Cum se configurează smartphone-uri și PC-uri. Portal informativ
  • Acasă
  • Sfat
  • Tendințele moderne în dezvoltarea sistemelor informaționale. Istoria și tendințele de dezvoltare ale sistemelor informaționale

Tendințele moderne în dezvoltarea sistemelor informaționale. Istoria și tendințele de dezvoltare ale sistemelor informaționale

Introducere

Concluzie

Bibliografie

sistemul informatic economic

Introducere

Sistemele economice se referă la sisteme complexe de management organizațional, deoarece au o structură ierarhică integrală cu conexiuni multilaterale și funcții complexe de management. Managementul unei industrii, regiuni, intreprinderi etc. poate fi considerat ca un sistem economic.In sistemul de management al unui obiect economic de orice nivel se poate distinge un subsistem de control si un subsistem controlat.

Subsistemul de control îndeplinește funcții de control, stabilește scopuri generale pentru funcționarea unui obiect economic în ansamblu și sub-scopuri- pentru unitățile sale. Subdiviziunile și serviciile aparatului de conducere acționează ca subsistem de control în întreprindere: departamentul de personal, compartimentul de contabilitate, compartimentul de planificare economică, biroul etc.

Subsistemul de management, reprezentat de șefii de departamente și servicii ai aparatului de management, utilizează informații despre producția și activitățile economice ale unui obiect economic și informații din exterior pentru elaborarea și luarea deciziilor de management, care sunt transmise subsistemului controlat.

Subsistemul controlat îndeplinește funcții legate de producerea și eliberarea produselor finite sau de efectuarea lucrărilor necesare social. Structura subsistemului controlat include departamente și servicii ale întreprinderii care sunt direct implicate în activități de producție și economice.

Subsistemele de control și controlate au feedback, care vă permite să monitorizați și să țineți cont de starea reală a obiectului și să faceți ajustările corespunzătoare ale acestuia. Cu ajutorul ciberneticii, s-a stabilit că controlul feedback-ului este unul dintre cele mai generale și importante principii care unesc dispozitivele tehnice, organismele vii și sistemele economice. Informația este un tip de relație cauzală care apare în procesul de management. Datorită acesteia, influența subsistemului de control asupra celui controlat se realizează și invers.

Astfel, orice sistem de management are propriul sistem informatic, iar sistemul de management al unui obiect economic- sistemul informatic economic.

Obiectiv - ia în considerare sistemele informaționale din economie, conținutul și tipurile acestora, precum și tendințele actuale în dezvoltarea lor.

1. Sistemul informațional și tipurile acestuia

Sistem informatic (IS)este un sistem de servicii informaționale pentru angajații serviciilor de management și îndeplinește funcții tehnologice de acumulare, stocare, transmitere și prelucrare a informațiilor. Se formează, se formează și funcționează în reglementările determinate de metodele și structura activităților de management adoptate la o anumită facilitate economică, realizează scopurile și obiectivele cu care se confruntă. Sistemele informatice sunt diverse si pot fi clasificate dupa mai multe criterii.

Sistemul de Informații Economice (EIS)- este un ansamblu de fluxuri interne și externe de comunicare informațională directă și feedback a unui obiect economic, metode, mijloace, specialiști implicați în procesul de prelucrare a informațiilor și în elaborarea deciziilor de management.

Sistemele informatice sectoriale functioneaza in domeniul complexelor industriale si agroindustriale, in constructii, in transporturi, in sanatate si in alte ramuri ale sferei industriale si neindustriale. Aceste sisteme rezolvă problemele serviciului de informare a personalului de controldepartamentele relevante.

Sistemele informaționale teritoriale sunt destinate managementului regiunilor administrativ-teritoriale, activitățile sistemelor teritoriale vizează îndeplinirea de înaltă calitate a funcțiilor manageriale din regiune, raportare, eliberare de informații operaționale către organele administrației publice locale.

Sistemele informatice interindustriale sunt sisteme specializate ale organelor funcționale de conducere a economiei naționale (bancar, financiar, achiziții, statistice etc.).

Dispunând de sisteme de calcul puternice, intersectorialesistemele informaționale pe mai multe niveluri asigură elaborarea previziunilor economice și economice, bugetul de stat, reglementează activitățile tuturor verigilor economiei, precum și controlează disponibilitatea și distribuția resurselor.

Sistemele informatice de control al proceselor tehnologice sunt cele mai utilizate în industrie și în primul rând în industriile cu procese tehnologice continue. În industria metalurgică, acestea sunt utilizate pentru controlul topirii oțelului, procesul de producere a fontei, în industria chimică pentru controlul proceselor tehnologice de producere a amoniacului, acizilor azotic și sulfuric etc. În inginerie mecanică, automatizarea proceselor tehnologice este realizat prin utilizarea mașinilor programate și a roboticii; la transport- prin folosirea de mașini și dispozitive speciale pentru conducerea automată a trenurilor, avioanelor, vagoanelor, vagoanelor de sortare etc.

Cu ajutorul sistemelor informaționale de management organizațional (administrativ) sunt supravegheate echipe mari de oameni, care efectuează o cantitate imensă de muncă în contabilitate, planificare, analiza și controlul activităților la toate nivelurile managementului economic: intersectorial, sectorial, teritorial și la nivel nivelul întreprinderilor, organizațiilor, firmelor.

Exemple de astfel de sisteme informatice sunt:

  • IS bancar;
  • Bursa IS;
  • IP financiar;
  • asigurare IS;
  • IS al autorităților fiscale;
  • Vama IS;
  • SI statistic de stat;
  • Management SI al intreprinderilor si organizatiilor; un loc aparte ca importanță și prevalență în acestea îl ocupă sistemele contabile, de referință și juridice, de informare a personalului, precum și sistemele de birou, sistemele informatice și analitice;
  • alte sisteme informatice.

Sistemele informaționale pentru gestionarea proceselor organizaționale și tehnologice sunt sisteme complexe integrate și combină performanța funcțiilor de control al proceselor tehnologice cu funcțiile de gestionare a obiectului în ansamblu.

În sistemele automate, toate operațiunile de control sunt efectuate automat folosind un computer. Rolul omului în aceste sisteme se reduce doar la monitorizarea funcționării mașinilor și la îndeplinirea funcțiilor de control. Sistemele automate sunt folosite pentru a controla obiectele tehnice și procesele tehnologice și funcționează de obicei în timp real.

În sistemele de control automatizate, operațiunile de transformare a informațiilor sunt efectuate folosind mijloace tehnice, dar cu participarea unei persoane. O persoană de aici alege și ajustează scopurile și criteriile de eficiență a managementului, introduce un element creativ în căutarea celor mai bune modalități de atingere a obiectivelor stabilite, face selecția finală a deciziilor și le conferă forță juridică.

2. Sisteme economice informaţionale moderne. Tendințe de dezvoltare

Tranziția subliniată la o economie de piață în Rusia necesită noi abordări ale managementului: criteriile economice, de piață de eficiență ies în prim-plan, cerințele de flexibilitate cresc. Progresul științific și tehnologic și dinamica mediului extern obligă întreprinderile moderne să se transforme în sisteme din ce în ce mai complexe, care necesită noi metode de asigurare a controlabilității.

O nouă direcție în management a fost apariția controlului ca direcție separată funcțional a activității economice la o întreprindere, asociată cu implementarea unei funcții financiare și economice în management pentru luarea deciziilor de management operațional și strategic. Controlul- (Engleză pentru a controla - controlează, gestionează)este managementul managementului. Funcții de control:

coordonarea activităților de management pentru atingerea scopurilor întreprinderii;

suport de informare și consultanță pentru luarea deciziilor de management;

crearea condițiilor de funcționare a sistemului informațional general al managementului întreprinderii;

asigurarea raţionalităţii procesului de management.

Controlul este un fel de mecanism de autoreglare al organizației și oferă feedback în bucla de control. Ocupând un loc special în sistemul de management, controlul contribuie la sprijinirea informațională pentru luarea deciziilor în vederea valorificării optime a oportunităților disponibile, evaluării obiective a punctelor tari și punctelor slabe ale unei întreprinderi, precum și pentru evitarea situațiilor de faliment și criză.

Funcționarea eficientă a unei întreprinderi moderne este posibilă numai dacă există o singură unire integrată: management financiar, management al personalului, management al aprovizionării, management al vânzărilor, control și management al producției. Sistemele integrate (sisteme informaționale corporative, CSI) devin un mijloc de realizare a principalelor obiective de afaceri: îmbunătățirea calității produselor, creșterea producției, ocuparea unei poziții stabile pe piață și câștigarea concurenței.

Pentru a oferi suport pentru majoritatea nevoilor companiei, sistemul informațional corporativ trebuie creat ținând cont de cele mai noi tehnologii informaționale, inclusiv de metodologia de realizare a sistemelor distribuite.– de la simple aplicații „client-server” la sisteme complexe distribuite geografic. Sistemul complex creat trebuie să fie flexibil și ușor de modificat, permițând urmărirea schimbărilor continue în afacere.

Practica creării sistemelor informaționale după modelul „ca atare” al companiei a arătat că automatizarea fără reinginerirea proceselor de afaceri și modernizarea sistemului de management existent nu aduce rezultatele dorite și este ineficientă, deoarece utilizarea aplicațiilor software.– aceasta este deja o tranziție către noi forme de gestionare a documentelor, contabilitate și raportare. Proiectul de reinginerie de afaceri include următoarele patru etape.

1. Dezvoltarea imaginii viitoarei companii– specificarea obiectivelor principale ale companiei pe baza strategiei sale, a nevoilor clienților, a nivelului general de activitate din industrie (determinat pe baza unei analize a unei industrii conexe a unei alte companii lider) și a stării actuale a companiei.

2. Crearea unui model de companie existentă– elaborarea unei descrieri detaliate a unei companii existente, identificarea și documentarea principalelor procese de afaceri, evaluarea eficacității acestora.

3. Dezvoltarea unei noi afaceri (inginerie directă):

reproiectarea proceselor de afaceri, crearea unor proceduri de lucru mai eficiente (sarcini elementare din care sunt construite procesele de afaceri), determinarea modalităților de utilizare a tehnologiilor informaționale, identificarea schimbărilor necesare în munca personalului;

dezvoltarea proceselor de afaceri ale companiei la nivelul resurselor de muncă: proiectarea unei liste de lucrări efectuate, pregătirea unui sistem de motivare, organizarea unei echipe care să execute munca și a unui grup de suport de calitate, realizarea unui program de pregătire pentru specialiști etc.;

dezvoltarea sistemelor informatice suport: determinarea resurselor disponibile (hardware, software) si crearea unui sistem informatic specializat cu participarea activa a viitorilor utilizatori ai sistemului.

4. Implementarea proceselor reproiectate– integrarea si testarea proceselor dezvoltate si a sistemului informatic suport, instruirea angajatilor, instalarea sistemului informatic.

Când reingineria afacerii– procese, în primul rând, se formulează principalele probleme și nevoi ale afacerii și se construiesc modele de procese de afaceri care includ toate evenimentele și succesiunea operațiunilor pe care sistemul informațional trebuie să le suporte. În paralel, se efectuează un audit tehnic al sistemului informațional existent și dezvoltarea unei arhitecturi tehnice: se determină principiile de bază ale construcției tehnice a sistemului, o strategie pentru securitatea datelor și controlul accesului, interfețele utilizator, copierea și recuperarea datelor este determinată.

Apoi se formează recomandări privind schimbările în structura organizatorică a întreprinderii și structura proceselor de afaceri. Pe parcursul implementării proiectului, angajații departamentelor, împreună cu dezvoltatorii, trebuie să lucreze cu informații și modele, să participe la selecția soluțiilor tehnologice. Doar cu introducerea sistemelor informaționale corporative de sus în jos și asistența activă a conducerii se poate evalua inițial corect și se poate realiza întreaga gamă de lucrări fără costuri neplanificate. Pentru implementarea unui proiect de implementare a sistemelor informaționale corporative, care include reorganizarea sistemului de management al întreprinderii și reinginerirea proceselor de afaceri, este necesar să se atragă specialiști calificați, prin urmare, sunt implicate de obicei firme de consultanță.

La începutul secolului XXI au apărut standardele și modelele de organizare a managementului unei întreprinderi în continuă dezvoltare.– standardele de management al calitatii. Majoritatea sistemelor moderne de management al informației implementează pe deplin principiile reflectate în aceste standarde (ISO9000: seria 2000), care, de fapt, sunt standarde pentru organizarea eficientă a activităților.

În prezent, alături de sistemele care implementează modelele de management al resurselor MRPI, MRPII, ERP, CRM și SCM, sunt utilizate pe scară largă următoarele sisteme:

Sistem de management al proiectelor– sistemul sprijină crearea, modificarea, lansarea și implementarea proiectelor companiei cu capacitatea de a calcula și optimiza automat calendarul și costurile financiare ale proiectului;

Managementul proceselor de afaceri– sistemul sprijină lansarea și execuția proceselor de afaceri;

Sistem de informații personale– un sistem care sprijină executarea sarcinilor de către personal, crearea de sarcini proprii pentru manageri, crearea de sarcini pentru subordonați.

În prezent, cele mai răspândite sunt sistemele informaționale bazate pe algoritmi de prelucrare a datelor. Algoritmii sunt fixați în codul de program al sistemelor. Pentru a modifica proprietățile sistemului, este necesară modificarea compoziției sau parametrilor algoritmilor și testarea modulelor în mod autonom sau ca parte a unei noi versiuni a sistemului. Algoritmii diferă prin numărul și structura modulelor funcționale. Există trei tipuri de sisteme algoritmice.

1. Sisteme monolitice. Creat de ani de programare. Pentru a menține starea actuală este necesară menținerea unui grup de specialiști, în caz contrar sistemele pot fi folosite ca dispozitive de stocare și furnizori de date pentru sisteme de aplicații care își pot schimba dinamic și ieftin proprietățile la nivel local.

2. Sisteme modulare. Sisteme construite pe un complex de module software specializate integrate de date. Crearea sistemelor a reprezentat începutul evoluției sistemelor de management al resurselor și a dus la o reducere semnificativă a termenilor și a costurilor.

3. Sisteme componente. Sistemele se bazează pe standarde deschise pentru schimbul de informații ale componentelor terțe și pe capacități avansate de integrare a componentelor. Proprietățile componentelor sunt dezvoltate de autorul acesteia. Modernizarea sistemului se reduce la înlocuirea componentelor individuale sau a versiunilor acestora și la noua lor integrare. Construcția sistemelor din componente a redus semnificativ timpul, costurile și riscurile și a creat condiții favorabile pentru combinarea serviciilor integratorilor și consultanților independenți.

Dezvoltarea unui sistem algoritmic este limitată de compoziția modulelor sistemului. Funcționalitatea sistemului se dezvoltă în mare măsură independent de dezvoltarea întreprinderii și a obiectivelor de afaceri. În perioada de schimbare a versiunii sistemului, există riscul pierderii stabilității controlului. Dezvoltarea sistemului poate fi realizată de dezvoltator și integrator. Limitele modificării proprietăților sistemelor sunt predeterminate de dezvoltator. Se presupune că, odată cu o creștere suplimentară a cerințelor de flexibilitate și adaptabilitate, sistemele algoritmice fie vor dispărea, fie vor ocupa nișa sistemelor locale.

Principala tendință în dezvoltarea sistemelor informaționale este trecerea de la sisteme algoritmice la sisteme inteligente capabile să recepționeze și să combine cunoștințele. Sistemele inteligente se disting prin prezența unui editor de componente de afaceri și a unui interpret al regulilor de afaceri. Astfel de sisteme nu au algoritmi încorporați în codul programului, ele sunt controlate pe baza regulilor de procesare a datelor acumulate în sistem și, prin urmare, sunt capabile să primească și să proceseze cunoștințe.

Limitele modificării proprietăților sistemelor inteligente nu sunt stabilite în prealabil, deoarece proprietățile lor sunt complet determinate de modelul de organizare. Înlocuirea modelului modifică proprietățile sistemului. Datorită faptului că o modificare a descrierii unei resurse de afaceri sau a unei reguli de operare duce la o schimbare a modelului, proprietățile sistemelor inteligente se modifică cu fiecare intrare de noi informații sau date. Punerea în funcțiune a sistemului înseamnă instruirea sistemului. Funcționalitatea sistemului se dezvoltă odată cu dezvoltarea întreprinderii și a obiectivelor de afaceri. Este posibilă administrarea simultană a întreprinderii și schimbarea modelului de organizare.

În viitorul apropiat vor fi adoptate standarde de prezentare a datelor, informațiilor și cunoștințelor, care vor reduce semnificativ costurile de tranzacție și vor crea condiții pentru crearea accelerată de noi cunoștințe și schimbul acestora. Nivelul de integrare a cunoștințelor îl depășește deja pe cel al unei singure țări. Sistemele informaționale, ca și întreprinderile înseși, devin sisteme organizaționale și tehnice virtuale distribuite global, ale căror componente sunt integrate pe baza standardelor în infrastructura societății informaționale care sprijină activitățile, gestionarea activităților și dezvoltarea activităților organizației. .

Concluzie

În concluzie, se pot trage următoarele concluzii:

Sistemul informatic economic– este un sistem de servicii informaționale pentru angajații serviciilor economice, care îndeplinește funcții tehnologice de acumulare, stocare, transmitere și prelucrare a informațiilor.

Sistemul informatic include subsisteme care pot fi considerate sisteme independente, care la rândul lor sunt împărțite în funcționale și suport.Partea funcțională este un model de sistem de management al obiectelor economice. Partea de susținere contribuie la funcționarea eficientă a sistemului ca întreg și a subsistemelor sale individuale.

Este important de înțeles că sistemele informaționale susțin direct aproape toate aspectele activităților de management în domenii funcționale precum contabilitate, finanțe, managementul resurselor umane, marketing și managementul producției.

Sistemele informaționale din lumea reală sunt de obicei combinații ale mai multor tipuri de sisteme informaționale, deoarece clasificările conceptuale ale sistemelor informaționale sunt concepute pentru a sublinia diferitele roluri ale sistemelor informaționale. În practică, aceste roluri sunt integrate în sisteme informaționale complexe sau interconectate care asigură o serie de funcții. Astfel, majoritatea sistemelor informaționale sunt create pentru a furniza informații și a sprijini luarea deciziilor la diferite niveluri de management și în diverse domenii funcționale.

Bibliografie

1.Tehnologii informatice automatizate: Manual / Ed. prof. G.A. Titorenko.- M.; UNITATEA, 2007.

2.Bendrov A.M. Proiectare software a sistemelor informaţionale economice: Manual.-

3.Golkina G.E. Sisteme informatice contabile: Manual.- M .: MESI, 2008.

4. Sisteme informaţionale în economie: Manual / Ed. prof. V.V. Dick.- Moscova: Finanțe și Statistică, 2006.

5. Tehnologii informaţionale: manual. indemnizație / O. L. Golitsyna, N. V. Maksimov, T. L. Partyka, I. I. Popov. M .: FORUM: INFRA-M, 2006.

6.Klykov, M.S. Sisteme și tehnologii informaționale în economie: manual. manual / M.S. Klikov, N.P. Grigoriev, T.I. Balalaeva; ed. prof. DOMNIȘOARĂ. Klikov.– Khabarovsk: Editura FVGUPS, 2007.- 480 p.

7. Tehnologii informatice bazate pe sisteme automatizate: Atelier.- M: Fintatinform, 2005.

8.Nadtochy AI Mijloace tehnice de informatizare: manual. indemnizație / Sub total. ed. K.I. Kurbakov. M.: KOS-INF; Am crescut. econom. acad., 2003.

9. Fundamentele informaticii (manual pentru solicitanții la universitățile economice) / K. I. Kurbakov, T. L. Partyka, I. I. Popov, V. P. Romanov. M .: Examen, 2004.

10. Fedorova G.V. Sisteme informatice informatice // Culegere de lucrări științifice „Probleme de informatizare a sistemelor informaționale”.- M .: MESI, 2007.

11.www. consultant.ru

Postat pe Allbest.ru

1. Sisteme și rețele informatice automatizate - direcții promițătoare pentru dezvoltarea sistemelor automatizate: valori și structură generală. Trei modele de organizare a sistemelor informaționale din a patra generație.

2. Structura nodului de informare concentrare. Beneficiile sistemelor informatice pentru o organizație mai complexă.

1. Sisteme și rețele informatice automatizate – direcții promițătoare pentru dezvoltarea sistemelor automatizate: semnificații și structură generală. Trei modele de organizare a sistemelor informatice din a patra generație.

Se presupune că dezvoltarea circuitelor integrate din a patra generație va urma unul dintre cele trei modele: mari, medii sau mici.

Model mic Model mediu Model mare

LAN - rețea locală
PC - computer personal

IAK - nod informațional de concentrare

Figura 3.3 - Trei modele de organizare a sistemelor informatice de generația a 4-a

PRELEZA 25

2. Structura nodului informațional de concentrare. Beneficiile sistemelor informatice pentru o organizație mai complexă.

Figura 3.4 - Structura nodului de informare concentrare

Conform logicii acestor modele, în structura sistemelor informaționale, ar trebui să existe unul sau mai multe „noduri de concentrare a informațiilor” (IUC), fiecare dintre acestea combinând hardware și software concepute pentru a sprijini eficient munca utilizatorilor finali (Figura 3.4). . În același scop, personal de specialitate este concentrat în astfel de centre nodale ale sistemului, îndeplinind funcțiile de administrare a sistemului, management al resurselor de rețea și suport tehnic.

Utilizatorii finali lucrează într-un mediu de rețea locală, iar aplicațiile și datele lor individuale sunt localizate cât mai mult posibil la nivelul stației client. Resursele nodului de concentrare sunt folosite doar în cazuri relativ rare, de exemplu, atunci când accesați o bază de date corporativă sau faceți copii de rezervă ale fișierelor. Această organizare a sistemelor informaționale se numește rețea centralizată spre deosebire de rețelele descentralizate de a treia generație.

Prin urmare, în cele mai multe cazuri, soluția cea mai rațională pare să fie un model ierarhic de SI, organizat în conformitate cu structura întreprinderii: serverul central al sistemului (oficiul central) - servere locale (departamente) - stații client (companie). personal).

O caracteristică a modelului mare este prezența a două niveluri: o rețea de bază care conectează nodurile de informare de concentrare și un set de rețele locale care oferă utilizatorilor schimb reciproc de date și acces la resursele corporative. Serverele locale sunt conectate la computerul central al sistemului prin gateway-uri de rețea sau prin conexiuni canal la canal.

Particularitatea modelului de mijloc este absența nodului principal de concentrare a sistemului (responsabilitățile sale sunt distribuite între serverele locale).

Modelul mic face parte din modelul mediu.

Următoarele circumstanțe confirmă faptul că poziția IP cu o organizație mai complexă va fi consolidată:

1. O creștere a numărului de clienți IS va duce la faptul că serverul central al unui model mic nu va îndeplini cerințele utilizatorilor, deoarece există o limitare a subsistemului de intrare-ieșire a serverului. Acest lucru va duce la o creștere a numărului de servere în IS. Pentru circuitele integrate mainframe, acest lucru va duce la trecerea la modelul mai mare; iar circuitele integrate de rețea centrate în jurul serverelor UNIX se transformă în gama medie.

2. Salvarea serverelor UNIX va duce la salvarea IS-urilor bazate pe mainframe. Înlocuirea mainframe-urilor cu mai multe servere UNIX va transforma un model mic într-unul mediu sau mare.

3. Creşterea credibilităţii tehnologiei client-server presupune schimbări în structura sistemelor distribuite. Pentru a implementa soluții de tip client-server, modelele ierarhice de organizare SI cu mai multe noduri de concentrare informațională sunt mai de preferat decât un model IS mic.

Creșterea inteligenței software-ului de management al afacerilor și distribuția de produse precum sisteme expert, sisteme dinamice de analiză a datelor etc., contribuie la introducerea SI ierarhic pe mai multe niveluri. Introducerea aplicațiilor de business client-server va fi însoțită de întărirea pozițiilor mediei

Majoritatea covârșitoare a PI în întreprinderile mijlocii și mari va fi reorganizată folosind modele medii și mari în următorii ani.

Limitarea proliferării arhitecturii cu drepturi depline - cost. Micul model de organizare al IS de generația a patra va merge pe calea utilizării unui server UNIX puternic și a stațiilor de lucru - terminale de rețea ieftine ca hub central, care este potrivit ca valoare pentru întreprinderile mici.

Procesul de concentrare a sarcinii pe servere este o condiție prealabilă pentru asigurarea unei eficiențe ridicate a IS. Pe măsură ce arhitectura IC-urilor cu procesare centralizată a rețelei se maturizează, vor domina computerele personale puternice - clienți PC - caracteristice rețelelor descentralizate moderne.

1. Utilizarea activă a tehnologiilor obiectului.Tehnologiile obiectelor au ocupat o poziție puternică în dezvoltarea sistemelor informaționale. Utilizarea lor în acest domeniu continuă să se extindă. În mare măsură, acest lucru este facilitat de crearea unei infrastructuri dezvoltate.

2. Integrarea resurselor informaționale eterogene.Datorită dezvoltării active a sistemelor informaționale, multe organizații au devenit proprietari de colecții de resurse de informații de natură diferită, fiecare dintre acestea fiind susținută de propriul software care oferă o interfață specifică pentru utilizator.

Sub integrarea resurselor informaţionale se înțelege să ofere utilizatorilor acces la mai multe surse de resurse informaționale sub aspectul unei singure reprezentări materializate sau virtuale care exclude redundanța informațiilor la nivel logic sau semantic.

3. Arhitectura sistemelor distribuite. Sistemele de informații distribuite au devenit acum o realitate de zi cu zi. Bazele de date distribuite sunt utilizate în numeroase sisteme de informații corporative. Au fost elaborate metode de distribuție a datelor și management al datelor distribuite, abordări arhitecturale care asigură scalabilitatea sistemelor, implementarea principiilor arhitecturii multi-tier client-server, precum și arhitectura stratului mediu.

4. Sisteme informatice mobile. V Datorită dezvoltării intensive a tehnologiilor de comunicație, sistemele informaționale mobile se dezvoltă activ. Au fost dezvoltate mijloacele tehnice și software-ul pentru crearea acestora. Acest lucru a condus la dezvoltarea sistemelor de baze de date mobile. Multe echipe de cercetare efectuează cercetări asupra caracteristicilor specifice ale unor astfel de sisteme și creează diferitele lor prototipuri. Tehnologia a devenit un instrument important pentru dezvoltarea software-ului mobil Java ... Standardul protocolului de acces wireless al aplicațiilor în Web (WirelessApplication Protocol, WAP ), care este deja suportat de unele modele de telefoane mobile. Bazat Consorțiul WAP și XML W 3 C a dezvoltat un limbaj de marcare pentru comunicațiile fără fir WML (Wireless Markup Language).

5. Suport pentru metadate.În dezvoltarea sistemelor informaționale se acordă mai multă atenție metadatelor. Aici se fac pași în două direcții – standardizarea prezentării metadatelor și asigurarea menținerii acestora în sistem.

6. Prelucrarea semantică a resurselor informaționale. Mai devreme, în anii 70 și 80, s-au făcut încercări de a crea sisteme bazate pe cunoaștere. O serie de proiecte de cercetare dedicate acestor probleme au fost realizate la Universitatea Stanford (SUA), la Universitatea din Toronto (Canada) și alte centre științifice mari. Au fost create diverse prototipuri de cercetare pentru sistemele de baze de date care suportă modele de date semantice, precum și sisteme de regăsire a informațiilor care au folosit limbaje naturale ca limbaje de interogare. Motoarele de cautare de acest tip au fost create si la noi in tara. În ultimii ani, s-a desfășurat activ activități de căutare semantică a textului. Consorțiul W 3C și câteva centre importante de cercetare din Statele Unite și Europa au lansat și lucrează activ la crearea Web-ului semantic. În timp ce implementarea actuală a Web-ului prevede interpretarea umană a resurselor informaționale, Web-ul Semantic va permite crearea de aplicații cu interpretare computerizată. De asemenea, va avea facilități de inferență.

7. Controlul fluxului de date. Managementul fluxului de date este unul dintre noile domenii emergente în domeniul sistemelor informaționale, asociat cu prelucrarea datelor de trafic în rețea, a datelor generate de diverse tipuri de senzori, a fluxurilor de mesaje de e-mail etc. Au început să fie create instrumente destinate acestui scop, care se numesc sisteme de control al fluxului de date(Data Stream Management System, DSMS) scop general. A apărut o direcție specifică legată de fluxurile de documente în sistemele de text ─ filtrarea fluxului.

8.Partajarea tehnologiei informației.În ultimii ani, au început să apară instrumente și sisteme mari de informare care împărtășesc diverse tehnologii informaționale din domeniile bazelor de date, sistemelor de text și web. Astfel, au fost create o serie de SGBD-uri comerciale care, împreună cu funcțiile de gestionare a datelor tradiționale pentru tehnologiile de baze de date, oferă capabilități de căutare a textului. Cele mai simple capabilități de căutare contextuală sunt oferite de browserele web populare. Motoarele de căutare web utilizează tehnologia de acces la resursele informaționale implementată în acest mediu împreună cu tehnologiile de căutare text. Într-o nouă clasă de DBMS numită orientat spre XML, tehnologiile de baze de date și tehnologiile XML sunt partajate. Pe Web, sunt accesate bazele de date SQL solicitate de utilizator. Sunt create sisteme integrate care oferă acces la baze de date și resurse de informații text folosind o singură interfață. Unul dintre aceste sisteme a fost creat de IBM.

9. Creșterea dimensiunii sistemelor informaționale.Îmbunătățirea capacităților tehnice ale tehnologiei informatice, dezvoltarea instrumentelor de comunicare și a tehnologiilor de gestionare a resurselor informaționale în ultimii ani au dus la apariția unor sisteme informaționale mai mari. Vorbim despre amploarea sistemelor, nu numai în raport cu cantitatea de resurse informaționale suportate, ci și cu numărul utilizatorilor acestora. Au apărut sisteme de baze de date foarte mari, care acceptă mulți gigaocteți și chiar petaocteți de date, sisteme de căutare a textului cu colecții foarte mari de documente. Cantitatea de resurse de informații de pe Web este acum estimată la multe milioane de pagini. Sistemele de baze de date pentru întreprinderi au mii de utilizatori. Cu un ordin de mărime mai mulți utilizatori au unele servicii de informații web. Numărul acestor sisteme mari continuă să crească.

10. Globalizarea sistemelor informatice. Tendința spre globalizarea sistemelor informaționale este în creștere. Globalizarea sistemelor informatice are două laturi - asigurarea accesului global al utilizatorilor la sistem și integrarea resurselor informaționale distribuite în rețeaua globală. Sistemul informatic global unic este Web-ul. Ea întruchipează ambele părți ale globalizării sistemelor informaționale. Oferă acces global la resursele informaționale prezentate în mod explicit pe site-urile Web, precum și la resursele de pe Web-ul „ascuns”. În același timp, pe platforma Web sunt create diverse aplicații care integrează resurse de informații distribuite pe Web. În prezent sunt create numeroase sisteme globale ca aplicații Web pentru e-business, pentru a sprijini cooperarea științifică a diferitelor echipe de oameni de știință în multe domenii de cunoaștere la scară internațională și națională, în biblioteconomie și în alte domenii. Mediul Web oferă un mediu ideal pentru a susține astfel de sisteme.

11. Convergenţa tehnologiilor. Una dintre tendințele importante în domeniul sistemelor informaționale este convergența diferitelor straturi ale tehnologiilor sistemelor informaționale. Există o întrepătrundere de idei, împrumut de abordări și tehnici din domenii conexe ale tehnologiei informației.

12. Dezvoltarea standardelor de tehnologie a informației. Ultimul deceniu a fost o perioadă de intensă activitate în standardizarea diverselor aspecte ale tehnologiei informației. Această activitate este desfășurată nu numai de forțele organismelor oficiale de standardizare, ci și de numeroase consorții industriale înființate special în aceste scopuri.

13. Dezvoltarea automată a sistemelor informaționale. O realizare majoră a tehnologiilor sistemelor informaționale moderne este crearea unor metode de analiză și proiectare a acestora, care au fost testate în practică timp de două până la trei decenii. Pe baza lor, au fost dezvoltate instrumente CASE, care sunt furnizate de multe companii ─ dezvoltatori de software.

Introducere

1. Sistemul informațional și tipurile acestuia

2. Sisteme economice informaţionale moderne. Tendințe de dezvoltare

Concluzie

Bibliografie

sistemul informatic economic


Introducere

Sistemele economice se referă la sisteme complexe de management organizațional, deoarece au o structură ierarhică integrală cu conexiuni multilaterale și funcții complexe de management. Managementul unei industrii, regiuni, intreprinderi etc. poate fi considerat ca un sistem economic.In sistemul de management al unui obiect economic de orice nivel se poate distinge un subsistem de control si un subsistem controlat.

Subsistemul de control îndeplinește funcții de control, stabilește scopuri generale pentru funcționarea unui obiect economic în ansamblu și sub-scopuri pentru subdiviziunile sale. Subdiviziunile și serviciile aparatului de conducere acționează ca subsistem de control în întreprindere: departamentul de personal, compartimentul de contabilitate, compartimentul de planificare economică, biroul etc.

Subsistemul de management, reprezentat de șefii de departamente și servicii ai aparatului de management, utilizează informații despre producția și activitățile economice ale unui obiect economic și informații din exterior pentru elaborarea și luarea deciziilor de management, care sunt transmise subsistemului controlat.

Subsistemul controlat îndeplinește funcții legate de producerea și eliberarea produselor finite sau de efectuarea lucrărilor necesare social. Structura subsistemului controlat include departamente și servicii ale întreprinderii care sunt direct implicate în activități de producție și economice.

Subsistemele de control și controlate au feedback, care vă permite să monitorizați și să țineți cont de starea reală a obiectului și să faceți ajustările corespunzătoare ale acestuia. Cu ajutorul ciberneticii, s-a stabilit că controlul feedback-ului este unul dintre cele mai generale și importante principii care unesc dispozitivele tehnice, organismele vii și sistemele economice. Informația este un tip de relație cauzală care apare în procesul de management. Datorită acesteia, influența subsistemului de control asupra celui controlat se realizează și invers.

Astfel, orice sistem de management are propriul sistem informatic, iar sistemului de management al unui obiect economic corespunde unui sistem informatic economic.

Scopul lucrării este de a lua în considerare sistemele informaționale din economie, conținutul și tipurile acestora, precum și tendințele actuale în dezvoltarea lor.


1. Sistemul informațional și tipurile acestuia

Sistem informatic (IS) este un sistem de servicii informaționale pentru angajații serviciilor de management și îndeplinește funcții tehnologice de acumulare, stocare, transmitere și prelucrare a informațiilor. Se formează, se formează și funcționează în reglementările determinate de metodele și structura activităților de management adoptate la o anumită facilitate economică, realizează scopurile și obiectivele cu care se confruntă. Sistemele informatice sunt diverse si pot fi clasificate dupa mai multe criterii.

Sistemul de Informații Economice (EIS) este un ansamblu de fluxuri interne și externe de comunicare informațională directă și feedback a unui obiect economic, metode, mijloace, specialiști implicați în procesul de prelucrare a informațiilor și în elaborarea deciziilor de management.

Sistemele informatice sectoriale functioneaza in domeniul complexelor industriale si agroindustriale, in constructii, in transporturi, in sanatate si in alte ramuri ale sferei industriale si neindustriale. Aceste sisteme rezolvă problemele serviciilor de informare pentru personalul de conducere al departamentelor relevante.

Sistemele informaționale teritoriale sunt destinate managementului regiunilor administrativ-teritoriale, activitățile sistemelor teritoriale vizează îndeplinirea de înaltă calitate a funcțiilor manageriale din regiune, raportare, eliberare de informații operaționale către organele administrației publice locale.

Sistemele informatice interindustriale sunt sisteme specializate ale organelor funcționale de conducere a economiei naționale (bancar, financiar, achiziții, statistice etc.).

Având în componența sa sisteme de calcul puternice, sistemele informaționale intersectoriale pe mai multe niveluri asigură elaborarea previziunilor economice și economice, bugetul de stat, reglementează activitățile tuturor verigilor economiei, precum și controlează disponibilitatea și distribuția resurselor.

Sistemele informatice de control al proceselor tehnologice sunt cele mai utilizate în industrie și în primul rând în industriile cu procese tehnologice continue. În industria metalurgică, acestea sunt utilizate pentru controlul topirii oțelului, procesul de producere a fontei, în industria chimică pentru controlul proceselor tehnologice de producere a amoniacului, acizilor azotic și sulfuric etc. În inginerie mecanică, automatizarea proceselor tehnologice este realizat prin utilizarea mașinilor programate și a roboticii; în transport - prin utilizarea mașinilor și dispozitivelor speciale pentru conducerea automată a trenurilor, avioanelor, autoturismelor, vagoanelor de sortare etc.

Cu ajutorul sistemelor informaționale de management organizațional (administrativ) sunt supravegheate echipe mari de oameni, care efectuează o cantitate imensă de muncă în contabilitate, planificare, analiza și controlul activităților la toate nivelurile managementului economic: intersectorial, sectorial, teritorial și la nivel nivelul întreprinderilor, organizațiilor, firmelor.

Exemple de astfel de sisteme informatice sunt:

IS bancar;

Bursa IS;

IS financiar;

Asigurare IS;

IS al autorităților fiscale;

Vama IS;

SI statistic de stat;

Management SI al intreprinderilor si organizatiilor; un loc aparte ca importanță și prevalență în acestea îl ocupă sistemele contabile, de referință și juridice, de informare a personalului, precum și sistemele de birou, sistemele informatice și analitice;

Alte sisteme informatice.

Sistemele informaționale pentru gestionarea proceselor organizaționale și tehnologice sunt sisteme complexe integrate și combină performanța funcțiilor de control al proceselor tehnologice cu funcțiile de gestionare a obiectului în ansamblu.

În sistemele automate, toate operațiunile de control sunt efectuate automat folosind un computer. Rolul omului în aceste sisteme se reduce doar la monitorizarea funcționării mașinilor și la îndeplinirea funcțiilor de control. Sistemele automate sunt folosite pentru a controla obiectele tehnice și procesele tehnologice și funcționează de obicei în timp real.

În sistemele de control automatizate, operațiunile de transformare a informațiilor sunt efectuate folosind mijloace tehnice, dar cu participarea unei persoane. O persoană de aici alege și ajustează scopurile și criteriile de eficiență a managementului, introduce un element creativ în căutarea celor mai bune modalități de atingere a obiectivelor stabilite, face selecția finală a deciziilor și le conferă forță juridică.

2. Sisteme economice informaţionale moderne. Tendințe de dezvoltare

Tranziția subliniată la o economie de piață în Rusia necesită noi abordări ale managementului: criteriile economice, de piață de eficiență ies în prim-plan, cerințele de flexibilitate cresc. Progresul științific și tehnologic și dinamica mediului extern obligă întreprinderile moderne să se transforme în sisteme din ce în ce mai complexe, care necesită noi metode de asigurare a controlabilității.

O nouă direcție în management a fost apariția controlului ca direcție separată funcțional a activității economice la o întreprindere, asociată cu implementarea unei funcții financiare și economice în management pentru luarea deciziilor de management operațional și strategic. Controlling - (în engleză to control - to control, manage) - este managementul managementului. Funcții de control:

- coordonarea activitatilor de management pentru atingerea scopurilor intreprinderii;

- suport de informare si consultanta pentru luarea deciziilor manageriale;

- crearea conditiilor de functionare a sistemului informatic general al managementului intreprinderii;

- asigurarea raţionalităţii procesului de management.

Controlul este un fel de mecanism de autoreglare al organizației și oferă feedback în bucla de control. Ocupând un loc special în sistemul de management, controlul contribuie la sprijinirea informațională pentru luarea deciziilor în vederea valorificării optime a oportunităților disponibile, evaluării obiective a punctelor tari și punctelor slabe ale unei întreprinderi, precum și pentru evitarea situațiilor de faliment și criză.

Funcționarea eficientă a unei întreprinderi moderne este posibilă numai dacă există o singură unire integrată: management financiar, management al personalului, management al aprovizionării, management al vânzărilor, control și management al producției. Sistemele integrate (sisteme informaționale corporative, CSI) devin un mijloc de realizare a principalelor obiective de afaceri: îmbunătățirea calității produselor, creșterea producției, ocuparea unei poziții stabile pe piață și câștigarea concurenței.

Pentru a oferi suport pentru majoritatea nevoilor companiei, CIS-ul trebuie creat ținând cont de cele mai noi tehnologii informaționale, inclusiv de metodologia de realizare a sistemelor distribuite – de la simple aplicații „client-server” la sisteme complexe distribuite geografic. Sistemul complex creat trebuie să fie flexibil și ușor de modificat, permițând urmărirea schimbărilor continue în afacere.

Practica creării sistemelor informaționale după modelul companiei „ca atare” a demonstrat că automatizarea fără reinginiere a proceselor de afaceri și modernizarea sistemului de management existent nu aduce rezultatele dorite și este ineficientă, întrucât utilizarea aplicațiilor software este deja un tranziția la noi forme de gestionare a documentelor, contabilitate și raportare... Proiectul de reinginerie de afaceri include următoarele patru etape.

Tendințele moderne în dezvoltarea sistemelor informaționale economice

2. Sisteme economice informaţionale moderne. Tendințe de dezvoltare

Tranziția subliniată la o economie de piață în Rusia necesită noi abordări ale managementului: criteriile economice, de piață de eficiență ies în prim-plan, cerințele de flexibilitate cresc. Progresul științific și tehnologic și dinamica mediului extern obligă întreprinderile moderne să se transforme în sisteme din ce în ce mai complexe, care necesită noi metode de asigurare a controlabilității.

O nouă direcție în management a fost apariția controlului ca direcție separată funcțional a activității economice la o întreprindere, asociată cu implementarea unei funcții financiare și economice în management pentru luarea deciziilor de management operațional și strategic. Controlling - (în engleză to control - to control, manage) - este managementul managementului. Funcții de control:

Coordonarea activitatilor de management pentru atingerea scopurilor intreprinderii;

Suport de informare și consultanță pentru luarea deciziilor de management;

Crearea conditiilor de functionare a sistemului informatic general al managementului intreprinderii;

Asigurarea raționalității procesului de management.

Controlul este un fel de mecanism de autoreglare al organizației și oferă feedback în bucla de control. Ocupând un loc special în sistemul de management, controlul contribuie la sprijinirea informațională pentru luarea deciziilor în vederea valorificării optime a oportunităților disponibile, evaluării obiective a punctelor tari și punctelor slabe ale unei întreprinderi, precum și pentru evitarea situațiilor de faliment și criză.

Funcționarea eficientă a unei întreprinderi moderne este posibilă numai dacă există o singură unire integrată: management financiar, management al personalului, management al aprovizionării, management al vânzărilor, control și management al producției. Sistemele integrate (sisteme informaționale corporative, CSI) devin un mijloc de realizare a principalelor obiective de afaceri: îmbunătățirea calității produselor, creșterea producției, ocuparea unei poziții stabile pe piață și câștigarea concurenței.

Pentru a oferi suport pentru majoritatea nevoilor companiei, CIS-ul trebuie creat ținând cont de cele mai noi tehnologii informaționale, inclusiv de metodologia de realizare a sistemelor distribuite – de la simple aplicații „client-server” la sisteme complexe distribuite geografic. Sistemul complex creat trebuie să fie flexibil și ușor de modificat, permițând urmărirea schimbărilor continue în afacere.

Practica creării sistemelor informaționale după modelul companiei „ca atare” a demonstrat că automatizarea fără reinginerirea proceselor de afaceri și modernizarea sistemului de management existent nu aduce rezultatele dorite și este ineficientă, întrucât utilizarea aplicațiilor software reprezintă deja o tranziție către noi forme de gestionare a documentelor, contabilitate și raportare... Proiectul de reinginerie de afaceri include următoarele patru etape.

1. Dezvoltarea imaginii viitoarei companii - precizarea obiectivelor principale ale companiei pe baza strategiei sale, a nevoilor clientilor, a nivelului general de afaceri din industrie (determinat pe baza unei analize a industriei conexe a unei alte companii lider). ) și starea actuală a companiei.

2. Crearea unui model de companie existentă - elaborarea unei descrieri detaliate a unei companii existente, identificarea și documentarea principalelor procese de afaceri, evaluarea eficacității acestora.

3. Dezvoltarea unei noi afaceri (inginerie directă):

Reproiectarea proceselor de afaceri, crearea unor proceduri de lucru mai eficiente (sarcini elementare din care sunt construite procesele de afaceri), determinarea modului de utilizare a tehnologiilor informaționale, identificarea schimbărilor necesare în munca personalului;

Dezvoltarea proceselor de afaceri ale companiei la nivelul resurselor de munca: proiectarea unei liste de munca efectuata, intocmirea unui sistem de motivare, organizarea unei echipe care sa execute munca si a unui grup de suport de calitate, realizarea unui program de pregatire pentru specialisti etc.;

Dezvoltarea sistemelor informatice suport: determinarea resurselor disponibile (hardware, software) si crearea unui sistem informatic specializat cu participarea activa a viitorilor utilizatori ai sistemului.

4. Implementarea proceselor reproiectate - integrarea si testarea proceselor dezvoltate si a sistemului informatic suport, instruirea angajatilor, instalarea unui sistem informatic.

La reinginerirea proceselor de afaceri, în primul rând, se formulează principalele probleme și nevoi ale afacerii și se construiesc modele de procese de afaceri, inclusiv toate evenimentele și secvențele de operațiuni pe care sistemul informațional trebuie să le suporte. În paralel, se efectuează un audit tehnic al sistemului informațional existent și dezvoltarea unei arhitecturi tehnice: se determină principiile de bază ale construcției tehnice a sistemului, o strategie pentru securitatea datelor și controlul accesului, interfețele utilizator, copierea și recuperarea datelor este determinată.

Apoi se formează recomandări privind schimbările în structura organizatorică a întreprinderii și structura proceselor de afaceri. Pe parcursul implementării proiectului, angajații departamentelor, împreună cu dezvoltatorii, trebuie să lucreze cu informații și modele, să participe la selecția soluțiilor tehnologice. Doar cu introducerea sistemelor informaționale corporative de sus în jos și asistența activă a conducerii se poate evalua inițial corect și se poate realiza întreaga gamă de lucrări fără costuri neplanificate. Pentru implementarea unui proiect de implementare a sistemelor informaționale corporative, care include reorganizarea sistemului de management al întreprinderii și reinginerirea proceselor de afaceri, este necesar să se atragă specialiști calificați, prin urmare, sunt implicate de obicei firme de consultanță.

La începutul secolului XXI au apărut standardele și modelele de organizare a managementului unei întreprinderi în continuă dezvoltare - standardele de management al calității. Majoritatea sistemelor moderne de management al informației implementează pe deplin principiile reflectate în aceste standarde (ISO9000: seria 2000), care, de fapt, sunt standarde pentru organizarea eficientă a activităților.

În prezent, alături de sistemele care implementează modelele de management al resurselor MRPI, MRPII, ERP, CRM și SCM, sunt utilizate pe scară largă următoarele sisteme:

Sistem de management al proiectelor - sistemul sprijină crearea, modificarea, lansarea și implementarea proiectelor companiei cu capacitatea de a calcula și optimiza automat calendarul și costurile financiare ale proiectului;

Management of Processes (Business Process Management) - sistemul sprijină lansarea și execuția proceselor de afaceri;

Managementul sarcinilor personale (Personal Information System) este un sistem care sprijină executarea sarcinilor de către personal, crearea sarcinilor proprii pentru manageri, crearea sarcinilor pentru subordonați.

În prezent, cele mai răspândite sunt sistemele informaționale bazate pe algoritmi de prelucrare a datelor. Algoritmii sunt fixați în codul de program al sistemelor. Pentru a modifica proprietățile sistemului, este necesară modificarea compoziției sau parametrilor algoritmilor și testarea modulelor în mod autonom sau ca parte a unei noi versiuni a sistemului. Algoritmii diferă prin numărul și structura modulelor funcționale. Există trei tipuri de sisteme algoritmice.

1. Sisteme monolitice. Creat de ani de programare. Pentru a menține starea actuală este necesară menținerea unui grup de specialiști, în caz contrar sistemele pot fi folosite ca dispozitive de stocare și furnizori de date pentru sisteme de aplicații care își pot schimba dinamic și ieftin proprietățile la nivel local.

2. Sisteme modulare. Sisteme construite pe un complex de module software specializate integrate de date. Crearea sistemelor a reprezentat începutul evoluției sistemelor de management al resurselor și a dus la o reducere semnificativă a termenilor și a costurilor.

3. Sisteme componente. Sistemele se bazează pe standarde deschise pentru schimbul de informații ale componentelor terțe și pe capacități avansate de integrare a componentelor. Proprietățile componentelor sunt dezvoltate de autorul acesteia. Modernizarea sistemului se reduce la înlocuirea componentelor individuale sau a versiunilor acestora și la noua lor integrare. Construcția sistemelor din componente a redus semnificativ timpul, costurile și riscurile și a creat condiții favorabile pentru combinarea serviciilor integratorilor și consultanților independenți.

Dezvoltarea unui sistem algoritmic este limitată de compoziția modulelor sistemului. Funcționalitatea sistemului se dezvoltă în mare măsură independent de dezvoltarea întreprinderii și a obiectivelor de afaceri. În perioada de schimbare a versiunii sistemului, există riscul pierderii stabilității controlului. Dezvoltarea sistemului poate fi realizată de dezvoltator și integrator. Limitele modificării proprietăților sistemelor sunt predeterminate de dezvoltator. Se presupune că, odată cu o creștere suplimentară a cerințelor de flexibilitate și adaptabilitate, sistemele algoritmice fie vor dispărea, fie vor ocupa nișa sistemelor locale.

Principala tendință în dezvoltarea sistemelor informaționale este trecerea de la sisteme algoritmice la sisteme inteligente capabile să recepționeze și să combine cunoștințele. Sistemele inteligente se disting prin prezența unui editor de componente de afaceri și a unui interpret al regulilor de afaceri. Astfel de sisteme nu au algoritmi încorporați în codul programului, ele sunt controlate pe baza regulilor de procesare a datelor acumulate în sistem și, prin urmare, sunt capabile să primească și să proceseze cunoștințe.

Limitele modificării proprietăților sistemelor inteligente nu sunt stabilite în prealabil, deoarece proprietățile lor sunt complet determinate de modelul de organizare. Înlocuirea modelului modifică proprietățile sistemului. Datorită faptului că o modificare a descrierii unei resurse de afaceri sau a unei reguli de operare duce la o schimbare a modelului, proprietățile sistemelor inteligente se modifică cu fiecare intrare de noi informații sau date. Punerea în funcțiune a sistemului înseamnă instruirea sistemului. Funcționalitatea sistemului se dezvoltă odată cu dezvoltarea întreprinderii și a obiectivelor de afaceri. Este posibilă administrarea simultană a întreprinderii și schimbarea modelului de organizare.

În viitorul apropiat vor fi adoptate standarde de prezentare a datelor, informațiilor și cunoștințelor, care vor reduce semnificativ costurile de tranzacție și vor crea condiții pentru crearea accelerată de noi cunoștințe și schimbul acestora. Nivelul de integrare a cunoștințelor îl depășește deja pe cel al unei singure țări. Sistemele informaționale, ca și întreprinderile înseși, devin sisteme organizaționale și tehnice virtuale distribuite global, ale căror componente sunt integrate pe baza standardelor în infrastructura societății informaționale care sprijină activitățile, gestionarea activităților și dezvoltarea activităților organizației. .

Sisteme automate de control al producției în întreprinderile de servicii

În legătură cu dezavantajele de mai sus, a început treptat să se formeze generația modernă de IP. Platformă tehnică - computere puternice de 4-5 generații, utilizarea diferitelor platforme într-un singur IC (mainframe, PC-uri staționare puternice, PC-uri mobile) ...

Sisteme de informare

Termenul de informație este folosit în multe științe și în multe domenii ale activității umane. Provine de la cuvântul latin „informatio”, care înseamnă „informare, clarificare, prezentare”. În ciuda familiarității acestui termen...

Principalele procese de transformare a informaţiei. E-mail

Multimedia este mai multe medii de informare - interfețe care oferă intrare/ieșire a diferitelor tipuri de informații către un computer, crearea de computer...

Aplicarea practică a tehnologiilor multimedia

Multimedia (multimedia) este o tehnologie informatică computerizată modernă care vă permite să combinați text, sunet, video, grafică și animație (animație) într-un sistem informatic.Multimedia este suma tehnologiilor...

Principii de construcție și funcționare a rețelelor de transmisie a datelor în rețele corporative distribuite

Deși tranziția la noi tehnologii de mare viteză, cum ar fi Fast Ethernet și 100VG-AnyLAN a început nu cu mult timp în urmă, două proiecte noi sunt deja în dezvoltare - tehnologia Gigabit Ethernet și Gigabit VG, propuse de Gigabit Ethernet Alliance și de comitetul IEEE 802.12. , respectiv...

Principiile dezvoltării site-ului web (de exemplu, Fabrica de cofetărie Saratovskaya)

Proiectarea unui sistem informatic pentru planificarea activității companiei „UniSoft”

Dezvoltarea unui sistem informatic automatizat pentru inregistrarea contractelor de munca intr-o firma de constructii

Evoluția industriei IT globale include patru etape. Etapa inițială corespunde utilizării diferitelor tipuri și slab compatibilă între ele minicalculatoare și mainframe în interesul echipelor de producție limitate ...

Elaborarea unui plan de afaceri pentru agenția imobiliară „Astreya”.

Un sistem este înțeles ca orice obiect care este considerat simultan atât ca un întreg unic, cât și ca un set de elemente diferite combinate în interesul atingerii obiectivelor stabilite...

Dezvoltarea unui modul software pentru alegerea unei opțiuni raționale pentru măsuri și mijloace de protejare a informațiilor împotriva accesului neautorizat la obiectele tipice de informatizare

În domeniul metodologiei științifice, există o regândire filozofică a rolului informației și proceselor informaționale în dezvoltarea naturii și a societății. Abordarea informațională devine o metodă fundamentală de cunoaștere științifică...

Bibliotecile electronice ca resurse de informare

Sistemele noi existente și în curs de dezvoltare de biblioteci electronice se caracterizează printr-o mare varietate de resurse informaționale susținute în acestea, modalități de organizare a colecțiilor lor...

Top articole similare