Kush prodhon indesit. Prodhuesi i makinave larëse Indesit

Indesit (Indesit)- prodhuesi Pajisje shtëpiake nga Italia.

Historia e markës Indesit

Marka Indesit është një nga përfaqësuesit më të rinj globalë në fushën e saj. Nën këtë markë prodhohen vetëm pajisje shtëpiake me cilësi të lartë. Pronari i kësaj marke është shqetësimi Merloni Elettrodomestici. Historia e shqetësimit filloi në vitin 1930, kur një sipërmarrës i ri, Aristide Merloni, hapi kompaninë e tij që prodhonte peshore në qytetin e vogël italian të Fabrianos. Lufta e Dytë Botërore, e cila filloi menjëherë pas kësaj, ndryshoi rrënjësisht drejtimin e aktiviteteve të Aristidit. Fabrika e tij u shkatërrua dhe ai filloi të zhvillohej kurs i ri zhvillimi - hapja në vitin 1945 prodhimi i ngrohësve elektrikë të ujit nën markën tregtare dhe cilindra kompakte për gaz të lëngshëm. Këto produkte ishin në kërkesë mjaft të mirë, gjë që i lejoi kompanisë të krijonte një të gjerë bazë teknologjike për ndërtimin e objekteve prodhuese që prodhojnë grupe të tjera mallrash elektrike. Disa vite më vonë, Merloni Elettrodomestici u përfshi ngushtë në prodhimin e pajisjeve shtëpiake. Modeli i parë dhe shumë i suksesshëm ishte tenxherja Ariston.

Në vitin 1975, djali i vetë Aristide Merloni, Vittorio Merloni, u emërua në krye të kompanisë Merloni Elettrodomestici. Në këtë kohë, konkurrenca midis prodhuesve të pajisjeve shtëpiake ishte rritur ndjeshëm, dhe ishte mjaft e vështirë të konkurrosh me marka të tilla të famshme si dhe, produktet e të cilave ishin thjesht në kërkesë dërrmuese. Thuajse i vetmi atu i Merlonit ishte fakti që në atë kohë nuk kishte asnjë kompani të madhe në Itali që prodhonte elektroshtëpiake për eksport. Ndaj, nga viti 1970 deri në vitin 1990, kompania Merloni Elettrodomestici filloi të kryente një sërë aktivitetesh financiare dhe marketingu për të rritur kërkesën për produktet e kompanisë, të cilat i prezantoheshin publikut me marka të ndryshme tregtare. Kështu që në 1975, një prodhues i ri i pajisjeve shtëpiake u shfaq në Itali - Indesit. Pajisjet e kësaj kompanie ishin në gjendje të fitonin favorin e klientëve në kohën më të shkurtër të mundshme, dhe fjalë për fjalë disa vjet më vonë ajo u bë një nga kompanitë më të njohura në Evropë. Nga fundi i viteve 1980, qarkullimi vjetor i produkteve Indesit ishte më shumë se një herë e gjysmë më i lartë se xhiroja e produkteve Ariston. Në 1989, Vittorio Merloni, duke u përpjekur për lartësi të reja, vendosi të blinte markën Indesit.

Pothuajse menjëherë pas blerjes, biznesi i shqetësimit Merloni Elettrodomestici shkoi me shpejtësi. Nën markat Ariston dhe Indesit, soba elektrike dhe me gaz, pjatalarëse dhe lavatriçe, frigoriferë dhe ngrirësit, si dhe pajisje të tjera të mëdha dhe të vogla shtëpiake. Shqetësimi Merloni Elettrodomestici filloi të zgjerohej me shpejtësi. Zyrat e reja përfaqësuese u hapën në Poloni, Francë, Turqi dhe Portugali. Së shpejti erdhi një moment strategjik - ishte e nevojshme të ndryshoni emrin e kompanisë. Kjo procedurë ishte e nevojshme për të bashkuar shumë marka të vogla nën një emër, i cili nga ana tjetër supozohej të ndihmonte në sigurimin e eksportit më efektiv të pajisjeve në tregun botëror. Vendimi për ndryshimin e emrit të kompanisë u mor në mbledhjen e përgjithshme të aksionarëve të Merloni Elettrodomestici, e cila u zhvillua më 6 shtator 2004. Katër muaj më vonë vendim hyri në fuqi dhe koncerti Merloni Elettrodomestici u riemërua në Indesit Company. Menaxhmenti i kompanisë pothuajse unanimisht ra dakord që Indesit është një emër i njohur dhe i njohur që do të theksojë në mënyrë të përsosur qëndrimin serioz të shqetësimit. Për më tepër, presidenti i kompanisë vuri në dukje se në asnjë rast ai nuk do të devijojë nga traditat e vendosura të prezantuara nga Aristide Merlone. Kompania Indesit do të zhvillohet gjithashtu në mënyrë dinamike, duke i kënaqur klientët e saj vetëm me pajisje cilësore dhe, si gjithmonë, me kosto të përballueshme.

Në fillim të vitit 1993, shqetësimi Merloni Elettrodomestici prezantoi pajisjet e tij për herë të parë në tregu rus. Rusët vlerësuan produktet e markave Indesit dhe Ariston. Në 1995, zyra e parë përfaqësuese ruse e kompanisë u hap në Moskë. Në fillim të vitit 1997, vëllimet e shitjeve të produkteve Indesit në Rusi u rritën me më shumë se 2.5 herë. Në vitin 2000, Merloni Elettrodomestici bleu fabrikën ruse Stinol, ku, pas një rindërtimi dhe modernizimi mjaft të rëndësishëm, u hap prodhimi i frigoriferëve të përmirësuar. Fabrika e përmirësuar prodhonte afërsisht 1,300,000 njësi të përfunduara në vit. Në 2004, një fabrikë e dytë Indesit u hap në Rusi.

Sot Kompania Indesit prodhon produkte nën marka të tilla të famshme si Indesit, Stinol, Ariston, Scholtes dhe Hotpoint. Rreth 15% e të gjitha pajisjeve elektroshtëpiake në tregun evropian prodhohen nga kompania Indesit. Në total, kompania prodhon më shumë se 14 milion njësi të përfunduara të pajisjeve në vit.

Në vitin 2007, Etica Sgr. dhe Bipiemme Gestioni kryen kërkime për të identifikuar firmat me përgjegjësi shoqërore. Duke marrë parasysh sasi e madhe tregues: siguria në vendin e punës, respektimi i të drejtave të punonjësve, kujdesi për mjedisin dhe shumë të tjerë. Sipas rezultateve të këtyre studimeve, kompania Indesit u njoh si një nga më të mirat, dhe ky është një ilustrim i mrekullueshëm i faktit se kjo kompani gjithmonë kujdeset për punonjësit, konsumatorët, cilësinë dhe gjendjen e produktit mjedisi.

Indesit është një kompani inxhinierike italiane, një nga prodhuesit më të mëdhenj të pajisjeve elektroshtëpiake në Evropë. Një nga markat tregtare të shqetësimit Merloni Elettrodomestici. Selia e kompanisë ndodhet në Fabriano.

Shfaqja e Indesit

Koncerti Merloni Elettrodomestici i hodhi hapat e parë në vitet '30 të shekullit të kaluar. Krijuesi i saj ishte Aristide Merloni. Në Fabriano, një qytet i vogël italian, ai hapi një kompani që prodhonte peshore. Me fillimin e Luftës së Dytë Botërore, të gjitha planet e Merlonit u prishën. Fabrika e tij u shkatërrua dhe sipërmarrësi nuk kishte zgjidhje tjetër veçse të kërkonte mënyra të reja për të zhvilluar biznesin e tij.

Në vitin 1945, kompania filloi prodhimin e cilindrave të gazit të lëngshëm dhe ngrohësve elektrikë të ujit. Kjo pajisje ishte shumë e kërkuar në të gjithë vendin dhe Aristide Merloni arriti në përfundimin se ishte e nevojshme të krijohej një bazë teknologjike për prodhimin e pajisjeve të tjera elektrike. Kështu, uzina Merloni Elettrodomestici fillon të prodhojë pajisje shtëpiake.

Në vitin 1975, pas vdekjes së krijuesit të markës, Aristide Merloni, djali i tij Vittorio Merloni u bë president. Konkurrenca në tregun e pajisjeve elektroshtëpiake në atë kohë ishte shumë e lartë. Kompania duhej të arrinte një nivel të ri prodhimi. Duke filluar nga vitet '70, u kryen një sërë aktivitetesh financiare dhe marketingu, të cilat e ndihmuan kompaninë të bëhej lider. Në vitin 1985, marka bleu kompaninë Indesit, një nga më të njohurat në Evropë. Merloni Elettrodomestici është riemërtuar në Indesit Company. Aksionet e këtij koncerni nisin të listohen në bursën e Milanos.

Indesit sot

Sot, Indesit është një nga prodhuesit më të mëdhenj të pajisjeve shtëpiake në Evropë. Kryesorja e saj markat tregtare janë Indesit, Hotpoint-Ariston, Scholtès. Kompania ka 14 fabrika të vendosura në Itali, Britani të Madhe, Poloni, Turqi dhe Rusi, ku punësohen 126 mijë njerëz. Që nga viti 2006, ajo është anëtare e Paktit Global të OKB-së, bazuar në dhjetë parime në fushën e mbrojtjes së mjedisit, të drejtave të njeriut dhe luftës kundër korrupsionit.

Indesit po fiton me besim vrull dhe është një konkurrent shumë i prekshëm i markave të tilla me famë botërore si Electrolux, Bosch, Philips. Kjo u bë e mundur falë zhvillimeve inovative në fushën e pajisjeve elektroshtëpiake, cilësisë më të lartë, qëndrueshmërisë dhe dizajnit elegant të tyre.

Indesit në Rusi - lider i padyshimtë në tregun e pajisjeve elektroshtëpiake. Zyra e parë përfaqësuese e kompanisë në CIS u hap në 1993. Ajo zotëron tre fabrika më të mëdha që prodhojnë makina larëse dhe frigoriferë, si dhe qendra logjistike, e vendosur në rajonin e Lipetsk. Indesit merr pjesë aktive në zhvillimin ekonomik të kësaj zone. Në fabrikën e Lipetsk, kompania krijoi një zonë të veçantë ekonomike bazuar në modelin industrial italian.

Kapaciteti prodhues i ndërmarrjeve ruse të Indesit është të paktën 3 milion njësi në vit. Sipas Euromonitor International, kompania zuri vendin e 6-të në tregun rus të pajisjeve shtëpiake.

Marka italiane Indesit ka fituar popullaritet të gjerë në Rusi dhe vendet evropiane. Makinat larëse të markës dallohen nga kontrolle të thjeshta, intuitive, niveli minimal zhurma, një shumëllojshmëri mënyrash, konsum i ulët i ujit dhe energjisë. Shumë modele karakterizohen nga çmime të përballueshme, por në të njëjtën kohë ruajnë një gamë të plotë funksionesh.

Montimi i pajisjeve të larjes ka shkuar prej kohësh përtej kufijve të Italisë - deri më sot, prodhimi është krijuar në Francë, Rusi, Poloni, Sllovaki, Portugali dhe një numër vendesh të tjera. Në hapësirat shtëpiake, përkatësisht në qytetin e Lipetsk, makina janë prodhuar që nga viti 2000. Produktet me emrin "Indesit" hyjnë në treg paralelisht me njësitë "Ariston" - të dy markat i përkasin shqetësimit të përbashkët Indesit Company.

Jetëgjatësia mesatare e makinerive është 8 vjet. Kapaciteti i modeleve varion nga 3.5 deri në 8 kilogramë.

Indesit gjen

• Koha Eko — një veçori që ju lejon të reduktoni konsumin e burimeve me 20-40 përqind. Aktivizohet kur ngarkesa është e paplotë (deri në 3 kilogramë gjëra), në këtë mënyrë Kohëzgjatja e ciklit zvogëlohet pothuajse tre herë.
• Ruajtes energjie– një opsion që synon të kursejë energji duke larë në mënyrë të moderuar temperaturat e ulëta. Konsumi aktual përcaktohet nga pesha e rrobave në çdo rast specifik; Plus, njësia merr parasysh mënyrën aktuale të funksionimit. Falë një algoritmi të veçantë të lëvizjes së kazanit, korrigjimi i konsumit të energjisë nuk çon kurrë në një përkeqësim të cilësisë së larjes.
• Push&Wash — teknologji e implementuar në linjën e makinerive Innex. Projektuar për ta bërë larjen më të lehtë dhe më të shpejtë: përdoruesi duhet vetëm të vendosë rrobat dhe të shtypë butonin përkatës për të nisur opsionin. Njësia konfiguron parametrat në mënyrë të pavarur, i gjithë procesi i larjes zgjat jo më shumë se 50 minuta.
• Ineks– një opsion i ofruar në modelet Indesit me të njëjtin emër. Me qëllim heqjen e përmirësuar të njollave, kur shtypni një buton, vetë makina do të zgjedhë temperaturën dhe intensitetin e duhur të centrifugimit. Rrobat sintetike dhe pambuku mund të lahen në vetëm gjysmë ore.
• Bilanci i ujit- një sistem sensor përgjegjës për konsumin racional të ujit: pikërisht vëllimi i lëngut që është optimal për larje hyn në kazan sasia e dhënë gjërat - jo më shumë, as më pak.
• Memo– një funksion që ruan cilësimet e përdoruesit në kujtesën e pajisjes. Herën tjetër që e ndizni, pajisja luan automatikisht parametrat e specifikuar temperatura dhe rrotullimi.

Katalogu i lavatriçeve të njohura INDESIT

IWSB 5085(thellësia 40 cm) - ngarkesë 5 kg, mundësi futjeje, 16 mënyra larjeje, mbrojtje nga mbimbushja, vonesë e kohëmatësit deri në 12 orë. Për një cikël të plotë, konsumon 43 litra ujë, centrifugimi maksimal është 800 rpm.

IWUC 4105(thellësia 33 cm) - 4 kilogramë, kapak i lëvizshëm për instalim, 16 drejtime pune, duke përfshirë heqjen e njollave dhe mbrojtjen nga rrudha. Ajo arrin deri në 1000 rpm, dhe është e mundur të shtyhet fillimi deri në 12 orë.

IWSC 5105(thellësia 41 cm) - mban 5 kg rroba, zbaton kontrollin inteligjent dhe përdor 43 litra ujë për larje. Ndërsa centrifugimi përparon, ai rritet në 1000 rrotullime në minutë grupi i programeve (gjithsej 16) përfshin mënyrat e përshpejtuara të larjes dhe shpëlarjes super.

ITW A 5851 W(thellësia 60 cm) - model vertikal me 5 kg. Mbështet kontrollin inteligjent dhe funksionin automatik të peshimit të rrobave, shpejtësia maksimale e centrifugimit është 800 rpm. Ka 18 mënyra dhe është e pajisur me mbrojtje nga tejmbushja.

IWSB 5105(thellësia 45 cm) - makinë e përparme me kapacitet 5 kg. I pajisur me një kapak të heqshëm për instalim, ai kryen 16 programe. Një larje e plotë kërkon 43 litra ujë, vonesa e fillimit është projektuar për 3, 6, 9 dhe 12 orë.

IWSD 51051(thellësia 42 cm) - njësi standarde buxhetore me një ngarkesë deri në 5 kg. Garanton konsum të moderuar të burimeve (klasa "A+" për konsumin e energjisë, 44 litra për një larje të plotë). Mbështet 16 programe, duke përfshirë një cikël super të shpejtë 15-minutësh.

EWSC 51051 B(thellësia 42 cm) - 5 kg ngarkesë, mundësi futjeje, konsumi ekonomik i energjisë. Ka udhëzime për larjen e sendeve sportive, perdeve, produkteve me poshtë dhe veshjeve për fëmijë. Kur rrotullohet, arrin shpejtësi deri në 1000 rpm; Ekziston një funksion i kursimit të energjisë.

IWE 7105 B(thellësia 54 cm) - 7 kilogramë "përpara" me një mbulesë të lëvizshme për instalim. Ai përcakton në mënyrë të pavarur peshën e rrobave, ka një opsion hekurosjeje të lehtë, një mënyrë për heqjen e njollave, një sistem mbrojtjeje nga tejmbushja dhe një kohëmatës me vonesë të fillimit (3, 6, 9, 12 orë). Konsumon 60 litra ujë në cikël.

IWSE 6105 B(thellësia 45 cm) - 6 kilogramë ngarkim, Klasi lartë efikasiteti i energjisë, shpejtësia e centrifugimit është e rregullueshme nga 600 në 1000 rpm. Lejon instalimin nën një banak. Ka 16 programe në gamë, fillimi i punës vonohet deri në 24 orë.

BWSE 81082 L B(thellësia 54 cm) - model ekonomik me kontroll inteligjent dhe ngarkim deri në 8 kg. E pajisur bllokim i sigurt dhe një sistem mbrojtjeje nga rrjedhjet. Ai përdor teknologjinë Push&Wash dhe ka 16 mënyra larjeje (përfshirë heqjen e njollave dhe heqjen e aromave). Vonesa maksimale e fillimit është 24 orë.

Fillimi i një karriere të suksesshme

Indesit është kompania më e re ndër liderët botërorë në fushën e pajisjeve elektroshtëpiake. Kjo është një nga markat tregtare të shqetësimit Merloni Elettrodomestici. Koncerni hapat e parë i hodhi në vitin 1930 nën drejtimin e Aristide Merloni. Aristide hapi një kompani të vogël që prodhonte peshore në qytetin italian të Fabrianos. Por Lufta e Dytë Botërore dëmtoi zhvillimin e ndërmarrjes në aspektin ekonomik dhe prishi planet e Merlonit. Fabrika e sipërmarrësit u shkatërrua dhe Aristidi duhej të kërkonte mënyra të reja për të zhvilluar biznesin e tij. Në vitin 1945, kompania Merloni Elettrodomestici filloi prodhimin e cilindrave të gazit të lëngshëm dhe ngrohësve elektrikë të ujit nën markën Ariston ("i suksesshëm"). Pajisjet ishin në kërkesë të mirë, dhe kompania krijoi një bazë të mjaftueshme teknologjike për zotërimin e prodhimit të pajisjeve të tjera elektrike. Pas ca kohësh, Merloni Elettrodomestici filloi të prodhojë pajisje shtëpiake. Mostra e parë ishte një sobë kuzhine nën markën Ariston.

Nga Merloni në Indesit

Cilën markë vendosni për frigorifer, pjatalarëse, furrë dhe kafe vjen pranë çmimit, por edhe çështje cilësie. Ajo që shumë njerëz nuk e dinë: pas shumë makinave fshihet një prodhues tjetër. Përveç kësaj, disa nga markat e njohura të pajisjeve ofrojnë produkte identike.

Është shumë vapë, shkoni në kuzhinë dhe hapni derën e frigoriferit dhe merrni sodën tuaj të preferuar. Ai ndihet mirë sepse bën shumë ftohtë. Por a e keni pyetur veten se sa i ftohtë prodhohet në frigorifer? Duke qenë se nuk shërben vetëm për ftohje, pasi mund ta ruajmë ushqimin për një kohë të gjatë.

Nga Merloni në Indesit

Në vitin 1975, djali i Aristide Merlonit, Vittorio Merloni, u bë president i kompanisë Merloni Elettrodomestici. Në atë kohë, konkurrenca në tregun e pajisjeve shtëpiake ishte bërë shumë e lartë. Produktet e kompanive, historia e të cilave zgjati më shumë se njëqind vjet (si Siemens dhe Bosch) ishin shumë të kërkuara. Merloni duhej të arrinte një nivel cilësisht të ri prodhimi. Kompania u ndihmua nga fakti që në Itali në atë kohë nuk kishte prodhuesi kryesor pajisje shtëpiake për eksport. Midis 1970 dhe 1990, Merloni Elettrodomestici kreu një sërë aktivitetesh marketingu dhe financiare për të përmirësuar kërkesën për produktet e kompanisë të prodhuara nën markave të ndryshme. Në 1975, në Itali u shfaq një kompani tjetër që prodhonte pajisje shtëpiake - Indesit. Pajisjet e kompanisë ishin sipas shijes së klientëve dhe shumë shpejt Indesit u bë një nga kompanitë më të njohura në Evropë. Deri në fund të viteve '80, qarkullimi vjetor i produkteve nën markën Indesit ishte pothuajse një herë e gjysmë më i lartë se qarkullimi i pajisjeve Artiston. Në vitin 1989 Vittorio Merloni bën hap i rëndësishëm për të zhvilluar kompaninë e tij dhe fiton markën tregtare Indesit.

Historia e të ftohtit artificial

Pushtimi i të ftohtit artificial ishte shumë më intensiv për njerëzit sesa ngrohtësia. Për njerëzit që jetonin në zonat e buta, problemi ishte të binte bora stina e dimrit ose akullin e grumbulluar në majat e maleve e zhvendoste në lugina. Mbi to ishin vendosur tavolina, të cilat shërbenin si trotuar dhe mbronin dhomën e ftohtë. Dhe kishte tregtarë të aftë që sillnin borën e mbledhur në Apenine në kryeqytet.

Si krijohet i ftohti në frigorifer?

Atëherë u zbulua se disa substanca shndërrohen në kushte të caktuara mjedisore, për shembull, lëndë të ngurta në lëngje. Gjithashtu u zbulua se gjatë kohës që duhet fenomen fizik, nxehtësia përthithet. Duke shkaktuar një seri bashkimesh të vazhdueshme, ftohja do të jetë progresive dhe konstante.

Biznesi i Merloni Elettrodomestici shkoi përpjetë. Nën Ariston dhe Kompania Indesit filloi prodhimin e gazit dhe soba elektrike, makina larëse dhe pjatalarëse, frigoriferë dhe pajisje të tjera të mëdha dhe të vogla shtëpiake. Shqetësimi Merloni Elettrodomestici filloi të zgjerohej. Zyrat e përfaqësuesve u shfaqën në Francë, Poloni, Portugali dhe Turqi. Ka ardhur momenti strategjik për të ndryshuar emrin e kompanisë. Kjo është bërë e nevojshme për të sjellë disa marka nën një emër dhe për të siguruar eksport më efikas të produkteve në tregun global. Vendimi për ndryshimin e emrit të kompanisë u mor në mbledhjen e aksionarëve të Merloni Elettrodomestici më 6 shtator 2004. Ai hyri në fuqi katër muaj më vonë. Tani shqetësimi Merloni Elettrodomestici u bë i njohur si Kompania Indesit. Menaxhmenti i kompanisë doli në përfundimin se Indesit është një emër i njohur dhe popullor, prandaj do të ishte mënyra më e mirë për të karakterizuar aktivitetet e ardhshme të koncernit. Veç kësaj, presidenti i kompanisë deklaroi se nuk ka ndërmend të devijojë nga traditat e adoptuara nga Aristide Merlone. Kompania Indesit do të vazhdojë të zhvillohet në mënyrë dinamike, duke u ofruar klientëve të saj pajisje të cilësisë së lartë dhe të përballueshme. Në të ardhmen, menaxhmenti i kompanisë do të vazhdojë të ndërtojë një kompani të fortë dhe konkurruese.

Më vonë u zbulua se i njëjti absorbim i nxehtësisë mund të përftohej duke shkaktuar avullimin e çdo lëngu, siç dëshmohet nga fakti se në verë, kur ajrimi i papritur shkakton avullim, ndjejmë një ndjesi të ftohtë. Ky parim bazohet në prodhimin e të ftohtit në frigoriferë shtëpiak. Lëngu që përdoret më së shpeshti për prodhimin e ftohtë është një tretësirë ​​gazi që, ndërsa rrjedh nëpër një spirale, ndryshon nga një lëng në një gaz, duke thithur nxehtësinë nga mjedisi.

Kjo bëhet nga një kompresor. Gazrat ftohës të përdorur janë kimikate që kondensohen nën presion të lartë. Këto gazra karakterizohen nga një pikë shumë e ulët avullimi. Gjatë viteve, disa gazra janë përdorur në frigoriferë. Por shumica dërrmuese nuk përdoren më sepse janë provuar të jenë të dëmshme për mjedisin. Ftohësit e përdorur në ditët e para të frigoriferit ishin edhe më keq, sepse ato vinin nga nafta.

Sukseset në Rusi

Në vitin 1993, shqetësimi Merloni Elettrodomestici prezantoi produktet e tij për blerësit rusë. Rusët vlerësuan pajisjet e markave Indesit dhe Ariston. Në 1995, kompania hapi një zyrë në Moskë. Dy vjet më vonë, vëllimet e shitjeve të pajisjeve Indesit në Rusi u rritën 2.5 herë. Në vitin 2000, shqetësimi Merloni bleu fabrikën ruse Stinol. Pas disa ndryshimeve dhe modernizimit të pajisjeve atje, uzina filloi të prodhojë 1,300,000 frigoriferë të përmirësuar në vit. Shitjet e produkteve Merloni Elettrodomestici në Rusi vazhduan të rriteshin. 35% e të gjitha pajisjeve të kompanisë shitet në tregun rus. Në 2004, një fabrikë e dytë Indesit u hap në Rusi.

Nëse dëshironi të dini më shumë, mund të shihni më shumë postime të ngjashme në kategori. Ju gjithashtu mund t'i bëni pyetjet tuaja kërkuesit që keni këtu poshtë. NË vitet e fundit interesi i kompanive për agrokarburantet nga një ecje e plotë me nge deri në shpejtësi të plotë. Por ato ofrojnë edhe mundësi fitimi që promotorët skemë e re Ndërmarrjet "e gjelbërta" u shfaqën shumë shpejt.

Fillimi i një karriere të suksesshme

Shuma të shumta tani po derdhen në projekte agroushqimore në mbarë botën - me pasoja të mëdha. Vala e investimeve në agrokarburantet është një ripërcaktim i vetë sektorit të bujqësisë. Ka aktorë të rinj dhe të fuqishëm që po konvergojnë në këtë sektor. Kompanitë e kozmetikës shesin bionaftë. Kompanitë e mëdha të naftës po blejnë plantacione. Spekulatorët e Wall Street nënshkruajnë marrëveshje me baronët feudalë të sheqerit. Të gjitha paratë që rrjedhin nëpër botë riorganizojnë dhe forcojnë strukturat transnacionale që lidhin klasën më të dhunshme të pronarëve të tokës në Jug me kompani të fuqishme Veriu.

Rezultatet e punës

Sot, kompania Indesit prodhon pajisje të ndryshme shtëpiake nën markat Ariston, Indesit, Stinol, Hotpoint dhe Scholtes. Rreth 14% e pajisjeve elektroshtëpiake në tregun europian janë produkte të kompanisë Indesit. Kompania prodhon rreth 14 milion njësi pajisje në vit.

Në vitin 2007, Bipiemme Gestioni dhe Etica Sgr. kreu hulumtime për të identifikuar firmat me përgjegjësi shoqërore. Treguesit e marrë parasysh qeverisjen e korporatave kompania, siguria në vendin e punës, respektimi i të drejtave të punonjësve të kompanisë, shqetësimet mjedisore dhe shumë të tjera. Këtë herë, sipas rezultateve të studimit, kompania Indesit u njoh si kompani me përgjegjësi shoqërore. Rezultatet e këtyre studimeve strukturën e brendshme Puna e kompanisë është një ilustrim i shkëlqyer i faktit se Kompania Indesit kujdeset për konsumatorët, punonjësit, gjendjen e mjedisit dhe cilësinë e produkteve të saj.

Ky punim analizon zgjerimin dhe kontrollin e investimeve të biznesit në agrokarburantet. Ai ofron një pasqyrë se kush po investon në agrokarburantet dhe ku po shkojnë paratë. Ai kërkon të sqarojë se si korporatat shumëkombëshe kontribuojnë në "përfitimet mjedisore" dhe "përfitimet ekonomike" që u janë lënë fermerëve duke thithur zhvillimin e këtyre lëndëve djegëse në strategjitë e tyre të fitimit sikur të ishin alternativa.

Kush po investon në agrokarburantet? Është një trend, një flluskë apo një rikonfigurim strukturor? Është e vështirë të thuhet në këtë pikë. Duke e quajtur atë një përmbytje është ndoshta mënyra më e përshtatshme për të përshkruar rritjen e investimeve në ekonomitë bujqësore vitet e fundit. Nuk kalon një ditë pa lajme se një rafineri e re e naftës milionerësh është nisur. Kush po investon në këtë artikulim të ri?

Më 16 - 17 korrik, u zhvillua një turne shtypi i gazetarëve në fabrikën e Indesit Company në Lipetsk, kushtuar dhjetëvjetorit të fillimit të prodhimit. Gjatë aktivitetit, përfaqësuesit e mediave u njohën me historinë e uzinës, teknologjitë e prodhimit të elektroshtëpiake, madje mundën të merrnin pjesë në procesin e prodhimit.

Siç mund ta prisni, agrobizneset e mëdha janë një nga miratimet kryesore. Kompanitë e mallrave bujqësore si Archer Daniels Midland, Noble dhe Cargill tashmë po bëjnë investime të mëdha. Gjithashtu kompani që specializohen në tregtimin e sheqerit, vajit të palmës dhe, në një masë më të vogël, pyllëzimit.

Gjëja kryesore është kontrolli

Ka edhe para nga sektori i energjisë. Por ndoshta burimi më agresiv i investimeve në agrokarburantet vjen nga bota e financave. Disa nga shtëpitë më të fuqishme dhe më të rëndësishme të kapitalit të globalizuar janë futur në lojën e agro-karburantit. Këta titanë të globalizimit jo vetëm që sjellin pasuritë e tyre të mëdha në rrjedhën e artë të agrokarburanteve, por edhe ndikimin e tyre të fortë politik.

Ndërtesa e fabrikës së makinave larëse

Ka një muze të vogël të ndërmarrjes në holl

Një foto e bërë më 21 prill 2004 dhe një panel me vetë butonat që shtypi V.V. Putin dhe Silvio Berlusconi gjatë nisjes së linjës së montimit të makinave larëse

Natyrisht, pas gjithë kësaj, reduktimi i rrezikut qëndron për "spekulatorët" e mëdhenj të botës - qeveritë dhe agjencitë ndërkombëtare të huadhënies si Banka Botërore dhe bankat e zhvillimit rajonal. Miliardat që ato ofrojnë nëpërmjet subvencioneve direkte, stimujve tatimorë, rrugëve të transportit publik, sistemeve të tregtimit të karbonit dhe kredive koncesionare e bëjnë biznesin e agrokarburanteve ekonomikisht të qëndrueshëm.

Ekziston një lidhje e qartë midis rritjes së agrokarburanteve dhe rritjes së çmimeve të naftës që filloi disa vjet më parë. Por rritja e çmimeve të naftës nuk shpjegon llojin e investimeve afatgjata që lojtarët e mëdhenj po bëjnë tani në agrokarburantet. Çmimi i naftës, edhe nëse furnizimet globale janë në rënie, përsëri përcaktohet nga spekulimet, të cilat kanë një marrëdhënie shumë të lirshme me ofertën dhe kërkesën. Ashtu si çmimi i naftës mund të rritet, ai gjithashtu mund të bjerë, duke eliminuar prodhuesit e agrokarburanteve. Kjo është pikërisht ajo që ndodhi me industrinë e etanolit në vitet 1990.

Lavatriçe e parëIndesit, i mbledhur në Lipetsk në 2004

Dhe këto janë makinat e milionta (2006) dhe tetëmilionta (2013)

Çmimet që u dha uzina e Lipetsk për arritje të shkëlqyera në fushën e cilësisë (2006) dhe për arritjet më të mira në fushën e cilësisë (2008) midis të gjitha bimëveIndesitKompania

Si ishte

Tipari aktual i tregut të agrokarburanteve nuk është aq shumë çmimi i naftës, por niveli i mbështetjes nga qeveritë. Për një sërë arsyesh politikash, pa dyshim që lidhen me interesin në rritje të korporatave për lëndët djegëse "të rinovueshme", qeveritë në vendet kryesore konsumuese të naftës kanë, ose janë në proces, të specifikojnë që karburantet e transportit përmbajnë përqindje minimale të etanolit dhe bionaftës. Së bashku, subvencionet dhe kjo kërkesë e garantuar janë në themel të një tregu të madh për korporatat agrokarburante.

Pavarësisht kësaj, qëndrueshmëria e agrokarburanteve mbetet në pikëpyetje dhe fitimet e tyre vazhdojnë të mbizotërohen nga një variabël tjetër i rëndësishëm - çmimi i lëndës së parë, materialet bimore që përdoren për prodhimin e agrokarburanteve. Kostoja e prodhimit të një kulture mund të prodhojë ose prishë agrokarburantet, dhe prodhuesi nuk mund të kontrollojë çmimin, sepse industria agroushqimore është gjithmonë në konkurrencë me tregjet e tjera, veçanërisht tregjet ushqimore që mbështeten në to për të mbjellat ose të njëjtën tokë.

Rreth historisë dhe sot uzina thotë Vitaly Vasilyevich Tarasov, kreu i Grupit të Projekteve Strukturore të Departamentit Kryesues të Projektuesve të Indesit International CJSC

Vendosja e gurit të parë të uzinës (2003)

Në thelb, suksesi i agrokarburanteve, i reflektuar në përdorimin e tyre në rritje, po rrit çmimet e të korrave, duke i kthyer ato në lëndë të para dhe duke reduktuar furnizimet. Dhe rritja e çmimeve mund të jetë vdekjeprurëse, sepse kompanitë e agrokarburanteve kanë pak zgjedhje në kalimin e kostove.

Shumica mënyrë të sigurt Për të zgjidhur këtë dilemë - kompanitë e agrokarburanteve kontrollojnë prodhimin dhe furnizimin e lëndëve të tyre të para. Kjo është arsyeja pse aktualisht shumica e impianteve të prodhimit kompleks agroindustrial ndërtohen me investime të njëkohshme në prodhimin bimor. Ka një prirje të qartë drejt formimit të rrjeteve transnacionale për agrokarburantet, plotësisht të integruara, që mbulojnë gjithçka, nga fara deri te transporti i mallrave.

Investimet në projektin për prodhimin e makinave larëse në Lipetsk arritën në 35 milionë euro. Sipërfaqja e mbyllur e uzinës është 31 mijë m2.

Rritja e prodhimit të makinave larëse (shkalla majtas, në mijë njësi) dhe personeli (shkalla djathtas)

Kapaciteti maksimal i projektimit të uzinës është 1,700,000 makina larëse në vit, prodhimi ditor është 7,500 makina. Aktualisht, uzina prodhon rreth 660 njësi produktesh për ndërrim. Çdo 41,5 sekonda një tjetër lavatriçe del nga linja e montimit dhe cikli i montimit për një produkt zgjat rreth 45 minuta.

Çfarë saktësisht prodhojnë ata?

Kjo është ajo ku korporatat e agrobiznesit, me zinxhirët e tyre globalë të mallrave të strukturuara bujqësore, kanë një avantazh ndaj konkurrentëve të tyre. Në të ardhmen e afërt, vëllimet e prodhimit të prodhuara në sasi të mjaftueshme për të mbështetur operacionet e agro-karburanteve në shkallë të gjerë do të përfshijnë sojë bujqësore, misër, vaj palme dhe sheqer, prodhimi dhe tregtia e të cilave dominohet nga nje numer i madh i korporatat transnacionale. Prandaj nuk është për t'u habitur që pjesa më e madhe e parave të investuara në agrokarburantet vijnë nga këto kompani ose dërgohen përmes këtyre kompanive.

Milionat e para të makinave u prodhuan në vitin 2006, dhe tani e nënta është në rrugë e sipër

Gama e produkteve të uzinës përfshin makina larëseIndesit dheHotpoint-Aristoni. Thellësia e kutisë - nga 33 në 60 cm, vëllimi i kazanit - nga 27 l (ngarkesa prej 4 kg rroba) në 71 l (11 kg rroba), shpejtësia e rrotullimit të kazanit gjatë centrifugimit - deri në 1400 rpm.

Kështu, agrobizneset sjellin një dividend të dyfishtë për korporatat e mëdha agroindustriale: fitojnë para jo vetëm nga prodhimi dhe shitja e agrokarburanteve, por edhe nga rritja globale e produkteve kryesore që gjeneron kjo. burim i ri prodhimit.

Megjithatë, ka disa kufizime se sa thellë dhe shpejt mund të lëvizin agrobizneset e mëdha me investimet e tyre në agrokarburant. Për shembull, Cargill ka qenë i zëshëm për preferencën e tij për të investuar në kanalet e ushqimit të njerëzve dhe kafshëve kur të vijë koha. Këta agroindustrialistë të mëdhenj janë të lumtur të shesin agrokarburantet, por vetëm nën koordinimin dhe kontrollin e tyre të kujdesshëm, pa humbur fleksibilitetin e tyre të çmuar dhe kanalet tradicionale të fitimit. Si rezultat, paratë e tepërta të destinuara për agrobizneset që nuk absorbohen nga agrobizneset e mëdha devijohen për të krijuar rrjete transnacionale të mallrave alternative me prodhimin e tyre dhe zinxhirët e furnizimit me lëndë të parë.

Kjo është ajo që na tha Vitaly Tarasov: "Shumë të njohura janë modelet me një vëllim kazan prej 40 litrash dhe një ngarkesë prej 5 kg rrobash, në një trup të ngushtë me një thellësi prej 43 cm Fabrika planifikon të prodhojë rreth 600 mijë të tilla modele këtë vit (me një plan total vjetor prej 1,300 000 njësi). Rreth 300 mijë njësi do të jenë modele super të ngushta (thellësia e kasës 33 cm, vëllimi i kazanit 27 litra, ngarkesa e rrobave 4 kg). Pjesa tjetër, domethënë rreth 400 mijë njësi, janë makina me vëllime kazan 48 litra dhe 54 litra, dhe, në përputhje me rrethanat, me një ngarkesë prej 7 kg dhe 8 kg lavanderi. Këto janë modele në një platformë të re.

Kjo rritje e investimeve spekulative po shkakton një valë aleancash të reja dhe grupimesh tregtare që bashkojnë kompanitë financiare, kompanitë e flotës, ndërmjetësit dhe prodhuesit. Kompani të tjera anashkalojnë zinxhirët e krijuar të mallrave dhe i gjejnë produktet në zona gjeografike ku agrobiznesi është më pak i pranishëm dhe ku kostot e prodhimit janë të ulëta. Prodhuesit brazilianë të etanolit po zgjerojnë prodhimin e kallam sheqerit në Paraguajin fqinj, ku kostot e prodhimit vlerësohen të jenë edhe më të ulëta se në Brazil.

Një mënyrë tjetër për të shmangur problemet e furnizimit është që ndërmarrjet më të mëdha bujqësore të prodhojnë kultura më pak të kontrolluara. Megjithatë, në sektorin e kërkimit, shumica e parave shkojnë në etanol celuloz, i ashtuquajturi gjenerata e ardhshme e agrokarburanteve. Shumë njerëz në industri besojnë se së shpejti do të gjenden metoda ekonomikisht të qëndrueshme për të kthyer lëndën bimore celuloze në etanol, duke i hapur rrugën prodhimit bujqësor në shkallë të gjerë të kulturave të tilla si bari me gjilpërë dhe pemët ose përdorimi i të korrave të kallam sheqerit dhe misrit. që tashmë po përdoren për agrokarburantet, në vend që thjesht të zhvendosin lëngun në kallam ose të përdorin një kalli misri.

Makinat e madhësive standarde - këto përfshijnë modele me një thellësi të trupit nga 470 mm në 535 mm (ky është maksimumi) - nuk janë aq të njohura, dhe vëllimi i përgjithshëm i prodhimit të tyre nuk kalon 100 mijë njësi në vit. Modele të tilla shpesh blihen jo për përdorim në shtëpi (përveç një familje të madhe), por për hotele, objekte hotelierike, etj. Nëse flasim për modele me një kapacitet shumë të madh, të cilat janë në linjën e disa prodhuesve (vëllimi i kazanit deri në 62 litra), atëherë mendimi im përkon me mendimin e kolegëve të mi italianë: për të larë në një makinë të tillë duhet të grumbulloni. larje rrobash për një javë të tërë. Kjo është praktikë e zakonshme në Evropë, por a është e përshtatshme? Më lejoni të jap familjen time si shembull: ne kemi një lavatriçe Aqualtis me një kazan 40 litra dhe një ngarkesë prej 6 kg rroba. Në familje ka fëmijë, kështu që ne bëjmë lavanderi çdo ditë, e ndonjëherë edhe dy herë në ditë. Nëse do të kishim një makinë me një kazan shumë të madh, do të punonte me një ngarkesë jo të plotë. Dhe madhësia e banjës është e tillë që do të zinte gjysmën e dhomës. Prandaj, për një familje prej katër anëtarësh me një ose dy larje në ditë, kjo është më së shumti opsioni më i mirë. Për më tepër, ne i rendisim rrobat në të bardha dhe me ngjyra dhe i lajmë veçmas, sepse tashmë jemi bindur shumë herë se nëse nuk bëhet kjo, atëherë gjërat e bardha mund të lyhen gjatë larjes. Ndaj i konsideroj serioze deklaratat e disa prodhuesve se në makineritë e tyre mund të lani rroba të bardha dhe me ngjyra në të njëjtën kohë pa i ndarë. Është më shumë një marifet marketingu”.

Pas prezantimit, gazetarët shkuan në linjën e montimit. Ne jemi takuar nga drejtori i fabrikës së makinave larëse, Mauro Raggi (MauroRaggi).

Vitaly Tarasov flet për procesin e prodhimit

Nën çatinë e punëtorisë ka linja transporti: këtu lëvizin trupat ende të palyer të makinave larëse (çeliku për to furnizohet nga Uzina Metalurgjike Novolipetsk)

Dhe këto janë bykat pas lyerjes

Rezervuarët plastikë të përgatitur për montim me bateri të integruara në to dhe rrota lëvizëse

Tanket gjithashtu lëvizin përgjatë linjës së transportit për të takuar trupat në linjën e montimit

Tamburi është një pjesë kritike e makinës larëse. Çeliku për prodhimin e tij furnizohet nga Franca, dhe kazani prodhohet në Lipetsk.

Komplot saldim në vend daulle

Stoku i mjaftueshëm i baterive të përfunduara për të siguruar ekzekutimin e planit

Pasi tamburi është instaluar në rezervuar, ai vazhdon të jetë i "mbushur" me elementë të tjerë strukturorë: një rrotull lëvizës shfaqet në anën e pasme ...

Një element ngrohës është montuar brenda rezervuarit...

...dhe një motor elektrik është instaluar nën rezervuar. Modelet e makinave larëse të prodhuara nga uzina përdorin motorë elektrikë trefazorë me kontroll inverter.

Rezervuari vazhdon të lëvizë përgjatë vijës së montimit. Është montuar vula gome e kapakut të ngarkimit, tubat e sistemit hidraulik dhe amortizatorët.

Një kundërpeshë betoni është varur përpara - pa të, makina do të kërcejë rreth banjës ndërsa rrotullon rrobat

Gazetarëve iu besua kryerja e disa operacioneve të thjeshta të instalimit - për shembull, vendosja e një parzmore elektrike ...

vidhosni këmbët në trupin e makinës...

...lidheni spinën në pjesën e pasme të kutisë...

...dhe vendosni një bazament në anën e përparme që mbulon kundërpeshën.

Kontroll i rreptë i cilësisë kryhet në çdo vend dhe në rast të ndonjë devijimi nga norma, makina hiqet nga linja e montimit. Për shembull, kjo makinë ka probleme me fiksimin e kabllit të energjisë - do të kthehet në linjë vetëm pasi të korrigjohet gjithçka.

Janë gjithsej 11 në linjën e montimit pikat e ndërmjetme kontrollet ku monitorimi i të gjitha kritike dhe tregues të rëndësishëm(rreth 60 skema). Në seksionin e fundit të kontrollit kontrollohet siguria elektrike, mbyllja e kapakut, kontrollohet rrjedhja e ujit, testohen funksionet e makinës dhe lexohen programet e larjes.

Të gjitha makinat, pa përjashtim, i nënshtrohen një seksioni kontrolli ku kontrollohet funksionimi i elementeve të tyre kryesore. Ju lutemi vini re: makina është instaluar në një tabaka me shirita përçues elektrik: nëse ndodh një rrjedhje kur uji furnizohet në rezervuar, pikat do të mbyllin një qark dhe do të jepet një alarm.

Pompa e kullimit të ujit po testohet

Pas kontrollit vendoset në trup mbulesa e sipërme dhe makina është e pajisur me të gjithë aksesorët e nevojshëm ( zorrët, një paketë me udhëzimet e përdorimit, etj.).

Të gjitha papastërtitë në trup dhe çelës hiqen ...

...dhe makina shkon në zonën e paketimit

Njohuritë pronësore të uzinës: për paketim, ata përdorin jo film tradicional të tkurrjes, por një film që shtrihet nga një makinë speciale, pas së cilës mbulon fort trupin. Kjo bëri të mundur braktisjen e djegësve të gazit për ngrohjen e filmit.

Një skaner i veçantë lexon barkodet në paketim dhe sistemi automatik rendit produktet e përfunduara, duke dërguar secilin model në njësinë e tij të ruajtjes.

Plani i prodhimit të korrikut po zbatohet me sukses

Jemi në laboratorin e kontrollit të uzinës: këtu merren produktet e prodhuara gjatë ditës. Përveç kësaj, kontrolli statistikor kryhet këtu dhe testet e jetës makina larëse - si ato në prodhim ashtu edhe modelet premtuese.

kreu i departamentitR&D Roberto Crescentini (RobertoCrescentini shpjegon: 2% e makinave larëse të montuara në linjë testohen për të përfunduar një cikël larjeje dhe 0.4% e serisë së sotme duhet të kryejnë me sukses 20 cikle larje, që korrespondon me një muaj punë në shtëpi. Këto janë kërkesat e sistemit ndërkombëtar të cilësisëISO 9002 në fuqi në fabrikë. Kërkesat e rrepta të cilësisë zbatohen gjithashtu për furnizuesit e komponentëve: kompania ka kontrolle të rrepta të hyrjes dhe nëse lind një problem cilësie për shkak të fajit të furnizuesit, fabrika do të heqë të gjithë grupin makina të përfunduara nga magazina dhe do t'i ngarkojë furnizuesit koston e tyre.

Kështu, kaluam nëpër pjesën e fabrikës së lavatriçeve ku montohen. Ky prodhim shpesh quhet "horizontal" (në kontrast me prodhimin "vertikal" të frigoriferëve) - të gjithë elementët strukturorë furnizohen në linjë nga nënkontraktorët, dhe makina është montuar, disi e ngjashme me montimin e një makine nga përbërës të ndryshëm. Mund të falënderojmë vetëm Indesit International CJSC për mundësinë për t'u njohur me prodhimin e makinave larëse (shpresojmë që operacionet e prodhimit që kemi kryer nuk kanë ndikuar në cilësinë e produkteve) dhe të urojmë fabrikën e Lipetsk për përvjetorin e saj. Lërini dhjetë vitet e ardhshme të jenë edhe më të suksesshme dhe konsumatorët rusë të marrin miliona makina larëse të reja nga Lipetsk!

Shumë njerëz kanë mendimin se shumica e makinave larëse të paraqitura në tregun rus janë montuar në Kinë ose Rusi, makinat e montuara në Evropë janë jashtëzakonisht të rralla.

Edhe të tilla markave të famshme, si Bosh dhe LG, janë mbledhur në Rusi. Por çfarë ndodh me makineritë si Indesit, në cilin vend prodhohen dhe nga vijnë tek ne? Kjo është ajo që ne do të zbulojmë.

Historia e markës

Zhvillimi i kompanisë Indesit është i lidhur pazgjidhshmërisht me kompaninë Ariston, e cila u shfaq shumë përpara shfaqjes së Indesit. Prodhimi i pajisjeve elektroshtëpiake markë Indesit fillon në vitin 1975. Në këtë kohë, kompania Merloni, e cila filloi në vitet '30 të shekullit të njëzetë, ishte tashmë e suksesshme në Itali. Suksesi i Indesit tërhoqi djalin e Merlonit, i cili bleu markën në 1989 dhe kombinoi prodhimin . Zyra kryesore ndodhet edhe sot e kësaj dite në Itali.

Makinat e para të montuara në Itali u shfaqën në vendin tonë në vitin 1993. Dhe këto ishin vërtet lavatriçe të montuara në Itali. Sot, zyrat përfaqësuese të Indesit janë të hapura në Francë, Kinë, Poloni, Sllovaki dhe Portugali. Prandaj, gjeni një makinë larëse Makinë Indesit, montuar në Itali është mjaft e vështirë. Për të mos bërë një gabim dhe për të mos rënë në mashtrimin e shitësit, kontrolloni dokumentet e bashkangjitura me produktin, ato duhet të tregojnë vendin e vërtetë të montimit.

E rëndësishme! Është e pamundur të zbulosh vendin e prodhimit duke parë barkodin në makinë larëse, pasi ai tregon vendin e origjinës së markës.

Avantazhet dhe disavantazhet

Makinat italiane të larjes janë mjaft të njohura në vendin tonë. Cilat janë avantazhet e tyre dhe a ka disavantazhe? Avantazhi i këtyre makinave është se:

• ata kane cilesi e larte montim, jetë e gjatë shërbimi (të paktën 8 vjet funksionim të pandërprerë);
• çmimi i tyre është i përballueshëm për kategori të ndryshme popullatë;
• kanë për lloje të ndryshme veshjesh, madje edhe modelet e buxhetit, makinat larëse konkurruese me një grup të ngjashëm programesh janë shumë më të shtrenjta, veçanërisht makinat e montuara në Gjermani;
• ata kanë një funksion të kursimit të kohës së larjes të quajtur Eco Time, dhe shumë modele e kanë atë.

Sa i përket disavantazheve, ato kryesisht qëndrojnë në kompleksitetin e riparimeve nëse nevojiten papritur. Së pari, rezervuari Makinë larëse Indesit është i pandashëm, që do të thotë se nëse kushinetat konsumohen, do të duhet të përpiqeni shumë për t'i hequr ato nga një rezervuar i tillë. Së dyti, specialistë qendrat e shërbimit Ata vërejnë se rregulluesi i temperaturës shpesh prishet. Dhe së treti, mbrojtja nga rrjedhjet në to është vetëm e pjesshme.

Për informacionin tuaj! Pjesët e këmbimit për makinat Indesit janë të lehta për t'u gjetur, kështu që në rast riparimesh nuk ka vështirësi me këtë.

Gama e modeleve

Gama e lavatriçeve Indesit përfshin më shumë se 20 modele pajisjesh me funksionalitet dhe ngarkesë të ndryshme. Duhet të theksohet se prodhuesi ofron jo vetëm makina larëse me madhësi standarde me ngarkesë të përparme, por edhe makina me ngarkesë të lartë, si dhe modele me përmasa të vogla. Makinat e vogla larëse përshtaten në mënyrë të përkryer në një banjë të vogël, ato shpesh instalohen nën lavaman.

Duhet të theksohet se shumica e makinave larëse të kësaj marke janë makina të klasit ekonomik, por në të njëjtën kohë me grup i mirë programet. Sigurisht, ka makina me aftësi të avancuara. Dhe vlen të përmendet se makinat Indesit kanë një program kaq të dobishëm si larja e veshjeve sportive dhe këpucëve.

Sipas një sondazhi të përdoruesve, përfaqësuesit më të njohur të markave ishin:

• Indesit WIUN 81 është një makinë e ngushtë me ngarkesë 4 kg dhe 15 mënyra larjeje, një nga më të lirat në klasën e saj, çmimi mesatar është rreth 215 dollarë;
• Indesit IWDC 6105 - makinë standarde me një ngarkesë prej 6 kg, një tipar dallues është disponueshmëria e tharjes deri në 5 kg rroba dhe për vetëm 500 dollarë;
• Indesit IWE 7105 B është një makinë me kapacitet ngarkimi 7 kg, kjo bën të mundur larjen e sendeve të mëdha. Ky model makina larëse ka madhësi standarde, një numër të madh programesh, duke përfshirë modalitetin ekspres, çmimi mesatar është 318 dollarë;
• Indesit NSD 808 LS është një makinë larëse me një ngarkesë prej 8 kg rroba të thata, ajo ndryshon pak nga modeli i mëparshëm, për sa i përket ngarkesës dhe dimensioneve. Ky model është i ngushtë. Çmimi mesatar: 338 dollarë.

Shënim! Të gjitha modelet e listuara kanë klasën më të lartë të larjes A.