جاروبرقی یک میلیاردی. داستان جیمز دایسون

چگونه یک مهندس از انگلستان، پس از 15 سال تلاش، در این زمینه پیشرفت کرد لوازم خانگی.

به نشانک ها

چگونه ایده ایجاد یک جاروبرقی نسل جدید شکل گرفت؟

در اواخر دهه 1970، جیمز دایسون قدرتمندترین جاروبرقی موجود در بازار آن زمان، Hoover Junior را خریداری کرد. در ابتدا، دستگاه عملکرد خوبی داشت، اما به زودی منافذ توری با گرد و غبار مسدود شد و مکش بسیار ضعیف تر شد. ناامیدی نهایی مربوط به کیسه جمع آوری گرد و غبار بود که به سادگی پاره شد.

آنچه برای مصرف کنندگان بد بود برای صنعت خوب بود. مشتریان مجبور بودند دائماً کیف های جدید بخرند. در آن زمان بازار تدارکاتحدود 500 میلیون پوند در سال برآورد شد. دایسون از جاروبرقی ناراضی بود، اما چیز بهتری پیدا نکرد. تا اینکه یک روز از یک کارخانه چوب بری محلی بازدید کردم و متوجه شدم که چگونه خاک اره با استفاده از دستگاه های صنعتی خاص از هوا خارج می شود.

شهود مهندسی دایسون او را ناکام نکرد - لازم بود چنین وسیله ای را برای آن تطبیق داد استفاده خانگی. بریتانیایی نمونه اولیه ای ساخت که چندان جذاب به نظر نمی رسید، اما گرد و غبار بسیار بیشتری نسبت به یک جاروبرقی معمولی جمع آوری کرد. دایسون 15 سال و پنج هزار تلاش طول کشید تا بالاخره یک جاروبرقی بدون کیسه بسازد.

در قسمت سوال Dyson Vacuum Cleaner. شرکت کی؟؟؟(با مارک چه کشوری؟) که نویسنده داده پروزورابهترین پاسخ این است موسس این شرکت که مالک آن نیز هست، مهندس و طراح انگلیسی به نام جیمز دایسون، واقعاً در دهه 1970 به اهمیت ایجاد یک جاروبرقی قدرتمند و راحت فکر می کرد. او از طراحی آن زمان این دستگاه ها، یا بهتر است بگوییم، وجود کیسه های گرد و غبار وحشتناک ناخوشایند و به سرعت مسدود شده در آنها عصبانی شد.
سطح تمیز کردن به دو معیار اصلی بستگی دارد. این حداکثر خلوص و حداقل هزینهزمان. به لطف قدرت مکش ثابتی است که در هر مدل جاروبرقی Dyson وجود دارد که این معیارها مطابقت دارند. کیفیت بالا. داشتن چنین دستیار تمیزی در خانه شما نه تنها معتبر است، بلکه فوق العاده راحت است. از این گذشته ، جاروبرقی Dyson ، که بررسی های آن مثبت است ، دارای مزایای اضافی نیز می باشد ، مانند: تمیز کردن هر نوع سطح. سازمان کیفیتجریان مکش گرد و غبار، که از پخش شدن ریز ذرات خاک در هوا جلوگیری می کند. مصرف برق اقتصادی؛ قدرت مکش به مدت زمان کارکرد دستگاه بستگی ندارد. جزئیات بیشتر:

پاسخ از 22 پاسخ[گورو]

سلام! در اینجا مجموعه ای از موضوعات با پاسخ به سؤال شما آورده شده است: جاروبرقی Dyson. شرکت کی؟؟؟ (مارک چه کشوری؟)

پاسخ از قفقازی[تازه کار]
مالزی
موسس و مالک Dyson، مهندس و طراح بریتانیایی جیمز دایسون، برای اولین بار در اواخر دهه 1970 به فکر ایجاد نوع جدیدی از جاروبرقی افتاد.
دایسون از این که کیسه‌های جاروبرقی به سرعت گرفتگی می‌کرد و باید دائماً تعویض می‌شد، به‌شدت اذیت شد.
در سال 1978، جیمز دایسون این ایده را داشت که اصل سیکلون را در جاروبرقی اعمال کند.
در نتیجه، اولین جاروبرقی با سیستم سیکلون در سال 1986 عرضه شد که کوچکترین ذرات گرد و غبار را با حفظ قدرت مکش ثابت جذب می کرد.
ماهیت اختراع او فناوری منحصر به فرد Root Cyclone است که با استفاده از نیروی گریز از مرکز بالا، جایگزین کیسه سنتی جمع آوری گرد و غبار در همه جاروبرقی ها و ارائه نیروی مکش ثابت می شود.
این فناوری صرف نظر از میزان فضای پردازش شده، سرعت و قدرت فوق العاده ای دارد.
که در محدوده مدلجاروبرقی های Dyson را می توان متمایز کرد:
جاروبرقی Dyson Origin
جاروبرقی آلرژی Dyson،
جاروبرقی حیوانات Dyson،
و همچنین جاروبرقی Dyson Slim و جاروبرقی Dyson All Floors.

جیمز دایسون

سردبیر PM الکساندر گرک (چپ)، آقای دایسون با جاروبرقی DC-08 (در مرکز) و ویرایشگر اوگنی بوگوراد (راست)

دایسون ادعا نمی کند که آی مک را اختراع کرده است، اما خودتان به دنبال آن باشید: این جاروبرقی کاملا شفاف چندین سال از اسباب بازی اپل قدیمی تر است.

50 درصد مردم جاروبرقی ایستاده DC-07 را ترجیح می دهند

به خصوص برای این دستگاه، دایسون یک انگشت مصنوعی ساخت که هر دکمه را 10 هزار بار فشار می داد.

رفتار آب در ماشین لباسشویی دایسون تقریباً به این صورت است.

در پایان ماه نوامبر، مخترع و طراح بزرگ انگلیسی جیمز دایسون برای چند ساعت به روسیه پرواز کرد.

مدیر موزه طراحی لندن با اختراع یک جاروبرقی مدرن که بدون کیسه گرد و غبار کار می کند به شهرت رسید. در همان زمان، او موفق شد بسیاری از کلیشه های تثبیت شده را بشکند - در مورد ریاضیات به عنوان پایه ای برای طراحی مکانیسم ها، پلاستیک به عنوان یک ماده شکننده، طراحی به عنوان یک پوسته زیبا، و اکتشافات به عنوان سرنوشت نوابغ. سردبیران Popular Mechanics (PM) با مرد افسانه ای انگلیسی در مورد این موضوع و موارد دیگر صحبت کردند.

او کیست؟

ما زندگی نامه مخترع را با جزئیات بازگو نمی کنیم: نحوه مطالعه او - ابتدا طراحی، سپس مهندسی، سپس نتایج اختراعات خود را مبادله کرد و "کامیون دریایی" را هم به مصری ها و هم به اسرائیلی ها فروخت. چگونه او یک گاری باغچه با یک توپ به جای چرخ پیدا کرد. چگونه او توسط شرکای خود، که با آنها آن را تولید و فروخت، "دفع" شد.

در سال 1978، چیزی در یک جاروبرقی قدیمی هوور شکست. دایسون با حفاری در مکانیزم آسیب دیده، با نقص طراحی مواجه شد. او در تلاش برای خلاص شدن از شر یک کیسه گرد و غبار، اولین "سیکلون" خود را از یک جعبه کورن فلکس ساخت. از این روز تا عرضه اولین جاروبرقی سریالی Dyson، 15 سال گذشت و در طی آن 5127 (!) نمونه اولیه ساخته شد.

نتیجه مکانیزمی بود که اصل عملکرد آن حتی آیرودینامیک مدرن بسیار تقریباً توصیف می کند.

جاروبرقی دایسون از این جهت قابل توجه است که بر خلاف جاروبرقی های دیگر همیشه هوا را با نیروی ثابتی می مکد و اصلاً چیزی را بیرون نمی زند. چرا این اتفاق می افتد؟

در جاروبرقی های معمولی، هوا از یک کیسه مخصوص عبور می کند، جایی که گرد و غبار فیلتر و نگه داشته می شود. مشکل اینجاست که اولاً تمام گرد و غبار حفظ نمی شود (از مبتلایان به آسم بپرسید!) و ثانیاً پس از 10 دقیقه (یعنی پس از "مصرف" حدود 200 گرم گرد و غبار) قدرت مکش چنین جاروبرقی ها به نصف کاهش می یابد. . و با مسدود شدن منافذ داخل کیسه به ریزش آن ادامه می دهد. اما در جاروبرقی دایسون قدرت مکش کاهش نمی یابد. (مکانیسم عملکرد "دوباره سیکلون" به طور مفصل در نوار کناری توضیح داده شده است.) اصل عملکرد جاروبرقی به قدری غیرعادی بود که فروشگاه ها از ترس ترساندن زنان خانه دار از استفاده در تبلیغات خودداری کردند. سرعت هوا در "سیکلون خارجی" به 320 کیلومتر در ساعت می رسد و در داخل به طور کلی مافوق صوت است. بیایید صادق باشیم، تعداد کمی از مردم در مورد صدای مافوق صوت حتی در حال حاضر می دانند.

یه دنیا چیزای قشنگ

جیمز دایسون اگر فقط به جاروبرقی یاد می داد که گرد و غبار را به سرعت مافوق صوت برساند، تبدیل به یک اسطوره نمی شد. به عنوان مثال، او به پلاستیک زندگی دوم داد. همانطور که مرد انگلیسی به ما گفت، این ماده در واقع توسط مهندسانی کشته شد که از آن چیزهای مسطح ساخته بودند، اما استحکام فوق العاده پلاستیک فقط در شکل های گرد آشکار می شود. و شکل جاروبرقی های Dyson درست است. و در نتیجه - قدرت.

یک بار، زمانی که دایسون هنوز در خیابان ها شناخته نشده بود، به یک فروشگاه لوازم خانگی آمد که محصولاتش را می فروخت و پرسید چه جاروبرقی را به او توصیه می کنند. آنها مقداری آلمانی را توصیه کردند. او پرسید: "در مورد دایسون چطور؟" پاسخی که دریافت کردم کاملاً غیرمنتظره بود: "خیلی شکننده است!" سپس دایسون خود را معرفی کرد، با مدیر تماس گرفت و از همه دعوت کرد تا با چکش به ذهن او ضربه بزنند. پرسنل هر چه تلاش کردند حتی یک ترک هم روی بدنه جاروبرقی ظاهر نشد. خوب، آلمانی تا حد خرد شده بود.

دایسون شفاف

گردگیر Dyson نه تنها پلاستیکی و بادوام است، بلکه کاملا شفاف است. خالق آن اولین کسی بود که اعلام کرد که مکانیسم های خوب طراحی شده به خودی خود زیبا هستند و نیازی به پنهان شدن غیر ضروری در پشت بدنه های مات ندارند - مردم دوست دارند به آنها نگاه کنند. امروزه می توانید لوازم الکترونیکی شفاف خانه را در همه جا ببینید، تلفن های همراه، ساعت های سوئیسی (به اصطلاح "اسکلت") و 15 سال پیش یک انقلاب بود.

نمی توان پیش بینی کرد که این یا آن ایده چه تداعی هایی را در دیگران برمی انگیزد. یک بار از دایسون پرسیده شد: "آیا گرد و غبار شفاف شما ادای احترام به طراحی پست مدرن و به ویژه مرکز پمپیدو در پاریس است که توسط ریچارد راجرز ساخته شده است؟" دایسون پاسخ داد: "نه، فلاسک شفاف است زیرا بلافاصله مشخص می شود که آیا زمان تمیز کردن آن فرا رسیده است."

مخترع می ترسید که مردم چنین چیزهایی را برای خانه خود نخرند - وقتی به گرد و غبار نگاه می کردند منزجر می شدند. دایسون می‌گوید: «این تبلیغ‌کنندگان و بازاریاب‌ها چه می‌دانند. میلیون ها اتومبیل فروخته شده به وضوح بر درستی افکار مخترع گواهی می دهند.

دایسون موفق شد انبوهی از گرد و غبار ناخوشایند را که پس از همه جاروبرقی های دیگر باقی می ماند، اساس تبلیغات خود قرار دهد. این گرد و غبار باعث دادخواهی های بی پایان شد. به عنوان مثال، در فرانسه، الکترولوکس دقیقاً به همین دلیل از دایسون شکایت کرد. قاضی فرانسوی این ادعا را پذیرفت، زیرا برای گوش دادن به استدلال بسیار تنبل بود. سپس دایسون برای بازدید از یک برنامه کمدی محبوب در فرانسه دعوت شد تا بتواند غباری را که هیچ کس نباید ببیند نشان دهد.

البته چیزی که جاروبرقی های دایسون را فروخت آنقدر رسوایی نبود که موضوع خود هنر مهندسی بود. جای تعجب نیست که تقریباً در تمام موزه های طراحی جهان به نمایش گذاشته شده است. و خود جیمز دایسون در سال 1999 به عنوان مدیر موزه طراحی لندن منصوب شد.

تجارت بزرگ توسط مردم عادی انجام می شود

دایسون حتی تجارت خود را کاملاً متفاوت از روش معمول ساخت. به عنوان مثال، هر یک از کارمندان او - از مکانیک گرفته تا مدیر فروش - باید در اولین روز کار خود یک جاروبرقی را با دستان خود جمع آوری کند. این کار به این دلیل انجام می شود که هر کارمند شرکت دقیقاً بداند آنچه با هم خلق می کند چگونه کار می کند. پس از این به کارمند یک جاروبرقی داده می شود تا در خانه از آن استفاده کند. ولی پنیر رایگاناتفاقی نمی افتد: اگر جاروبرقی را دوست دارید، باید 20 پوند برای آن بپردازید.

طراحان با مهندسان در یک اتاق می نشینند. این به عمد انجام شد: آنها به طور مداوم در هنگام ایجاد یک محصول در تماس هستند. خلاقیت مشارکتی نیز کمک می کند غیبت کاملدیوارها و کابینت ها در اتاق کار اصلی.

هر کارمندی می تواند یک ایده ارائه دهد. به عنوان مثال، منشی جکی پیشنهاد کرد که نشان دهد شماره تلفنخدمات پشتیبانی مستقیماً روی دسته جاروبرقی.

شرکت هرگز تفاهم نامه ها را توزیع نمی کند: به اعتقاد دایسون، آنها در تیم بیگانگی ایجاد می کنند. اگر حرفی برای گفتن دارد، خودش با کارمندان صحبت می کند.

کافه - داستانی دیگر. یک روز، دایسون با یک مغازه عتیقه فروشی روبرو شد که یک رستوران لذیذ هم بود. او با مهماندار وارد گفتگو شد و متوجه شد که اکثر فروشندگان عتیقه (به گفته حداقل، در انگلستان و فرانسه - او چیزی در مورد روسیه نگفت) - لذیذهای بزرگ. بنابراین ایده دعوت از فروشندگان عتیقه لذیذ برای ایجاد یک کافه در مرکز اصلی Dyson متولد شد. این رستوران به هیچ وجه یادآور سفره خانه های معمولی کارخانه ها نیست. همه غذاهای آنجا غذاهای سالم و بیشتر مدیترانه ای هستند. اینها شامل سالاد میوه، بادمجان در کروتون، ماهی بخار پز، سالاد بنفشه، پنیر تازه، سوپ هویج-پرتقال و خیلی چیزهای دیگر است.

اما بدون ماهی و چیپس سرخ شده. کارمندان جدید معمولاً در چند هفته اول غافلگیر می شوند، اما سپس به آن عادت می کنند و طرفداران تغذیه سالم می شوند. و جلوی چشمان ما بهتر به نظر می رسند.

دیگری بودن کیفیتی است که دایسون در کارکنان خود پرورش می دهد. تفکر خارج از چارچوب اساس کل فرآیند است. او نابغه ها را دوست ندارد: اولاً یافتن آنها دشوار است و ثانیاً معمولاً بیش از حد به آنها داده می شود. و هر کس دیگری - مردم عادی، که هر کدام می توانند ایده فوق العاده ای داشته باشند. به همین دلیل است که Dyson فارغ التحصیلانی را جذب می کند که هنوز با کار در شرکت های معمولی خراب نشده اند و پذیرای ایده های صحیح هستند. اتفاقا بیل گیتس هم به همین دلیل همین کار را می کند.

همه اینها مانند ایده هایی از یک کتاب درسی خوش بینانه به نظر می رسد، درست است؟

شستن دست

افراد کمی در مورد جاروبرقی Dyson می دانند. و تعداد کمی از مردم شنیده اند که او ماشین لباسشویی را نیز اختراع کرده است. به نظر می رسد، چه چیز جدیدی می توان با ماشین لباسشویی انجام داد؟

اما این دقیقاً همان چیزی است که به دایسون جوان گفته شد زمانی که او سعی داشت ایده جاروبرقی خود را تحقق بخشد! اگر چنین روشی وجود داشت، مطمئناً الکترولوکس یا هوور به آن فکر می کردند! - مخترع این کلمات را بیشتر در زندگی خود شنید.

دایسون متوجه شد که شستن دست بسیار مؤثرتر از شستشوی ماشینی است: زمان کمتری می برد و نتیجه بسیار بهتر است. تحقیقات شروع شد و نشان داد که هنگام شستن با دست، ساختار پارچه نسبت به ماشین لباسشویی های سنتی در معرض بارهای بسیار پیچیده تری قرار می گیرد. سپس دایسون با "contrarotator" آمد.

اگر طبل معمولی باشد ماشین لباسشوییبه صورت ضربدری به دو استوانه برش دهید و آنها را بچرخانید طرف های مختلف، سپس تلاطمی در داخل ظاهر می شود که بسیار شبیه حرکت آب در هنگام شستشوی دست است. ماشین دایسون این کار را انجام می دهد: درام ها در جهات مختلف می چرخند، هر کدام با سرعت 1400 دور در دقیقه. نتیجه چشمگیر است: ماشین چهار برابر سریعتر از حد معمول شسته می شود. تنها چیزی که ما متوجه نشدیم و در هنگام ملاقات از مخترع پرسیدیم این بود که چرا ماشین مات است، چرا مخترع به خودش خیانت کرده است. پاسخ ساده بود: در زمان ایجاد آن هنوز وجود نداشت مواد شفافکه کاملا بادوام خواهد بود، ارتعاشات را مرطوب می کند و ضد آب خواهد بود.

اما اکنون چنین مواد خارق العاده ای پیدا شده است و امکان تولید چنین ماشینی مورد بحث قرار گرفته است.

و سایر لوازم خانگی

ما در مورد ربات جاروبرقی Dyson می دانستیم، اما هرگز نتوانستیم آن را ببینیم: دستگاه در مرحله "تست خانگی" است. یعنی کارمندان دایسون به خانه های انگلیسی ها می روند و پیشنهاد می دهند که برای مدتی از معجزه فناوری استفاده کنند. سپس از آزمودنی ها پرسیده می شود که با چه مشکلاتی مواجه شده اند و از چنین جاروبرقی چه می خواهند. و اگرچه دایسون به طرز مشکوکی در مورد این موضوع کم حرف بود، اما ما همچنان موفق شدیم متوجه شویم که برخلاف برادرانش از iRobot و Electolux (که PM در دسامبر در مورد آن نوشت)، ربات Dyson یک جاروبرقی تمام عیار است، با و بدون " طوفان دوگانه» قدرت را به خطر می اندازد. اما با جالب ترین چیز - سیستم های ناوبری - به نظر می رسد همه چیز در آنجا به همان اندازه ناقص است. نه، او به اندازه معجزه آمریکایی احمق نیست و بهتر از Trilobite جهت گیری دارد. ما فقط از دایسون انتظار انقلابی داشتیم. جاروبرقی رباتیک به سادگی یک پلان طبقاتی ایجاد می کند و تمام اتاق های واقع در یک طبقه را تمیز می کند، هرگز از یک مکان دو بار عبور نمی کند (اما شخص این کار را همیشه انجام می دهد و فراموش می کند که کجا قبلاً مسواک زده است).

ما هم پرسیدیم کدام لوازم خانگیسخت ترین برای خودکار کردن آقای دایسون با پاسخش ما را متحیر کرد. سخت ترین کار ربات اتو است. در مورد ربات های خانگی به طور کلی، تصور ما از آنها تا حد زیادی توسط نویسندگانی شکل گرفت که تخیل آنها آنقدر ضعیف بود که رایانه را پیش بینی نمی کردند و مهمتر از همه، شبکه های کامپیوتر(فقط کلارک می تواند به خود ببالد که اینترنت را پیش بینی کرده است). در نتیجه نیاز به ربات های متحرک از بین رفته است. اکنون ربات ها فقط عناصر خانه هستند سیستم کامپیوتری: چیزی دود را می گیرد، چیزی رادیو را روشن می کند. "ارتباط" متقابل لوازم خانگی آشنا بسیار مهم خواهد شد.

از گرد و غبار میلیاردها درآمد کسب کنید. داستان مخترع جیمز دایسون

شما می توانید از معدن طلا یا نفت درآمد خوبی کسب کنید، اما از گرد و غبار؟... جیمز دایسون بریتانیایی ثابت کرد: بله، مشکلی نیست. اگرچه نه، اما مشکلاتی وجود داشت، و بسیاری از آنها. بیایید بفهمیم که چگونه او با وجود تمام اشتباهات موفق به رسیدن به هدف خود شد - حداقل 5126 مورد از آنها وجود داشت. این دقیقا همان عددی است که دایسون هنگام صحبت از طراحی های ناموفق اولین جاروبرقی خود به آن اشاره می کند.

دایسون پول می خواهد

جیمز دایسون در سال 1947 در بریتانیا در خانواده ای معلم به دنیا آمد. پدرش زود از سرطان درگذشت - سپس مخترع آینده فقط نه سال داشت. آنها می گویند که پسر به شدت نگران از دست دادن یک نفر بود که باید به او توجه کند، زیرا مرد شد. با این حال، به عنوان کوچکترین از سه فرزند، او به آنچه می خواست رسید: مادرش تقریباً همه چیز را به فرزندانش اجازه داد. "من در این خوش شانس بودم"- انگلیسی یک بار اعتراف کرد.

سال های تحصیل او بدون توجه گذشت ، پسر در معتبر تحصیل کرد موسسات آموزشی، بلافاصله بعد از مدرسه رفتن برای یادگیری اصول اولیه هنر و طراحی. امروز شروع کار او بدون ابر و پر از خوش بینی به نظر می رسد.

در این دوره دایسون با کارهای معمار آمریکایی باکمینستر فولر آشنا شد. آنها دیوانه بودند، اما بسیار الهام بخش به نظر می رسیدند.- جیمز برداشت های خود را به اشتراک می گذارد.

طرح های فولر بر آینده بریتانیایی جوان تأثیر گذاشت - نگاه کردن به جهان از زاویه ای غیرمعمول بسیار دشوار است، اما همه مخترع نمی شوند. جیمز به قدری تحت تأثیر آنچه دید، تصمیم گرفت چیزی مشابه طراحی کند. برای کمک مالی، دایسون جوان به سراغ مهندس جرمی فرای رفت که در کالج با او آشنا شد. علاوه بر این، فرای رئیس هیئت مدیره روتورک بود.

مهندس پولی نداد، اما به دایسون پیشنهاد کار پاره وقت در شرکتش را داد. در اینجا جیمز وظیفه داشت روی پروژه Sea Truck کار کند، یک دوزیست پرسرعت برای حمل و نقل کالا. آنها با هم یک نمونه اولیه ساختند، و سپس فرای، به گفته دایسون، به سادگی آن را به او نشان داد. دستگاه جوشو پیشنهاد کرد قایق را جمع کند.

«من قبلاً هرگز این کار را انجام نداده بودم، اما آن را انجام دادم. او به من اجازه داد از اشتباهاتم درس بگیرم. پس از مونتاژ نمونه اولیه، پرسیدم: "پس بعد چی؟"فرای طرحی پیش پا افتاده را بیان کرد: راه اندازی تولید و فروش کامیون دریایی. امروز این داستان پر از رمانتیسم است، اما در دهه 70 این یک پروژه فارغ التحصیلی برای یک فارغ التحصیل آینده بود. بسیار موفق است، زیرا در ابتدا 200 دوزیست در سال فروخته می شد و سپس آنها به سادگی شمارش را متوقف کردند.

ناگهان ایده ای به ذهنم رسید - جاروبرقی خودم را بسازم

جیمز دایسون با پیدا کردن پاهای خود تصمیم گرفت یک جاروبرقی بسازد. نه، البته او یک روز صبح از خواب بیدار نشد و فکر نکرد: "ها! چرا من جهان را تسخیر نمی کنم؟ من با ایجاد یک جاروبرقی شروع می کنم!

ظاهراً همه چیز با یک خرید بد شروع شد. در سال 1979، او قدرتمندترین جاروبرقی خانگی موجود را خریداری کرد، اما به زودی ناامید شد: اولین افسانه می گوید به جای مکیدن گرد و غبار، فقط آن را در سراسر خانه پراکنده کرد. به گفته دیگری، دایسون از تعویض کیسه های گرد و غبار که هرگز در دسترس نبودند خسته شده بود. سومین سال 1978 را نقطه شروع می نامد - مخترع از کار سیستم های تصفیه در کارخانه "خانه" خود ناراضی بود و می خواست کاری انجام دهد.

جیمز که با طراحی تصفیه‌کننده‌های هوای سیکلون در کارخانه‌های چوب بری آشنا بود، تصمیم گرفت که اصل مشابهی را می‌توان در یک جاروبرقی خانگی پیاده‌سازی کرد - وقتی کیسه گرد و غبار پر می‌شود، قدرت مکش را از دست نمی‌دهد. به زودی یک نمونه اولیه ظاهر شد و ثابت کرد که راه حل کار می کند. در آن زمان، انگلیسی در حال نهایی کردن اختراع دیگر خود بود - گاری باغ با یک کره به جای چرخ. "من قبلاً سرمایه گذارانی را پیدا کرده بودم که آماده حمایت از پروژه اول هستند، اما هیچ کس حاضر به تامین مالی برای ایجاد یک جاروبرقی نبود."- گفت دایسون.

سپس مهندس تصمیم گرفت که این ایده را توسعه دهد و تنها بر آن تکیه کند منابع خود. این عزم برای او گران تمام شد؛ بدهی‌هایش به سرعت افزایش یافت. من خوش شانس بودم که همسری داشتم که بدون تردید از من حمایت کرد. من نگران ورشکستگی نبودم - با دست و سرم گم نمی شوم، اما می ترسیدم خانه ام را از دست بدهم. در این زمان همسرش نقاشی می فروخت و هنر تدریس می کرد. و قرض گرفتیم و قرض گرفتیم و قرض گرفتیم... مجبور بودیم خودمان سبزی بکاریم، همسرم برای بچه ها لباس می دوخت.»- جیمز روزهای سخت را به یاد می آورد (و دیردره تا به امروز شوهرش را همراهی می کند).

هیچ چیز درست نمی شود

او اعتراف می کند که خود را کارآفرین خوبی می دانسته است، اما این به او کمک خاصی به ترویج یک جهت جدید نکرد. با این حال، اشتیاق او به ایده یک محصول پیشرفت، دایسون را بیشتر پیش برد. تلاش برای تماس با سازندگان جاروبرقی به نتیجه ای نرسید. گاهی اوقات رقبای آینده علاقه نشان می دادند، اما سپس می دادند معکوس، گاهی اوقات بدون بیان دلایل در جلوی دایسون بسته می شد. اغلب احساس می‌کردم که آنها علاقه‌ای به پیشرفت ندارند.»همچنین توضیحی وجود داشت: تولیدکنندگان جاروبرقی ده ها میلیون از فروش کیسه های جایگزین برای تجهیزات خود درآمد کسب کردند. و در سال 1984، شرکت Amway یک قرارداد مجوز امضا کرد.

به نظر می رسید که اینجا بود - رفت! شش ماه بعد آن را پس گرفت و از جیمز خواسته شد که تمام پول پرداخت شده را برگرداند. فاجعه.

جارو برقی صورتی ژاپنی

در سال 1986، تلاشی برای همکاری با یک شرکت کوچک ژاپنی به نام Apex صورت گرفت. نیروی G-نیروی خاص و گران قیمت (2000 دلار) متولد شد رنگ صورتی. یک بار دیگر، منابع مخالف هستند: برخی ادعا می کنند که همکاری با ژاپنی ها ناامید کننده بود، در حالی که برخی دیگر آن را بسیار موفق می نامند و به آن اجازه دادند تا برای توسعه کامل Dyson Ltd پول جمع آوری کند. علاوه بر این، آنها تاریخ های مختلفی را برای عرضه محصول در بازار ژاپن اعلام می کنند - هر دو سال 1983 و 1986.

در مورد سال 1983، احتمالاً در مورد همکاری دایسون با کارفرمای سابقش، روتورک، صحبت می کنیم. سپس حدود 500 جاروبرقی از مدل های مختلف فروخته شد.

در عین حال، همه قبول دارند که تعداد نمونه های اولیه ساخته شده توسط دایسون 5126 قطعه بوده است. این عدد فراتر از باور است، اما ما چنین احتمالی را رد نمی کنیم.

در اوایل دهه 90، مهندس تصمیم گرفت خودش تولید را شروع کند (قبل از آن، این فناوری توسط شرکت های شخص ثالث مجوز می گرفت)، اما او با این واقعیت مواجه شد که برخی از شرکت ها، از جمله Amway، قبلا از فناوری های او استفاده می کردند. دعوی قضایی به دنبال داشت، که طی آن دایسون حقوق ثبت اختراع را به دست آورد. موفقیت آمیز، اما نه برای آخرین بار.

نیاز به یک میلیون دلار

به دست آوردن پول کار دشواری بود: هیچ کس نمی خواست با "تازه کار" انگلیسی معامله کند. این کارآفرین با مشقت فراوان در سال 93 با مشارکت کارگزار بانکی خود موفق شد حدود یک میلیون دلار (به نقل از منابع دیگر) وام دریافت کند و خانه را رهن کند.

تولید شروع شد و Dyson شروع به فروش جاروبرقی در کاتالوگ های پستی کرد. به تدریج تعداد آنها افزایش یافت. در سال 1995، ریچارد ادوارد جفری هاو، وزیر امور خارجه و مشترک المنافع سابق بریتانیا از کارخانه بازدید کرد. او از من پرسید که آیا مشکلی وجود دارد یا خیر. من شکایت کردم که نمی‌توانم وارد شبکه Comet، معادل BestBuy، شوم.»زمان برقراری ارتباط خانوادگی فرا رسیده بود و روز بعد دایسون با مدیر ارشد خرید زنجیره صحبت کرد. در طول سال بعد، جاروبرقی Dyson به پرفروش ترین جاروبرقی بریتانیا تبدیل شد.

همه چیزهایی که دایسون ارائه می کند کار نمی کند.

اما همه محصولات Dyson موفقیت تجاری نبودند. یکی از ناکامی ها آزادسازی ماشین لباسشویی Contrarotator بود. به دلیل قیمت بالایش - دو برابر رقبا - مورد انتقاد قرار گرفت. بله، یک طبل بزرگ است، اما این یک مزیت چندان قابل توجه نیست. «شکست پدیده جالبی است که بدون آن حرکت رو به جلو وجود ندارد. شما نمی توانید چیزی از موفقیت یاد بگیرید، اما می توانید چیزی از شکست یاد بگیرید.دایسون در مصاحبه ای در سال 2012 گفت. به گفته او، حتی یک سری شکست‌ها نیز نباید باعث شود فرد احساس ناامیدی کند. علاوه بر این، شما باید از آن لذت ببرید، - در آن زمان یک تاجر بسیار موفق اضافه شد.

وقتی دایسون در سال 1993 معرفی کرد تکنولوژی دوگانهسیکلون برای جاروبرقی، کدام؟ نوشت: رقبا دو برابر ارزان تر هستند و بهتر کار می کنند. در سال 1996، همان مجله جاروبرقی Dyson DC01 را «خرید پیشنهادی» نامید.، - گفت: نماینده شرکت در پاسخ.

این جنجال به نتیجه نرسید و دایسون به دلیل بالا بودن هزینه های تولید به زودی مجبور به توقف ساخت Contrarotator شد. احتمالا نمونه های دیگری هم وجود داشته است.

ورود به بازار آمریکا

در سال 2002، شرکت انگلیسی مداخله در بازار آمریکا را آغاز کرد و سه سال بعد 20 درصد را به خود اختصاص داد. قبل از اینکه محبوبیت آن منفجر شود، یک کارمند Best Buy ظاهراً یک جاروبرقی Dyson خرید و دو هفته بعد به رئیس خود گفت که واقعاً کار می کند. ماشین جدیدمن آن را بلافاصله برای تمیز کردن بردم بهترین مکان هادر مناطق خرید ...

سر جیمز دایسون یک مثال معمولی است مخترع نابغه، که به لطف تحولات نوآورانه یک کسب و کار ایجاد کرد. دایسون زیاد تبلیغ نمی کند و کمپین های روابط عمومی قدرتمندی را اجرا نمی کند. و به طور کلی تمام فعالیت های او حول محور توسعه و تولید است. تولید محصولات تا حدودی انقلابی.

امروزه جاروبرقی های دایسون به طور گسترده در سراسر جهان شناخته شده است و پیشروان بی چون و چرای فروش در میان جاروبرقی های فلاسکی هستند. بالاترین میزان فیلتراسیون و کمبود مواد مصرفی، مسیر توسعه کل بازار دستگاه های نظافتی را تعیین می کرد، اما همیشه اینطور نبود...

در سال 1978، جاروبرقی مهندس و طراح انگلیسی جیمز دایسون شکست. در حین تلاش برای رفع آن، دایسون از ناقص بودن طراحی تحت تأثیر قرار گرفت. کیسه جمع آوری گرد و غبار به تدریج مسدود شد و عملکرد دستگاه را خنثی کرد - بیشتر انرژی هدر رفت. دایسون در تلاش برای خلاص شدن از شر کیسه گرد و غبار، یک طرح گریز از مرکز ارائه کرد - هوا به صورت مارپیچی حرکت می کند و نیروی گریز از مرکز خاک و گرد و غبار را از آن جدا می کند. او بلافاصله اولین جاروبرقی سیکلون خود را از جعبه کورن فلکس ساخت. از این روز تا عرضه اولین جاروبرقی Dyson به تولید انبوه، 15 سال گذشت و در طی آن 5127 نمونه اولیه ساخته شد. ایده سادهمعلوم شد که اجرای آن بسیار دشوار است.

نتیجه یک جاروبرقی فوق‌العاده است که هوا را با نیروی ثابتی می‌مکد و اصلاً چیزی را بیرون نمی‌دهد. برخلاف جاروبرقی‌های معمولی کیسه‌ای که در آن‌ها تنها پس از ۱۰ دقیقه کارکرد (۲۰۰ گرم گرد و غبار)، قدرت مکش به نصف کاهش می‌یابد و با پر شدن مخزن به کاهش بیشتر ادامه می‌دهد.

اما جیمز نتوانست توسعه خود را به هیچ شرکتی بفروشد، خیلی کمتر به یک فروشگاه. دلیلش هم مشخص بود. در آن زمان، کیسه های جاروبرقی منبع درآمد مهمی برای این شرکت ها بود (فروش در بریتانیا بیش از 100 میلیون پوند و در سراسر جهان بیش از یک میلیارد دلار در سال بود). هیچ‌کس نمی‌خواهد غازی را که تخم‌های طلایی می‌گذارد بکشد، و هیچ‌کس دیگر به یک دستگاه حرکت دائمی نیاز ندارد. کسب سود مانع پیشرفت شد.

اولین افرادی که به توسعه جیمز علاقه مند شدند ژاپن بودند. ژاپن کشوری است که در آن نوآوری های فناوری به طور مداوم معرفی می شوند. در سال 1986، یک شرکت کوچک ژاپنی مجوز ساخت جاروبرقی های G-Force را در کشور خود به دست آورد. با قیمت 2000 پوند، فروش فراتر از همه انتظارات بود، و هزینه های صدور مجوز برای جیمز دایسون پولی به همراه داشت که با آن تولید را در بریتانیا آغاز کرد و شرکت را دایسون نامید.