وب سایت ها مانند گل ها و اتومبیل ها نیاز به مراقبت دارند. اگر سایتی راه اندازی شود و هیچ کس به آن اهمیتی ندهد، دیر یا زود دیگر کار نمی کند. اما یک وب سایت فقط متن و عکس نیست، بلکه چهره یک شرکت در اینترنت است، یک کانال فروش. و هنگامی که سایت از کار می افتد، در نگاه اول هیچ اتفاقی نمی افتد، اما به مرور زمان تماس ها و مشتریان کمتر می شود. کسانی که از سایت شما بازدید می کنند فکر می کنند که شرکت بسته شده است - بالاخره سایت آن دیگر کار نمی کند. کسانی که شرکت شما را در اینترنت جستجو کردند نمی توانند آن را پیدا کنند - باز هم سایت کار نمی کند. فقط رقبا خوشحال خواهند شد.
ما یک وب سایت از استودیوی وب محلی خود سفارش دادیم، هزینه همه چیز را پرداخت کردیم، و اکنون سایت ما از بین رفته است. خیلی وقت پیش."متأسفانه، این یک وضعیت معمولی است. هنوز هم اتفاق می افتد "یک برنامه نویس روی سایت ما کار می کرد، او با تمام رمزهای عبور کار را ترک کرد", "شرکت از طریق سازماندهی مجدد رفت، در حالی که آنها در حال مرتب کردن موارد بودند، وب سایت را از دست دادند."و البته "من چیزی در مورد این اینترنت های شما نمی فهمم، به من کمک کنید تا سایت ما را درست کنم."
"شرکت من، YugPodzemCommunications LLC، مشغول تخمگذار و نگهداری خطوط لوله خارجی است، وب سایت توسط توسعه دهندگان محلی Krasnodar در سال 2008 برای ما ساخته شد و همه چیز خوب بود - آنها آن را نظارت کردند، آن را به روز کردند، یافتن آن در Yandex آسان بود. اما من نمی دانم چه اتفاقی افتاده است - یا یک بحران است، یا آنها از انجام کار خود خسته شده اند - یک کارمند پیش من می آید و می گوید - آندری یوریویچ، وب سایت ما کار نمی کند، مشتری دوم قبلاً به آن گفته است. برنامه نویسان در مورد این موضوع - و آنجا "شماره تلفن در همه جا در دسترس نیست، در ماشین های رسمی چه کار کنم - آنها تماس بچه های سن پترزبورگ را به من دادند." در حال مدیریت آن هستند، A.Yu.- وب سایت مشتری ugpc.ru
مراحل بازیابی سایت:
با ما با شماره 8-800-333-16-58 تماس بگیرید یا به ایمیل بنویسید [ایمیل محافظت شده]برای روشن شدن هزینه و زمان کار. بازیابی دامنه و وب سایت ارزان نیست، اما ضررهای اعتبار شرکت و هزینه های ایجاد یک وب سایت جدید بسیار بیشتر از هزینه کار بازیابی است. مدت اولیه ثبت نام مجدد دامنه 3 روز کاری و بازیابی سایت 5 روز کاری می باشد.
فرم یک دامنه را برای یک شخص پر کنید (فرم را دانلود کنید) یا مشخصات شخص حقوقی خود را ارسال کنید. برای کارهایی که هزینه آن از 7000 روبل است. امکان انعقاد قرارداد وجود دارد (دانلود قرارداد). شما هزینه کار را پرداخت می کنید.
دامنه چیست:
دامنه آدرس یک وب سایت در اینترنت است، مجموعه ای از حروف و اعداد، مانند شماره تلفن. آدرس وب سایت ما dra.ru، آدرس VKontakte vk.com، آدرس Yandex yandex.ru است. دامنه ها توسط ثبت کننده های دامنه ثبت و نگهداری می شوند. هر وب سایتی در اینترنت دامنه مخصوص به خود را دارد. سایت شما هم همین کار را می کند، فقط در حال حاضر دامنه کار نمی کند و باید بازیابی شود.
دامنه ثبت شده برای چه کسی است:
برای یک شخص حقیقی یا حقوقی به درخواست شما. اگر شما یک کارآفرین فردی هستید، از نظر وضعیت حقوقی دامنه ها، دامنه به عنوان یک فرد به نام شما ثبت می شود. برای برخی از ثبت کنندگان دامنه، امکان ثبت نام برای افراد غیر مقیم فدراسیون روسیه (افراد و شرکت های خارجی) نیز وجود دارد.
چه کسی مالک دامنه است:
دامنه موضوع قانون مالکیت (مانند آپارتمان یا ماشین) نیست، بنابراین از نظر حقوقی مالک ندارد. دامنه یک ورودی در رجیستری یک ثبت کننده دامنه است که دارای یک Administrator است که اساساً مالک آن است (دامنه را مدیریت می کند، آن را تمدید می کند یا می تواند دامنه را به مدیر دیگری منتقل کند). می توانید از طریق سرویس Whois ثبت کننده بررسی کنید که چه کسی مدیر دامنه است، به عنوان مثال، در Axelname - اگر در قسمت Org: می گوید KreoBits یا CreoBits - پس دامنه با ما است، اگر شخص خصوصی - پس دامنه با ما است. یک شخص خصوصی (طبق قانون فدرال-152 در مورد داده های شخصی، ثبت کننده حق ندارد نام کامل را در داده های عمومی نشان دهد و بنابراین "شخص خصوصی" برای همه افراد نوشته شده است).
ما بر اساس فرم درخواست شخصی شما یا مشخصات یک شخص حقوقی با یک ثبت کننده دامنه معتبر یک حساب (توافق نامه) ایجاد می کنیم و ثبت دامنه را به نام شما انجام می دهیم. ما یک هاست جدید برای سایت ایجاد می کنیم و صفحات سایت را با متن و عکس در سیستم مدیریت سایت مدرن MODx بازسازی می کنیم. در نتیجه، یک وب‌سایت کاملاً کارآمد دریافت می‌کنیم که به همان شکل وب‌سایتی که قبلاً داشتید به نظر می‌رسد و پر می‌شود. ما رمزهای عبور دامنه، ویرایشگر سایت و هاست را به شما می دهیم.
میزبانی چیست:
برای اینکه یک وب سایت از طریق اینترنت قابل دسترسی باشد باید روی سرور اینترنتی (رایانه تخصصی) قرار گیرد. این سرویس "میزبان" (از انگلیسی. میزبانی). از نظر فنی، یک وب سایت مجموعه ای از فایل هاست که روی هاست میزبانی می شود و از هر دستگاهی که به اینترنت متصل است قابل دسترسی می شود. اگر هاستینگ خوب باشد، سایت همیشه در دسترس است، سریع کار می کند و خراب نمی شود. اگر هاست بد باشد، سایت به کندی و متناوب کار می کند. ما سایت های بازیابی شده را روی تجهیزات در مرکز داده Selectel (مسکو) میزبانی می کنیم، این یکی از بهترین ارائه دهندگان میزبانی در فدراسیون روسیه است.
MODx چیست:
MODx یک سیستم مدیریت محتوا از زبان انگلیسی است. سیستم مدیریت محتوا (CMS). برای کار کردن سایت، ترسیم قیاس، لازم است - همانطور که ویندوز سیستمی برای مدیریت رایانه است و اندروید برای تلفن هوشمند و تبلت است، MODx نیز فقط برای سایت یکسان است. اما برخلاف ویندوز و اندروید، صدها سیستم مدیریت سایت برای وب سایت ها وجود دارد که از نظر هدف و پیچیدگی متفاوت هستند که رایج ترین آنها 1C-Bitrix، UMI.CMS، Wordpress، Joomla و MODx هستند. وظیفه اصلی MODx، مانند هر CMS دیگری، اطمینان از عملکرد سایت و ابزارهای مناسب برای ویرایش آن توسط برنامه نویس و ویرایشگر (مثلاً مدیر سازمان شما) است. CMS پولی و رایگان است، MODx رایگان است، تمام مدیریت به زبان روسی است.
آنچه را بازیابی خواهیم کرد:
هر چیزی که ما می توانیم بازیابی کنیم، از جمله طراحی سایت شما، محتوای آن (متون، تصاویر)، عملکرد - ساختار، منو، جستجو، کاتالوگ، فرم بازخورد. این مانند بازیابی اطلاعات از یک کامپیوتر خراب (هارد دیسک) است، اگر یک متخصص خوب تمام فایل ها را همانطور که بودند بازیابی کند.
چه تضمینی؟
ما یک شرکت کوچک هستیم، از سال 2007 کار می کنیم، برای هر مشتری ارزش قائل هستیم و برای شهرت خود ارزش قائل هستیم. تضمین های ما:
- شرکت ما یک شرکت پرواز به شب نیست، ما در حال حاضر 9 ساله هستیم، بررسی آن آسان است، یک استخراج آنلاین از ثبت نام واحد دولتی اشخاص حقوقی برای KreoBits LLC (TIN 7840363309) تهیه کنید. شما همچنین می توانید به شیوه داوری ("پرونده ها در دادگاه") برای سازمان ما در 9 سال کار فقط دو مورد از آنها وجود دارد که یکی از آنها برنده شدیم و دومی در جریان است.
- برای مبالغی که از 7000 روبل شروع می شود کار کنید. طبق قرارداد انجام می شود
- DRA یک علامت تجاری ثبت شده است - .
- قدردانی از سازمان ما از طرف دولت - . ما 7 سال است که با کمیته منابع طبیعی کار می کنیم و وب سایت آنها را حفظ و توسعه می دهیم.
 |  |
 |
 |
 |
 |
ما از شما می‌خواهیم هوشیار باشید، زیرا کلاهبردارانی از طرف ما کار می‌کنند که از معرفی خود به عنوان کارمند KreoBits/DRA.RU دریغ نمی‌کنند و قول کمک در بازیابی سایت‌ها و دامنه‌ها را با هزینه‌ای ناچیز (یا کاملاً غیرقابل قبول) می‌دهند. به یاد داشته باشید، ما فقط از آدرس های @dra.ru، به عنوان مثال، از آدرس ها می نویسیم [ایمیل محافظت شده], [ایمیل محافظت شده]و اگر نامه ای از آدرس دیگری دریافت کرده اید، برای مثال، [ایمیل محافظت شده]، پس اینها کلاهبردار هستند. فقط با شماره 8-800-333-16-58 تماس بگیرید و تمام سوالات خود را در مورد بازسازی سایت بپرسید. وب سایت ما dra.ru
کار بخش عمده ای از زندگی ما را تشکیل می دهد. در آن ما به شخصیت خود پی می بریم، توانایی جسمی و روحی خود را نشان می دهیم. برای اینکه کار رضایت شما را به همراه داشته باشد و شما را از روی ضرورت و روتین آزار ندهد، باید کسب و کار خود را پیدا کنید و با اشتیاق کار کنید. هنگام انتخاب یک نوع فعالیت، از ویژگی های فردی خود استفاده کنید. به عنوان مثال، اگر عاشق کامپیوتر هستید، باید به انجمن کامپیوتر مراجعه کنید و با متخصصان کامپیوتر ارتباط برقرار کنید.
بلو اسمیت توصیه می کند: "آنچه به طور طبیعی به آن تمایل دارید باقی بمانید، مسیری را که جاذبه شما نشان می دهد ترک نکنید. همان چیزی باشید که طبیعت شما را برای آن آفریده است و به خوبی جلو خواهید رفت؛ چیز دیگری باشید و هزار نفر خواهید شد." بار کمتر از صفر."
اغلب، توانایی ها و استعدادهای یک فرد در سنین پایین خود را نشان می دهد. به یاد داشته باشید که در کودکی دوست داشتید چه کاری انجام دهید، چه چیزی می خواستید بشوید، چه چیزی شما را به این حرفه جذب کرد، چه احساسات و آرزوهایی شما را سوق داد. سپس شما صمیمانه تر بودید، با راهنمایی های روح خود هدایت می شدید، هنوز زیر بار کلیشه های استانداردهای اجتماعی و نیاز شدید به حمایت مالی از درخواست های خود نبودید.
هرچه خصوصیات فردی خود را در تجارت به طور کامل بیان کنید، علاقه خود را بیشتر بیان کنید، ایده ها و گرمای بیشتری داشته باشید، از این کار پاداش بیشتری دریافت خواهید کرد، چه از نظر مالی و چه از نظر معنوی.
در ماتریس دیجیتال، کیفیت های "خارجی" مسئول کار هستند - اعداد 1، 3، 7، 9، و همچنین 10 و 12.
1 - شخصیت، فعالیت؛
3- خودشناسی
7- خودآگاهی، شغل؛
9- توانایی به کارگیری دانش کسب شده
10، 12 - توانایی های یک سازمان دهنده و رهبر تیم.
حضور همه اعداد: 1، 3، 7، 9 فردی را تعیین می کند که بتواند به طور مستقل حرفه ای را انتخاب کند، خود را در تجارت محقق کند و با اطمینان حرفه خود را بسازد.
عدم وجود اعداد 3 و 7 می تواند باعث شکست در فعالیت کاری شود.
- شماره 3 - یک فرد حس هدفمندی کمی دارد، انرژی کافی برای تحقق خود ندارد و از موقعیت پایینی در زندگی راضی است.
- شماره 7 - عدم اعتماد به نفس به دلیل ناآگاهی از راه های درک شخصیت شخص نمی تواند بلافاصله جایگاه خود را در زندگی پیدا کند.
- شماره 3 و 7 - فرد ایده آلیست است. اغلب از خود و زندگی ناراضی است. بی اثر و غیر فعال در تجلی آن.
شما باید تلاش کنید تا روی خودتان کار کنید، توانایی ها و دستاوردهای خود را در زندگی ارزیابی کنید، برای آینده برنامه ریزی کنید و مسیر اجرای آنها را به طور مداوم دنبال کنید.
بیایید ویژگی های تجاری یک فرد را با توجه به شماره مسیر زندگی آنها در نظر بگیریم.
در هر کاری فردیت خود را نشان می دهد. پویا، هوش تجاری دارد، برای زمان ارزش قائل است، وقت شناس است و همین را از دیگران می خواهد. شفاف فکر می کند و عمل می کند. او در ارزیابی های خود مستقل است و آنها را تغییر نمی دهد. او می تواند در مورد چیزی هیجان زده شود و دیگران را مشتعل کند. او با تمام وجود به کار خود پایبند است و از کارمندان خود حمایت می کند. روابط تجاری مستقیم و صادقانه است. فعالیت و کوشش او را علاقه به کار مشخص می کند. او به فرصتی نیاز دارد تا بر اساس ایده های شخصی خود تصمیم بگیرد. برای او مهم است که اهمیت خود را در تجارت احساس کند، او برای موفقیت و شناخت تلاش می کند.
ویژگی های منفیبی تدبیری، سختگیری، از خود راضی بودن.
کار. او بهترین کار را مستقل و با ابتکار خودش انجام می دهد. کار فعال، متحرک، متنوع برای او مناسب است، جایی که نتیجه قابل مشاهده است، جایی که او می تواند عزم، مسئولیت پذیری، معرفی ایده های جدید، رویکرد جدید را نشان دهد.
کار یکنواخت و ملال آور، که در آن او مستقل تصمیم نمی گیرد یا آزمایش نمی کند، مناسب نیست، همچنین کار با مردم مناسب نیست، جایی که باید به دیگران توجه و صبر نشان دهد.
او کار خود را جدی و متفکرانه انجام می دهد و با تمام وجود خود را وقف این کار می کند. به آرامی کار می کند، اما مسئولانه همه چیزهایی را که به او محول شده است، تکمیل می کند. او همه چیز را با آرامش و سیستماتیک انجام می دهد و در تمام پیچیدگی های کار فرو می رود. دارای بینش، شهود، بسیاری از جزئیات و جزئیاتی است که برای دیگران نامرئی است. او قابل اعتماد است، هرگز شما را ناامید نمی کند و به اعتبار شرکت اهمیت می دهد. توانایی های او در کار با مردم به بهترین شکل بیان می شود: او به طور شهودی دیگران را درک می کند، با درایت و پشتکار عمل می کند. عینی، فقط به حقایق اعتماد دارد و به قوانین پایبند است. در گروهی از افراد همفکر بهتر عمل می کند تا فردی. مهربانی، اجتماعی بودن و مراقبت از همکاران را نشان می دهد. او متواضع است و دستاوردهای او اغلب به رسمیت شناخته نمی شود. این به او رضایت می دهد که بداند به او نیاز است. ثبات شرکت و حمایت مادی نیز برای او مهم است.
ویژگی های منفیوابستگی به دیگران، حساسیت مفرط، ترسو، عدم تمایل به ریسک کردن، عدم ابتکار عمل.
کار. او با چیزهای واقعی خوب کار می کند، جایی که می توانید نتیجه کار او را ببینید، او دوست دارد چیزهایی بادوام و با کیفیت بسازد. کار مناسب در بخش اجتماعی و خدماتی که در آن ارتباط با مردم وجود دارد.
کارهایی که نیاز به سرعت و واکنش سریع دارند مناسب نیستند. جایی که شرایط کار دائما در حال تغییر است. جایی که باید با مردم سرسخت بود. جایی که به پیشگامان و آزمایشگران نیاز است. کار اداری
تخیل تجاری، علایق چند جانبه، انرژی، روشنفکری و خوش بینی او را متمایز می کند. قادر به تولید تعداد زیادی ایده سازنده است. او اشتیاق زیادی دارد و توانایی ذاتی برای رسیدن به موفقیت از جمله موفقیت مالی دارد. او کارهای فکری را دوست دارد که برایش جالب باشد، که می تواند در مدت زمان نسبتاً کوتاهی (حداکثر چند هفته) به پایان برسد و بهتر از آن، هر بار حاوی چیزهای جدیدی باشد. پیشرفت او در کار بستگی به میزان علاقه او به آن دارد. اگر حوصله اش سر رفته، استعفا می دهد. او دایره گسترده ای از دوستان و آشنایان دارد، این به او در شرایط سخت کمک می کند.
ویژگی های منفیبی صبری، عدم تحمل.
کار. هر کسب و کاری که نیاز به نبوغ، استرس ذهنی، مدیریت، مسافرت، کار با کامپیوتر، در رسانه ها و همچنین کسب و کاری که در آن گردش مالی سریع وجود دارد مناسب است.
کاری که یکنواخت، تکراری یا مستلزم مسئولیت دیگران است مناسب نیست.
او با جدیت، صبر و هوشیاری مشخص می شود. یک تجارت پایدار و قابل اعتماد را ترجیح می دهد. مسئولیت معنوی و مادی را بر عهده می گیرد. حمایت و حمایت از دیگران را فراهم می کند. شریک قابل اعتماد و محکم. برای نظم و برنامه ریزی تلاش می کند. به کوچکترین جزئیات توجه می کند. هنگام بحث در مورد موضوعات مهم، اغلب می توانید توصیه های بسیار کاربردی از او بشنوید. او از طریق کار مداوم و طولانی مدت موقعیت مالی مناسبی را تضمین می کند. او پولی را که به دست می آورد در خانه و املاک خود سرمایه گذاری می کند. او فقط برای رفاه خودش کار می کند. اگر پولی که به دست آورده به او پرداخت نشود، او را ترک خواهد کرد، اگرچه این یک آسیب اخلاقی برای او خواهد بود، زیرا او دوست ندارد شغل خود را تغییر دهد. پروژه ها و امور جدید تنها پس از آماده سازی دقیق آغاز می شود. او در فعالیت های کوتاه مدت، مشکوک و ماجراجویانه موفق نیست. پروژه های بلند مدت ترجیح داده می شوند.
ویژگی های منفیمیل به فرمان دادن، انتقاد پذیری، فشار بر دیگران، تحمل ناپذیری، انفعال.
کار. مناسب برای تولید مواد، صنعت، ساخت و ساز، کشاورزی، تجارت و همچنین کارهای مربوط به امنیت و کنترل.
شغلی که در آن نیاز به تصمیم گیری سریع در شرایطی که مکرراً در حال تغییر است، کار کوتاه مدت و از نظر احساسی ناپایدار مناسب نیست.
او در هر کاری که به مهارت های سازمانی و توانایی برقراری ارتباط با مردم نیاز دارد عملکرد خوبی دارد. به قوانین و رویه های تعیین شده پایبند است. کارهایی را ترجیح می دهد که شامل تنوع باشد، نیاز به تصمیم گیری سریع دارد و فرصت نظارت بر پیشرفت کلی شرکت را فراهم می کند. او بسیار فعال، تکانشی است و به ندرت خسته می شود. از الهام کار می کند. او به فعالیت فعال و یک برنامه روزانه رایگان نیاز دارد. مراقب است انرژی، زمان و پول خود را هدر ندهید. او به لطف اجتماعی بودن ذاتی اش، اطلاعات مفید زیادی دارد. او چیزهای جدید، مکان های جدید، ملاقات با افراد جدید را دوست دارد. ارزش ها به رسمیت شناختن شایستگی های او. بهتر است از کار به تنهایی خودداری کنید، جایی که هیچ ارتباطی با افراد زیادی وجود ندارد، جایی که هیچ کس از کار او قدردانی نمی کند. او به سرعت از کار مداوم و یکنواخت خسته می شود. او از تغییر زمینه فعالیت خود ترسی ندارد.
ویژگی های منفیخودپسندی، سطحی نگری در قضاوت، بی مسئولیتی، عدم تحمل، غرور، تکبر.
کار. شغلی که بتوانید خود و مهارت های سازمانی خود را بیان کنید مناسب است: مدیر، مدیر، مدیر، کارآفرین، مدیر، معلم، چهره عمومی و غیره.
اگر هیچ چشم اندازی برای پیشرفت وجود نداشته باشد، کار در یک سازمان بزرگ مناسب نیست. از هر چیزی که محصول نهایی یا نامشهود یا غیرقابل الهام باشد باید اجتناب شود.
کارگر سازمان یافته، انعطاف پذیر، باهوش و قابل اعتماد. منافع کسب و کار و تیم برای او مهمترین چیز است. یک کارگر بزرگ، او هرگز کارهای ناتمام را رها نمی کند. می توانید به او تکیه کنید. او در کارهایی که مستلزم سخت کوشی، ارتباط با مردم و درک مشکلات دیگران است، خوب عمل می کند. اغلب در شرکت های بزرگ کار می کند. فرآیند کار را به طور منطقی سازماندهی می کند. او جذب یک محیط آرام، هماهنگ، مکانی راحت و دلپذیر برای کار می شود. او دوست داشتنی و باز است، می تواند اختلافات را با موفقیت حل کند. نیکی کردن برای اطرافیانش، فراموش کردن علایق شخصی، برای او عادی است. ترجیح می دهد در یک تیم کار کند. یک تصمیم سودمند مالی ممکن است زمان زیادی طول بکشد تا به آن فکر کنید یا اصلاً اتخاذ نشود.
ویژگی های منفیاینرسی، لجبازی، دقت، حساسیت بیش از حد، عدم تمایل به ریسک کردن.
کار. هر فعالیتی که مستلزم اجرای عملی وظایف خاصی باشد. کارهای مربوط به موسسات آموزشی، سازمان های عمومی، پزشکی. فعالیتی که در آن می توانید نسبت به دیگران توجه نشان دهید و همچنین با آوردن هماهنگی و زیبایی به زندگی همراه است.
کارهایی که مستلزم اقدام سریع، قاطع، اداره، سازماندهی افراد و فعالیت های گسترده باشد، مناسب نیست.
چنین فردی اعتماد به نفس، صبور، متعادل، شهودی و دارای ذهن تحلیلی فوق العاده ای است. بدون تلاش، او می تواند در تعدادی از زمینه ها متخصص شود. او دائماً برای دانش جدید تلاش می کند. او با استفاده از قدرت ذاتی خود در مشاهده، تمام حقایق را جمع آوری می کند. او حرف دیگران را قبول نمی کند، همه چیز را در عمل بررسی می کند و آن را تجزیه و تحلیل می کند. دفاع از حقیقت و حق او سرگرمی مورد علاقه اوست. تمایل به سنجش افکار، گفتار و اعمال خود و دیگران دارد. او می داند چگونه در اطراف خود فضایی از آرامش، آسایش و گرما ایجاد کند. استعداد متقاعدسازی را دارد. در یک تیم، او معمولا انرژی و دانش خود را به اشتراک می گذارد، اما می تواند با مردم عصبانی و خشن باشد. او به طور شهودی می‌داند که هدایت تلاش‌هایش برای افزایش سرمایه‌اش به کجا سودمندتر است. او همیشه سعی می کند به منافع مادی شخصی خود احترام بگذارد، بنابراین معمولاً ثروتمند است. موفقیت مالی در نتیجه کار پر زحمت، حرفه ای و فردی به دست می آید. توانایی تمرکز، توانایی تجزیه و تحلیل و بینش به پیشرفت و موفقیت او کمک می کند.
ویژگی های منفیبی حوصلگی، رازداری، منفعت شخصی، آسیب پذیری دردناک.
کار. هر شغل مربوط به اشاعه دانش، علم، فقه، حقوق، کنترل، مالی مناسب است: مشاور، دیپلمات، مدیر. افزایش علاقه به روانشناسی و روابط انسانی. کارهای مربوط به صنعتگری، ایجاد زیبایی و هماهنگی: طراح، آرایشگر، آرایشگر، هنر و غیره.
شما باید از کار در یک تیم بزرگ یا کار با سرعت بسیار پرهیز کنید.
چنین فردی پویا و مسئولیت پذیر است. به لطف ذهن تحلیلی، او دائماً مشغول سازماندهی، نظام‌بندی و طبقه‌بندی هر چیزی است که وجود دارد. عقل سلیم، شجاعت در تصمیم گیری و اصول قوی او برای پروژه های بزرگ و اجرای اهداف بلندمدت مناسب است. توانایی الهام بخشیدن به افراد و گرد هم آوردن آنها برای انجام کار را دارد. او با هدف، آرامش و پشتکار پروژه ها را پیش می برد. تمرکز انرژی که او برای هر کاری که انجام می دهد، تضمین می کند که به هدفش می رسد. هیچ کس به اندازه او به قدرت ها و توانایی های آنها اعتقاد ندارد. او ارزش خود را می داند و هیچ کس را به خاطر اشتباهاتش سرزنش نمی کند. دارای استعداد مدیریتی در انواع فعالیت ها به ویژه در زمینه تجارت و معاملات مالی. دنیای مادی را درک می کند، به طور شهودی می داند که چگونه این یا آن پروژه مالی را اجرا کند. او برای احساس احترام به خود به پول و قدرت نیاز دارد. اما تمایل به پول درآوردن و تنها اولویت‌های خود، به استثنای ارزش‌های معنوی، ناگزیر به ضرر و زیان می‌شود. معمولاً اینها تغییرات عمده زندگی هستند: ورشکستگی، شکست مالی. با این حال، او توانایی غلبه بر چنین شرایطی را بهتر از دیگران دارد. شاید با رهایی از شکست، بتوانیم بسیاری از پروژه های موفق را دوباره اجرا کنیم. موفقیت تنها از طریق همکاری و کمک به دیگران به دست می آید. سود شخصی مانع پیشرفت می شود. تنها ترکیبی از علایق شخصی و جمعی، کار در مقیاس بزرگ موقعیت شایسته ای در زندگی می بخشد. موفقیت مالی بیش از دیگران در ذات اوست، اما مانند دیگران باید برای جذب آن تلاش کرد. تصمیم گیری به عقل سلیم، شجاعت و اصول قوی نیاز دارد.
ویژگی های منفیجاه طلبی بیش از حد، عدم تحمل، سوء استفاده از قدرت، اسراف یا برعکس، بخل.
کار. همه چیز مربوط به مسئولیت، تجزیه و تحلیل، حل مشکلات پیچیده، رهبری، مالی.
مسیر زندگی شماره 9 ایده. ایجاد.چنین فردی دارای دیدگاه گسترده و شهود غنی است. کل موضوع، چشم انداز توسعه را بهتر از جزئیات کوچک می بیند. دارای تخیل خلاق توسعه یافته، حس زیبایی و هماهنگی است. علایق او واقعاً جامع است و در همه چیز موفق است. دائماً مجذوب چیزهای جدید و هیجان انگیز تخیل خود است. او صبور، انعطاف پذیر و مبتکر است. درست است، او جمع و جور و بی توجه نیست، اما، به لطف ذهن تیز و شهود برجسته اش، به ندرت مرتکب اشتباهات اساسی می شود. پاسخگویی و انسانیت ویژگی های اصلی اوست. همیشه آماده خدمت فداکارانه به تیم و بشریت در کل. او با تحمل و درک مشکلات دیگران متمایز است. سعی می کند در حل مشکلات دیگران را نصیحت و کمک کند. نگرش او نسبت به کار بر اساس علاقه او به کار تعیین می شود. او باید دقیقا بداند چرا و چرا این کار مورد نیاز است. فعالیت هایی با برنامه روزانه رایگان را ترجیح می دهد.
ویژگی های منفیدلسردی، عدم اطمینان، بلاتکلیفی در تصمیم گیری، نگاه سطحی، بی انضباطی.
کار. او به هر شغلی علاقه مند است که در آن فرصتی برای نشان دادن توانایی ها، دانش خود وجود دارد، جایی که بتواند دانش را به اشتراک بگذارد و از آن به نفع دیگران استفاده کند. کار با ارتباطات، سفرهای کاری، مسافرت، کارهای اجتماعی و معنوی، فقهی، هر کار مرتبط با ایده.
کاری که مستلزم دقت و توجه به جزئیات، یکنواختی و تکرار باشد مناسب نیست. جایی که باید قوانین سختگیرانه را رعایت کنید. جایی که محصول نهایی یک شی است، نه یک ایده، و جایی که استقلال تشویق نمی شود.
ذهن اصیل، روحیه خلاق و انگیزه او به او کمک می کند تا بسیاری از ایده های خود را زنده کند. همیشه به ریشه‌ی مشکل نگاه می‌کند و می‌داند که چگونه راهی برای اقدامی بیابد که به نتیجه برسد. ایده ها و روش های جدید تولید می کند. این یک خالق، یک خالق، یک رهبر متولد شده است و به هیچ وجه یک پیرو نیست. او جاه طلب است و اقدامات خود را تعیین می کند. احتیاط دارد، به دنبال منافع عملی است. او هر باختی را تجزیه و تحلیل می کند و می تواند آن را به عنوان یک درسی که آموخته است به برد تبدیل کند. او به لطف مهارت های سازمانی خود می تواند هر کسب و کاری را مدیریت کند. کارایی بالایی دارد. همیشه به کار خودش فکر می کند و در امور دیگران دخالت نمی کند.
ویژگی های منفیخودخواهی، تکبر، سخت گیری، اراده، انعطاف ناپذیری.
کار. هر شغلی با چشم انداز رشد مشخص در یک شرکت بزرگ برای او مناسب است. او به خوبی درک می کند که چگونه کار در چنین سازمان هایی انجام می شود. او احساس امنیت و ساختار شفاف قوانین را دوست دارد. او می تواند از رده های پایین به سمت مدیر عامل ارتقا یابد. بهتر است برای خودش کار کند، آزادانه تصمیم بگیرد، مشخص کند که در چارچوب وظایف رسمی خود چه خواهد کرد و چه زمانی آن را انجام خواهد داد. با حقایق و ارقام خاص به خوبی کار می کند. کار مناسب شامل امکان تغییر، تحقیق است، جایی که می توانید دانش را به دست آورید، استفاده کنید و انتقال دهید.
شغلی که در آن ارتباط با مردم مهم است، جایی که همه چیز به سرعت تغییر می کند و قوانین ثابتی وجود ندارد، مناسب نیست.
پتانسیل بالایی دارد. شهود، هوش، مسئولیت او را تعریف می کند. دقیق و دقیق در جزئیات، قادر به دیدن کل و طبیعی در جزئیات. این یک شریک قابل اعتماد، باهوش و صادق است. ایده ها و تکنیک های او بدیع است، او رویکرد خلاقانه ای به تجارت دارد و توانایی اجرای طرح های مختلف را دارد. او هر مشکلی را در محل حل می کند و تسلیم مشکلات نمی شود. او فوق العاده جذاب، دوستانه است و می داند چگونه با مردم کنار بیاید. او به خوبی در یک تیم کار می کند و موفق می شود در دریایی از نظرات متضاد هماهنگی ایجاد کند. دانش را با دیگران به اشتراک می گذارد، معلمی عالی - صبور و خردمند. منبع الهام و روشنگری برای مردم است. چنین شخصی همیشه در چشم است. او به محیطی آرام و هماهنگ نیاز دارد، زیرا به دلیل حساسیت عمومی بالا به استرس بسیار حساس است. فقط ایمان به قدرت خود به او کمک می کند تا رویاهایش را تحقق بخشد. پول دغدغه اصلی او نیست. موفقیت مالی از طریق اعمال دانش و کمک به دیگران حاصل می شود. اعتماد به نفس کلید پیروزی است.
ویژگی های منفیخودخواهی، تلخی، بی تفاوتی، بی اعتنایی، تنبلی، عدم نظم و انضباط.
کار. حوزه فعالیت او بسیار گسترده است: کارهای فنی و علمی، هر تولید مدرن، هر نوع فعالیتی که به نفع جامعه باشد، جایی که قواعد رفتار و اخلاق روابط رسمی به وضوح تعریف شده است، جایی که شهود و منطق در آن است. لازم است، جایی که فرصتی برای نشان دادن دانش و ویژگی های معنوی وجود دارد. کار در آموزش، خدمات اجتماعی، شوراهای محلی، مدیریت و غیره.
کاری که مستلزم کار یدی است مناسب نیست، جایی که شما باید مسئول اتفاقات و عواقب آن باشید.
چنین فردی اجتماعی، قاطع و مستقل است. او یک راه معقول برای خروج از ناخوشایندترین وضعیت پیدا می کند و تقریباً بدون تردید عمل می کند. او ذهنی درخشان، متعادل، استعدادهای متعدد و جذابیت دارد. قدرت او در توانایی او برای زنده کردن ایده ها و دیدگاه های بزرگ، متحد کردن و الهام بخشیدن به دیگران است. شخصیت او متضادترین ویژگی‌ها را ترکیب می‌کند: او هم الهام‌بخش است، هم آرمان‌گرایی و هم خود خواری. هم عملی بودن ذاتی و هم میل به فرار از واقعیت. او به لطف شهود عالی خود می تواند محاسن و پتانسیل هر ایده و همچنین راه های اجرای آن را ببیند. او پتانسیل بالایی دارد و باید در زندگی سخت کار کند. او جاه طلبی های بزرگی دارد، و اگرچه کنار آمدن با آنها دشوار است، اما آنها چیزی هستند که به او اجازه می دهند به تمام اهداف خود دست یابد. او در افکار و عقاید خود غیر متعارف است و بسیاری ممکن است او را درک نکنند یا نظر او را با او در میان نگذارند. او باید فقط به توان خود تکیه کند. او تمایل دارد افراد و موقعیت ها را کنترل کند و اغلب به توانایی های افراد دیگر ایمان ندارد. او باید بیاموزد که نظرات دیگران را بپذیرد، به دیگران اجازه دهد تا در امر مشترک مشارکت شخصی داشته باشند و تنها پس از فکر کردن به همه چیز به دقت عمل کند.
ویژگی های منفیعصبی بودن، تمایل به افراط، تعهد به پروژه های گران قیمت، بی نظمی در افکار و اعمال، لاف زدن.
کار. هر جا که به تخیل خلاق و بینش دیدگاه ها نیاز باشد. هر چیزی که شامل یک رهایی هنری است. جایی که به تفاهم و همکاری نیاز است.
کار شامل کار فیزیکی مناسب نیست. همه چیز بسیار محدود و تنظیم شده است.
دیوارهای ساختمان بر روی شالوده قرار دارند. همچنین تغییرات در رفتار کارکنان شما (تعداد مشتریان راضی، مشتری مداری، میزان میانگین چک و...) باید مبنای جدی داشته باشد. بیایید به یک مثال نگاه کنیم.
عنوان فصل های این کتاب خالکوبی است. این مجموعه ای از اصول و قوانین است که با سال ها تمرین یک مدیر موفق، تجربه روزمره و سازمانی او آزمایش شده است. اینها داستان های ساده و واضحی در مورد اینکه چگونه و چرا برای موفقیت می خواهید تجارت کنید، هستند. پشت هر یک از این فصل ها معنادار است...
مدیر شخصی است که هر گونه اقدام اداری (مدیریتی) را انجام می دهد یا دارای اختیارات مناسب است. پرسنل اداری و مدیریتی به رفع مسائل اداری در فعالیت واحدهای سازمانی، نگهداری اسناد و اطلاعات...
تجارت جنبه تجاری زندگی انسان است که با هدف ایجاد ارزش های مادی انجام می شود. معنای تجارت خلقت است، خلق ارزش های مادی مفید برای زندگی انسان. شرط کسب و کار، کسب سود کافی برای وجود و توسعه در بازار کسب و کار است.
آیا توصیه عملی ضد بحران می خواهید؟ چیزی که به نظر من اکثر شما قبول نمی کنید: انجام هر کاری را با حالتی ناراضی در چهره خود ممنوع کنید! برای خودتان، کارمندانتان، همسرتان، شوهرتان، فرزندانتان. من شوخی نمیکنم! و من این را کاملاً جدی می گویم. در ادامه یک داستان ترسناک کوچک وجود خواهد داشت (طرح ...
"همیشه حق با مشتری است"! عبارتی که تقریبا هیچکس را در اقتصاد واقعی بی تفاوت نمی گذارد. حتی در آخرین صبحانه کاری که به "هویج و چوب به عنوان محرک" اختصاص داده شده بود، این سوال مطرح شد: آیا همیشه حق با مشتری است؟ بنابراین تصمیم گرفتم به این سوال برای خودم و خواننده پاسخ دهم...
بهبود در هر زمینه با استفاده از همان فناوری به طور مداوم از ساده به پیچیده انجام می شود. و مهم نیست که من و شما می خواهیم چه چیزی را بهبود دهیم: سلامت شخصی، نتایج ورزشی، فروش، فرآیندهای تجاری، مدیریت پروژه، سطح مالی، بازاریابی، خدمات یا تدارکات...
آه، اگر کارها بدون ما انجام می شد، چقدر زمان برای ما آزاد می شد! درست. و این رویا کاملاً امکان پذیر است، فقط باید یک عصای جادویی را تکان دهید و این مانترا را بگویید: "من نمایندگی می کنم!" این را امتحان کرده ای؟ همه می دانند که مسائل باید تفویض شود. آنها فقط این کار را نمی کنند. و شما - آن را امتحان کنید!
تجارت یکی از حوزه‌های زندگی یک فرد، یکی از جهت‌گیری‌های فرد، یکی از حلقه‌های اصلی ارزش‌های زندگی، همراه با حلقه‌های «زندگی شخصی» و «رشد و توسعه خود» است. دایره ارزش های کسب و کار و تجارت شامل ارزش های زندگی مانند «کسب و کار من، پروژه های من» و «کار، در...
مسئولیت کسب و کار مسئولیتی در قبال کسب و کار است. مسئولیت تجاری را می توان به عنوان گونه ای از مسئولیت اجتماعی نیز در نظر گرفت، اما به دلیل اهمیت آن به طور جداگانه متمایز می شود. افزایش مسئولیت تجاری یکی از خطوط توسعه شخصی است. مسئولیت های تجاری شامل ...
رویکرد تجاری و روانشناختی - این محور دارای معانی مشابه، اما متفاوت از محور "رفتاری - پدیدارشناختی" است. یک رویکرد تجاری و یک الگوی رفتاری طبیعی ترین ترکیب هستند. یک مرد رفتارگرا می تواند یک تجارت را به عنوان راهنمای خود انتخاب کند و همه چیز برای او ناپدید می شود ...
آنها در این دنیا تجارت می کنند. هدف تعیین می شود، ابزار انتخاب می شود، نتایج حاصل می شود و اثربخشی سرمایه گذاری ها محاسبه می شود. و هر چیزی که از این حدود فراتر می رود خط کشیده می شود. هیچ چیز در این دنیا نمی گنجد که "لبه های روشن" نداشته باشد و مستقیماً به چیزی خدمت نکند. اینجا هیچ عزیزی نیست...
انواع ارتباطات تجاری شامل مکالمه تجاری، گفتگو، بحث، مصاحبه، اختلاف، مجادله، بحث، مناظره، مناظره، مشاجره، مذاکره است. یک مدل ارتباطی پرکاربرد مکالمه و مذاکره تجاری است. مکالمه کاری یک تماس اساسی است. مکالمه کاری مستلزم دانش گسترده در مورد شریک است. شما باید تا حد امکان در مورد بیوگرافی، ویژگی های شخصیتی، عادات او بدانید. این باید به شما در انتخاب تاکتیک های مکالمه کمک کند. مکالمه کاری نباید از دستیابی به همدردی و اعتماد دوری کند. محورهای اصلی گفتگو به شرح زیر است:
تعیین هدف گفتگو؛
انتخاب همکار؛
روشن کردن مواضع در مکالمه، روشن کردن تفاوت ها در درک هدف؛
توضیح و اثبات؛
درک موقعیت حریف، درک حق او نسبت به نظر خود؛
ارزیابی اثربخشی، سودآوری، صرفه جویی و امکان سنجی روش های مختلف برای دستیابی به هدف؛
دستیابی به توافق؛
تعیین ضرب الاجل و سایر شاخص های خاص برای دستیابی به هدف.
در زمینه گسترش ارتباطات اقتصادی، کارآفرینان باید بر قواعد مذاکرات تسلط داشته باشند. اهمیت این مشکل با کاستی هایی که در مذاکرات با آن مواجه می شود توضیح داده می شود. آنها با فقدان برنامه، برنامه عمل روشن برای شرکا در محدوده حداکثر و حداقل الزامات همراه هستند، موقعیت "مهمترین چیز این است که برای من مناسب است"، احساسات بیش از حد و بی اختیاری شرکت کنندگان، و دست کم گرفتن جنبه های روانی
دو حوزه کار در زمینه آماده سازی و انجام مذاکرات قابل تشخیص است:
- الف) حل مسائل سازمانی؛
- ب) تشریح فرآیند اصلی مذاکره.
مسائل سازمانی عبارتند از: تهیه برنامه برای پذیرش شرکا، تشکیل گروه/هیئت/مذاکره‌کنندگان، تعیین مکان و زمان مذاکرات، تنظیم دستور کار هر جلسه، توافق با سازمان‌های ذی‌نفع در مورد مسائل مربوط به آنها و غیره.
برنامه مهمان نوازی گران ترین است. این برنامه از عناصر زیر تشکیل شده است: تعیین ترتیب جلسه مذاکره کنندگان، ترکیب شخصی آن جلسات. مشارکت مطبوعات، رادیو، تلویزیون؛ ارائه گل، سخنرانی خوش آمد گویی، اقامت در هتل؛ بخش تجاری برنامه؛ پذیرایی، صبحانه، ناهار؛ بازدید از تاسیسات صنعتی و سایر تاسیسات؛ سفر در سراسر جمهوری، رویدادهای فرهنگی؛ ارسال نهایی حل سازمانی این مسائل باید به مسئولیت پذیرترین کارکنان سپرده شود.
حوزه دوم کار - آماده سازی برای فرآیند اصلی مذاکره شامل: تجزیه و تحلیل مشکل و منافع شرکت کنندگان، شکل گیری یک رویکرد مشترک برای مذاکرات و تعیین موضع خود در مورد آنها، تعیین گزینه های احتمالی برای نتایج. از مذاکرات
آمادگی خوب برای مذاکرات مستلزم بررسی اولیه تا حد امکان راه حل های ممکن است. اما، با این حال، باید برای انواع شگفتی ها آماده باشید. در آماده شدن برای مذاکره، توصیه می شود به پاسخ سؤالات زیر فکر کنید: هدف اصلی که در گفتگو برای خود تعیین می کنم چیست؟ آیا همکار من آماده بحث در مورد موضوع پیشنهادی است؟ چه نتیجه ای برای من، او، هر دو مناسب است؟ از چه تکنیک هایی برای تأثیرگذاری بر همکارم در مکالمه استفاده می کنم؟ چه سوالاتی خواهم پرسید؟ طرف مقابل چه سوالاتی می تواند از من بپرسد؟ در مذاکرات مختلف (توافق، اعتراض، بی اعتمادی و ...) چگونه رفتار خواهم کرد؟
بنابراین، باید فکر کنید، مکالمه را با یک شریک خیالی "بازی کنید" و به خوبی برای مذاکرات آماده شوید.
کار مقدماتی شامل آماده سازی اسناد برای مذاکرات، به عنوان مثال، پیش نویس موافقت نامه ها، معاهدات، قراردادها و غیره است. عبارت در پیش نویس اسناد باید اصلاح شود، پیشنهادات باید مستدل باشد. توجه ویژه ای باید به مطالعه جنبه های حقوقی معامله آتی معطوف شود. شرکت در مذاکرات توسط کارشناسان فنی مطلوب است.
در طول مذاکرات، شرکا می توانند به تاکتیک های مختلفی متوسل شوند، به عنوان مثال، «فرار» از دعوا، به تاخیر انداختن مذاکرات، مسائل «بسته بندی» و غیره. تاکتیک های زیادی وجود دارد. هرکسی که می خواهد در فن تاکتیک مهارت داشته باشد باید ادبیات خاصی در این زمینه مطالعه کند.
ابتکار مذاکره از طرفی است که از نظر روانی آمادگی بیشتری برای آنها دارد. وظیفه اصلی مذاکرات از نظر روانشناختی متقاعد کردن طرف مقابل است تا او بخواهد آنچه را که نیاز دارید انجام دهد. در عين حال، مذاكرات بايد با لحن مودبانه و هشدار دهنده صورت گيرد. تحت هیچ شرایطی برای دستیابی به منافع یک جانبه برای خود تلاش نکنید. هرکسی که به دنبال منفعت بیش از حد برای خود باشد، در معرض خطر قرار گرفتن در دسته شرکای بی‌علاقه برای مذاکرات بعدی قرار می‌گیرد.
تجار کشورهای مختلف نگرش متفاوتی نسبت به فرآیند مذاکره دارند. در این راستا، کارآفرینان باید ویژگی های ملی و روانی تعامل تجاری در کشورهای مختلف را در نظر بگیرند. بنابراین، مذاکره با یک تاجر انگلیسی باید نه با موضوع بحث، بلکه با مشکلات صرفاً انسانی - آب و هوا، ورزش، کودکان و غیره آغاز شود. سعی کنید شریک انگلیسی خود را به دست آورید. به او نشان دهید که ارزش های جهانی انسانی برای شما مهم است. و آمریکایی ها دوست دارند بلافاصله با موضوع بحث شروع کنند، بدون استدلال مبهم و تاخیر، یعنی. "گرفتن گاو توسط شاخ."
توانایی صحبت کردن و درک صحیح، گوش دادن و درک خود، متقاعد کردن بدون مزاحم، ایجاد روابط قابل اعتماد، همدردی صمیمانه، تسلط بر اشکال مختلف ارتباط - همه اینها مهمترین ویژگی های فعالیت های ارتباطی در مدیریت است. درک اهمیت فرآیند تبادل اطلاعات بین فردی و تسلط بر روش های بهبود ارتباطات تجاری باید به رشد کارایی کسب و کار کمک کند.
طرح سمینار شماره 13
ارتباط به عنوان شکلی از فعالیت های انسانی. اشکال ارتباط اجتماعی و بین فردی.
فرهنگ ارتباط در تجارت
انواع و روش های ارتباط تجاری
نقش ارتباطات تجاری در رشد فرهنگی شخصیت.
آداب گفتار و جایگاه آن در ارتباطات تجاری و به طور کلی در فعالیت های ارتباطی انسان مدرن.
موضوعات گزارش ها
هنر انجام یک مکالمه کاری
مهمترین فرمول های آداب معاشرت برای ارتباطات تجاری و ویژگی های استفاده از آنها - احوالپرسی، معارفه، خداحافظی و غیره.
اخلاق مذاکره
صحبت کردن با تلفن.
اختلاف، بحث، مجادله در ارتباطات تجاری.
هنر ارتباطات تجاری با استفاده از وسایل الکترونیکی.
مدل‌های سبک پایه اسناد برای مقاصد رسمی و روزمره (نامه‌های تجاری، درخواست، گزارش تجاری، صورتجلسه، گواهی پذیرش، مشخصات).
زبان روسی و فرهنگ کامپیوتری جدید ارتباطات.
استفاده از وسایل غیرکلامی در ارتباطات تجاری.
ورزش
یک نامه تجاری یا یادداشت را مشخص کنید.
یک مکالمه کاری تلفنی داشته باشید.
این شرکت در حال حاضر حذف شده است! تاریخ انحلال شرکت: 1395/09/26
وضعیت شخص حقوقی:
منحل شد
نام و نام خانوادگی:
شرکت با مسئولیت محدود "Business SPHERE"
-
-
INN: 7728814752، OGRN: 1127746585031
سرپرست:
- در 24 سازمان رهبر است (عملیاتی - 0، غیر فعال - 24).
- بنیانگذار 16 سازمان است (عملیاتی - 0، غیرفعال - 16).
شرکت با نام کامل "شرکت با مسئولیت محدود "BUSINESS SPHERE"" در 30 ژوئیه 2012 در منطقه مسکو به آدرس قانونی: 127566، مسکو، Vysokovoltny proezd، ساختمان 9، دفتر 8 به ثبت رسید.
ثبت "" به شرکت INN 7728814752 OGRN 1127746585031 اختصاص داده است. شماره ثبت در صندوق بازنشستگی روسیه: 087309018125. شماره ثبت در صندوق بیمه اجتماعی: 77340497037734.
فعالیت اصلی طبق OKVED: 46.9. فعالیت های اضافی بر اساس OKVED: 18.1; 41.2; 43.3; 45.1; 45.2; 45.3; 46.1; 46.3; 46.31; 46.31.11; 46.32; 46.32.3; 46.4; 46.42; 46.43; 46.51; 46.6; 46.73; 47.2; 47.5; 47.52; 47.52.7; 47.9; 49.4; 52.29; 56.10; 56.10.1; 56.10.3; 64.9; 68.3; 69; 73.1; 82.99.
جزئیات انحلال| OGRN | 1127746585031 |
| TIN | 7728814752 |
| ایست بازرسی | 771501001 |
| فرم سازمانی و قانونی (OPF) | شرکت های با مسئولیت محدود |
| نام کامل شخص حقوقی | شرکت با مسئولیت محدود "Business SPHERE" |
| نام اختصاری شخص حقوقی | LLC "Business SHERE" |
| منطقه | شهر مسکو |
| آدرس قانونی | |
| ثبت نام | |
| نام | بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746 |
| نشانی | 125373، مسکو، Pokhodny proezd، ساختمان 3، ساختمان 2 |
| تاریخ ثبت نام | 30.07.2012 |
| تاریخ انتساب OGRN | 30.07.2012 |
| حسابداری با خدمات مالیاتی فدرال | |
| تاریخ ثبت نام | 03.04.2015 |
| سازمان مالیاتی | بازرسی خدمات مالیاتی فدرال شماره 15 مسکو، شماره 7715 |
| اطلاعات در مورد ثبت نام در صندوق بازنشستگی روسیه | |
| شماره ثبت | 087309018125 |
| تاریخ ثبت نام | 16.11.2015 |
| نام ارگان سرزمینی | موسسه دولتی - اداره اصلی صندوق بازنشستگی فدراسیون روسیه شماره 6 برای مسکو و منطقه مسکو، منطقه شهرداری اوترادنویه مسکو، شماره 087309 |
| اطلاعات مربوط به ثبت نام در FSS | |
| شماره ثبت | 773404970377341 |
| تاریخ ثبت نام | 31.07.2012 |
| نام دستگاه اجرایی | شعبه شماره 34 موسسه دولتی - شعبه منطقه ای مسکو صندوق بیمه اجتماعی فدراسیون روسیه، شماره 7734 |
GRN: 1127746585031
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات: (ص11001) ایجاد شخصیت حقوقی
مستندات:
- P11001 درخواست برای ایجاد یک شخص حقوقی
- اساسنامه اشخاص حقوقی
- تصمیم برای ایجاد شخصیت حقوقی
GRN: 2127747404134
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات:
GRN: 2127747461466
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات: وارد کردن اطلاعات مربوط به ثبت نام در FSS فدراسیون روسیه
GRN: 2127747466592
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات:
GRN: 9127747248257
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات:
مستندات:
GRN: 9127747248279
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات:
مستندات:
- P13001 بیانیه تغییرات ایجاد شده در اسناد تشکیل دهنده
- سند تأیید پرداخت وظیفه دولتی
- اساسنامه اشخاص حقوقی
- صورتجلسه مجمع عمومی اشخاص حقوقی شرکت کننده
- ضمانت نامه، اظهارنامه، پروت، ارد، دیگر
- پلیس لب، ممنوع
- سند پرداخت برای ارائه اطلاعات مندرج در ثبت نام دولتی
GRN: 9127747539438
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل ایجاد تغییرات: (پ14001) ایجاد تغییرات غیر مرتبط با اسناد تشکیل دهنده
مستندات:
- درخواست، تصمیم، اطلاعیه، ورود. سفارش.
UAH: 7157746245870
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
علت تغییرات: (ص13001) اصلاحات در اسناد تشکیل دهنده
مستندات:
- بیانیه P13001 در مورد تغییرات ایجاد شده در اسناد قانون اساسی
- سند پرداخت هزینه های دولتی
- اساسنامه شرکت حقوقی
- تصمیم برای ایجاد تغییر در اسناد تشکیل دهنده
- تصمیم، ورود، بیانیه
- ضمانت نامه، COP. SVID.، KOP. توافق
- وکالت نامه
UAH: 7157746245892
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل ایجاد تغییرات: (پ14001) ایجاد تغییرات غیر مرتبط با اسناد تشکیل دهنده
مستندات:
- بیانیه P14001 در مورد تغییر اطلاعات که به تغییرات مربوط نیست. تنظیم اسناد (بند 2.1)
UAH: 7157746247685
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات: وارد کردن اطلاعات ثبت نام در سازمان مالیاتی
GRN: 7157746247707
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات: وارد کردن اطلاعات ثبت نام در سازمان مالیاتی
UAH: 7157746699840
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل ایجاد تغییرات: (پ14001) ایجاد تغییرات غیر مرتبط با اسناد تشکیل دهنده
مستندات:
- بیانیه P14001 در مورد تغییر اطلاعات که به تغییرات مربوط نیست. تنظیم اسناد (بند 2.1)
- PRIH. CAS. سفارش، تصمیم، UV، 2 برنامه
- وکالت نامه
GRN: 2157747442983
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات: وارد کردن اطلاعات مربوط به ثبت نام در صندوق بازنشستگی فدراسیون روسیه
UAH: 2157748097505
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات: وارد کردن اطلاعات مربوط به ثبت نام در صندوق بازنشستگی فدراسیون روسیه
UAH: 7167747576594
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل ایجاد تغییرات: وارد کردن اطلاعات در مورد حذف آتی یک شخص حقوقی غیرفعال از ثبت نام واحد دولتی اشخاص حقوقی
مستندات:
GRN: 6167749239883
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات: حذف از ثبت نام واحد دولتی اشخاص حقوقی یک شخص حقوقی که واقعاً فعالیت خود را متوقف کرده است.
مستندات:
- گواهی عدم جابجایی وجوه در حساب ها یا عدم وجود حساب باز
- گواهی عدم ارائه اسناد گزارشگری توسط شخص حقوقی طی 12 ماه گذشته
- تصمیم در مورد حذف آتی یک شخص حقوقی غیرفعال از ثبت نام واحد دولتی اشخاص حقوقی
UAH: 6167749306499
مرجع مالیاتی: بازرسی بین منطقه ای خدمات مالیاتی فدرال شماره 46 مسکو، شماره 7746
دلیل تغییرات: وارد کردن اطلاعات ثبت نام در سازمان مالیاتی
INN: 7806531176، OGRN: 1147847282582
195426، سن پترزبورگ، خیابان Khasanskaya، ساختمان 5، نامه A، دفتر 13
کارگردان: آسونوف آنتون آناتولیویچ
INN: 7456000698، OGRN: 1107456000640
455000، منطقه چلیابینسک، شهر ماگنیتوگورسک، خیابان گاگارین، ساختمان 50، دفتر 5
کارگردان: میاسنیکوف الکساندر لئونیدوویچ
INN: 7713617840، OGRN: 5077746701555
125412، مسکو، خیابان آنگارسکایا، 69
مدیر کل: روخلیادکو رومن ولادیمیرویچ
INN: 7708658897، OGRN: 1077764562480
107140، مسکو، خیابان کراسنوپرودنایا، 12/1، ساختمان 1، اتاق 15.17
مدیر کل: تیوپین دیمیتری نیکولاویچ
INN: 1646019061، OGRN: 1061674031759
423600، جمهوری تاتارستان، شهر الابوگا، قلمرو سایت صنعتی آلابوگا، خیابان 16.1، 7N
کارگردان: Zamaletdinov Nariman Kiyametdinovich
INN: 5902883346، OGRN: 1115902012016
614000، منطقه پرم، شهر پرم، خیابان ماکسیم گورکی، 34، apt. 209
مدیر کل: کلینووا آناستازیا والریونا
INN: 7728191890، OGRN: 1037739577787
117463، مسکو، خیابان پائوستوفسکوگو، 2
مقام دیگر: تیخومیرووا لیودمیلا نیکولاونا
INN: 6658429720، OGRN: 1136658009201
620014، منطقه Sverdlovsk، یکاترینبورگ، خیابان Malysheva، 4، اتاق. 16
کارگردان: ریژوف پاول والریویچ
INN: 7839376085، OGRN: 1089847061226
197376، سنت پترزبورگ، خیابان چاپیگینا، 6
مدیر کل: نیکیتا ولادیمیرویچ کوتسنکو
INN: 7701753358، OGRN: 1077762191550
105062، مسکو، خط فورمانی، 10، ساختمان 1
مدیر کل: سرگئی والنتینوویچ تیووین
INN: 7728814752، OGRN: 1127746585031
127566، مسکو، ویسکوکوولتنی پروئزد، ساختمان 9، دفتر 8
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7708737926، OGRN: 1117746312463
INN: 7730690550، OGRN: 1137746707735
عمومی
INN: 7720592089، OGRN: 1077759449668
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7736666748، OGRN: 5137746020308
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7703138397، OGRN: 1157746219058
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7708742490، OGRN: 1117746551713
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7723786558، OGRN: 1117746067064
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7734696289، OGRN: 1137746152114
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7718868942، OGRN: 1117746969922
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7716245205، OGRN: 1157746250771
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7701772544، OGRN: 1087746261866
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7725807210، OGRN: 1137746989687
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 5014007968، OGRN: 1025001719930
140600، منطقه مسکو، منطقه زارایسکی، شهر زارایسک، خیابان Moskovskaya، 12، -، -
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7733746339، OGRN: 1107746788456
125464، مسکو، بزرگراه Pyatnitskoe، 16
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7714954781، OGRN: 1147748003952
123290، مسکو، بن بست Magistralny 1، ساختمان 11، ساختمان 1، دفتر 1
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7731629118، OGRN: 1097746325984
690003، منطقه پریمورسکی، شهر ولادی وستوک، خیابان آورامنکو، ساختمان 9
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7715990038، OGRN: 1147746064883
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7718998959، OGRN: 5147746112806
107076، مسکو، خیابان کولودزنایا، ساختمان 7، ساختمان 1
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 2537114895، OGRN: 1152537002771
کارگردان: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7714947255، OGRN: 5147746195680
127083، مسکو، خیابان میشینا، ساختمان 22
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7716244610، OGRN: 1157746225449
129346، مسکو، خیابان ایزومرودنایا، ساختمان 40
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7730140370، OGRN: 1157746362333
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7714337845، OGRN: 1157746384091
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7728814752، OGRN: 1127746585031
127566، مسکو، ویسکوکوولتنی پروئزد، ساختمان 9، دفتر 8
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7708737926، OGRN: 1117746312463
107078، مسکو، خیابان Basmannaya نوامبر، 23، ساختمان 1A، طبقه 3; اتاق 1
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7720592089، OGRN: 1077759449668
117587، مسکو، بزرگراه Varshavskoe، ساختمان 125، ساختمان 1، دفتر 430
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7736666748، OGRN: 5137746020308
119311، مسکو، خیابان Vernadsky، ساختمان 11/19
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7703138397، OGRN: 1157746219058
125009، مسکو، خط لئونتیفسکی، ساختمان 11
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7728810821، OGRN: 1127746469652
117342، مسکو، خیابان Butlerova، 17B، اتاق XII اتاق 86
مدیر کل: باتاوا گالینا نیکولاونا
INN: 7723786558، OGRN: 1117746067064
109548، مسکو، خیابان شوسینیا، 1، بلوار. 2
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7718868942، OGRN: 1117746969922
107143، مسکو، Irtyshsky 2nd proezd، ساختمان 4B، ساختمان 2، دفتر 3
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7725807210، OGRN: 1137746989687
115142، مسکو، خیابان کولومنسکایا، ساختمان 3، فلکه اداری. 2 اتاق اتاق IV 2
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7715990038، OGRN: 1147746064883
127276، مسکو، خیابان M. Botanicheskaya، ساختمان 24A، ساختمان 1، طبقه 2، اتاق 6
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7719410785، OGRN: 1157746362663
105077، مسکو، بلوار ایزمایلوفسکی، ساختمان 46، دفتر 8
مدیر کل: استپانوف ایوان سرگیویچ
INN: 2537114895، OGRN: 1152537002771
690077، منطقه پریمورسکی، شهر ولادی وستوک، خیابان ویلکووا، ساختمان 15، آپارتمان 21
کارگردان: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7716244610، OGRN: 1157746225449
129346، مسکو، خیابان ایزومرودنایا، ساختمان 40
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7707335903، OGRN: 1157746219949
127055، مسکو، خیابان Sushchevskaya، ساختمان 27، ساختمان 2، طبقه 3، اتاق III اتاق 3
مدیر کل: سمنوف یوری ویکتورویچ
INN: 7730140370، OGRN: 1157746362333
121170، مسکو، خیابان پوکلونایا، ساختمان 8، دفتر 49
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7714337845، OGRN: 1157746384091
125252، مسکو، پاساژ Berezovaya Roshcha، ساختمان 12، ROOMS 56
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7728814752، OGRN: 1127746585031
127566، مسکو، ویسکوکوولتنی پروئزد، ساختمان 9، دفتر 8
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7708737926، OGRN: 1117746312463
107078، مسکو، خیابان Basmannaya نوامبر، 23، ساختمان 1A، طبقه 3; اتاق 1
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7730690550، OGRN: 1137746707735
121087، مسکو، خیابان بارکلی، ساختمان 6، ساختمان 5، طبقه 2; اتاق 22
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7720592089، OGRN: 1077759449668
117587، مسکو، بزرگراه Varshavskoe، ساختمان 125، ساختمان 1، دفتر 430
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7736666748، OGRN: 5137746020308
119311، مسکو، خیابان Vernadsky، ساختمان 11/19
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7703138397، OGRN: 1157746219058
125009، مسکو، خط لئونتیفسکی، ساختمان 11
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7708742490، OGRN: 1117746551713
107140، مسکو، 1st Lane Krasnoselsky، 3
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7723786558، OGRN: 1117746067064
109548، مسکو، خیابان شوسینیا، 1، بلوار. 2
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7734696289، OGRN: 1137746152114
123056، مسکو، خیابان گروزینسکی وال، ساختمان 11، ساختمان 3
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7718868942، OGRN: 1117746969922
107143، مسکو، Irtyshsky 2nd proezd، ساختمان 4B، ساختمان 2، دفتر 3
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7716245205، OGRN: 1157746250771
129346، مسکو، خیابان ایزومرودنایا، ساختمان 40
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
INN: 7701772544، OGRN: 1087746261866
105082، مسکو، خیابان B. Pochtovaya، 36، ساختمان 10
مدیر کل: زویاگین سرگئی میخایلوویچ
