Diagrame de rețea și reguli pentru construcția lor. Rețea între două computere sau laptopuri

Deci, în articolul precedent, ne-am dat seama de ce un utilizator obișnuit are nevoie de el. Să ne amintim conceptele de bază ale acestei lecții:

• - o rețea locală este un sistem de dispozitive de calcul conectate prin linii de comunicație, concepute pentru a transmite informații unui număr finit de abonați;
• - există trei tipuri principale de topologie de rețea locală, pe baza cărora se construiesc structuri de comunicații locale mai complexe;
• - dupa modul in care computerele interactioneaza, retelele locale sunt peer-to-peer (atunci cand toate PC-urile conectate la retea sunt egale) si cu un server dedicat.

În acest articol, vom analiza cum să creați o rețea locală cu aceleași drepturi de acces pentru toți utilizatorii săi.

Avantajele unei astfel de rețele includ simplitatea designului (configurarea unei rețele de acasă este destul de „dură” pentru un începător) și disponibilitatea economică a echipamentelor, dar gama de funcționalități a unei astfel de rețele este foarte limitată.

Deci, pentru a crea o rețea locală între computere, avem nevoie de:

Mai multe computere (în acest caz, vom lua în considerare opțiunea unei rețele care să unească mai mult de două PC-uri, dar vă vom spune separat), care vor deveni nodurile rețelei noastre locale. Este necesar să se verifice prezența unei plăci de rețea pentru fiecare PC (deși majoritatea dispozitivelor moderne sunt echipate cu o „placă de rețea” încorporată, dar „ce dracu nu glumește...”).

• - Hardware de rețea. Pentru a organiza rețelele locale, pot fi utilizate atât echipamente de rețea gestionate (personalizate) cât și neadministrate. Pentru a face o rețea de acasă mică, un comutator simplu neadministrat cu 4-6 porturi este bine.
• - Cablu de rețea pentru a conecta fiecare computer cu echipamente de rețea. Lungimea totală a cablului depinde direct de numărul final de PC-uri, de distanța acestora unul de celălalt și de arhitectura încăperii (cladirii) în care este creată rețeaua locală.
• - Conectori(conectori RJ-45), al căror număr depinde și de numărul de calculatoare conectate la rețea. Deci, pentru sertizarea cablului pentru fiecare PC sunt necesari cel putin 2 conectori;
• - Swage(Crimper) - instrument de terminare a cablului. (În absența acestuia, mulți meșteri se descurcă cu mijloace improvizate (de exemplu, o șurubelniță), dar pentru un începător va fi destul de dificil să efectueze acest truc).

Crearea și configurarea unei rețele de domiciliu

1. Selectați computerul de pe care va începe crearea rețelei locale și conectați-l la echipamentul de rețea. Pentru asta din ambele părți serteaza cablul iar folosind conectori RJ-45 îl conectăm la porturile switch-ului și la placa de rețea a computerului nostru.

Comutatorul negestionat nu necesită setări suplimentare: trebuie doar să înregistrăm setările corecte pentru rețeaua locală în sine în sistemul de operare al fiecărui PC

2. Pentru a face acest lucru, accesați setările plăcii de rețea a computerului (citiți, Windows 8 și Windows XP) și scrieți acolo IP-adresa acest calculator. De obicei, următoarele adrese IP sunt utilizate aici 192.168.1., 192.168.0;

3. Repetați pașii 1-2 pentru fiecare computer conectat la rețea.

Important: ultima cifră a adresei IP a fiecărui computer următor trebuie să fie diferită de cea precedentă (în intervalul de mai sus): de exemplu, dacă primului computer i s-a atribuit IP 192.168.1.1, al doilea computer va avea 192.168.1.2, al treilea va avea 192.168.1.3 și așa mai departe.

Când toate computerele sunt conectate, verificăm funcționalitatea rețelei noastre locale.

Acest lucru se poate face în două moduri:

Verificați dacă există alte dispozitive conectate la rețea în fila „Network Neighborhood” din panoul de control al acestui computer;

Faceți ping oricărui computer dintr-o rețea dată cu o adresă ip cunoscută de noi. Pingul se face după cum urmează:

Accesați „Start → Run”, în fereastra care se deschide, atribuiți comanda „cmd” și apăsați „Enter”;

În fereastra de linie de comandă care apare, scrieți ping xxx.xxx.xxx.xxx, unde xxx.xxx.xxx.xxx este adresa IP a computerului pe care îl căutăm.

Dacă, după executarea comenzii, vedem o imagine similară în fereastra liniei de comandă, atunci rețeaua locală de acasă pe care am creat-o este destul de funcțională, dar dacă computerul afișează un mesaj despre „cererea a depășit intervalul de așteptare” sau că „ nodul specificat este indisponibil"

- este necesară căutarea și eliminarea defecțiunilor tehnice ale acestei rețele.

Adesea, în timpul dezvoltării diferitelor tipuri de proiecte, se întocmește un plan pentru executarea sarcinilor. Setul de instrumente Microsoft Excel vă permite să creați o diagramă de rețea, care servește la rezolvarea problemei de planificare a etapelor proiectului.

Să creăm un grafic simplu folosind o diagramă Gantt.
Mai întâi, trebuie să creați tabelul în sine cu coloane cu titluri adecvate.

După aceea, puteți vedea o nouă fereastră în care selectăm fila „Aliniere”. Setați alinierea în câmpuri la „Centru”, iar în setările de afișare, setați caseta de selectare de lângă „Încheierea cu cuvinte”.

Accesați fereastra de lucru și setați marginile tabelului. Selectați anteturile și numărul necesar de celule pentru tabel, deschideți secțiunea „Acasă” și în ea, folosind pictograma corespunzătoare din listă, selectați elementul „Toate marginile”.

Ca rezultat, puteți vedea că a fost creat wireframe-ul tabelului cu anteturi.

Următorul pas este crearea unei cronologie. Aceasta este partea de bază în grafica de rețea. Un anumit set de coloane corespunde unei anumite perioade în planificarea sarcinilor proiectului. Acest exemplu va crea o cronologie de 30 de zile.

Deocamdată, să părăsim tabelul principal și să selectăm treizeci de coloane lângă marginea din dreapta, în contextul acestui exemplu. Trebuie remarcat faptul că numărul de rânduri = numărul de rânduri din tabelul creat anterior.

Accesați secțiunea „Acasă” și selectați „Toate marginile” în pictograma de chenar, precum și cu tabelul creat mai devreme.

În acest exemplu, definim planul pentru perioada 1-30 iunie. Și introducem datele corespunzătoare în cronologie. Pentru aceasta, va fi folosit instrumentul „Progresie”.

După ce faceți clic pe elementul „Progresie” va apărea o nouă fereastră. În el, marchem aranjamentul prin linii (în acest exemplu) și selectăm datele ca tip. În funcție de perioada de timp utilizată, selectați elementul „Ziua”. Valoarea pasului este 1. Setați data 30 iunie ca valoare finală și confirmați acțiunea.

În plus, cronologia va fi completată cu zile de la 1 la 30. În continuare, trebuie să optimizați tabelul pentru confortul său, selectând întregul interval de timp și apăsând butonul din dreapta al mouse-ului. În meniul contextual, selectați „Format celule”.

Va apărea o nouă fereastră în care trebuie să deschideți fila „Aliniere” și să setați valoarea la 90 de grade. Confirmăm acțiunea.

Dar optimizarea nu este completă. Accesați secțiunea principală „Acasă” și faceți clic pe pictograma „Format” și selectați potrivire automată după înălțimea liniei din ea.

Și pentru a finaliza optimizarea, facem o acțiune similară și selectăm auto-fit în funcție de lățimea coloanei.

Ca urmare, masa a căpătat un aspect complet.

Etapa finală va fi completarea primului tabel cu datele corespunzătoare. De asemenea, dacă există o cantitate mare de date, atunci ținând apăsată tasta „Ctrl” de pe tastatură, trageți cursorul de-a lungul marginii câmpului de numerotare în josul tabelului.

Și ca rezultat, masa este ordonată. Și puteți completa și restul câmpurilor din tabel.

În secțiunea „Acasă”, faceți clic pe pictograma „Stiluri” și în ea faceți clic pe pictograma „Formatare condiționată”. Și în lista care apare, selectați elementul „Creați regulă”.

După această acțiune, se va deschide o nouă fereastră în care trebuie să selectați o regulă din lista de reguli. Selectăm „Utilizați formula pentru a defini celulele formatate”. O regulă de selecție adecvată special pentru exemplul nostru este afișată în câmp.

Să analizăm elementele formulei:

G $ 1> = $ D2 este primul argument care specifică faptul că valoarea din cronologia este egală sau mai mare decât o anumită dată. Prima parte a elementului indică către prima celulă, iar a doua parte către partea dorită a stâlpului în raport cu planul.
G $ 1 И - verificați valorile pentru adevăr
$ - vă permite să setați valori ca absolute.

Pentru a seta culoarea celulelor, faceți clic pe „Format”.

Optimizarea muncii unei companii, în special a unei întreprinderi de producție, este una dintre cele mai importante condiții pentru existența unei companii. Concurența nu este singura cerință pentru buna desfășurare a procesului de producție. Tendințele moderne de minimizare a costurilor produselor fabricate presupun în primul rând eliminarea timpilor de nefuncționare și consistența operațiunilor.

Pentru a rezolva aceste probleme, se folosește o metodologie de optimizare a activităților și de calculare a timpului de lucru. Programul de rețea dezvoltat vă permite să determinați secvența logică a operațiunilor individuale, posibilitatea de a le combina în timp, precum și sincronizarea întregului ciclu de producție de lucru.

Ce este asta?

Una dintre metodele de planificare eficientă a activităților unei întreprinderi de producție este construirea unui program de rețea. Inițial, a fost folosit în construcții și a determinat nu atât succesiunea lucrărilor, cât și momentul ieșirii pe șantier pentru echipe de muncitori de diferite specialități. Se numește „program de lucru”.

În condițiile moderne, când marile întreprinderi produc produse în masă, întregul proces este defalcat în operațiuni simple pentru a facilita și crește productivitatea. Prin urmare, programul rețelei a „migrat” de la construcții la aproape toate industriile.

Deci, ce este afișat în acest document? În primul rând, sunt enumerate în detaliu toate operațiunile necesare pentru producția de bunuri (producția de servicii). În al doilea rând, este determinată interdependența logică dintre ele. Și, în sfârșit, în al treilea rând, nu se calculează doar calendarul fiecărei lucrări specifice, ci și timpul necesar pentru finalizarea completă a procesului de producție.

Prin descoperirea dependențelor interne ale operațiunilor proiectului, programul rețelei devine baza pentru programarea volumului de muncă al echipamentelor și al forței de muncă.

Operare în Planificarea Rețelei

În programul de rețea, puteți estima perioadele de început (sfârșit) de lucru, timpul de nefuncționare forțat și, în consecință, întârzierea maximă în producerea anumitor operațiuni. În plus, sunt identificate operațiuni critice - cele care nu pot fi efectuate în afara programului.

Înțelegând terminologia de planificare, trebuie să înțelegeți clar ce este o operațiune. Cel mai adesea, aceasta este înțeleasă ca o parte indivizibilă a lucrării care necesită timp pentru a se finaliza. Mai departe, înțelegem că execuția operațiunii presupune costuri: timp și resurse (atât forță de muncă, cât și materiale).

În unele cazuri, nu aveți nevoie de resurse pentru a efectua nicio acțiune, este necesar doar timp, care ține cont de programul rețelei. Un exemplu în acest sens este așteptarea întăririi betonului (în construcții), timpul de răcire a pieselor laminate (metalurgie) sau pur și simplu aprobarea (semnarea) unui contract sau autorizații.

Cel mai adesea, operațiunilor din planificare li se dă un nume imperativ (elaborați o specificație); uneori substantivele verbale sunt folosite pentru nume (dezvoltarea specificaţiilor).

Tipuri de operații

La întocmirea unui program de rețea, se disting mai multe tipuri de lucru:

• îmbinare - această operație este imediat precedată de mai multe locuri de muncă;
• operațiunile paralele se efectuează independent unele de altele și, la solicitarea inginerului proiectant, pot fi efectuate simultan;
• operația de zdrobire presupune că după finalizarea ei se pot executa mai multe lucrări nelegate deodată.

În plus, mai sunt câteva concepte care sunt necesare pentru planificare. Calea este timpul de finalizare și succesiunea operațiilor interdependente. Iar calea critică este numită cea mai lungă cale a întregului sistem de lucru. În cazul în care o anumită operațiune pe această cale este efectuată în afara timpului, termenele de implementare a întregului proiect sunt perturbate.

Și ultimul lucru: un eveniment. Acest termen desemnează de obicei începutul sau sfârșitul unei operațiuni. Evenimentul nu necesită resurse.

Cum arată graficul

Orice grafic care ne este familiar este reprezentat de o curbă situată pe un plan (mai rar în spațiu). Dar tipul de plan de rețea este semnificativ diferit.

Diagrama de rețea a unui proiect poate arăta ca două lucruri: o tehnică implică desemnarea operațiilor în nodurile diagramei de flux (DT), a doua utilizează săgeți de conectare (OS) pentru aceasta. Este mult mai convenabil să folosești prima metodă.

Operația este indicată printr-un bloc rotund sau dreptunghiular. Săgețile care le conectează definesc relațiile dintre acțiuni. Întrucât denumirile lucrărilor pot fi destul de lungi și voluminoase, numerele operațiunilor sunt trecute în blocuri și se întocmește un caiet de sarcini pentru grafic.

Reguli de dezvoltare a programului

Pentru o planificare corectă, trebuie să vă amintiți câteva reguli:

1. Diagrama se desfășoară de la stânga la dreapta.
2. Săgețile indică legăturile dintre operații; se pot suprapune.
3. Fiecare lucrare simplă ar trebui să aibă propriul număr de serie; orice operaţie ulterioară nu poate avea un număr mai mic decât cel al celei anterioare.
4. Nu pot exista bucle pe diagramă. Adică, orice buclă a procesului de producție este inacceptabilă și indică o eroare.
5. Nu puteți folosi condiții atunci când construiți o diagramă de rețea (exemplu de ordin condiționat: „dacă se execută o operațiune .., efectuați lucru... dacă nu, nu întreprindeți nicio acțiune”).
6. Pentru a indica începutul și sfârșitul lucrului, este mai convenabil să folosiți un singur bloc care definește operațiunile inițiale (finale).

Trasarea și analizarea unui grafic

Pentru fiecare post, trebuie clarificate trei puncte:

1. Lista operațiunilor care trebuie efectuate înainte de această lucrare. Sunt chemați înainte de țintă.
2. Lista operațiunilor care sunt efectuate după o anumită acțiune. Astfel de lucrări se numesc următoarele.
3. Lista sarcinilor care pot fi efectuate simultan cu cea dată. Acestea sunt operații paralele.

Toate informațiile obținute oferă analiștilor baza necesară pentru construirea de relații logice între operațiunile incluse în graficul rețelei. Un exemplu despre cum sunt construite aceste relații este prezentat mai jos.

Un program realist necesită o evaluare serioasă și obiectivă a timpilor de producție. Determinarea timpului și introducerea acestuia în program face posibilă nu numai calcularea duratei întregului proiect, ci și identificarea celor mai importante noduri.

Calcul grafic: Analiză directă

Estimarea timpului petrecut pentru efectuarea unei singure operațiuni se bazează pe costurile standard cu forța de muncă. Datorită metodei de calcul direct sau invers, puteți naviga rapid în ordinea lucrărilor și puteți identifica pașii critici.

Analiza directă vă permite să determinați datele timpurii de începere a tuturor operațiunilor. Revers - dă o idee despre datele târzii. În plus, cu ajutorul ambelor metode de analiză, este posibil nu numai să se stabilească calea critică, ci și să se identifice intervalele de timp prin care este posibilă amânarea execuției lucrărilor individuale fără a perturba intervalul de timp general pentru proiect.

Analiza directă examinează proiectul de la început până la sfârșit (dacă vorbim despre programul întocmit, atunci mișcarea de-a lungul acestuia are loc de la stânga la dreapta). În timpul deplasării de-a lungul tuturor lanțurilor de operațiuni, timpul de finalizare a întregului complex de lucrări crește. Calculul direct al programului de rețea presupune că fiecare operațiune ulterioară începe în momentul în care se încheie toate cele precedente. Trebuie amintit că următoarea lucrare începe în momentul în care se încheie cea mai lungă dintre cele imediat precedente. La fiecare pas al analizei directe se adauga timpul de executie al operatiei de calcul. Aceasta oferă valorile Early Start (ES) și Early Finish (EF).

Dar trebuie să fii atent: sfârșitul timpuriu al operațiunii anterioare devine începutul timpuriu al următoarei numai dacă nu este o fuziune. În acest caz, începutul va fi sfârșitul timpuriu al celei mai lungi lucrări anterioare.

Analiza inversă

Analiza inversă ia în considerare următorii parametri ai rețelei: finalizarea cu întârziere și începerea tardivă a lucrărilor. Numele în sine sugerează că calculul se efectuează de la ultima operațiune a întregului proiect până la prima (de la dreapta la stânga). Trecând spre începutul lucrării, ar trebui să deduceți durata fiecărei acțiuni. Astfel, se stabilesc ultimele date de începere (LS) și sfârșit (LF) a producției de lucru. Dacă intervalul de timp al proiectului nu este setat inițial, atunci calculul începe de la sfârșitul ultimei operațiuni.

Calculul rezervelor temporare

După ce s-a calculat programul rețelei în ambele direcții, este ușor de determinat timpul de oprire temporară (uneori se folosesc termenul de „fluctuație”). Timpul total al posibilei întârzieri în executarea unei operațiuni este egal cu diferența dintre începerea timpurie și cea tardivă a unei anumite acțiuni (LS - ES). Acesta este timpul întârziat care nu va perturba timpul general al proiectului.

După calcularea tuturor fluctuațiilor, încep să determine calea critică. Acesta va trece prin toate operațiunile pentru care nu există timp de oprire temporară (LF = EF; și în consecință LF - EF = 0 sau LS - ES = 0).

Desigur, în teorie, totul pare simplu și simplu. Programul de rețea dezvoltat (un exemplu al construcției sale este prezentat în figură) este transferat în producție și implementat. Dar ce se află în spatele numerelor și calculelor? Cum să folosiți posibilele perioade de nefuncționare tehnologică sau, dimpotrivă, să evitați situațiile de forță majoră.

Experții în management sugerează alocarea celui mai experimentat personal pentru a efectua operațiuni critice. În plus, atunci când se evaluează riscurile unui proiect, este necesar să se acorde o atenție deosebită nu numai acestor pași, ci și celor care afectează direct calea critică. Dacă nu este posibil să controlați progresul lucrării în ansamblu, atunci este necesar să găsiți timp pentru a obține informații primare din operațiunile căii critice. Este vorba de a vorbi direct cu interpreții unor astfel de lucrări.

Diagrama de rețea este un instrument de optimizare a activităților companiei

Când vine vorba de utilizarea resurselor (inclusiv forța de muncă), este mult mai ușor pentru manager să le elimine dacă există un program de rețea pentru producția de muncă. Acesta arată toate perioadele de nefuncționare și angajarea fiecărui angajat (echipă) specific. Utilizarea unui angajat șomer la o unitate pentru implementarea alteia vă permite să optimizați activitățile companiei în ansamblu.

Încă un sfat practic nu trebuie neglijat. În realitate, managerii de proiect se confruntă cu „dorința managementului superior” de a vedea munca făcută „ieri”. Pentru a evita panica si eliberarea defectelor, este necesara consolidarea resurselor nu atat pe operatiunile pe calea critica, cat pe cele care o afecteaza direct. De ce? Da, pentru că nu există timp de nefuncționare pe calea critică și este adesea imposibil să se reducă timpul de producție.

Fiecare manager de proiect se confruntă cu o sarcină atât de tipică pentru el, cum ar fi construirea unei diagrame de rețea. În prezent, acest proces este complet automatizat și, de regulă, managerul nu are mari probleme. Pentru o lungă perioadă de timp, nu este nevoie să desenați grafice pe hârtie, să calculați începuturile sau sfârșiturile timpurii și târzii ale sarcinilor, să conectați sarcinile cu săgeți, să calculați lungimea căii critice. PMIS rezolvă cu succes toate aceste probleme.

Cu toate acestea, fără a înțelege elementele de bază și regulile pentru construirea diagramelor de rețea, greșelile sunt destul de des făcute. În ciuda faptului că cele moderne sunt destul de „inteligente” și asigură managerul de proiect în multe aspecte legate de calendarul proiectului, cu toate acestea, rămân zone „oarbe” care se află doar în zona de responsabilitate a managerului de proiect.

Pentru a obține beneficii reale de pe urma acestuia, trebuie să-l poată folosi în mod competent, ca orice alt instrument.

Ce este o diagramă de rețea

Programul rețelei (ing., Rețea de proiect) Este un model dinamic al proiectului, care reflectă dependența și succesiunea lucrărilor proiectului, legând finalizarea acestora în timp, ținând cont de costul resurselor și costul lucrării.

Graficul rețelei poate fi construit în două moduri:

• Vârfurile graficului reprezintă stările unui obiect (de exemplu, construcția), iar arcele reprezintă munca efectuată asupra acestui obiect.
• Vârfurile graficului reprezintă activitățile, iar conexiunile dintre ele reprezintă dependențele dintre activități.

Reguli pentru construirea grafică a rețelei

În primul rând, construirea unei diagrame de rețea constă în conectarea corectă a evenimentelor între ele (în diagramă, cercuri) cu ajutorul lucrărilor (în diagramă, săgeți). Conexiunea corectă a săgeților este următoarea:

• fiecare lucrare din programul rețelei trebuie să iasă dintr-un eveniment care înseamnă încheierea tuturor lucrărilor, rezultatul căruia este necesar pentru începerea lucrului;
• un eveniment care denotă începutul unei anumite lucrări nu ar trebui să includă rezultatele muncii, a căror finalizare nu este necesară pentru a începe această lucrare;
• diagrama de rețea este construită de la stânga la dreapta, iar fiecare eveniment cu un număr de secvență mai mare trebuie să fie situat în dreapta celui precedent. Săgețile care reprezintă lucrări ar trebui, de asemenea, poziționate de la stânga la dreapta.

Lucrare originală

Construcția graficului începe cu imaginea lucrărilor care nu necesită rezultatele altor lucrări pentru a începe. Astfel de lucrări pot fi numite inițiale, deoarece toate celelalte lucrări ale complexului vor fi efectuate numai după ce vor fi finalizate în totalitate.

În funcție de specificul complexului planificat, pot exista mai multe lucrări inițiale sau poate fi doar una. La postarea lucrărilor inițiale, trebuie avut în vedere că ar trebui să existe un singur eveniment inițial pe diagrama de rețea.

Figura 1 prezintă un exemplu de pornire a unui program de rețea cu o singură lucrare originală (job A), iar în Figura 2, un exemplu de început al unui program de rețea cu trei joburi inițiale (locuri de muncă A, B, C).

Figura 1. Diagrama de rețea cu o singură lucrare originală

Figura 2. Diagrama de rețea cu trei lucrări originale

Lucrare secventiala

Daca munca B trebuie efectuată numai după ce lucrarea a fost efectuată A, apoi pe grafic este descris ca un lanț secvențial de activități și evenimente.

Figura 3. Lucrări secvenţiale

Dacă pentru a efectua mai multe lucrări, de exemplu, Bși C se cere rezultatul aceleiaşi lucrări A, apoi pe grafic acest lucru este reprezentat de săgeți „paralele” care ies din evenimentul care este rezultatul muncii A.

Figura 4. Lucrări efectuate după aceeași lucrare

Dacă pentru a termina treaba C este necesar rezultatul muncii Ași B, apoi pe grafic acest lucru este reprezentat de săgeți „paralele” care intră în eveniment, după care se ajunge la care urmează lucrarea C.

Figura 5. Lucrări efectuate după mai multe lucrări

Dacă pentru a efectua munca Bși C este necesar un rezultat intermediar al muncii A apoi lucrează A este împărțit în subsarcini în așa fel încât prima sa subsarcină ( A1) s-a executat până la obținerea rezultatului intermediar necesar începerii lucrărilor B, iar a doua subsarcină a fost efectuată până la obținerea rezultatului intermediar necesar începerii lucrului C, partea ulterioară A3, poate fi executată în paralel cu lucrarea A1și A2.

Figura 6. Lucrări efectuate după finalizarea parțială a altor lucrări

Două evenimente adiacente pot fi combinate printr-un singur loc de muncă. Pentru a descrie joburi paralele pe o diagramă de rețea, sunt introduse așa-numitele evenimente intermediare și job fictiv.

Figura 7. Lucrări cu evenimente comune de început și de sfârșit

Dacă lucrezi D posibil numai după primirea rezultatului cumulat al muncii Ași B, și execuția lucrărilor C- după ce ați primit doar rezultatul lucrării A, atunci este necesar să introduceți un eveniment suplimentar și o lucrare fictivă în programul rețelei.

Figura 8. Utilizarea locurilor de muncă fictive

„Cozi” și „fundături”

Nu ar trebui să existe puncte fără fund în rețea, de exemplu. evenimente intermediare din care nu iese nicio lucrare. În Figura 9, evenimentul de capăt este evenimentul 6.

De asemenea, nu ar trebui să existe „cozi”, adică. evenimente intermediare care nu sunt precedate de cel puţin un loc de muncă. În Figura 9, evenimentul de coadă este evenimentul 3 .

Figura 9. „Cozile” și „fundăturile” din diagrama rețelei

Cicluri

Diagrama de rețea nu ar trebui să aibă cicluri constând din activități interconectate care creează un circuit închis - un lanț de activități D-> F-> Gîn Figura 10. Această situație indică cel mai probabil o eroare în alcătuirea unei liste de lucrări și determinarea relațiilor acestora.

Figura 10. Ciclu pe un grafic de rețea

În acest caz, este necesar să se analizeze datele inițiale și, în funcție de concluziile desprinse din analiză, fie redirecționați munca care creează ciclul către un alt eveniment (dacă munca care începe în acest eveniment necesită rezultatul acesteia, fie dacă este parte a rezultatului general) sau excludeți-l complet din complex (dacă se dezvăluie că rezultatul său nu este necesar).

Figura 11 prezintă un exemplu de eliminare a buclei în timpul lucrului G devine parte a rezultatului general.

Figura 11. Eliminarea unei bucle pe un grafic de rețea

Denumirea postului și numerotarea evenimentelor

Fiecare lucrare din programul rețelei ar trebui să fie identificată în mod unic, doar prin perechea inerentă de evenimente, deoarece nu ar trebui să fie în programul de evenimente cu aceleași numere.

Pentru numerotarea corectă a evenimentelor, procedați după cum urmează: numerotarea evenimentelor începe cu evenimentul original, căruia i se dă un număr 0 ... Toate joburile de ieșire sunt șterse din evenimentul original și un eveniment este găsit din nou în rețeaua rămasă care nu include niciun job. Acest eveniment primește un număr 1 ... Apoi tăiați lucrările care ies din eveniment 1 , și găsiți din nou un eveniment în restul rețelei care nu include nicio lucrare, i se atribuie un număr 2 , și așa mai departe până la evenimentul final.

Vizualizari: 11 015

Pe această pagină veți găsi sarcini tipice rezolvate din testele de control privind planificarea rețelei - secțiunea metode și modele economice și matematice.

Ca parte a studiului analizei rețelei, studenții învață de obicei: să construiască un grafic de rețea în conformitate cu o descriere tabelară sau verbală a proiectului (și invers), să găsească date de început și de sfârșit devreme și târzie ale muncii, rezerve, cale critică și timpul minim pentru finalizarea proiectului. Sarcinile mai complexe presupun diverse optiuni de ajustare si optimizare a programului retelei (cu crestere a timpului si scadere a costurilor, sau invers, cu scadere a timpului si crestere a costurilor), sarcini de alocare a resurselor. Sunt studiate diferite metode grafice de afișare atât a unui grafic de rețea (vezi sarcinile de mai jos) cât și a altor diagrame pentru un proiect (diagrama Gantt, diagramă cu linii).

Exemple de soluții la problemele de planificare a rețelei online

Obiectivul 1. Pentru un model de rețea dat al unui anumit set de lucrări, determinați timpul și calea critică.

Obiectivul 2. Editorul are un contract cu autorul pentru a-și publica cartea. Mai jos este o secvență de procese (simplificate) care duc la un proiect de publicare de carte. Este necesară dezvoltarea unei rețele pentru acest proiect.

Obiectivul 3. 1. Pentru o listă dată de lucrări, construiți un program de rețea.
2. Determinați durata căilor complete ale programului.
3. Identificați și evidențiați calea critică.
4. Determinați timpul de rezervă pentru fiecare cale.
5. Determinați coeficienții tensiunii traseului.
6. Stabiliți devreme și târziu datele de începere și de sfârșit a lucrului.
7. Stabiliți rezerva completă de timp pentru fiecare loc de muncă.

Sarcina 5. Pe diagrama de rețea, găsiți datele timpurii și târzii ale apariției evenimentelor, determinați calea critică și rezervele de timp pentru fiecare eveniment.

Sarcina 6. Construiți o diagramă de rețea. Rezolvați problema alocării optime a resurselor pentru locuri de muncă la intensități constante. Disponibilitatea resursei R = 10. Lucrările nu permit o pauză în executarea lor.

Sarcina 7.În funcție de opțiune, este necesar:
1) construiți un model de rețea;
2) identificarea căilor critice ale modelului;
3) să realizeze reducerea maximă posibilă a timpului de finalizare a proiectului cu costurile suplimentare minime posibile