New York Times botoi një artikull interesant nga Fred Vogelstein me titullin intrigues "Dhe pastaj tha Steve: le të shfaqet iPhone". Ai përmban fakte deri tani pak të njohura për vështirësitë me të cilat përballen inxhinierët e kompanisë. Apple të cilët u udhëzuan të zbatonin një ide të pabesueshme Punët.
Në kontakt me
Për shembull, një fakt i tillë - Andy Grignon, i cili ishte përgjegjës për zhvillimin e antenës së telefonit inteligjent të ardhshëm, debatoi në mënyrë aktive me mësuesin, duke dëshmuar se valët e radios nuk kalojnë nëpër metal. Dhe, rrjedhimisht, është thjesht e pamundur të krijosh një telefon funksional në formën në të cilën e parashikon një projektues. "Ai nuk do të telefonojë" - sot tingëllon si një anekdotë, por ishte nga pjesë të tilla që u formua mrekullia teknologjike, e quajtur më vonë.
Një tullë e bukur - kjo ishte ajo që ishte iPhone, e shpikur nga përpjekjet e përbashkëta të projektuesit kryesor. Apple dhe themeluesin e saj. Sipas Phil Kearney, një inxhinier që doli në pension nga Apple në vitin 2008, të gjithë këta personalitete krijuese nga departamentet përkatëse u ndeshën për herë të fundit me një shkencë të quajtur fizikë në klasën e 8-të. Dhe specialistët me të vërtetë të zgjuar teknologjik nuk mund t'u shpjegonin atyre se kutia metalike mbron sinjalin dhe kjo është një aksiomë në biznesin e elektronikës radio. Nuk mund t'i bësh valët e radios të fluturojnë nëpër metal, për çka Steve dhe Xhoni me sy naivë u përgjigj - dhe ju bëni një hendek kaq të vogël përmes të cilit ata do të dalin. Artistët, ëndërrimtarët, novatorët - me idetë e tyre ata sollën projektues dhe inxhinierë në nxehtësinë e bardhë.
Për më tepër, Steve Jobs ishte një person shumë i vështirë, në metodën e tij të punës nuk kishte vend për ndjenja ndaj punonjësve. Një atmosferë tepër e tensionuar, presion moral, fjala e pamohueshme e autoriteteve - e ardhmja iPhone dhe veçanërisht iOS u krijuan në një mjedis jashtëzakonisht dramatik. Nocioni i një afati për faza të ndryshme të projektit varej si shpata e Damokleut dhe shpesh punonjësit prisheshin, duke lënë spontanisht punën dhe duke shkuar në ferr për disa ditë. Një herë, drejtori i departamentit të dizajnit të iOS, Kim Vorrath, përplasi derën në zemrat e tyre me aq forcë, saqë u përpoqën të përballonin strukturën e shtrembëruar nga goditja për më shumë se një orë. Siç thotë Andy Grignon, ne qëndruam, e shikuam dhe kuptuam se ishte disi qesharake, por në të njëjtën kohë menduam "si u mjaftua gjithçka".
Historia më interesante e dhënë në këtë artikull është ndoshta historia e asaj nate të tmerrshme në vitin 2007, në prag të prezantimit iPhone... Inxhinierët së bashku me punonjësit e tjerë Apple u vendos në një hotel aty pranë dhe në orën 10 të mëngjesit duhej të shkonte në ngjarje në një turmë miqësore. Asnjë pritje e triumfit - nata kaloi në tmerr me mendimin se si gjërat do të shkonin keq për arsye teknike. Vegël tepër e sofistikuar po demonstrohet për herë të parë në botë, në formatin live action, kaq i dashur Steve Jobs- dhe gjithçka duhet të funksionojë në provën e parë dhe pa asnjë vonesë.
Ky është një mallkim për çdo inxhinier që e ka shumë të vështirë të kuptojë pse rreziku i panevojshëm është i nevojshëm kur shumica e ngjarjeve të ngjashme në Silicon Valley zhvillohen në një stil shumë më konservator dhe me të njëjtin sukses. Por shefat japin urdhrin dhe nuk u intereson se si do ta zgjidhni problemin e mungesës së papritur të aksesit në internet ose të ndërhyrjes në komunikimin me valë në sallë. Në meritë të punonjësve Apple, nuk pati incidente vërtet të bezdisshme në asnjë prezantim. Por në fund të fundit, pothuajse askush nuk e di se sa u kushtoi atyre që mbetën në prapaskenë.
Për të gjithë ata që janë të njohur me gjuhën angleze, ne rekomandojmë leximin e plotë (Fred Vogelstein), kjo do t'ju ndihmojë të kuptoni se çfarë qëndron në të vërtetë pas lëshimit të çdo produkti të ri të kompanisë Cupertin dhe konkurrentëve të saj. Dhe do të jetë një material i mirë për të menduar në përvjetorin e dytë të vdekjes. Steve Jobs(5 tetor 2011).
Pershendetje te gjitheve! Ne vazhdojmë të mësojmë fakte interesante dhe, pas kësaj, do të zbulojmë se kur filluan të shfaqen të njëjtët smartfonë në Federatën Ruse. Sot gjithçka është e thjeshtë - fillojnë shitjet globale dhe ... duke paguar më shumë dy ose tre çmime, mund të bëheni pronar i një risie në të njëjtën ditë (plus ose minus 24 orë - ndonjëherë duhet të prisni derisa iPhone të "mbërrijë" nga një vend tjetër).
Ose pas një periudhe të shkurtër kohe (rreth një muaj), tashmë mund të vraponi në dyqan për një iPhone zyrtar dhe të certifikuar me një çmim shumë më të këndshëm. Pse një muaj është një periudhë e shkurtër kohore? Sepse më parë nuk ishte kështu. Dhe iPhone i parë, i importuar në përputhje me të gjitha ligjet dhe formalitetet, në Rusi, njerëzit kanë pritur për një kohë shumë të gjatë ...
Sa shume? Le ta kuptojmë tani. Shko! :)
Data e shfaqjes në Rusi të iPhone të parë jozyrtar
Ne po flasim, natyrisht, për iPhone 2G. Telefoni i parë "mollë" i paraqitur në konferencën MacWorld Expo më 9 janar 2007 dhe i lëshuar më 29 qershor 2007, nuk u furnizua zyrtarisht në Rusi, fillimisht nuk kishte mbështetje për lokalizimin rus dhe u bllokua nga një operator telekomi amerikan.
Por kjo nuk do të thotë se askush në vendin tonë në atë moment nuk e kishte në pronësi. Sidoqoftë, pajisja doli të ishte mjaft ikonë dhe shumë donin të kishin një risi, veçanërisht pasi më vonë mësuan të anashkalojnë të gjitha këto kufizime (bllokim dhe shqetësime të tjera).
Sigurisht, askush nuk e di me siguri se kur iPhone i parë kaloi kufirin e Federatës Ruse, por mund të vërejmë vetë se iPhone-ët u shfaqën në Rusi në fund të qershorit - fillim të korrikut 2007, pothuajse njëkohësisht me fillimin e shitjeve botërore. Natyrisht, bëhet fjalë për telefonat e ashtuquajtur “gri” apo jozyrtarë.
Dërgesat e para zyrtare të iPhone në Rusi
iPhone 3G, ishte ai që u bë smartfoni i parë zyrtarisht i shitur "mollë" në Federatën Ruse, u prezantua në botë më 10 qershor 2008 dhe u lëshua në shitje një muaj më vonë (11 korrik) në 22 vende menjëherë. Sigurisht, Rusia nuk ishte në mesin e tyre.
Është e kuptueshme që në atë kohë tregu ynë nuk ishte prioritet për Apple. Dhe vetëm në vjeshtën e të njëjtit vit, një blerës rus ishte në gjendje të blinte iPhone-in e parë "legal" në Federatën Ruse. Ai u shfaq dhe doli në shitje natën e 2 deri më 3 tetor 2008. Ishte një ngjarje vërtet domethënëse, zbatimi u nis njëkohësisht nga Svyaznoy dhe MTS. Më vonë, rrjete të tjera tregtare të elektronikës celulare iu bashkuan atyre.
Për ta përmbledhur, këto dy pajisje iOS u bënë pionierët në vendin tonë:
- iPhone 2G – Pajisjet jozyrtare ose të ashtuquajturat “gri” ishin në shitje. Data e paraqitjes në Federatën Ruse - verë 2007.
- iPhone 3G - iPhone i parë i certifikuar, i cili filloi të shitet në tregun rus, me gjëra të tjera të dobishme. Ndodhi në fund të vitit 2008.
Nga rruga, me lëshimin e çdo smartphone të ri nga Apple, intervalet kohore midis tyre filluan të ulen!
P.S. Nostalgjia e drejtpërdrejtë është rritur ... Për mendimin tim, iPhone-ët e parë ishin shumë të lezetshëm. Mendoni të njëjtën gjë? Pëlqejeni dhe klikoni në butonat e rrjeteve sociale!
Cili mund të konsiderohet telefoni i parë nga Apple? Deri në vitin 2007 dhe prezantimin e iPhone, të cilin ne e njohim mirë, kompania kishte shumë patenta që lidhen me telefonat, më saktë, me dizajnin e tyre. Një nga pajisjet u zhvillua nga Steve Jobs dhe premtoi të ishte telefoni më i pazakontë në treg. Nëse dola. Duke ndjekur hapat e zhvillimeve të vjetra, mund të arrijmë se si u krijua iPhone i parë, sa përpjekje iu desh Apple dhe sa u kushtoi të gjithë pjesëmarrësve të projektit. Vështirë se do të gjeni një ekskursion më të detajuar në të kaluarën e kompanisë dhe produkteve të ndryshme. Ne do të fillojmë nga vitet 1980.
Versioni i iPhone 0.1, ose idetë e para
Në vitet 1980, Apple ishte në një furi. Kompania krijon produkte të reja dhe eksploron pikat e mundshme të tregut. Kjo është koha kur Steve Jobs sapo po merr një shije të kësaj loje. Çfarë të provoni më parë? Askush nuk ka një përgjigje për këtë pyetje, numri i prototipeve të ndryshëm po shumëzohet. Me kalimin e viteve, disa prej tyre bëhen publike. Për shembull, një prototip telefoni me ekran me prekje për vendin e punës nga projektuesi Hartmut Eslinger (Hartmut Esslinger)... Djali i tij e tregon këtë zhvillim në vazhdën e suksesit të iPhone dhe thotë se shumë nga idetë janë hedhur edhe atëherë. A është kështu? Vetëm në kuptimin më të përgjithshëm, pasi angazhimi i Jobs për ekranet me prekje është i njohur për një kohë të gjatë. Sa herë që është e mundur, ai përpiqet të inicojë krijimin e produkteve të tilla brenda Apple. Vetëm mbani mend Njutonin, i cili parashikoi shumë nga zgjidhjet që ne shohim në komunikuesit dhe telefonat inteligjentë modernë. Por nuk ishte një telefon. Prandaj, le ta lëmë mënjanë.
Telefoni i parë i vërtetë që Apple pati një dorë në krijimin ishte dizajni i një pajisjeje celulare në formën e një mollë. Sot mund të shihet si një lloj koncepti që vështirë se do të bëhej i njohur. Por në vitin 1982, kur u krijua, dukej si një mollë e zakonshme. Patenta identifikon krijuesit e saj, Denni Rivette dhe Harry Disko, të cilët depozituan 11 aplikime për patentë atë vit, të gjitha të cilat u bënë të disponueshme për publikun në 1985. Ky nuk është një telefon i plotë, por një lloj përsosjeje në fushën e dizajnit. Në ato vite, Apple hetoi ujërat në drejtime të ndryshme, dhe kështu shfaqja e patentave të tilla nuk është befasuese. Por më pas kompania ngriu për shumë vite dhe nuk u kthye në temën e telefonave.
Projekti Purple 1
Gjithçka ndryshoi në vitin 2000. Telefonat ishin në kulmin e tyre dhe ishte e qartë se edhe ky treg do të bëhej dominant. Por Apple nuk pati mundësinë të hynte në këtë treg, dhe për këtë arsye kompania zgjodhi të lëshojë lojtarë portativ mp3 si qëllimin e saj - Apple u largua nga një vend i vogël. Popullariteti i markës iPod në 2002 ishte zero, Apple sapo e hodhi në treg dhe nuk e dinte se çfarë do të ndodhte në vitet e ardhshme. Tashmë në vitin 2004, Apple u bë lideri i padiskutueshëm në segmentin e pajisjeve muzikore portative në Shtetet e Bashkuara, popullariteti i iPod po rritet me hapa të mëdhenj. Që nga viti 2002, Steve Jobs ka shqyrtuar mundësinë e hyrjes në tregun e telefonisë celulare, në të cilin ai sheh një kërcënim për iPod-et, të cilët do të përbëjnë 16 për qind të totalit të biznesit të kompanisë dy vjet më vonë. Inxhinierët po eksplorojnë mundësitë për krijimin e pajisjeve të tilla, ata nuk kanë përvojë dhe kompania nuk i kupton plotësisht specifikat e këtij tregu. Prandaj, Apple fillon të trokasë në të gjitha dyert. Nga njëra anë, ka bashkëpunim me Motorola, nga ana tjetër, kompania po përpiqet të krijojë vetë versionin e saj të një telefoni celular. Ky model u emërua Purple 1 në zhvillim, por asnjëherë nuk arriti në gjendjen e prototipave të punës. Kontributi kryesor në idenë Purple 1 vjen nga vetë Steve Jobs. Që nga viti 2004, është e qartë për të se një i sapoardhur në tregun e telefonave duhet të ofrojë diçka ndryshe në mënyrë që të dallohet nga turma. Vendimi sillet rreth përdorimit të markës super të njohur iPod, e cila diktoi versionet e mëvonshme të telefonit. Nëse iPod është popullor, atëherë duhet të shtoni një telefon celular në të.
Bazuar në dizajnin e iPod-it, Steve Jobs vendosi të heqë qafe tastierën. ClickWheel duhet të përdoret për të thirrur numrin dhe tekstin. Një rreth me numra u shfaq në ekran dhe duke zgjedhur të njëjtin pozicion në tastierën e prekjes, mund ta thirrni numrin shpejt dhe pa asnjë gabim. Elegante por e pazakontë. Për të shtypur SMS, ishte menduar të ndërtohej një sistem me hamendje fjalësh, që do ta bënte jetën më të lehtë, por mungesa e tastierës do ta bënte telefonin, për ta thënë butë, të pazakontë.
Apple nuk ka diskutuar kurrë publikisht krijimin e Purple 1, të gjitha informacionet rreth këtij produkti erdhën nga patentat që u bënë të disponueshme publikisht disa vite më vonë. Pra, në verën e vitit 2006, Apple paraqiti disa patenta, ne paraqesim tre prej tyre. Është kureshtare që në të gjithë ata tregohet edhe emri i Steve Jobs si shpikësi. Zakonisht ai nuk merr pjesë në patenta, pasi produktet krijohen nga inxhinierët e kompanisë, jo ai vetë. Kjo tregon qartë kontributin e Jobs në zhvillimin e këtij produkti. Mospërputhja e datës së depozitimit të aplikimeve për patentë dhe kohës së zhvillimit të vetë pajisjes është e zakonshme. Në mënyrë tipike, diferenca është 1-2 vjet.
ID: 20070152979
Shpikësit
Paraqitur: 24 korrik 2006
ID: 20070155369
Titulli: Rishikoni rekomandimet në një ndërfaqe për hyrjen e tekstit
Shpikësit: Punë; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Porositja; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marsel; Anzures; Fredi Alen
Paraqitur: 24 korrik 2006
ID: 20070155434
Titulli: Ndërfaqja telefonike për një pajisje portative komunikimi
Paraqitur: 24 korrik 2006
Shpikësit: Punë; Steven P.; Forstall; Scott; Christie; Greg; Porositja; Bas; Chaudhri; Imran; Lemay; Stephen O.; Van Os; Marsel; Anzures; Fredi Allen; Matos; Majk;
Pse ky telefon nuk e pa kurrë dritën e ditës dhe të gjitha zhvillimet u kufizuan? Arsyeja nuk duhet parë larg. Karizma e Steve Jobs dhe ideja e tij për telefonin Apple krijuan projektin, por gjithashtu e prishën atë. Telefoni doli të ishte i pazakontë, por vështirë se do të bëhej një zbulim i madh në treg, do të shkaktonte vetëm hutim dhe zhgënjim të blerësve. Besimi në këtë lindi për shkak të projektit të telefonit me Motorola, acarimi në Apple u rrit në valë dhe vetë projekti nuk ishte ai që Jobs dhe njerëzit e tjerë të kompanisë ëndërronin.
Fillimi në telefonin tuaj me Motorola
Në fillim të vitit 2004, gazetarët e pyetën vazhdimisht Steve Jobs nëse Apple po planifikonte të krijonte versionin e vet të telefonit celular. Përgjigja është e paqartë - jo, kompania nuk krijon një produkt të tillë. Në vitin 2003, Jobs tha të njëjtën gjë për një kompjuter tablet me një tastierë që mungonte. Për shembull, në konferencën dixhitale D: All things, në një intervistë me Walt Mossberg në fund të majit, tingëllon pasazhi i mëposhtëm:
Nuk ka plane për të bërë një tabletë. Rezulton se njerëzit duan tastierë. Kur Apple filloi për herë të parë, "Njerëzit nuk mund të shkruanin". Ne e kuptuam: Vdekja përfundimisht do të kujdesej për këtë. "" Ne e shikojmë tabletin dhe mendojmë se "do të dështojë". Tabletat apelojnë për djemtë e pasur me shumë kompjuterë dhe pajisje të tjera tashmë. "Dhe njerëzit na akuzojnë për tregje të veçanta." Kam shumë presion për të bërë një PDA. Ajo që njerëzit me të vërtetë duket se duan të bëjnë me këto është nxjerrja e të dhënave. Ne besojmë se telefonat celularë do ta mbajnë këtë informacion. Ne "nuk menduam se" do të bënim mirë në biznesin e telefonave celularë. Ajo që ne "kemi bërë në vend të kësaj është ne" kemi shkruar atë që mendojmë se është disa nga softuerët më të mirë në botë për të filluar sinkronizimin e informacionit midis pajisjeve. Ne besojmë se modaliteti është ajo në të cilën telefonat celularë duhet të arrijnë. Ne zgjodhëm të bënim iPod në vend të një PDA.
Nuk kemi plane për të ndërtuar një tablet PC. Rezulton se njerëzit duan një tastierë. Kur e bëmë për herë të parë këtë, kuptuam se njerëzit nuk mund të printojnë. Ne e kuptuam se vdekja mund të kujdeset për këtë. Ne shikuam tabletat dhe vendosëm që ato do të dështonin në treg. Tableta për djem të pasur me shumë kompjuterë dhe pajisje të tjera. Dhe njerëzit na akuzojnë se po luajmë tregje të veçanta. Ata na kërkojnë të krijojmë një PDA. Në realitet, njerëzit duan informacionin e tyre në dorë. Besojmë se ky informacion do të gjendet në telefonat celularë. Ajo që ne bëjmë është të krijojmë softuer për të sinkronizuar pajisje të ndryshme. Ne besojmë se kjo është ajo që u nevojitet telefonave. Ne zgjodhëm të ndërtonim një iPod mbi një PDA.
Në të njëjtën kohë, kompania mbledh të gjitha informacionet e disponueshme për tregun e telefonisë celulare. Brenda Apple nuk ka inxhinierë të njohur me këtë fushë, asnjë ekspertizë përkatëse. Dhe këtu gjithçka vendoset rastësisht.
Jobs është i njohur me Ed Zander nga Sun Microsystems, ata nuk janë miqësorë, por ata u takuan disa herë, që nga 5 janari 2004 Zander bëhet CEO i Motorola dhe fillon të marrë përsipër biznesin. Motorola ka një periudhë shumë të vështirë, riorganizimi pason riorganizimin, kompania po ua lë vendin lojtarëve të tjerë. Motorola ka nevojë për gjak të freskët dhe frymë të re. Në këtë moment, RAZR po krijohet brenda kompanisë në një sekret të plotë, askush nuk e kupton potencialin dhe rëndësinë e tij për Motorola. Një produkt i rastësishëm që kundërshton strategjinë e Motorola-s. Por ky projekt bëhet kartolina e Zanderit, dhe ai shkel të gjitha rregullat e shkruara dhe të pashkruara të korporatës, provon lëkurën e Steve Jobs dhe u tregon RAZR me bujë të madhe partnerëve të kompanisë. I përfshirë në dhjetëshen e parë, më pëlqen produkti. Ky numër telefoni është i panjohur për publikun, por diskutimi i tij është në vazhdim mes partnerëve. Historia hesht nëse Steve Jobs dinte për këtë produkt Motorola apo jo, por në verën e vitit 2004 ai nis një takim me Ed Zander.
Interesi i Apple qëndron në hyrjen në tregun amerikan me telefonin e saj, prodhues i të cilit mund të jetë Motorola. Operatorët hezitojnë të luajnë me një të sapoardhur në këtë treg dhe ata përcaktojnë në SHBA se çfarë do të jetë në shitje në dyqanet e tyre dhe çfarë jo. Pa pëlqimin dhe mbështetjen e tyre, shitjet e çdo pajisjeje janë të dënuara. Apple nuk ka asnjë levë për të ndikuar operatorët, kompania është një lojtar në tregje të tjera. Jepini Apple një produkt revolucionar dhe nuk do të ndryshojë asgjë. Nëse operatorët nuk e mbështesin kompaninë, thjesht nuk do të ketë ku ta blejë atë. Prandaj, bashkëpunimi me Motorola është një biletë hyrje në tregun e operatorit. Motorola ka krijuar marrëdhënie me të gjithë lojtarët në këtë treg, kompania mund të shesë vëllime të konsiderueshme të telefonave dhe është e interesuar për bashkëpunim me Apple.
Kontributi i Apple në këtë projekt është aksesi në dyqanin iTunes dhe muzikën, ndaj telefoni duhet të jetë një telefon muzikor. Motorola duhet të krijojë një guaskë për pajisjen, të jetë përgjegjëse për kanalet e shpërndarjes, Apple - të fokusohet në pjesën muzikore, integrimin me iTunes.
Për Zander, një marrëveshje me Apple është si mana nga parajsa, diçka që aksionerët dhe shtypi e duan. Është e rëndësishme që ai të tregojë se me të Motorola po lëviz në mënyrë aktive në drejtimin e duhur, duke blerë partnerë të rinj dhe duke zgjeruar gamën e produkteve. Të dyja kompanitë kanë nevojë për bashkëpunim dhe është e vështirë të thuhet se cila prej tyre është më shumë. Në fund të fundit, Apple, ose më mirë, Steve Jobs, i njohur për metodat e tij të ashpra në biznes dhe fshehtësinë e përgjithshme për produktet e ardhshme, po ndjek shembullin e Zander dhe u lejon kompanive të shpallin bashkëpunimin shumë më herët se sa do të japë ndonjë fryt. Ndoshta për herë të parë në historinë e Apple, kompania shpall synimet e saj një vit përpara zbatimit të tyre praktik. Nën presionin e Zander, më 26 korrik 2004 u lëshua një deklaratë e përbashkët për shtyp e kompanive mbi bashkëpunimin. Kompanitë nuk ranë dakord për ndonjë hap specifik, përveç krijimit të një numri modelesh për tregun amerikan. Kjo është një lloj marrëveshjeje zotëri në të cilën Steve Jobs mbështetet në faktin se partnerët e tij kanë nevojë për një produkt të suksesshëm po aq sa ai. Njoftimi për shtyp tingëllon saktësisht i thatë:
Motorola, Inc. dhe Apple® sot njoftuan se janë partnerë për t'u mundësuar miliona dashamirësve të muzikës që të transferojnë këngët e tyre të preferuara nga jukebox iTunes® në kompjuterin e tyre ose Mac®, duke përfshirë këngët nga iTunes Music Store, te "gjenerata e ardhshme e Motorola" gjithmonë me ju "Aparatet celulare, nëpërmjet një lidhjeje USB ose Bluetooth. Apple do të krijojë një riprodhues të ri muzikor iTunes celular, të cilin Motorola do ta bëjë aplikacionin standard të muzikës në të gjithë telefonat e tyre muzikorë të tregut masiv, që pritet të jetë i disponueshëm në gjysmën e parë të vitit të ardhshëm". ...
“Motorola dhe Apple njoftuan sot një partneritet për t'u ofruar miliona fansave të muzikës mundësinë për të transmetuar këngë nga dyqani i muzikës iTunes në telefonat e gjeneratës së ardhshme të Motorola 'gjithmonë me ju' nëpërmjet USB ose Bluetooth. Apple do të krijojë një riprodhues të ri muzikor iTunes për telefonat dhe Motorola do ta bëjë atë aplikacionin standard të muzikës në të gjithë telefonat muzikorë të tregut masiv që pritet të dalë në treg në gjysmën e parë të vitit të ardhshëm.
Tregu po çmendet, aksionet e Apple po rriten në qiell dhe thashethemet se si do të jetë telefoni i ardhshëm i Apple janë të mëdha. Askush nuk beson se kjo do të jetë diçka e zakonshme - kompania është mësuar të befasojë konsumatorët e saj. Adhuruesit e Apple kanë filluar të pikturojnë versionet e tyre të një telefoni të tillë, nuk mungojnë imazhet. Por askush nuk mund ta merrte me mend se çfarë saktësisht do të shfaqet një vit më vonë si telefoni i parë i krijuar nga Apple së bashku me Motorola.
Është e vështirë të imagjinohet se si Steve Jobs pranoi që Motorola të fliste për qëllimet e kompanisë një vit përpara zbatimit të tyre. Ky nuk është stili i Jobs, nuk është stili i Apple. Në mënyrën e tij, për të treguar në mënyrë të papritur një pajisje që askush nuk e pret, apo e pret, por jo në formën në të cilën Apple e përgatiti. Një surprizë që mahnit dhe tërheq. Mund të ketë qenë e vështirë për Jobs të kapërcejë parimet dhe besimet e tij, por fitimi i mundshëm ishte më i madh se humbja.
Lidhje të ngjashme
Eldar Murtazin ()
Përdoruesit vendas të pajisjeve Apple besojnë se telefonat e tyre celularë vijnë nga SHBA, Japonia, Tajvani - nga kudo, por jo nga Kina. Rusët kanë pasur prej kohësh një ide jashtëzakonisht negative për prodhimin kinez - sikur ata bëjnë gjithçka atje në gjunjë, në kushte të tmerrshme josanitare dhe preferojnë sasinë ndaj cilësisë.
Në fakt, ky është një mashtrim. Në Kinë, situata është e njëjtë si në vendet e tjera (për shembull, në të njëjtën Rusi): ka fabrika klandestine që montojnë makina qindarke nga komponentë me cilësi të ulët, dhe ka edhe fabrika zyrtare që prodhojnë produkte të klasit të parë nga ato. transportues.
Apple prodhon iPhone dhe iPad në bashkëpunim me Kinën, por kjo nuk është aspak një arsye për të varur etiketa fyese në pajisjet Apple.
IPhone dhe iPad janë duke u zhvilluar në zyrën qendrore të Apple, e cila ndodhet në shtetin amerikan të Kalifornisë, në qytetin e Cupertino. Kjo konfirmohet nga mbishkrimi, i cili është i pranishëm në fytyrat e pasme të të gjitha pajisjeve "mollë": " Projektuar nga Apple në Kaliforni».
Punimet e mëposhtme kryhen në selinë e Apple:
Ekspertët e tregut të celularëve pohojnë se 99% e kontributit total në krijimin e pajisjeve "mollë" e japin punonjësit e zyrës së Cupertin - pavarësisht se shumë prej këtyre punonjësve nuk e kanë parë kurrë se si montohen pajisjet.
Ku montohen iPhone?
Fabrika e kompanisë tajvaneze Foxconn është vendi ku prodhohen iPhone-ët për Rusinë dhe vende të tjera. Fabrika e Foxconn ndodhet në qytetin kinez Shenzhen, jo shumë larg Hong Kongut. Ai ka bashkëpunuar me Apple që nga viti 2007. Apple nuk është e vetmja kompani që bashkëpunon me Foxconn; një fabrikë gjigante kineze prodhon pothuajse 40% (!) të elektronikës botërore.
Zona e fabrikës së Foxconn është 5.6 milionë metra katrorë. km, numri i të punësuarve është 1 milion e 250 mijë njerëz. Gjatë ditës, 400 mijë iPhone krejt të rinj largohen nga linja e montimit të Foxconn, secili prej të cilëve përmbush plotësisht standardet e larta të vendosura nga Apple.
Foxconn është akuzuar vazhdimisht se ka detyruar punonjësit e saj të punojnë në kushte vërtet skllavërie. Punëtorët kinezë dyshohet se punojnë 12-14 orë 6 ditë në javë, hanë pjesë të ushqimit të shitur në rrugë dhe gjithashtu diskriminohen nga kolegët e tyre tajvanezë. Apple ka kryer hetime të shumta, pas rezultateve të të cilave u zbulua se shumica e pretendimeve për shkelje të ligjeve të punës janë të pabaza.
Blerësit shpesh pyesin veten: pse kompania Apple nuk prodhon pajisje në vendin e tyre? Ka shumë arsye për këtë:
- Amerikanët janë shumë të arsimuar. Në Shtetet e Bashkuara ka mungesë të qytetarëve me arsim të mesëm teknik, të aftë dhe të gatshëm për të kryer operacione rutinë monotone çdo ditë.
- Fuqia e punës kineze është mjaft e lirë. Pagat e punonjësve të Foxconn variojnë nga 300 deri në 400 dollarë në muaj. Një amerikan duhet të paguajë katër deri në pesë herë më shumë.
- Taksat janë të larta në Shtetet e Bashkuara. Nëse montimi i iPhone-ve do të bëhej në Amerikë, atëherë për shkak të sigurimit dhe taksave shtesë, kostoja përfundimtare e produktit "mollë" do të dyfishohej.
- Kina prodhon pjesën më të madhe të metaleve të rralla të tokës, të cilat janë thelbësore për krijimin e pajisjeve mobile. Nëse Apple do të zhvendoste prodhimin e smartfonëve në një vend tjetër, do të duhej të negocionte eksportet me Kinën - një sfidë.
Foxconn ka fabrika jo vetëm në Kinë, por edhe në vende të tjera - në Republikën Çeke, Hungari, Indi. Në vitin 2010, fabrika u hap edhe në Rusi - në fshatin Shushary, Rajoni i Leningradit. Tani ka informacione se Foxconn do të ndërtojë një fabrikë në Shtetet e Bashkuara. Kush e di - ndoshta ky është hapi i parë drejt fillimit të prodhimit të iPhone-ve vendas amerikanë?
Kush i furnizon aksesorët e iPhone?
Punëtorët e fabrikës Foxconn montojnë iPhone nga komponentë që dërgohen nga shumë vende. Nuk ka komponentë kinezë në pajisjet Apple - por ka ato amerikane. Midis tyre:
- Çipat audio - të prodhuara në SHBA nga Cirrus Logic.
- Modulet e radios - të prodhuara nga kompania e njohur Qualcomm.
- Çipat e kontrolluesit - krijuar nga organizatat amerikane PMC Sierra dhe Broadcom Corp.
- Kontrollorët e ekranit me prekje - Prodhuar gjithashtu nga Broadcom Corp.
Komponentët e tjerë furnizohen nga prodhuesit evropianë dhe aziatikë - për shembull:
- Spiralet me induksion - Kompania japoneze TDK.
- Memorie me akses të rastësishëm - Organizata tajvaneze TSMC.
- Xhiroskopët - nga kompania italo-franceze STMicroelectronics.
Situata me ekranet e iPhone është interesante. Tani 3 firma prodhojnë menjëherë këtë komponent për kompaninë "mollë" - Japanese Japan Display dhe Sharp, si dhe Korean Display. Sidoqoftë, për modifikimet e iPhone 8 dhe 9, Apple planifikon të blejë panele vetëm nga Samsung - për më tepër, në sasi të mëdha.
Ndër furnizuesit e komponentëve për iPhone - "i plotë" ndërkombëtar. Apple preferon të bashkëpunojë me prodhues të besueshëm dhe me reputacion të komponentëve - pavarësisht se ku ndodhen.
Sa kushton një iPhone?
Ekspertët nga IHS Markit menjëherë pas lëshimit të iPhone 7 në 2016 u përpoqën të llogarisin koston e një pajisjeje Apple duke shtuar kostot e të gjithë komponentëve të saj, duke përfshirë:
- Procesori A10 Fusion - 26,9 dollarë
- Moduli Intel - 33,9 dollarë
- Kamerat - 19,9 dollarë
- Komponentët elektromekanikë - 16,7 dollarë
Sipas llogaritjeve të ekspertëve, kostoja e iPhone 7 doli të jetë 220 dollarë (afërsisht 13 mijë rubla). Vlera e tregut e veglës "mollë" në kohën e auditimit ishte 649 - 37 mijë rubla me kursin aktual të këmbimit. Vlen të thuhet se ky çmim ishte i rëndësishëm për Shtetet e Bashkuara. Në Rusi, iPhone i shtatë edhe tani kushton 50 mijë rubla. Është e lehtë të llogaritet se në vendin tonë, mashtrimi në pajisjet Apple është pothuajse katërfish.
Çuditërisht, ndryshimi në kosto midis iPhone-ve të gjeneratave të ndryshme është shumë i vogël. Le të shohim diagramin:
Kostoja e iPhone 7 është vetëm 8 dollarë më e lartë se ajo e iPhone 6S - në fakt, me 500 rubla. Veglat e të njëjtit brez, por me modifikime të ndryshme (për shembull, 5 dhe 5S), si rregull, kërkojnë kosto të barabarta të komponentëve. Por ajo që më befasoi më shumë ishte diçka tjetër: iPhone SE doli të ishte smartfoni më ekonomik në linjën Apple (kosto - 160 dollarë). Edhe iPhone 3GS ishte më i shtrenjtë për t'u prodhuar.
konkluzioni
Në vitin 2016, Donald Trump, duke hyrë në garën presidenciale, njoftoi se do të detyronte Apple të prodhonte iPhone në Shtetet e Bashkuara. Nëse vjen kjo ditë, atëherë për fansat rusë të produkteve "mollë" do të bëhet patjetër "e zezë" - kostoja përfundimtare e iPhone, e krijuar nga punëtorët amerikanë në tokën amerikane, do të jetë "e papërballueshme" për rusët.
Tani përdoruesit rusë mund të përballojnë blerjen e produkteve të Apple vetëm sepse ato janë mbledhur në Kinë. Nëpërmjet bashkëpunimit me kinezët, Apple kursen burimet e punës. Një punëtor nga një vend i zhvilluar në Amerikë ose Evropë nuk do të pranonte të punonte për një shumë trefish më të madhe se sa merr një vendas nga Mbretëria e Mesme.
Në vitin 2007 në dukje të largët, Apple premtoi të lançonte një smartphone që do të ndryshonte botën. Lajmet për këtë më pas interesuan shumë njerëz, dhe botimet dhe burimet e internetit të specializuara në temat celulare filluan menjëherë të analizojnë atë që është kaq e pazakontë të pritet nga një risi. Për gjashtë muaj në të gjithë botën ata e studiuan pajisjen në mungesë, pa pasur një prototip në duar, derisa në qershor risia nuk u shfaq në dritare.
iPhone (i njohur ndryshe si iPhone 2G)
Gjenerata e parë e iPhone kishte në thelb një risi kryesore rreth së cilës u ndërtua i gjithë përdorimi i pajisjes - Multi-Touch. Steve Jobs, atëherë kreu i Apple, bëri shumë përpjekje personale si gjatë zhvillimit të pajisjes ashtu edhe në prezantimin e saj. Ishte karizma e tij që pati një ndikim të madh në suksesin e shitjeve të produktit të ri. Për sa i përket karakteristikave teknike, iPhone i gjeneratës së parë, megjithëse nuk ishte një revolucion, ishte në përputhje me kohën. Sigurisht, midis komunikuesve (në atë kohë konceptet e "telefonave inteligjentë" dhe "komunikuesit" ishin të ndarë) tashmë kishte pajisje të pajisura me ekrane me prekje 3.5" dhe rezolucioni prej 480x320 piksele ishte larg nga të qenit një rekord. 128 MB RAM, si dhe memorie e brendshme prej 4 ose 8 GB, janë hasur më parë. Por ishte pikërisht ndërlidhja e karakteristikave teknike dhe aftësive softuerike që e sollën iPhone në një nivel vërtet të ri.
Gjëja e parë që më ra në sy ishte një ndërfaqe tërësisht e orientuar nga gishtat. Pa majë shkruese! "Stilus? Kush ka nevojë për një majë shkruese? Ju e nxirrni, e fshehni, e humbisni ... ”- tha Jobs për këtë. Shkrimi, shfletimi në ueb, leximi i postës dhe puna me dokumente mund të kryhen të gjitha pa pasur nevojë për aksesorë shtesë. Kjo është ajo që e bëri iPhone një telefon revolucionar. Një tjetër veçori kryesore është riprodhuesi muzikor. Në iPhone, nuk është vetëm një veçori shtesë. Sinkronizimi me iTunes, kontrolli intuitiv me elementë të përshtatshëm, puna me albume, podkaste - e gjithë kjo realizohet në një nivel me lojtarët iPod, për të cilin muzika është qëllimi kryesor. Dhe shikimi i kapakut të Cover Flow u ka lënë përshtypje prej kohësh atyre që kanë parë një iPhone për herë të parë.
Sigurisht, kritikat ndaj iPhone nuk mund të shmangeshin. Para së gjithash, ata e qortuan për mungesën e mbështetjes për rrjetet 3G dhe navigimin GPS, mungesën e mbështetjes për Adobe Flash, pamundësinë për të regjistruar video dhe transferimin e skedarëve përmes Bluetooth. "Problemi i fundit", meqë ra fjala, nuk u shkaktua nga një e metë në sistem, por nga një vendim i qëllimshëm i krijuar për të mbrojtur kundër shpërndarjes së paautorizuar të përmbajtjes pirate. Epo, braktisja e Flash fillimisht ishte e saktë - Android gjithashtu erdhi në këtë me kalimin e kohës, duke shkaktuar një shtyrje të konsiderueshme në të dy anët e barrikadave. Në total, janë shitur më shumë se 7 milionë iPhone të gjeneratës së parë.
iPhone 3G
Apple dëgjoi disa nga komentet e përdoruesve dhe një vit më vonë, në 2008, pa dritën iPhone 3G, i cili mori mbështetje për rrjetet e gjeneratës së tretë. U shtua gjithashtu në dizajnin e tij dhe modulin GPS. Por risia më e rëndësishme ishte shfaqja e App Store - një qendër e vetme aplikimi nga ku mund të shkarkoni çdo program.
Përkundër faktit se rezolucioni dhe diagonalja e ekranit mbetën të njëjta (480x320 piksele në 3.5 "), kamera ruajti një sensor 2 megapiksel, dhe hardueri nuk pësoi përmirësime të mëdha - popullariteti i smartphone u bë thjesht gjigant. Në total , Apple shiti rreth 35 milionë iPhone 3G në mbarë botën.
iPhone 3GS
iPhone 3GS ishte një përditësim i linjës 3G dhe doli në shitje në 2009. Pamja nuk ka pësuar ndonjë ndryshim të rëndësishëm, por së brendshmi smartfoni është “pompuar” ndjeshëm. Sasia e RAM-it u dyfishua në 256 MB, procesori u transferua në një arkitekturë të re, rezolucioni i kamerës u rrit në 3 megapiksel dhe smartphone më në fund mori një funksion regjistrimi video.
iPhone 4
Në vitin 2010, Apple i kënaqi fansat me lëshimin e një modeli të ri. Në krahasim me paraardhësit e tij, përparimi këtu ishte veçanërisht i dukshëm. Deri në vitin 2009, iPhone u kritikua shpesh për rezolucionin e ulët të ekranit, i cili ishte vjetëruar në dy vjet. Prandaj, kompania vendosi të korrigjojë këtë defekt duke e pajisur pajisjen me një ekran me rezolucion ultra të lartë: 960x640 piksele. Në të njëjtën kohë, u shfaq përcaktimi në modë për panelet me ppi të larta - Retina. Kamera në iPhone 4 gjithashtu ka pësuar përmirësime: nga 3 megapiksel, rezolucioni është rritur në 5 megapiksel, ka një blic, fokus automatik të shpejtë dhe regjistrim video në HD. Është shtuar gjithashtu një kamerë e përparme.
Një valë kritikash mbuloi pajisjen për faktin se antenat për komunikimin celular, Bluetooth dhe Wi-Fi u zhvendosën në panelin anësor (për shkak të dizajnit të ri dhe kornizës metalike) dhe cilësia e komunikimit u përkeqësua ndjeshëm nëse merrni pajisjen në një mënyrë të veçantë. Steve Jobs rekomandoi marrjen e smartfonit "në mënyrën e duhur", por publiku nuk e mori atë. Më vonë, Apple u detyrua të jepte parakolpët plastikë në mënyrë që pjesët përbërëse të mureve anësore të mos mbylleshin me dorë.
iPhone 4S
Ndërsa në rastin e modelit 3GS shkronja S qëndronte për Speed, në iPhone 4S tregonte praninë e asistentit zanor Siri, i cili e çon kontrollin zanor në një nivel tjetër. Procesori në produktin e ri është bërë me dy bërthama, kamera është rritur në 8 megapiksel. Problemi me cilësinë e dobët të komunikimit, tipik për paraardhësin, është eliminuar.
Për Apple dhe fansat e Steve Jobs, prezantimi i 4S ishte një faqe tragjike në histori. Për herë të parë, një CEO i ri, Tim Cook, mori përsipër prezantimin e produktit. Steve Jobs, pasi luftoi me një sëmundje të rëndë për shumë vite, vdiq të nesërmen: 5 tetor 2011. Fansat e Apple e quajtën menjëherë iPhone 4S - 4 (Për) Steve dhe e blenë, ndër të tjera, për të nderuar kujtimin e themeluesit të kompanisë.
IPHONE 5
Tendenca drejt diagonës më të madhe të ekranit nuk e ka kursyer as Apple. Nëse në vitin 2007 diagonalja 3.5 dukej e madhe, atëherë deri në vitin 2012, në sfondin e shfaqjes së phablets, kjo madhësi u bë e vogël. Prandaj, iPhone 5 mori një ekran 4" me një rezolucion prej 1136x640 piksele (përsëri Retina).
Ndryshimet ndikuan gjithashtu në harduerin: procesori u bë më i shpejtë dhe sasia e RAM-it arriti në 1 GB. Telefoni inteligjent mori mbështetje për rrjetet LTE, një lidhës i ri ndërfaqeje me madhësi të reduktuar Lightning (i vjetri dukej i rëndë në sfondin e microUSB që është bërë standard midis konkurrentëve) dhe një kartë SIM nano-SIM. Dizajni ka ndryshuar pak, por mbetet i dallueshëm.
iPhone 5S dhe 5C
iPhone 5S dhe iPhone 5C
Në vitin 2013, për herë të parë në historinë e Apple, dy iPhone dolën menjëherë: 5S i shtrenjtë, i cili u bë pasardhësi i "pesës" dhe 5C, një version më i lirë i paraardhësit të tij. Pajisja e vjetër nuk ishte vetëm një përmirësim i vogël në iPhone 5, por një pajisje inovative, falë pranisë së një shkalle të re mbrojtjeje - një sensor i gjeneratës së re të gjurmëve të gishtërinjve të integruar në butonin Home. iPhone 5C mori hekurin e modelit të pestë, por ishte i veshur me një kuti plastike me ngjyra të ndezura. Pavarësisht pozicionimit më rinor dhe çmimit më të ulët, shitjet kryesore ranë në iPhone 5S.
iPhone 6 dhe 6 Plus
Në vitin 2014, Apple lëshoi përsëri disa modele. iPhone 6 u bë pasardhësi i linjës klasike dhe iPhone 6 Plus kishte për qëllim të rifitonte një vend për kompaninë në tregun e telefonave tabletë. Dhe kompania arriti ta bëjë këtë: në tre ditët e para të shitjeve, u blenë më shumë se 10 milion pajisje, që është 1.5 herë më shumë se shitjet totale të iPhone-it të parë. Ekrani i iPhone 6 ka një diagonale 4.7 "me rezolucion 1334x750 piksele, dhe 6 Plus ka një ekran 5.5" me rezolucion 1920x1080 piksele. Përsëri dhe ende Retina.
iPhone 6S dhe 6S Plus
Duke ndjekur traditën, gjenerata e re e iPhone, e prezantuar në shtator, nuk solli ndryshime dramatike, por ishte vetëm një përmirësim në krahasim me atë të mëparshëm. Dizajni dhe cilësia e ekraneve të produkteve të reja nuk kanë pësuar ndryshime të rëndësishme. Hardueri ka pësuar përmirësime (procesori është bërë më i shpejtë, sasia e RAM-it është dyfishuar në 2 GB), kamera (12 megapiksel në vend të 8 megapikselë), ekrani me prekje (tani ai njeh nivelet e presionit duke përdorur teknologjinë 3D Touch) dhe rasti, i cili është bërë pak më i fortë dhe më i rëndë, falë përdorimit të aluminit të kategorisë së avionëve.
