NË Kohët e fundit Gjithnjë e më shumë më duhet të merrem me mediokritetin në IT. Miqtë kërkojnë këshilla dhe kur filloni të kuptoni temën, flokët fillojnë të ngrihen në të gjitha vendet e mundshme. Duke zbuluar se sa kanë paguar miqtë shërbime të ngjashme ju jeni duke përjetuar një tronditje.
Dhjetëra mijëra rubla thjesht hidhen në erë, dhe në vend të thjeshtimit, pronarët e bizneseve marrin probleme shtesë. Ndoshta dikush do të shohë problemet e organizatës së tyre në shënim dhe do të jetë në gjendje të nxjerrë përfundimet e duhura.
Ka njerëz që duan të qortojnë të gjithë dhe të lartësojnë njohuritë e tyre. Të tillë “mëngjarash” janë në çdo fushë. Ndoshta ata kanë kaluar nëpër tuba zjarri, uji dhe bakri në praktikën e tyre dhe kanë kaluar të drejtë të plotë arsye si kjo. Në fushë teknologjitë e informacionitËshtë e vështirë të takosh njerëz që i përshtaten këtij përshkrimi. Ka shumë teknologji dhe është e pamundur të jesh ekspert në absolutisht çdo gjë.
Një person mund të jetë ekspert në disa fusha, por jo në të gjitha. Për shembull, shumica e punës sime është e lidhur me zhvillimin e softuerit. Në këtë fushë, ndihem shumë më i sigurt se në administrimi i sistemit. Unë kurrë nuk do të debatoj me një administrator të lezetshëm për nuancat e rrugëtimit të paketave, sepse Unë vetë kam njohuri sipërfaqësore.
Nuk do të jetë e vështirë për mua të konfiguroj komponentët e serverit, të konfiguroj një FireWall ose një portë Interneti, por nuk përpiqem të kaloj kohë duke studiuar në detaje shtresat e modelit OSI. Nuk më vjen pak turp për këtë, sepse. Unë jam më i interesuar për një fushë tjetër.
Sot pata rastin të bisedoja me një njohuri të ngjashme në fushën e bazës së të dhënave. Një burrë që me krenari e quajti veten profesionist, shkatërroi plotësisht bazën e KIS dhe as që mendoi të pranonte fajin. Ai thjesht po bënte një përditësim dhe diçka shkoi keq. rezervë përpara se të instalonte përditësimet, ai nuk donte ta bënte atë (në të vërtetë, pse?) Dhe kur lindte një problem, ai nuk ia vuri mendjen. Sapo ngarkova një kopje të një muaji më parë dhe raportova për punën e bërë.
E lezetshme? Për pak sa nuk rashë nga karrigia nga një profesionalizëm i tillë. Jo vetëm që nuk u krijua politika Rezervo kopje, kështu që ky mjeshtër nuk u mërzit të bënte një kopje përballë të tillëve operacion i rëndësishëm si një përditësim i strukturës së bazës së të dhënave. Doli se harresa nuk është problemi i tij kryesor.
Mora telefonin e këtij specialisti dhe vendosa të telefonoja personalisht. Asnjëherë nuk e dini, papritmas një person kishte arsye të mira për të marrë këtë vendim. Do të ishte më mirë të mos telefononi. Nuk kishte arsye, por paaftësia dhe mungesa e njohurive elementare - një bosht i tërë.
Ai me marrëzi u përpoq të justifikohej, dhe pyetjet e mia shkaktuan vetëm habi. Imagjinoni, ai më tha që programi nuk përdor asnjë tabelë. Gjithçka ruhet në një skedar të vetëm. Këto fjalë më në fund vranë copa besimi tek unë, për një rezultat pozitiv. Ishte ai që më tregoi për FireBird.
Meqenëse gjithçka ruhet në një skedar dhe programi nuk mund ta "lexojë" këtë skedar, atëherë thjesht duhet të ktheheni te kopje e vjetër. Pse të përpiqeni të kuptoni problemin dhe të paktën të tërhiqeni informacion i rendesishem direkt nga tabelat? Biseda e mëtejshme ishte e kotë për të vazhduar. Specialisti thjesht vrau punën e njerëzve në gjysmë muaji me një goditje dhe mori një shpërblim.
Nëse organizata juaj nuk është e gatshme të mbajë një specialist të IT-së me kohë të plotë, atëherë ju rekomandoj fuqimisht që të kujdeseni për dokumentimin e një strategjie për të bashkëvepruar me person që vjen. Është e nevojshme të fiksohen detyrat e tij në letër, dhe të ketë një listë të objekteve të infrastrukturës për të cilat ai është përgjegjës.
Kjo nuk do t'ju shpëtojë nga problemet, por do t'ju japë mirëkuptim i qartëçfarë bën një person dhe cilat fusha të punës së tij kërkojnë vëmendje të shtuar. Për shembull, nëse nuk e kuptoni IT, dhe kompania juaj ka baza të dhënash nga të cilat varet jeta e organizatës, atëherë mos u bëni koprrac për të blerë program profesional për kopje rezervë. Lëreni një specialist që viziton ta konfigurojë dhe do të merrni raporte të përditshme me email mbi rezultatet e rezervimit.
Nuk fola rastësisht software, sepse në praktikë, ndjeva se jo të gjithë specialistët e IT janë gati të automatizojnë procesin e rezervimit. Ata ose marrin përgjegjësinë për të bërë kopjet vetë, ose thjesht luajnë ruletë ruse. Si rezultat, vetëm ju, drejtuesi i kompanisë, humbisni nga kjo situatë.
Ky tutorial do t'ju tregojë se si të krijoni formularin më të thjeshtë të kontaktit HTML.
Fillimisht krijoni 2 skedarë: kontakt_forma.html Dhe kontakto.php. Skedari i parë do të përmbajë kodin e formularit tuaj të kontaktit dhe skedari i dytë do të përpunojë të dhënat e formularit.
HTML
Më poshtë është një shembull i kodit HTML Forma e Kontaktit: