2010-10-20 11:10 Pseudonimi:Anonim, Moskë
Po kërkoja një punë në internet, hasa në një vend të lirë pune për një "praktikantë në departamentin e burimeve njerëzore", thirra dhe erdha për një intervistë në IDC, në intervistë doli që kjo punë është thjesht një parajsë për një student - mund të punoni disa orë në ditë, trajnimi është falas dhe kompania nuk mund të pushojë nga puna një punonjës që ka nënshkruar kontratën. Por ju duhet një kalim në këtë parajsë - një kartë plastike me vlerë 2000 rubla. E dija që punëdhënësi paguan punonjësin dhe jo anasjelltas. Në pyetjen time “pse? "Ata u përgjigjën se kjo kartë është një kartë zbritje (dhe në të njëjtën kohë një kalim + numri i saj - ky është numri i punonjësit në departamentin e kontabilitetit!) dhe pronë e punonjësit (karta është e vlefshme për 1 vit). Shumë njerëz largohen para përfundimit të kontratës së tyre dhe kompania pëson humbje sepse... e përdorin atë. Unë u sigurova se këto 2000 rubla. - kosto...
2010-07-27 18:07 Pseudonimi:Anonim, Moskë
Një tjetër gjë qesharake: gjatë rrugës do të më ftonte në këtë zyrë nga një menaxher tjetër. Ai tashmë e gjeti vetë CV-në time. Përshëndetje! Mesazhi juaj është marrë, ju mund të bëni një intervistë me menaxherin e kompanisë, ku do të merrni të gjithë informacionin që ju nevojitet për aktivitetet e departamenteve, drejtimet e punës së kompanisë dhe kushtet e punës. Për ju është lëshuar një leje për në zyrë. Numri i lejes: 32800, në zyrën numër 1. Mund të bëni intervistë çdo ditë pune nga ora 11:00 deri në 18:00. Adresa jonë: Stacioni i metrosë Prospekt Mira, godina e kompleksit sportiv olimpik, shkoni rreth tij, ju duhet hyrja 6A, kati i 5-të. Kur hyni në hyrje, zini telefonin e telefonit rozë. Në hyrje të katit të 5-të do t'i jepni administratorit numrin e zyrës dhe numrin e kalimit. Sa qesha pas intervistës... Dhe pastaj po këto vajza të reja (madje...
2010-07-27 18:07 Pseudonimi:Anonim, Moskë
Dërguar më 26 korrik 2010 në ora 10:55 NE FTOJMË për një intervistë (CV-ja juaj është shqyrtuar) në adresën: Stacioni i metrosë Prospekt Mira (rrethor ose radial) Olimpiysky Prospekt 16 (ndërtesa e kompleksit sportiv Olimpiysky, hyrja 6 "A", numri i zyrës 9, numri juaj i kalimit 60393, Intervistë nga (10.00 - 17.00.) - gjatë ditëve të javës (në çdo kohë në periudhën e specifikuar, brenda 5 ditëve të punës) Nga metro 4 minuta në kompleksin sportiv Olimpiysky Shtypni interkomin butoni (i pari nga dera e kuqe) Ngjitni shkallët në katin e 5-të (në fakt, do t'ju duhet vetëm të ngjitni 2 kate për të caktuar një takim dhe për të konfirmuar, ju lutemi telefononi: 8-916-560-69). -75 Sinqerisht, PRLine Në fakt, "Menaxheri" rezulton të jetë IDC.
2010-07-11 17:07 Pseudonimi:Anonim, Moskë
Është një mashtrim, është një mashtrim)))) Vërtetë, kam dhënë dy gjëra (pyes veten se çfarë do të ndodhë më pas), por pastaj si në tekst: fillimisht stërvitje, ose më mirë, jo stërvitje, por mbushje trurin. Për fat të mirë, ka para, kështu që nuk është për të ardhur keq. Pastaj më thonë se do të jesh ndihmës menaxher. E pyeta për rrogën. Ata thanë rrogën e punës. Më pas kërkova një kontratë pune dhe u ofrova kartën time të punës dhe pensionit. sigurimi. Në lidhje me kontratën e punës dhe kontratën, ata u përgjigjën shumë paqartë, "si më vonë", por po për pensionin, ata e shitën në mënyrë aktive të tyren për 5000 rubla. Pas kësaj, kërkova t'i zgjidhja kontratën dhe të më kthenin 2000 rubla. Ata anuluan kontratën, por i kthyen paratë vetëm pas një presioni të vogël të turpshëm))) Me pak fjalë, është një mashtrim. Ekziston një grup tjetër i quajtur Sistemi. E vendosur në rrugë. e Leninit...
2010-04-14 21:04 Pseudonimi:Anonim, Moskë
:D u dreq. Në përgjithësi, asgjë nuk ka ndryshuar në 2 vjet))) mbërriti. Plotësova këtë formular, i cili më lajmëroi menjëherë, thirra në mbrëmje (mendime menjëherë të pakuptueshme se si mund të konsideroheshin TË GJITHË (dhe kishte shumë prej tyre) pjesëmarrësit fjalë për fjalë në 3 orë) dhe më thanë se kishin të drejtë, por Më duhej të paguaja 2000: D Ai u përgjigj se nuk kishte para të tilla, ajo tha që nesër të flisja me menaxherin për këtë temë)) Në përgjithësi, unë nuk do të shkoj askund nesër) p.s. dhe unë ju këshilloj të hiqni dorë nga kjo kompani, pavarësisht se çfarë thotë dikush)…
2009-10-15 22:01 Pseudonimi:Anonim, Moskë
Hyni brenda dhe shihni një lloj shkalle të pistë të mbushur me shenja dhe shigjeta që thonë "kati i 5-të". Në hyrje nuk ka asnjë tabelë, pllakë apo diçka të ngjashme me emrin e kompanisë. Hyra brenda, vajza dhe një djalë janë ulur. Më dhanë një formular dhe një numër dhome. Unë eci përgjatë korridorit. Dhoma është plot me tavolina dhe pas tyre njerëzit komunikojnë me drejtuesit. U ula dhe plotësova formularin. Më pëlqeu pika për anëtarët e familjes dhe pozicionet e tyre! ! ! ! ! Erdhi një vajzë, u ul, lexoi pyetësorin, filloi të fliste për kompaninë, tregoi një broshurë dhe foto të kartave me gomë nga kompani të ndryshme. Kjo eshte e gjitha! Ajo nuk më bëri asnjë pyetje. Rezulton se atyre u duhet vetëm një pyetësor nga i cili mund të zbulojnë emrin vendin e fundit puna, si e doni veten (një pyetje për cilësitë personale) dhe edukimin. Të gjitha! ! ! ! ! ! ! ! ! Në thelb, gjatë një interviste, ju dëgjoni, jo ju! E dyshimtë...
IDC ka publikuar një raport tremujor mbi gjendjen në tregun e smartfonëve për periudhën prill-qershor të këtij viti. Publikimi i Instant Flash News e ka ripërpunuar atë në një seri të madhe grafikësh dhe grafikësh që pasqyrojnë gjendjen e punëve në tregun global të smartfonëve në një sërë aspektesh. Ne do t'ju tregojmë të gjitha këto grafikë dhe do t'i komentojmë secilin prej tyre, duke nxjerrë në pah disa detaje interesante. Le të fillojmë me grafikun më të rëndësishëm që tregon ndryshimin në përqindjen dhe shkallën e rritjes së prodhuesve kryesorë të telefonave celularë.
Po, ju lutemi vini re se kjo rrëshqitje vlen jo vetëm për telefonat inteligjentë, por edhe për telefonat e thjeshtë me butona. Shitjet totale ranë pak në krahasim me vitin e kaluar (470 milionë kundrejt 473 milionë). Samsung, Apple dhe Huawei mbeten liderët, por kompania e panjohur Transsion zuri vendin e katërt, duke treguar rritje prej më shumë se 50% për pesë tremujorë radhazi. Më poshtë do të flasim për të. Vetëm Xiaomi tregoi ritme të ngjashme rritjeje në tremujorin e dytë. HMD (dikur Microsoft Mobile) doli nga një vrimë e gjatë dhe tregoi rritje të shitjeve për herë të parë në më shumë se dy vjet. Ai siguroi vendin e nëntë në treg. Por në LG, shitjet ranë, ashtu si dhe kategoria "Të tjerët".
Tani le të heqim telefonat me butona nga statistikat dhe të shohim statistika paksa të ndryshme. Shitjet e smartfonëve po rriten ngadalë (348 milionë kundrejt 346 milionë një vit më parë). Shumë nga emrat në top 10 janë të njëjtë, por HMD nuk është në këtë listë. Mund të konkludojmë se vendi i saj i nëntë është siguruar kryesisht telefonat me butona. Këtu vjen vendi i katërt nga Transsion misterioz, pjesa e të cilit në telefonat inteligjentë është e parëndësishme (edhe pse po rritet vazhdimisht, kompania madje kapërceu Gionee dhe hyri në top 10 për herë të parë). Përparimi i shpejtë i OPPO dhe Vivo, i vërejtur gjatë gjithë vitit të kaluar, është “mbytur” pak, megjithëse ritmi i rritjes së BBK ka mbetur i lartë. ZTE pothuajse arriti të kapërcejë rënien e shitjeve, por për LG, përkundrazi, filloi përsëri. Vini re gjithashtu pjesën e ulët të të tjerëve: markat jashtë dhjetëshes së parë kontrollojnë më pak se një të katërtën e tregut.
Fotografia më pak interesante: ndarja e shitjeve të smartfonëve sipas rajonit. Pritet që shitjet më të mëdha vijnë nga Azia, ku prej disa vitesh janë në rritje të vazhdueshme, por tashmë kanë filluar të bien paksa. Megjithatë, në Evropën Perëndimore dhe Afrikë (+ Lindjen e Mesme) ato po bien edhe më shpejt. Drejtuesi i rritjes është Amerika e Veriut.
Tani për cilat marka janë të njohura në cilat rajone. Samsung kontrollon rreth një të tretën e tregut në pesë nga gjashtë rajonet e identifikuara - përjashtim bën tregu konkurrues aziatik, ku pesë kompani kanë aksione midis 11% dhe 15%. E njëjta foto na tregon burimin e rritjes së shpejtë të Transsion: kompania shet çdo të gjashtën telefon inteligjent në rajonin Afrikë-Lindja e Mesme, dhe ne po flasim kryesisht për Afrikën (markat Tecno dhe itel). Markat aziatike të kompanisë (Infinix dhe Spice) nuk janë ende aq të suksesshme. Nuk mund të mos vëmë në dukje sukseset e kompanisë franceze Wiko dhe pakistaneze Q-Mobile, të cilat arritën të depërtojnë në top 5 të rajoneve të tyre. Për më tepër, rritja e Xiaomi në Evropën Qendrore dhe Lindore është mbresëlënëse: shitjet e kompanisë u rritën me 1629.3% gjatë vitit, dhe kompania tani është e dyta pas Samsung, Huawei dhe Apple.
Tani një vështrim në tregun e dy vendeve me një miliard njerëz: Kinës dhe Indisë. Pavarësisht se ka afërsisht të njëjtën popullsi, Kina është katër herë përpara fqinjit të saj jugperëndimor në shitjet e smartfonëve. Megjithatë, tregu indian vazhdon të rritet, por tregu kinez ka filluar të bjerë. Në Kinë, kompanitë e prodhuara në shtëpi po ecin veçanërisht mirë, duke zënë tetë vende në top 10. Samsung, lideri në botë në tërësi dhe në Indi, renditet i teti këtu, pas edhe Meizu dhe Gionee (fakti që Gionee kapërcen Meizu-n mund të duket veçanërisht i habitshëm për lexuesit tanë). Sa i përket Indisë, Vivo dhe OPPO po sulmojnë në mënyrë aktive atje, duke krijuar probleme për lojtarët vendas (vini re rënien e mprehtë të Micromax) dhe Transsion (marka e saj Spice operon në Indi).
Nje tjeter foto më interesante: zbërthimi në kategoritë e çmimeve në rritje prej 50 dollarë. Slide majtas vërteton se gjysma e telefonave inteligjentë të shitur janë nën 200 dollarë dhe 80% janë nën 400 dollarë. Në të njëjtën kohë, kategoria $700+ për sa i përket vëllimit të shitjeve është pothuajse e barabartë me segmentin $450-$700. Grafiku i djathtë tregon se çfarë smartfonë më të shtrenjtë, aq më rrallë blerësit zgjedhin markat jo nga 5 top (më së shumti ngjyrë të lehtë- kjo është të tjerët). Aty ka edhe shumë detaje mahnitëse. Kështu, Transsion doli disi të ishte lideri botëror në segmentin nën 50 dollarë, i cili kompleton imazhin e saj të një kompanie që fiton para duke u shitur pajisje me butona për njerëzit e varfër në Afrikë. Samsung ishte e vetmja kompani e përfaqësuar në të gjitha kategoritë mbi 50 dollarë, ndërsa është lider në segmentin më të njohur (50-300 dollarë). Fuqia e Xiaomi doli të ishte në telefonat me buxhet (kush do të dyshonte për këtë): Redmi lejoi që marka të zinte vendin e dytë në segmentin 100-150 dollarë. Apple mbretëron me $550+, por me $450-550 lider është Huawei, i cili është më pak i suksesshëm në çdo kategori tjetër. Në njëfarë mënyre, Fujitsu, i cili operon vetëm në Japoni dhe ka probleme të mëdha financiare, u rendit në top 5 në kategorinë 500-550 dollarë, ndërsa Sony hyri në tre vendet e para me nivelin më të lartë të çmimeve. Vini re, nga rruga, se Lenovo dhe ZTE shfaqen në renditje vetëm disa herë, dhe TCL (Alcatel) bën mirë vetëm në shitjet e pajisjeve shumë të lira.
Epo foto e fundit: Cilat diapazon çmimesh formojnë bazën e shitjeve për markat kryesore. E vetmja kompani, shitjet e së cilës bazohen në flamurë është, siç pritej, Apple. Samsung ka të gjitha kategoritë e mbuluara; Vivo doli të ishte alternativë buxhetore OPPO (dikur ishte anasjelltas); Xiaomi nuk gjeti pothuajse asnjë shitje mbi 200 dollarë, ashtu si ZTE dhe Transsion. LG po fokusohet gjithashtu në pajisje buxhetore, shitjet e modeleve mbi 300 dollarë janë të vogla. Cilat tendenca interesante janë kapur në këto grafikë që na kanë munguar? Ndani vëzhgimet tuaja në komente.
Bazuar në materialet nga instantflashnews.com
Ne, si autorë të artikujve analitikë, shumë shpesh u referohemi studimeve, raporteve dhe statistikave nga kompani të tilla të njohura si IDC. Kjo ju lejon të jepni një vlerësim të pavarur të gjendjes së një segmenti të caktuar të tregut, të konfirmoni ose kundërshtoni udhëheqjen e dikujt dhe në përgjithësi, e zhvendosni bisedën në një drejtim shumë specifik, të matshëm në kategori matematikore.
Raportet e rregullta dhe të personalizuara të IDC përdoren gjithashtu nga kompanitë që përpiqen të tërheqin më shumë klientë dhe tejkaloni konkurrentët tuaj. Statistikat vjetore dhe tremujore shfaqen gjithashtu shumë shpesh në rubrikën tonë të lajmeve. Duke vëzhguar diskutimet në konferencën tonë, mund të arrihet në përfundimin se edhe lexuesit janë shumë kureshtarë për këto të dhëna.
Si dhe për kë punojnë kompanitë kërkimore? Sa janë ata të përfaqësuar në Rusi? Nga vijnë statistikat dhe a mund t'u besoni atyre? Robert Farish, drejtor rajonal i IDC për Rusinë dhe vendet e CIS, pranoi me dashamirësi t'i përgjigjet të gjitha këtyre pyetjeve për ne.
Robert Farish, drejtor rajonal i IDC për Rusinë dhe vendet e CIS
Robert Farish është historian nga trajnimi (diplomë bachelor nga Universiteti i Birminghamit, ka studiuar gazetari në Kolegjin Goldsmiths, Universiteti i Londrës), filloi të punojë në Moskë si gazetar në 1991. Në vitin 1993 ai organizoi dhe drejtoi botimin e pavarur Computer Business Russia.
Duke studiuar tregu rus teknologjitë e informacionit Robert Farish vazhdoi, duke u transferuar në IDC CEMA në 1995. Që nga viti 2002, ai ka menaxhuar punën e zyrës përfaqësuese të IDC Central Europe GmbH në Rusi, Bjellorusi, Ukrainë, Azinë Qendrore dhe vende të tjera të CIS dhe të gjitha programet kërkimore në këto vende kryhen nën udhëheqjen e tij.
Deri më sot, Robert Farish, në mënyrë të pavarur dhe me pjesëmarrjen e analistëve të tjerë, kryen kërkime të tregut dhe përgatit për publikim raporte IDC në internet, kompjuterë personalë, printera, pajisje automatizimi zyrash dhe softuer.
Robert Farish është një ekspert i njohur në të gjitha segmentet e tregut që IDC hulumton në rajon. Flet rrjedhshëm rusisht dhe jeton shumicën e kohës në Moskë.
Alexey Dolya: Ju lutemi na tregoni pak për kompaninë tuaj dhe zyrën e saj përfaqësuese në Rusi.
Robert Farish: IDC u themelua më shumë se dyzet vjet më parë. Kjo është një nga kompanitë kryesore ndërkombëtare të kërkimit dhe konsulencës që studion tregun global të teknologjisë së informacionit dhe telekomunikacionit. IDC ka një rrjet të gjerë degësh në 50 vende, ku më shumë se 700 analistë ekspertë mbledhin dhe përpunojnë informacione mbi tregjet lokale të IT.
Klientët e IDC përfshijnë kompanitë kryesore në botë - ofruesit e teknologjisë së informacionit, organizatat e TI-së, përdoruesit dhe institucionet financiare.
IDC është pjesë e kompanisë më të madhe të specializuar botuese - IDG (me seli në SHBA). Çdo muaj, më shumë se 100 milionë lexues në 85 vende marrin më shumë se 300 gazeta dhe revista IDG që mbulojnë tema të teknologjisë së informacionit. Pesë botime kryesore - ComputerWorld/InfoWorld, CIO, MacWorld, Network World dhe PC World - janë publikuar në gjuhë të ndryshme në 175 vende, përfshirë Rusinë (ComputerWorld, "PC World", "Networks", "Drejtor i Teknologjisë së Informacionit / CIO").
Alexey Dolya: Çfarë do të thotë fjala "IDC"?
Robert Farish: Kompania fillimisht u quajt International Data Corporation, por më vonë u vendos që emri i zgjeruar ishte shumë i rëndë dhe duhej përdorur vetëm shkurtesa IDC. Vërtetë, emri i plotë është ruajtur nga disa qendrat rajonale, për shembull në Gjermani.
Alexey Dolya: Me sa di unë, kompanitë e tjera analitike ose nuk janë të përfaqësuara fare në Rusi dhe CIS, ose nuk kanë të ndara zyrat lokale. Cila mendoni se është arsyeja e një vëmendjeje të tillë ndaj këtij rajoni nga kompania juaj dhe, rrjedhimisht, mosvëmendja e konkurrentëve tuaj?
Robert Farish: Rusia jo vetëm që është më e madhe se vendet e tjera në rajonin EMEA për sa i përket shkallës së saj, por gjithashtu ritmi i zhvillimit të industrisë së IT këtu është një nga më të lartët. Për sa i përket ritmeve të rritjes, Rusia është lider absolut në "kategorinë e saj peshore", përpara Brazilit, Indisë dhe Kinës. Sipas IDC, vëllimi i tregut të IT në vend në vitin 2004 tejkaloi 8 miliardë dollarë dhe megjithëse ngadalësimi i rritjes ekonomike në vitet e ardhshme mund të ngadalësojë disi normën e rritjes së tregut të IT, ritmi i rritjes së tij në Rusi do të mbetet mjaft. nivel të lartë. Në këto kushte, kërkesa për informacion mbi gjendjen e industrisë së IT-së do të rritet vazhdimisht, si brenda ashtu edhe jashtë vendit, dhe IDC e konsideron të këshillueshme zgjerimin e mëtejshëm të aktivitetit jo vetëm në Rusi, por edhe në vendet e CIS.
Alexey Dolya: Çfarë produktesh dhe shërbimesh ofron IDC për kompanitë ruse? A jeni i specializuar veçanërisht në teknologjinë e informacionit?
Robert Farish: Burimet kërkimore të IDC mbulojnë të gjitha rajonet kryesore të botës. Që nga viti 1996, IDC ka publikuar çdo vit më shumë se 40 raporte, përmbledhje tremujore dhe buletine mbi gjendjen e tregjeve të IT në Rusi dhe një numër vendesh të CIS. Përveç kësaj, kompania kryen kërkime dhe konsultime me porosi në segmente të ndryshme tregu i IT. Temat tona të kërkimit mbulojnë telekomunikacionin, kompjuterët personalë(përfshirë serverët desktop, laptop dhe PC), telefonat celularë, sisteme magazinimi, periferikë dhe pajisje zyre, shërbime IT, korporata software dhe shpërndarja e kostove të TI në tregjet vertikale.
Konferencat tematike të IDC janë gjithashtu të njohura nga specialistët. Çdo vit ne, së bashku me Shtepi botuese "Sisteme të hapura“, ne mbajmë të paktën katër evente të ndryshme, audienca e secilit prej tyre është të paktën 150 specialistë nga industri të ndryshme IT.
Alexey Dolya: Cili është raporti i IDC?
Robert Farish: IDC është një korporatë ndërkombëtare dhe çdo vit përgatiten më shumë se 5000 raporte standarde kërkimore për të gjitha segmentet e tregut global të teknologjisë së informacionit dhe telekomunikacionit, lista e tyre e plotë postohet në faqen e internetit www.idc.com.
Raporti analitik vjetor i IDC - dokument me shumë faqe, që përmban jo vetëm të dhëna për vëllimet e ofertës, por edhe një parashikim të arsyeshëm të detajuar, analizë të tendencave të tregut, që përmban një ndarje të detajuar të segmentit në fjalë sipas parametrave teknologjikë dhe të çmimeve, analiza të shitjeve sipas tregjeve vertikale. Raporti analizon faktorët ekonomikë dhe politikë që ndikojnë në zhvillimin e tregut; Janë marrë në konsideratë pozicionet SWOT dhe analizat konkurruese të furnitorëve, ndikimi i ndryshimeve të çmimeve dhe teknologjisë në treg. Natyrisht, vëmendje i kushtohet edhe kanaleve të shitjes (të autorizuara dhe të paautorizuara).
Raportet tremujore - një mjet për monitorimin operacional - janë bazat e të dhënave në Format Excel dhe përmbajnë të dhëna për dërgesat e një produkti të caktuar, të ndara sipas segmenteve teknologjike të studiuara nga IDC.
Alexey Dolya: A mund të na tregoni më shumë për kërkimin që po bëni? Çfarë mund të porosisë një klient dhe çfarë do të marrë?
Robert Farish: Në rast se një raport standard nuk përmban informacion të mjaftueshëm ose për një arsye ose një tjetër, IDC nuk mbulon disa fusha, klientët tanë mund të porosisin një studim të sektorit të tregut me interes. Ndonjëherë nuk është e nevojshme raport i detajuar, A rishikim i përgjithshëm treg ose, anasjelltas, informacion i detajuar mbi përdorimin e teknologjisë ose produkteve në industri të ndryshme, informacion operativ për të hedhur në treg një produkt të ri, kërkimin e kanaleve të shitjes. Të gjitha opsionet janë të vështira për t'u parashikuar. IDC është e gatshme të kryejë kërkime të çdo kompleksiteti, duke u mbështetur në një sasi të konsiderueshme njohurish dhe të dhënash për tregun rus të IT, të grumbulluara gjatë një dekade pune në vend.
Alexey Dolya: A mund të jetë një person privat klient i një studimi dhe blerës i një raporti të gatshëm?
Robert Farish: Po sigurisht.
Alexey Dolya: Sa kohë duhet për të kryer hulumtime dhe sa mund të kushtojë raporti përfundimtar?
Robert Farish: Çdo studim është i para-koordinuar me klientin për parametrat kryesorë - koha, shkalla e detajimit, fushëveprimi i punës, etj. Kombinimi i tyre përcakton koston përfundimtare të shërbimit. Nuk është e vështirë të merret me mend se sa më pak kohë të lë klienti për të kryer hulumtimin, aq më shumë do të kushtojë. Megjithatë, në rastet kur IDC nuk është në gjendje të sigurojë të cilësisë së duhur- Ne refuzojmë ofertat, sado joshëse që mund të jenë.
Alexey Dolya: Çfarë ndodh me një raport të krijuar si rezultat i një studimi të porositur pasi klienti e merr atë? Ky raport del në shitje të lirë, pra në “tashmë raporte të gatshme që dikush mund të blejë"?
Robert Farish Përgjigje: Kjo varet gjithashtu nga dëshirat e klientit. Si rregull, një raport me porosi është në dispozicion të plotë të klientit, megjithatë, ekzistojnë një sërë kushtesh të paraqitura nga IDC, të cilat klienti merr përsipër t'i përmbushë. Këto kushte kanë të bëjnë kryesisht me mbrojtjen e të drejtës së autorit dhe përdorimin e të dhënave të IDC.
Alexey Dolya: Ndoshta më interesi Pyet- si e kryeni saktësisht hulumtimin dhe ku merrni informacion (statistika) për këtë? Pa dhënë asnjë sekret, a mund ta sqaroni këtë çështje?
Robert Farish: Fillimisht, më lejoni t'ju kujtoj: IDC është një korporatë ndërkombëtare. Kjo do të thotë se në të gjitha vendet, në kërkimet në të gjitha nivelet - nga globale në ato lokale, përdoren teknika unike analitike, standarde të hulumtimit dhe përkufizime, vlerësime dhe metoda të dokumentuara. Kjo qasje ofron transparencë të plotë për klientin, dhe uniformiteti i metodave lejon kontrolle të shumta të kryqëzuara burime të ndryshme dhe parashikimet, duke rritur besueshmërinë e rezultateve të marra.
Burimet kryesore të informacionit për gjendjen e tregut janë të dhënat nga furnitorët (sipas rajonit dhe vendit), shpërndarësit, publikimet e hapura, anketat e specialistëve dhe menaxherëve kryesorë. Një nga pikat kyçe është analiza dhe verifikimi i të dhënave të marra. Këtu IDC mbështetet në teknika dhe përdorime të provuara mundësi të mëdha, të cilat ofrohen nga struktura e shpërndarë e kompanisë: dërgesat e shumicës së produkteve të IT mund të gjurmohen pothuajse në cilindo nga 55 vendet. Përveç kësaj, për të analizuar dhe parashikuar dinamikën e segmenteve kryesore të tregut të IT, përdoren modele të provuara të tregjeve në mbarë botën, duke marrë parasysh karakteristikat ekonomike, kulturore dhe gjeografike. Parametrat e modelit rafinohen vazhdimisht, gjë që rrit saktësinë e rezultateve përfundimtare.
Alexey Dolya: Ju kryeni kërkime në fushat e mëposhtme - Teknologjitë në zhvillim, tregjet e konsumatorit, komponentët dhe pajisjet periferike, Sistemet, Sistemet Personale, Kanalet e Shpërndarjes, Shërbimet IT, Softuerët, Telekomunikacioni. Më thuaj, të lutem, cila është arsyeja e kësaj ndarjeje? Pse, për shembull, të mos theksohet siguria e informacionit(ose ndonjë gjë tjetër) në një sektor të veçantë?
Robert Farish: Në një masë të madhe, unë tashmë e kam dhënë përgjigjen për këtë pyetje më lart. Përdorimi klasifikimi i unifikuar- një nga avantazhet e IDC, që nga përdorimi përkufizimet standarde eliminon konfuzionin dhe mospërputhjen dhe ju lejon të krahasoni tregjet në vende dhe rajone të ndryshme. Natyrisht, klasifikimi mund të ndryshojë (dhe ndryshon sipas nevojës), por në të njëjtën kohë në të gjithë strukturën e kompanisë, dhe jo në një vend të vetëm.
Alexey Dolya: A mund të krahasoni vëllimin e punës (ndoshta numrin e porosive dhe kërkesën për to) të kryera nga zyra IDC në Rusi dhe vendet e Evropës dhe Amerikës së Veriut?
Robert Farish: Burimet kërkimore të IDC mbulojnë të gjitha rajonet kryesore të botës, por shpërndarja e tyre është e pabarabartë dhe varet nga zhvillimi i tregjeve të IT. Shpërndarja e burimeve është si më poshtë: Amerika Latine - 10%; Rajoni Azi-Paqësor - 26%; Evropa, Lindja e Mesme dhe Afrika (EMEA) - 25%; Amerika e Veriut - 39%. Një krahasim i stafit të analistëve është më i qartë: ka më shumë se 300 prej tyre në Amerikën e Veriut, pothuajse 200 në EMEA (nga të cilat 15 janë në Rusi).
Mund të jap një shembull më shumë që ilustron vëllimin e informacionit të përpunuar në kompani. NË vende të ndryshme IDC anketon më shumë se një çerek milion përdorues dhe drejtues të IT-së në kompanitë kryesore çdo vit.
Alexey Dolya: Cila është, sipas jush, specifika e kryerjes së hulumtimit në mënyrë specifike për segmentet e tregut rus?
Robert Farish: Në gjeografi :). Kjo është sigurisht një shaka, por në çdo shaka... Problemi më i dukshëm mund të konsiderohet marrja e informacionit objektiv për tregun. Situata në segmente të ndryshme të tregut rus të IT është dukshëm e ndryshme. Po, furnizime pajisjet periferike, të siguruara plotësisht nga kompani të huaja, janë shumë më të lehta për t'u gjurmuar sesa kompjuterët personalë, pjesa më e madhe e të cilëve janë mbledhur nga komponentë në Rusi, dhe raportimi i furnitorëve në shumë raste nuk pasqyron shkallën reale të prodhimit dhe fokusohet në optimizimin e pagesave tatimore. . Në të njëjtën kohë, të dhënat e ofruara me dëshirë nga furnizuesit e kompjuterave rusë për kompanitë kërkimore shpesh shërbejnë vetëm për të zgjidhur problemet e marketingut.
Alexey Dolya: Një nga çështjet më të rëndësishme sot është paanshmëria e kompanisë analitike. Natyrisht, ju jo vetëm që parashikoni zhvillimin e tregut, por gjithashtu ndikoni në të vetë. A jeni në gjendje të ruani objektivitetin dhe të shmangni konfliktet e interesit? Nëse po, si?
Robert Farish: IDC është një kompani e pavarur. Të ardhurat e tij nuk lidhen në asnjë mënyrë me performancën financiare të një furnizuesi të caktuar. Për më tepër, klientët e saj janë pothuajse të gjitha kompanitë e mëdha të IT. Publikimi i të dhënave të shtrembëruara në interes të njërit prej tyre do të ishte njësoj me humbjen e besimit të të gjithë të tjerëve dhe IDC ka ofruar informacion mbi tregun global të IT për më shumë se 40 vjet dhe lista e klientëve të saj po rritet vazhdimisht.
Alexey Dolya: A e kuptoj mirë se klienti nuk mund të ndikojë në asnjë mënyrë në rezultatet e studimit?
Robert Farish: Për rezultate - nr. Siç thashë më herët, klienti përcakton vetëm kohën dhe shkallën e detajimit të studimit, dhe një sërë detajesh të tjera teknike.
Alexey Dolya: Objektiviteti pasohet menjëherë nga konfidencialiteti. A mbroni informacionin për klientët tuaj dhe porositë e tyre?
Robert Farish: IDC ka një përvojë shumëvjeçare me informacion konfidencial. IDC-së i besohet më e rëndësishmja informacione të korporatës Liderët e tregut të IT në të gjitha vendet. Besimi bazohet në reputacionin e patëmetë që kompania ka fituar gjatë shumë dekadave të punës së patëmetë.
Alexey Dolya: Pothuajse te gjitha kompanitë e mëdha Ne kemi departamentet tona të marketingut që janë të afta të kryejnë analiza dhe kërkime vetë. Çfarë përparësish ka IDC ndaj kërkimit kur kryen kërkime? burimet e veta kompanitë?
Robert Farish: Ndoshta secila kompani kryen kërkimet e veta dhe analizat e tregut dhe disa prej tyre kanë burime të konsiderueshme, por për të zgjidhur probleme serioze dhe të mëdha, të gjithë i drejtohen profesionistëve. Çdo vend ka firmat e veta kërkimore, por vetëm IDC ofron një kombinim unik të njohurive të tregut global dhe lokal dhe gati katër dekada përvojë kërkimore. Nga ana e IDC ka metoda dhe përkufizime të verifikuara që zbatohen jo vetëm për një teknologji specifike, por për të gjithë industrinë. Një avantazh tjetër i IDC është qasja e tij e pavarur. vëzhgues i jashtëm. Të gjithë këta faktorë u mundësojnë klientëve tanë të përfitojnë nga më të mirat që ofrojnë si kompanitë vendase ashtu edhe ato të mëdha të huaja.
Alexey Dolya: Më thuaj, a ke konkurrentë në Rusi?
Robert Farish: Në botë Tregu IDC konkurron me disa kompani të mëdha analitike. Secila prej tyre është e fortë në një sektor të caktuar tregu. Disa prej tyre përfaqësohen në Rusi, në veçanti - Gartner Group. Megjithatë, specializimi në zhvillim dhe nevoja e madhe për informacion nuk e çuan IDC në konkurrencë të drejtpërdrejtë në tregun rus.
Alexey Dolya: Një nga pyetjet e fundit... A realizohen gjithmonë parashikimet tuaja?
Robert Farish: Nëse do të kishte një kompani, parashikimet e së cilës GJITHMONË do të realizoheshin, ajo mund të bëhej shumë e pasur. Natyrisht, ndonjëherë duhet t'i rregullojmë parashikimet tona, por gjëja kryesore është se duke i bërë ato, gjithmonë mund të shpjegojmë se si dhe pse kemi arritur në përfundime të tilla.
Alexey Dolya: Ndonjë fjalë e fundit për t'u thënë lexuesve tanë?
Robert Farish: Do të doja t'i uroj suksese dhe vendime të drejta.
Alexey Dolya: Faleminderit shumë për një intervistë kaq interesante. Ne do të vazhdojmë të monitorojmë aktivitetet e kompanisë suaj në Rusi dhe në botë. Paç fat!
Vëllimi i tregut global të IT tejkalon dy trilion dollarë amerikanë. Segmenti më dinamik është softueri, duke u rritur me 6% në vit. Kategoria e aplikacioneve për bashkëpunimi.
Analistët e IDC prezantuan zhvillimin e industrisë së IT në formën e tre platformave. I pari kishte mijëra përdorues dhe ishte ndërtuar në mainframe dhe terminale. Pastaj u shfaqën kompjuterët personalë tradicionalë dhe interneti, teknologjitë u bënë të disponueshme për qindra mijëra përdorues. Sot, miliarda përdorues përdorin pajisje celulare, shërbime cloud dhe teknologji sociale për të hyrë në informacion dhe për të punuar.
Një komponent i rëndësishëm i "platformës së tretë" janë të dhënat e mëdha. Veçoritë teknologjitë: shpejtësia, ndryshueshmëria dhe vëllimi. Të dhënat nga burime të ndryshme vëllime prej dhjetëra terabajtësh analizohen pothuajse në kohë reale. Shpenzimet për këto teknologji do të rriten, sipas vlerësimeve të IDC, nga njëzet miliardë dollarë në 2013 në shtatëdhjetë miliardë deri në vitin 2018.
Teknologjitë e resë ofrojnë akses në distancë ndaj burimeve, duke përfshirë pajisje celulare. Shërbimet ju lejojnë të kurseni para përmes standardizimit të pajisjeve, virtualizimit dhe ndarjen aplikacionet. 16 nga 100 zhvilluesit më të mëdhenj të softuerit marrin më shumë se 50% të të ardhurave të tyre nga modeli i resë dorëzimi. Shpenzimet për shërbimet cloud Sipas parashikimit të IDC do të rritet nga 40 miliardë dollarë në 2013 në 120 miliardë në 2018.
Zhvillimi i zgjidhjeve të bazuara në "platformën e tretë" do të sigurojë rritjen e tregut.
IPO-të më të suksesshme në vitet e fundit përfshijnë Alibaba, Twitter dhe Facebook. Oferta fillestare publike e aksioneve të shitësit kinez të internetit u bë më e madhja në histori, ajo i solli kompanisë 21.8 miliardë dollarë dhe duke marrë parasysh ushtrimin e një opsioni për të shitur aksione shtesë, vëllimi arriti në 25 miliardë dollarë. Twitter mblodhi 1.82 miliardë dollarë dhe Facebook 16 miliardë dollarë.
Kompania më e madhe publike e IT në botë është Apple, kapitalizimi i së cilës, sipas raportit, është 483.1 miliardë dollarë. Kjo shifër më 11 shkurt 2015 ishte tashmë 700 miliardë.
Tetë hynë në dhjetëshen e parë kompanitë amerikane. Lenovo Group zë vendin e nëntë me një kapitalizim prej 11.9 miliardë. Renditjen e mbyll Accenture nga Irlanda.
Në vitin 2013, kompania më e madhe ruse e IT ishte Holding LANIT me një xhiro prej 2.15 miliardë dollarë amerikanë, nëse marrim kursin e këmbimit në fuqi atë vit - 31.89 rubla për 1 dollar. Vëllimi i tregut rus në vitin 2013 arriti në 34.49 miliardë.
