În luna martie a acestui an, Arvydas Alutis și-a asumat postul de director general al Rostelecom - Retail Systems LLC (RRS). Noul manager a stabilit sarcina de a crește concentrarea către clienți și eficiența rețelei de retail. Într-o conversație cu un corespondent ComNews, Arvydas Alutis a explicat ce rezultate vrea să obțină în noua sa funcție și de ce birourile Rostelecom se vor transforma în cele din urmă în showroom-uri.
Ați devenit șeful RRS în martie a acestui an. Ați reușit deja să vă faceți o imagine generală a modului în care se va dezvolta RRS în următorii ani?
Programul schimbărilor necesare a fost, în general, format până în luna mai, pentru că a fost nevoie de câteva luni pentru a înțelege în ce stare ne aflăm acum. Trei blocuri mari de sarcini sunt acum absolut evidente pentru mine.
Primul este legat de Rostelecom în sine și de organizarea vânzărilor de servicii pentru segmentul B2B. Birourile noastre au fost în mod tradițional orientate spre lucrul cu segmentul de masă. În același timp, sunt sigur că pentru client orice punct de contact cu Rostelecom ar trebui să fie universal. Până în prezent, am lansat deja vânzări de contracte pentru segmentul B2B în întregul nostru lanț de retail. În luna august, sistemul de deservire a clienților corporativi va fi pe deplin operațional în toate birourile noastre.
Al doilea mare bloc se referă la optimizarea locației centrelor de vânzări și service. Rețeaua de retail Rostelecom are propria istorie și caracteristici. În timp ce vânzările cu amănuntul ale altor operatori au crescut odată cu operatorii înșiși, de sus în jos, Rostelecom a urmat istoric o cale diferită. A fost prezentă inițial în aproape toate zonele populate. Majoritatea birourilor au fost deschise la facilitati tehnologice: acolo unde erau spatii goale, si nu acolo unde era convenabil clientului. Acum vom merge acolo unde este convenabil pentru client. Ne vom consolida semnificativ prezența în orașele mari.
Al treilea bloc se referă la o gamă largă de lucrări privind automatizarea și îmbunătățirea proceselor de afaceri. Până la sfârșitul acestui an, terminalele de acceptare a plăților vor apărea în birourile de vânzări RRS. Sarcina principală în acest bloc este de a ajuta angajații să ofere servicii mai inteligente și să economisească timp clienților în operațiunile cu șablon.
- Cum intenționează RRS să universalizeze punctul de contact cu clienții?
Preferințele clienților s-au schimbat foarte mult în ultimii șapte până la opt ani. Daca inainte trebuia sa mergi la un birou sau magazin separat pentru fiecare produs, acum ne petrecem weekendurile si timpul liber in centrele comerciale. Toate ofertele pentru toate publicurile sunt acumulate acolo. Iar biroul operatorului ar trebui să se transforme într-un fel de showroom de diverse produse și servicii, astfel încât să intri cu calm și să alegi oferta care îți place. Și o astfel de transformare este chiar înaintea noastră.
Considerăm promițătoare amplasarea punctelor Rostelecom în centrele comerciale. Momentan acestea sunt cazuri destul de izolate. Dar, în viitorul apropiat, intenționăm să folosim acest format în masă - de la un design portabil ușor la o „insula mobilă” sau un birou cu drepturi depline, unde este justificat. „Insulele mobile” sunt rafturi de cinci sau șase metri pătrați, pentru care nu sunt necesare multe stații de lucru, acest lucru este suficient pentru a lucra eficient cu clienții. Intenționăm să facem astfel de showroom-uri interesante de vizitat nu numai pentru utilizatorii serviciilor Rostelecom. Pentru a face acest lucru, vom extinde în mod activ gama de bunuri și servicii de la terți vândute - smartphone-uri, telefoane, tablete, accesorii etc.
Rețeaua de retail a Rostelecom include acum peste 1.000 de centre de vânzări și service în toată țara. Cât de optimă este această sumă pentru Rostelecom? Există vreun plan pentru a modifica acest număr în jos sau în sus?
Dacă vorbim de numărul de saloane, plănuim să rămânem în limitele existente - aproximativ 1000. Dar, așa cum am spus deja, ne străduim să fim mai aproape de clienți. Birourile de vânzări ale Rostelecom sunt situate în principal în orașe cu populație mică, iar noi suntem mai puțin reprezentați în orașele mari. Pe de o parte, acest lucru este bun. Asta înseamnă că suntem acolo unde nu este nimeni altcineva. Pe de altă parte, aceasta înseamnă că este important pentru noi să ne întărim prezența în orașele mari.
Acum calculăm și lucrăm în mod activ la problema unde exact trebuie să ne creștem prezența, iar până la sfârșitul anului vom începe implementarea practică.
- Există planuri de vânzare a contractelor altor operatori de telecomunicații?
Aveam deja experiență de cooperare cu alți operatori, un fel de testare a stiloului. Am analizat dacă există o nevoie de clienți pe anumite piețe sau dacă există o cerere în retailul cu mai multe mărci. Drept urmare, ne-am dat seama că această direcție nu era pe deplin potrivită pentru noi. Rostelecom în sine oferă servicii de comunicații mobile, astfel încât vânzarea produselor de operator este prioritatea noastră.
În primăvară, ați spus că prioritatea pentru Rostelecom rămâne promovarea și conectarea produselor complexe și inovatoare. Ce sunt produsele complexe, inovatoare?
Avem elemente de produse inovatoare de mult timp. De exemplu, acesta este „TV interactiv” cu un număr mare de servicii suplimentare sau soluții de „casa inteligentă”. În viitorul apropiat, intenționăm să lansăm servicii de internet prin satelit în întreaga noastră rețea de vânzare cu amănuntul pentru vânzarea de contracte și echipamente. Toate aceste servicii necesită o anumită pregătire a clientului pentru a face consumul serviciului complet și confortabil.
Ce servicii suplimentare oferă RRS în prezent? Conform datelor dumneavoastră, care dintre ele sunt cele mai solicitate de clienți?
În general, gama de bunuri și servicii este destul de mare. Printre cele mai populare servicii pe care le pot aminti sunt transferurile de bani și acceptarea plăților. Un alt serviciu foarte interesant este emiterea de comenzi din magazinele online. Până la sfârșitul anului intenționăm să lansăm propriul magazin online. Permiteți-mi să adaug că site-ul Rostelecom are un trafic colosal. Audiența magazinului online va fi măsurată în sute de mii de potențiali cumpărători. Proiectul de comerț electronic ar trebui să devină parte a rețelei de retail a operatorului, combinând vânzările offline și online.
În 2015, rețeaua de retail a Rostelecom era formată din 1,7 mii de centre de vânzări și service, în care angajau peste 6.000 de oameni. Câți angajați lucrează în prezent la RRS?
Aproximativ 5,5 mii. Este important să ne uităm nu la număr, ci la cât de eficient lucrează angajații. Dacă acum profilul principal este sarcina de serviciu, operațiunile de întreținere, atunci în viitor această sarcină se va schimba treptat. În consecință, profilul de dezvoltare și formare profesională a angajaților se va schimba.
- Cum modifică PRS volumul de muncă al angajaților?
Dacă vorbim despre munca unui angajat într-o companie, atunci există două direcții. Prima este specializarea, când un angajat cunoaște foarte bine doar o anumită zonă. În același timp, cantitatea de cunoștințe necesare în toate domeniile de activitate este adesea excesivă. Trebuie să știi multe, dar trebuie să aplici un set restrâns de abilități.
Al doilea lucrează în facturare și alte sisteme IT. Acest lucru funcționează cu infrastructura IT la punctul. După ce am lansat proiectul Middle Office („middle office” - un grup de departamente responsabile cu verificarea și procesarea directă a tranzacțiilor clienților - Notă ComNews), am lăsat acea parte a lucrării care este legată de client pentru prima direcție. De orice altceva se ocupă Middle Office. Aplicațiile ajung acolo, iar sarcina angajaților Middle Office este să proceseze aplicațiile eficient și rapid. Ca urmare a acestei separări, productivitatea a crescut brusc, procentul erorilor angajaților a scăzut, iar cozile au fost reduse. În plus, proiectul a ajutat la organizarea lucrului cu segmentul B2B într-un timp scurt. Proiectul a început în luna mai, până în prezent trei procese de business au fost transferate la Middle Office, iar până la sfârșitul acestui an vom crește numărul acestora. Scopul nostru este ca angajații să fie mai implicați cu clientul, mai degrabă decât să piardă timpul lucrând cu procesele.
- Ce tendințe principale în dezvoltarea lanțurilor de retail specializate în ultimii ani puteți observa?
Dacă vorbim despre ceea ce s-a întâmplat în piață, atunci consolidarea retailului în jurul operatorilor înșiși este evidentă. De fapt, nu a mai rămas niciun retail independent în Rusia. Anterior, Svyaznoy și Euroset erau rețele federale independente. Acum aparțin VimpelCom și MegaFon.
În plus, lanțurile de magazine din anumite regiuni care își desfășoară activitatea sub propria marcă sunt mult reduse, iar la Moscova practic nu a mai rămas niciuna.
O altă tendință este aceea că retailul propriu devine un canal cheie de vânzări și servicii pentru operatori. Cu toate acestea, inițial am fost un retailer mono-brand și nu am avut experimente suplimentare. Singura excepție este că lucrăm foarte strâns cu compania Tele2.
Recenzie scrisă de un utilizator de încredere
NU RECOMAND NIMENI ACEST IAD! După ce Rostelecom și-a separat birourile de servicii într-o organizație comercială separată, așa-numita „Rostelecom Retail Systems”, nu doar abonații suferă, ci în primul rând angajații acestei companii! Rechizitele de birou se achizitioneaza pe cheltuiala angajatilor, biroul este lipsit de apa potabila, inainte apa era furnizata pe cheltuiala Rostelecom, acum managementul lacom economiseste la tot! Si in plus, comandam apa pe cheltuiala noastra! Organizația are drept scop doar încredințarea de profituri maxime, nu le pasă de calitatea serviciului și de abonați. Bonusurile sunt tăiate, oamenii sunt înșelați și există întârzieri. Odată cu creșterea carierei, totul este și rău, Rostelecom a realizat certificări și a ridicat nivelul angajaților, atribuindu-le categorii, iar în consecință a crescut salariul. Rețelele de retail Rostelecom, prescurtate ca RRS, au anulat toate acestea. Așa cum ai ajuns la un salariu de 19.500, vei lucra cu el până la pensie. Angajații au fost încărcați cu vânzarea de servicii complementare: carduri SIM megafon, tele 2, asigurări alpha, VTB și Sberbank. Ei bine, spune-mi, care persoană normală va merge la Rostelecom să-și cumpere o asigurare sau o cartelă SIM?! Cum să faci un plan de vânzări? Bineînțeles, îl oferim fiecărui client care vine la birou dintr-un motiv complet diferit, dar cel mai mult refuză. Oamenii economisesc la orice în zilele noastre, despre ce fel de asigurare Rostelecom putem vorbi?! Conducerii nu-i pasă de asta, ei vor profit! Fiecare zi începe cu presiunea managerului: este nevoie de vânzări! În birouri au adăugat și case de marcat, adică făcând din nou muncă suplimentară pentru același salariu. Casa de casă este o responsabilitate financiară; în companiile normale plătesc suplimentar pentru asta. Bine, nu e chiar așa de rău. Casa de marcat este deschisă publicului, adică nu există un compartiment despărțitor în spatele biroului de asistență pentru clienți. Nu există nici un buton de panică în birou! Nu există securitate în birou! Fara camere video! Este în regulă?! Pur și simplu acceptăm plăți pe riscul și riscul nostru, nu poate fi vorba de securitate. Din nou, repet, conducerea economisește la tot!!! În acest sens, jumătate dintre angajați au demisionat, iar oamenii au lucrat 5-7 ani! liderii nici nu i-au oprit. Cu cuvintele: vor veni mulți alții să-ți ia locul! Drept urmare, au adunat angajați din toate birourile pentru a ajuta și au recrutat abia 4 persoane. 7 ar trebui să funcționeze! Drept urmare, apar cozi uriașe de abonați nemulțumiți, oamenii stau la coadă 2 ore. Ei țipă, devin nervoși și toată această negativitate este îndreptată către operatori. Din cauza lipsei de angajați, am făcut o tură de 5 zile de la 10 la 19 (anterior lucram de la 10 la 20 în ture). M-am asezat imediat ce am ajuns la serviciu, apoi am facut o pauza de jumatate de ora pe la 12, apoi m-am asezat din nou fara oprire pana la a doua pauza de jumatate de ora pe la 4, 4:30. Lucrezi fără să te oprești. Mă dor ochii, fluxul constant de clienți nu îmi permite să mă odihnesc, iar muncitorii nu au timp să-și rezolve actele. Și conducerii nu-i pasă că ai deservit 100 de oameni într-o zi, dacă nu ai vândut o singură asigurare, asta e, nu ai făcut o treabă bună! De asemenea, usa este inchisa exact la ora 19:00 si nu conteaza ca mai sunt 15 persoane in birou la coada (este nevoie in medie de 20 de minute pentru a deservi un abonat, sau chiar mai mult, in functie de solicitarea clientului). ) ca urmare, angajații sunt nevoiți să deservească toți cei care au intrat înainte de ora 7. Angajații stau 40-60 de minute după muncă pentru a servi pe toată lumea. Mai mult, de data aceasta Nikah nu este plătit sau încurajat. Lucrăm gratis după 7. Avem și întâlniri de planificare de două ori pe săptămână, ajungem la serviciu cu o oră mai devreme, ascultăm același lucru, că nici nu știm să vindem, avem nevoie de vânzări, nu avem ne pasă de service și consultanță, trebuie să vindem. De asemenea, acest timp este neplătit. Într-o lună există o zi întreagă de lucru de 8 ore. Stagiarii vin și fug a doua zi după ce văd tot acest gunoi. De aceea lucrăm în acest mod de lipsă de personal pentru a doua lună acum. Nu sfătuiesc pe nimeni să lucreze pentru minunata companie Rostelecom Retail Systems. Acesta este iadul! Cea mai proasta companie la care am lucrat vreodata! Apropo, încă ceva, până și șeful biroului de la Lenin 5, care a lucrat 20 de ani, a renunțat! Un nou manager a venit și a fugit o lună mai târziu... Iată o imagine completă a ce se întâmplă la RRS. Eu insumi am lucrat un an si doua luni, din care 10 luni la RRS, doar am fugit de acolo fara sa ma uit inapoi!
Rostelecom – Retail Systems LLC este o subsidiară 100% a PJSC Rostelecom, creată în scopul dezvoltării și creșterii eficienței rețelei proprii de retail a companiei. Proiectul de reformă a rețelei de retail a fost lansat în noiembrie 2014. Rostelecom - Retail Systems este formată din 7 sucursale macroregionale cu sediul central la Moscova.
Activitatea principală a companiei este conectarea și deservirea abonaților Rostelecom - persoane fizice și juridice, precum și implementarea de servicii suplimentare. Printre acestea: transferuri de bani, rambursări de împrumuturi, vânzarea de carduri SIM și deservirea abonaților operatorilor de telefonie mobilă, emiterea de comenzi din magazinele online, vânzarea de produse și servicii de asigurare, bilete de loterie, bunuri tehnice complexe (telefoane mobile, tablete) și accesorii pentru acestea.
Istoric 2018 Creșterea veniturilor din vânzările de dispozitive mobile de 15 oriPe 5 martie 2019, rețeaua de retail Rostelecom (Rostelecom-Retail Systems LLC, o subsidiară a Rostelecom PJSC) a însumat vânzările de dispozitive mobile în 800 de magazine de comunicații în 2018. Cele mai populare smartphone-uri printre clienții Rostelecom au fost mărcile Samsung, Apple și Honor.
În 2018, operatorul de retail a început să coopereze cu producători atât în telefonie: Samsung, Huawei, Honor, Xiaomi, Alcatel, Nokia, Asus, cât și în accesorii: JBL, Deppa, Sony, Kingston, Sennheiser, Canyon, SanDisk și altele.
Ponderea vânzărilor de smartphone-uri Samsung a fost de 27,5%, Apple a fost pe locul doi cu 15,4%, iar Honor a fost pe locul trei cu o cotă de 12,7%. Comparativ cu 2017, veniturile totale din telefoane mobile și smartphone-uri au crescut de 15 ori.
În trimestrul 4 din 2018, de Vinerea Neagră și de vânzarea de Anul Nou, clienții Rostelecom au cumpărat smartphone-uri Honor 9 Lite cu o cotă de 15%, Huawei Y 5 Prime - 10% și Xiaomi Redmi 5 - 9%.
Datorită cooperării cu băncile rusești, magazinele de comunicații Rostelecom au lansat vânzări de mărfuri în rate și pe credit, ceea ce oferă clienților posibilitatea de a achiziționa gadgeturi fără o povară serioasă pentru bugetul familiei.
Pe lângă cumpărăturile din magazine, vă puteți conecta oricând rapid la serviciile mobile Rostelecom.
În octombrie 2018, compania Rostelecom – Retail Systems, ca parte a cooperării cu compania DPD din Rusia, a început să emită comenzi achiziționate pe site-ul de anunturi private Avito.
Din octombrie 2018, comenzile de la Avito sunt deja livrate la 404 magazine de comunicații Rostelecom, care sunt convenabile și ușor accesibile: sunt situate în mari centre comerciale, în apropierea stațiilor de metrou sau a stațiilor de transport public. Puteți verifica conținutul coletului la fața locului.
2017: Vânzări de servicii pentru clienții B2BCompanie "
2016Veniturile din servicii suplimentare pe 9 luni ale anului 2016 au crescut de 2 ori fata de 2015. Cele mai populare servicii au fost: transferuri de bani, servicii de asigurare, plata serviciilor tertilor, vanzarea de carduri SIM, primirea comenzilor online.
Rețeaua de retail a Rostelecom este formată din 7 filiale macroregionale: Centru, Sud, Nord-Vest, Volga, Ural, Siberia și Orientul Îndepărtat. În noiembrie 2016, RRS include peste 1.300 de centre de vânzări și servicii în 76 de regiuni și 1.343 de localități. Până la sfârșitul anului 2016, compania intenționează să lanseze 12 saloane cu noul format.
Pe parcursul a doi ani, compania a lansat programe de parteneriat cu lideri de pe piața asigurărilor, Big Four operatori de telefonie mobilă și sisteme majore de plată. Au apărut servicii suplimentare pentru clienți, inclusiv transferuri de bani, rambursări de împrumuturi, loterie, vânzări de carduri SIM și service clienți, emitere de comenzi din 600 de magazine online, asigurări, bilete de avion și de cale ferată, bunuri tehnice complexe (telefoane mobile, tablete) și accesorii pt. lor.
În luna martie a acestui an, Arvydas Alutis și-a asumat postul de director general al Rostelecom - Retail Systems LLC (RRS). Noul manager a stabilit sarcina de a crește concentrarea către clienți și eficiența rețelei de retail. Într-o conversație cu un corespondent ComNews, Arvydas Alutis a explicat ce rezultate vrea să obțină în noua sa funcție și de ce birourile Rostelecom se vor transforma în cele din urmă în showroom-uri.
Ați devenit șeful RRS în martie a acestui an. Ați reușit deja să vă faceți o imagine generală a modului în care se va dezvolta RRS în următorii ani?
Programul schimbărilor necesare a fost, în general, format până în luna mai, pentru că a fost nevoie de câteva luni pentru a înțelege în ce stare ne aflăm acum. Trei blocuri mari de sarcini sunt acum absolut evidente pentru mine.
Primul este legat de Rostelecom în sine și de organizarea vânzărilor de servicii pentru segmentul B2B. Birourile noastre au fost în mod tradițional orientate spre lucrul cu segmentul de masă. În același timp, sunt sigur că pentru client orice punct de contact cu Rostelecom ar trebui să fie universal. Până în prezent, am lansat deja vânzări de contracte pentru segmentul B2B în întregul nostru lanț de retail. În luna august, sistemul de deservire a clienților corporativi va fi pe deplin operațional în toate birourile noastre.
Al doilea mare bloc se referă la optimizarea locației centrelor de vânzări și service. Rețeaua de retail Rostelecom are propria istorie și caracteristici. În timp ce vânzările cu amănuntul ale altor operatori au crescut odată cu operatorii înșiși, de sus în jos, Rostelecom a urmat istoric o cale diferită. A fost prezentă inițial în aproape toate zonele populate. Majoritatea birourilor au fost deschise la facilitati tehnologice: acolo unde erau spatii goale, si nu acolo unde era convenabil clientului. Acum vom merge acolo unde este convenabil pentru client. Ne vom consolida semnificativ prezența în orașele mari.
Al treilea bloc se referă la o gamă largă de lucrări privind automatizarea și îmbunătățirea proceselor de afaceri. Până la sfârșitul acestui an, terminalele de acceptare a plăților vor apărea în birourile de vânzări RRS. Sarcina principală în acest bloc este de a ajuta angajații să ofere servicii mai inteligente și să economisească timp clienților în operațiunile cu șablon.
- Cum intenționează RRS să universalizeze punctul de contact cu clienții?
Preferințele clienților s-au schimbat foarte mult în ultimii șapte până la opt ani. Daca inainte trebuia sa mergi la un birou sau magazin separat pentru fiecare produs, acum ne petrecem weekendurile si timpul liber in centrele comerciale. Toate ofertele pentru toate publicurile sunt acumulate acolo. Iar biroul operatorului ar trebui să se transforme într-un fel de showroom de diverse produse și servicii, astfel încât să intri cu calm și să alegi oferta care îți place. Și o astfel de transformare este chiar înaintea noastră.
Considerăm promițătoare amplasarea punctelor Rostelecom în centrele comerciale. Momentan acestea sunt cazuri destul de izolate. Dar, în viitorul apropiat, intenționăm să folosim acest format în masă - de la un design portabil ușor la o „insula mobilă” sau un birou cu drepturi depline, unde este justificat. „Insulele mobile” sunt rafturi de cinci sau șase metri pătrați, pentru care nu sunt necesare multe stații de lucru, acest lucru este suficient pentru a lucra eficient cu clienții. Intenționăm să facem astfel de showroom-uri interesante de vizitat nu numai pentru utilizatorii serviciilor Rostelecom. Pentru a face acest lucru, vom extinde în mod activ gama de bunuri și servicii de la terți vândute - smartphone-uri, telefoane, tablete, accesorii etc.
Rețeaua de retail a Rostelecom include acum peste 1.000 de centre de vânzări și service în toată țara. Cât de optimă este această sumă pentru Rostelecom? Există vreun plan pentru a modifica acest număr în jos sau în sus?
Dacă vorbim de numărul de saloane, plănuim să rămânem în limitele existente - aproximativ 1000. Dar, așa cum am spus deja, ne străduim să fim mai aproape de clienți. Birourile de vânzări ale Rostelecom sunt situate în principal în orașe cu populație mică, iar noi suntem mai puțin reprezentați în orașele mari. Pe de o parte, acest lucru este bun. Asta înseamnă că suntem acolo unde nu este nimeni altcineva. Pe de altă parte, aceasta înseamnă că este important pentru noi să ne întărim prezența în orașele mari.
Acum calculăm și lucrăm în mod activ la problema unde exact trebuie să ne creștem prezența, iar până la sfârșitul anului vom începe implementarea practică.
- Există planuri de vânzare a contractelor altor operatori de telecomunicații?
Aveam deja experiență de cooperare cu alți operatori, un fel de testare a stiloului. Am analizat dacă există o nevoie de clienți pe anumite piețe sau dacă există o cerere în retailul cu mai multe mărci. Drept urmare, ne-am dat seama că această direcție nu era pe deplin potrivită pentru noi. Rostelecom în sine oferă servicii de comunicații mobile, astfel încât vânzarea produselor de operator este prioritatea noastră.
În primăvară, ați spus că prioritatea pentru Rostelecom rămâne promovarea și conectarea produselor complexe și inovatoare. Ce sunt produsele complexe, inovatoare?
Avem elemente de produse inovatoare de mult timp. De exemplu, acesta este „TV interactiv” cu un număr mare de servicii suplimentare sau soluții de „casa inteligentă”. În viitorul apropiat, intenționăm să lansăm servicii de internet prin satelit în întreaga noastră rețea de vânzare cu amănuntul pentru vânzarea de contracte și echipamente. Toate aceste servicii necesită o anumită pregătire a clientului pentru a face consumul serviciului complet și confortabil.
Ce servicii suplimentare oferă RRS în prezent? Conform datelor dumneavoastră, care dintre ele sunt cele mai solicitate de clienți?
În general, gama de bunuri și servicii este destul de mare. Printre cele mai populare servicii pe care le pot aminti sunt transferurile de bani și acceptarea plăților. Un alt serviciu foarte interesant este emiterea de comenzi din magazinele online. Până la sfârșitul anului intenționăm să lansăm propriul magazin online. Permiteți-mi să adaug că site-ul Rostelecom are un trafic colosal. Audiența magazinului online va fi măsurată în sute de mii de potențiali cumpărători. Proiectul de comerț electronic ar trebui să devină parte a rețelei de retail a operatorului, combinând vânzările offline și online.
În 2015, rețeaua de retail a Rostelecom era formată din 1,7 mii de centre de vânzări și service, în care angajau peste 6.000 de oameni. Câți angajați lucrează în prezent la RRS?
Aproximativ 5,5 mii. Este important să ne uităm nu la număr, ci la cât de eficient lucrează angajații. Dacă acum profilul principal este sarcina de serviciu, operațiunile de întreținere, atunci în viitor această sarcină se va schimba treptat. În consecință, profilul de dezvoltare și formare profesională a angajaților se va schimba.
- Cum modifică PRS volumul de muncă al angajaților?
Dacă vorbim despre munca unui angajat într-o companie, atunci există două direcții. Prima este specializarea, când un angajat cunoaște foarte bine doar o anumită zonă. În același timp, cantitatea de cunoștințe necesare în toate domeniile de activitate este adesea excesivă. Trebuie să știi multe, dar trebuie să aplici un set restrâns de abilități.
Al doilea lucrează în facturare și alte sisteme IT. Acest lucru funcționează cu infrastructura IT la punctul. După ce am lansat proiectul Middle Office („middle office” - un grup de departamente responsabile cu verificarea și procesarea directă a tranzacțiilor clienților - Notă ComNews), am lăsat acea parte a lucrării care este legată de client pentru prima direcție. De orice altceva se ocupă Middle Office. Aplicațiile ajung acolo, iar sarcina angajaților Middle Office este să proceseze aplicațiile eficient și rapid. Ca urmare a acestei separări, productivitatea a crescut brusc, procentul erorilor angajaților a scăzut, iar cozile au fost reduse. În plus, proiectul a ajutat la organizarea lucrului cu segmentul B2B într-un timp scurt. Proiectul a început în luna mai, până în prezent trei procese de business au fost transferate la Middle Office, iar până la sfârșitul acestui an vom crește numărul acestora. Scopul nostru este ca angajații să fie mai implicați cu clientul, mai degrabă decât să piardă timpul lucrând cu procesele.
- Ce tendințe principale în dezvoltarea lanțurilor de retail specializate în ultimii ani puteți observa?
Dacă vorbim despre ceea ce s-a întâmplat în piață, atunci consolidarea retailului în jurul operatorilor înșiși este evidentă. De fapt, nu a mai rămas niciun retail independent în Rusia. Anterior, Svyaznoy și Euroset erau rețele federale independente. Acum aparțin VimpelCom și MegaFon.
În plus, lanțurile de magazine din anumite regiuni care își desfășoară activitatea sub propria marcă sunt mult reduse, iar la Moscova practic nu a mai rămas niciuna.
O altă tendință este aceea că retailul propriu devine un canal cheie de vânzări și servicii pentru operatori. Cu toate acestea, inițial am fost un retailer mono-brand și nu am avut experimente suplimentare. Singura excepție este că lucrăm foarte strâns cu compania Tele2.
supraveghetor:
- este lider în 8 organizații.
- este fondator în 4 organizații (operant - 3, inactiv - 1).
Compania cu denumirea completă „SOCIETATE CU RESPONSABILITATE LIMITĂ „ROSTELECOM - SISTEME DE RETAIL”” a fost înregistrată la 11 octombrie 2004 în regiunea Moscova la adresa legală: 108811, Moscova, kilometrul Kievskoe Shosse 22 (așezarea Moskovsky), clădirea 6, STROEN 1.
Registratorul „” a atribuit firmei INN 7840306212 OGRN 1047855105650. Număr de înregistrare la Fondul de Pensii: 087713015930. Număr de înregistrare la Fondul de Asigurări Sociale: 780403586677111.
Activitate principală conform OKVED: 63.11. Tipuri suplimentare de activități conform OKVED: 46.1; 46.14.1; 46,15,4; 46,15,9; 47,41; 47,41,2; 47,42; 47,43; 47,91; 47,91,3; 63,99; 64,19; 66,19,6; 66,19,61; 66,19,62; 66,22; 92,23.
Rechizite| OGRN | 1047855105650 |
| STANIU | 7840306212 |
| punct de control | 775101001 |
| Forma organizatorica si juridica (OPF) | Societăți cu răspundere limitată |
| Numele complet al persoanei juridice | SOCIETATE ÎN RĂSPUNDERE LIMITĂ „ROSTELECOM - SISTEME DE VENȚI CU AMĂNUNUL” |
| Numele prescurtat al persoanei juridice | SRL "ROSTELECOM - SISTEME DE COMERȚ AMBULANT" |
| Regiune | Orașul Moscova |
| Adresa legala | |
| Grefier | |
| Nume | Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746 |
| Abordare | 125373, Moscova, Pokhodny proezd, clădirea 3, clădirea 2 |
| Data Înregistrării | 11.10.2004 |
| Data atribuirii OGRN | 11.10.2004 |
| Contabilitate la Serviciul Fiscal Federal | |
| Data înregistrării | 02.03.2016 |
| Autoritatea taxelor | Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 51 pentru Moscova, nr. 7751 |
| Informații despre înregistrarea la Fondul de pensii al Rusiei | |
| Număr de înregistrare | 087713015930 |
| Data Înregistrării | 03.03.2016 |
| Denumirea organismului teritorial | Instituție de stat - Direcția principală a Fondului de pensii al Federației Ruse nr. 4 Direcția nr. 2 pentru Moscova și regiunea Moscovei, districtul administrativ Novomoskovsky, Moscova, nr. 087713 |
| Informații despre înregistrarea în FSS | |
| Număr de înregistrare | 780403586677111 |
| Data Înregistrării | 26.03.2012 |
| Denumirea organului executiv | Filiala nr. 11 a instituției de stat - Sucursala regională din Moscova a Fondului de asigurări sociale al Federației Ruse, nr. 7711 |
| 46.1 | Comerț cu ridicata contra cost sau pe bază de contract |
| 46.14.1 | Activități ale agenților în comerțul cu ridicata cu echipamente informatice, echipamente de telecomunicații și alte echipamente de birou |
| 46.15.4 | Activitati ale agentilor in comertul cu ridicata cu echipamente radio si televiziune, media tehnica |
| 46.15.9 | Activități ale agenților în comerțul cu ridicata al altor bunuri de uz casnic neincluse în alte grupe |
| 47.41 | Comerț cu amănuntul de calculatoare, dispozitive periferice și software în magazine specializate |
| 47.41.2 | Comert cu amanuntul de software in magazine specializate |
| 47.42 | Comerț cu amănuntul de echipamente de telecomunicații, inclusiv comerț cu amănuntul de telefoane mobile, în magazine specializate |
| 47.43 | Comert cu amanuntul de echipamente audio si video in magazine specializate |
| 47.91 | Comerț cu amănuntul prin poștă sau prin rețeaua de informații și comunicații pe internet |
| 47.91.3 | Comerț cu amănuntul prin licitații pe internet |
| 63.99 | Alte activități de servicii de informare, neincluse în alte grupe |
| 64.19 | Alte intermedieri financiare |
| 66.19.6 | Activități de acceptare de plăți de la persoane fizice de către agenții de plată |
| 66.19.61 | Activități ale operatorilor pentru acceptarea plăților de la persoane fizice |
| 66.19.62 | Activități ale subagenților de plată pentru acceptarea plăților de la persoane fizice |
| 66.22 | Activități ale agenților și brokerilor de asigurări |
| 92.23 | Activitățile distribuitorilor de bilete de loterie |
Adresă: 191167, Sankt Petersburg, terasamentul Sinopskaya, clădirea 14, litera A
Adresă: 620014, regiunea Sverdlovsk, Ekaterinburg, strada Moskovskaya, clădirea 11
Adresă: 350000, regiunea Krasnodar, orașul Krasnodar, strada Krasnaya, clădirea 59
Adresă: 603157, regiunea Nijni Novgorod, Nijni Novgorod, strada Sofia Perovskoy, clădirea 13
Cutie de viteze: 525943001
Inspectoratul Serviciului Fiscal Federal pentru districtul Moskovsky din Nijni Novgorod, nr. 5259
12.10.2016
Adresă: 630099, regiunea Novosibirsk, orașul Novosibirsk, strada Sovetskaya, clădirea 33
Punct de control: 540743001
Numele autorității fiscale: Inspectoratul Serviciului Fiscal Federal pentru Districtul Zheleznodorozhny din Novosibirsk, nr. 5407
Data inregistrarii la organul fiscal: 10/11/2004
Adresă: 690106, Primorsky Territory, Vladivostok, Red Banner Avenue, clădirea 37
Cutie de viteze: 254043001
Denumirea autorității fiscale: Inspectoratul Serviciului Fiscal Federal pentru districtul Frunzensky din Vladivostok, nr. 2540
Data inregistrarii la organul fiscal: 12.10.2016
Adresa: 108811, Moscova, kilometrul Kievskoye Shosse 22 (așezarea Moskovsky), casaOVLAD 6, STROEN 1
Punct de control: 770443001
Numele autorității fiscale: Inspectoratul Serviciului Fiscal Federal nr. 4 pentru Moscova, nr. 7704
Data inregistrarii la organul fiscal: 12.10.2016
Autoritatea taxelor:
Motivul modificărilor:
UAH: 1047855105650
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Ministerului Federației Ruse pentru Impozite și Taxe nr. 15 pentru Sankt Petersburg, nr. 7847
Motivul modificărilor: Crearea unei persoane juridice
Documentație:
- P11001 Cerere pentru crearea unei persoane juridice
- CARTA PERSOANEI JURIDICE
- DECIZIE PRIVIND CREAREA PERSOANEI JURIDICE
- ORDIN DE PLATA
GRN: 2057807820035
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 9 pentru Sankt Petersburg, nr. 7840
Motivul modificărilor:
GRN: 6067847468881
Autoritatea taxelor:
Motivul modificărilor:
UAH: 6107847283868
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 15 pentru Sankt Petersburg, nr. 7847
Motivul modificărilor: înregistrarea de stat a modificărilor aduse statutului societății cu răspundere limitată pentru a o aduce în conformitate cu prevederile Legii federale nr. 312-FZ din 30 decembrie 2008
Documentație:
- CARTA ÎNTREPRINDERII JURIDICE
- ÎMPUTERNICIRE
- INVENTARUL
UAH: 9107847340790
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 15 pentru Sankt Petersburg, nr. 7847
Motivul modificărilor:
Documentație:
- SOLUȚIE
- INVENTARUL
- PLIC
GRN: 6117847918754
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 15 pentru Sankt Petersburg, nr. 7847
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- P14001 DECLARAȚIE DESPRE SCHIMBAREA INFORMAȚIILOR NU LEGATE DE SCHIMBĂRI. STABILIREA DOCUMENTELOR (Clauza 2.1)
- EXTRAS DIN ACTUL DE TRANSFER
- ACT DE TRANSFER
- ACORD DE ADERARE
- CERTIFICAT
- CERTIFICAT
- ÎMPUTERNICIRE
- INVENTARUL
UAH: 8117847736999
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 15 pentru Sankt Petersburg, nr. 7847
Motivul modificărilor:
Documentație:
- P13001 DECLARAȚIE DESPRE MODIFICĂRI AFECTATE DOCUMENTELOR CONSTITUȚIONALE
- DOCUMENT DE PLATA TAXE DE STAT
- DECIZIA DE A FACE MODIFICARI IN DOCUMENTELE CONSTITUANTE
- CARTA ÎNTREPRINDERII JURIDICE
- INVENTARUL
UAH: 8117847737000
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 15 pentru Sankt Petersburg, nr. 7847
Motivul modificărilor: transmiterea informațiilor privind înregistrarea unei persoane juridice la organul fiscal
UAH: 2127847158570
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 15 pentru Sankt Petersburg, nr. 7847
Motivul efectuării modificărilor: înregistrarea de stat a modificărilor aduse documentelor constitutive ale unei persoane juridice legate de modificările informațiilor despre o persoană juridică cuprinse în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice, pe baza unei cereri.
Documentație:
- DOCUMENT DE PLATA TAXE DE STAT
- P13001 DECLARAȚIE DESPRE MODIFICĂRI AFECTATE DOCUMENTELOR CONSTITUȚIONALE
- DECIZIA DE A FACE MODIFICARI IN DOCUMENTELE CONSTITUANTE
- CARTA ÎNTREPRINDERII JURIDICE
- ÎMPUTERNICIRE
- INVENTARUL
UAH: 2127847158580
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 15 pentru Sankt Petersburg, nr. 7847
Motivul modificărilor: transmiterea informațiilor privind înregistrarea unei persoane juridice la organul fiscal
GRN: 2127746244866
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea de informații privind înregistrarea unei persoane juridice ca asigurător în organismul teritorial al Fondului de pensii al Federației Ruse
GRN: 2127746439049
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea informațiilor privind înregistrarea unei persoane juridice la organul fiscal
GRN: 2127746559763
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- P14001 DECLARAȚIE DESPRE SCHIMBAREA INFORMAȚIILOR NU LEGATE DE SCHIMBĂRI. STABILIREA DOCUMENTELOR (Clauza 2.1)
- COP. PROTOCOL
GRN: 2127746589276
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea de informații privind înregistrarea unei persoane juridice ca asigurător în organismul teritorial al Fondului de pensii al Federației Ruse
UAH: 7127746678558
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea de informații cu privire la înregistrarea unei persoane juridice ca asigurător în organul executiv al Fondului de asigurări sociale al Federației Ruse
GRN: 8127746348634
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea de informații cu privire la înregistrarea unei persoane juridice ca asigurător în organul executiv al Fondului de asigurări sociale al Federației Ruse
GRN: 9127747855501
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul efectuării modificărilor: înregistrarea de stat a modificărilor aduse documentelor constitutive ale unei persoane juridice legate de modificările informațiilor despre o persoană juridică cuprinse în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice, pe baza unei cereri.
Documentație:
- P13001 DECLARAȚIE DESPRE MODIFICĂRI AFECTATE DOCUMENTELOR CONSTITUȚIONALE
- DOCUMENT DE PLATA TAXE DE STAT
- CARTA ÎNTREPRINDERII JURIDICE
- DECIZIA DE A FACE MODIFICARI IN DOCUMENTELE CONSTITUANTE
UAH: 7137747463594
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- P14001 DECLARAȚIE DESPRE SCHIMBAREA INFORMAȚIILOR NU LEGATE DE SCHIMBĂRI. STABILIREA DOCUMENTELOR (Clauza 2.1)
- ÎMPUTERNICIRE
UAH: 8137747874707
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor:
GRN: 8147746719662
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- CERERE PE FORMULAR P14001
UAH: 7147747506031
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul efectuării modificărilor: înregistrarea de stat a modificărilor aduse documentelor constitutive ale unei persoane juridice legate de modificările informațiilor despre o persoană juridică cuprinse în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice, pe baza unei cereri.
Documentație:
- P13001 DECLARAȚIE DESPRE MODIFICĂRI AFECTATE DOCUMENTELOR CONSTITUȚIONALE
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
- DOCUMENT DE PLATA TAXE DE STAT
- DECIZIA DE A FACE MODIFICARI IN DOCUMENTELE CONSTITUANTE
UAH: 7147747812260
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul efectuării modificărilor: înregistrarea de stat a modificărilor aduse documentelor constitutive ale unei persoane juridice legate de modificările informațiilor despre o persoană juridică cuprinse în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice, pe baza unei cereri.
Documentație:
- P13001 DECLARAȚIE DESPRE MODIFICĂRI AFECTATE DOCUMENTELOR CONSTITUȚIONALE
- CARTA ÎNTREPRINDERII JURIDICE
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
- DOCUMENT DE PLATA TAXE DE STAT
- PROCES-VERBAL ADUNĂRII GENERALE A PARTICIPANȚILOR PERSOANEI JURIDICE
UAH: 2147748851435
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul efectuării modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice din cauza erorilor făcute de autoritatea de înregistrare
Documentație:
- ACT
- SCRISOARE
UAH: 6147748724997
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul efectuării modificărilor: înregistrarea de stat a modificărilor aduse documentelor constitutive ale unei persoane juridice legate de modificările informațiilor despre o persoană juridică cuprinse în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice, pe baza unei cereri.
Documentație:
- P13001 DECLARAȚIE DESPRE MODIFICĂRI AFECTATE DOCUMENTELOR CONSTITUȚIONALE
- CARTA ÎNTREPRINDERII JURIDICE
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
- DOCUMENT DE PLATA TAXE DE STAT
- PROCES-VERBAL ADUNĂRII GENERALE A PARTICIPANȚILOR PERSOANEI JURIDICE
GRN: 7157747254944
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- P14001 DECLARAȚIE DESPRE SCHIMBAREA INFORMAȚIILOR NU LEGATE DE SCHIMBĂRI. STABILIREA DOCUMENTELOR (Clauza 2.1)
- ÎMPUTERNICIRE
GRN: 8157747943158
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul efectuării modificărilor: înregistrarea de stat a modificărilor aduse documentelor constitutive ale unei persoane juridice legate de modificările informațiilor despre o persoană juridică cuprinse în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice, pe baza unei cereri.
Documentație:
- P13001 DECLARAȚIE DESPRE MODIFICĂRI AFECTATE DOCUMENTELOR CONSTITUȚIONALE
- DOCUMENT DE PLATA TAXE DE STAT
- PROCES-VERBAL ADUNĂRII GENERALE A PARTICIPANȚILOR PERSOANEI JURIDICE
- CARTA ÎNTREPRINDERII JURIDICE
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
GRN: 6157748521364
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul efectuării modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice din cauza erorilor făcute de autoritatea de înregistrare
Documentație:
- ACT
- Decizia de a aduce modificări la Registrul unificat de stat al persoanelor juridice din cauza erorilor comise
GRN: 6167746944788
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- CERERE PE FORMULAR P14001
- PROCES-VERBAL ADUNĂRII GENERALE A PARTICIPANȚILOR PERSOANEI JURIDICE
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
UAH: 6167746945481
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea informațiilor privind înregistrarea unei persoane juridice la organul fiscal
UAH: 6167746945492
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea informațiilor privind înregistrarea unei persoane juridice la organul fiscal
UAH: 7167746125639
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea de informații privind înregistrarea unei persoane juridice ca asigurător în organismul teritorial al Fondului de pensii al Federației Ruse
GRN: 7167746149729
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea de informații privind înregistrarea unei persoane juridice ca asigurător în organismul teritorial al Fondului de pensii al Federației Ruse
GRN: 8167749261177
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- CERERE PE FORMULAR P14001
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
GRN: 8167749556791
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea de informații privind înregistrarea unei persoane juridice ca asigurător în organismul teritorial al Fondului de pensii al Federației Ruse
UAH: 6167750487107
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- CERERE PE FORMULAR P14001
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
GRN: 7177746071496
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- CERERE PE FORMULAR P14001
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
UAH: 7177746315982
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- CERERE PE FORMULAR P14001
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
UAH: 9177747880675
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul efectuării modificărilor: înregistrarea de stat a modificărilor aduse documentelor constitutive ale unei persoane juridice legate de modificările informațiilor despre o persoană juridică cuprinse în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice, pe baza unei cereri.
Documentație:
- P13001 DECLARAȚIE DESPRE MODIFICĂRI AFECTATE DOCUMENTELOR CONSTITUȚIONALE
- CARTA ÎNTREPRINDERII JURIDICE
- PROCES-VERBAL ADUNĂRII GENERALE A PARTICIPANȚILOR PERSOANEI JURIDICE
- DOCUMENT DE PLATA TAXE DE STAT
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
GRN: 2197746988393
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: modificări ale informațiilor despre o entitate juridică conținute în Registrul unificat de stat al persoanelor juridice
Documentație:
- CERERE PE FORMULAR P14001
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
- UN ALAT DOCUMENT. IN CONFORMITATE CU LEGISLATIA RF
GRN: 8197746977992
Autoritate fiscală: Inspectoratul interdistrital al Serviciului Fiscal Federal nr. 46 pentru Moscova, nr. 7746
Motivul modificărilor: transmiterea informațiilor privind înregistrarea unei persoane juridice la organul fiscal la locația sucursalei/reprezentanței
INN: 7736551923, OGRN: 1067761413631
160000, regiunea Vologda, orașul Vologda, strada Leningradskaya, 74, bldg. 2, CAMERA 515
Director general: Litvinov Stanislav Yurievich
INN: 7840506902, OGRN: 1147847165696
190020, Sankt Petersburg, Rizhsky Prospekt, clădirea 41, litera G, biroul 135 camera 1N
Director general: Kabanov Maxim Vladimirovici
INN: 7404018133, OGRN: 1027400589787
456238, regiunea Chelyabinsk, orașul Zlatoust, Profsoyuzov proezd, bloc 1, apartament 57
Președinte al Consiliului: Obvintseva Raisa Petrovna
INN: 5102044542, OGRN: 1075102000577
184042, regiunea Murmansk, districtul Kandalaksha, orașul Kandalaksha, strada Partizanskaya, 1, bldg. 2
Lichidator: Vekhorev Vladimir Yurievich
INN: 2223573104, OGRN: 1092223009031
656062, Teritoriul Altai, Barnaul, str. Anton Petrov, 250, ap. 40
INN: 7422028800, OGRN: 1027401179959
456780, regiunea Chelyabinsk, orașul Ozersk, autostrada Ozerskoe, 48
Director general: Sachkov Konstantin Viktorovich
INN: 5013036532, OGRN: 1025001634019
140142, regiunea Moscova, districtul Ramensky, satul Vyalki, strada Yuzhnaya, UCH. 4, ---, ----
Regizor: Dementiev Maxim Evgnevich
INN: 249003137, OGRN: 1020201383322
452218, Republica Bashkortostan, districtul Cekmagushevsky, satul Urnyak, strada Sovetskaya, 18
Regizor interimar: Mazitova Ramzia Maratovna
INN: 7805307968, OGRN: 1157847078190
198262, Sankt Petersburg, strada Leni Golikova, bloc 2, camera 1-N
Director general: Vorontsova Maria Yurievna
INN: 4704089958, OGRN: 1124704002565
188820, regiunea Leningrad, districtul Vyborg, satul urban Roshchino, strada Sukhotskogo, 108, SNT LOMO-1
Director general: Evgeniy Viktorovich Sumkin
INN: 5030998106, OGRN: 1115000005240
143391, orașul Moscova, așezarea Marushkinskoe, satul Krekshino, CLĂDIREA ADMINISTRATIVĂ
Președintele parteneriatului: Alutis Arvydas Kazimerovici
INN: 7840306212, OGRN: 1047855105650
108811, orașul Moscova, kilometrul Kyiv Shosse 22 (așezarea Moskovski), casăOVLAD 6, STROEN 1
Director general: Ilyin Denis Olegovich
INN: 7728853984, OGRN: 1137746785758
117342, Moscova, strada Butlerova, bloc 17B, camera 11
INN: 2723115222, OGRN: 1092723000446
108811, orașul Moscova, kilometrul Kyiv Shosse 22 (p. Moskovsky), casăOVLAD 6, clădirea 1
Director general: Mikhmel Pavel Sergeevich
INN: 7704469874, OGRN: 5187746020699
Director general: Alutis Arvydas Kazimerovici
INN: 7751161660, OGRN: 1197746283932
Director general: Alutis Arvydas Kazimerovici
INN: 7840306212, OGRN: 1047855105650
108811, orașul Moscova, kilometrul Kyiv Shosse 22 (așezarea Moskovski), casăOVLAD 6, STROEN 1
Director general: Ilyin Denis Olegovich
INN: 7840306212, OGRN: 1047855105650
108811, orașul Moscova, kilometrul Kyiv Shosse 22 (așezarea Moskovski), casăOVLAD 6, STROEN 1
Director general: Ilyin Denis Olegovich
INN: 6230097573, OGRN: 1166234062312
390046, regiunea Ryazan, orașul Ryazan, strada Mayakovsky, clădirea 1A, lit. Și biroul numărul 408
Lichidator: Komarova Irina Yurievna
INN: 7704469257, OGRN: 5187746008808
121069, Moscova, strada Povarskaya, clădirea 31/29, DEPOZ camera VI, camera 1, biroul 29
Director general: Smokarev Evgeniy Viktorovich
INN: 7704469874, OGRN: 5187746020699
121069, Moscova, strada Povarskaya, clădirea 31/29, DEPOZ camera VI camera 3 biroul 23
Director general: Alutis Arvydas Kazimerovici
INN: 7751161660, OGRN: 1197746283932
108811, orașul Moscova, kilometrul Autostrada Kiev 22 (p. Moskovski), clădirea 6, clădirea 1, ETAJ 2 SUBTERAN camera I CAMERA 310
Director general: Alutis Arvydas Kazimerovici
INN: 5406110839, OGRN: 1025402475856
630102, regiunea Novosibirsk, orașul Novosibirsk, strada Yakusheva, clădirea 37
Director general: Maidanov Yuri Sergheevici
INN: 7202063567, OGRN: 1027200852909
625000, regiunea Tyumen, oraș Tyumen, strada Republicii, bloc 53, birou 511 „B”
Director general: Maksimov Andrei Nikolaevici
INN: 5260093140, OGRN: 1025203051620
603000, regiunea Nijni Novgorod, Nijni Novgorod, Piața Maxim Gorki, clădirea SVIAZI
Președintele comisiei de lichidare: Zaharov Serghei Anatolevici
INN: 6670189803, OGRN: 1076600011069
620137, regiunea Sverdlovsk, Ekaterinburg, strada Blukhera, 49, A
Șeful instituției: Vasilyeva Natalya Sergeevna
INN: 7704278742, OGRN: 1117799017379
129110, Moscova, strada Shchepkina, clădirea 51/4, clădirea 1
Director executiv: Khasyanova Gulnara Shamilyevna
INN: 7702527457, OGRN: 1047796421122
115172, Moscova, strada Goncharnaya, clădirea 30, clădirea 1
Director general: Shamaiko Alexey Anatolyevich
INN: 7702527560, OGRN: 1047796423300
113105, Moscova, strada Nagatinskaya, 1, clădirea 26
Şeful comisiei de lichidare: Marina Valentinovna Aizman
INN: 7710646874, OGRN: 1067757813474
INN: 1001009390, OGRN: 1091001008526
185000, Republica Karelia, Petrozavodsk, strada Parkovaya, 37
Regia: Gagarin Vladimir Aleksandrovici
INN: 3015032466, OGRN: 1023000867230
414000, regiunea Astrakhan, orașul Astrakhan, strada Esplanadnaya, 16
Manager de competiție: Voronin Vladimir Sergeevich
INN: 7718068872, OGRN: 1037739762510
119180, Moscova, strada B. Polyanka, 50/1, bloc 1, ap. 201
Director general: Shmyrin Andrey Vladimirovici
INN: 7727560086, OGRN: 1057749157795
115054, Moscova, strada Valovaya, 8, clădirea 1
Director general: Lebedev Leonid Yurievich
INN: 7714818637, OGRN: 1107746780052
127083, Moscova, strada Mishina, 56, bloc 2
Director general: Sviridov Ivan Nikolaevici
