Compito n. 1

Progresso:

• Salva la tabella nella tua cartella con il nome Lavoro pratico 1
• Rinominare SCHEDA 2 V Dichiarazione.

• Crea un listino prezzi secondo il seguente esempio:

Fasi di completamento dell'attività:

• Seleziona una cella IN 1 e inserisci il titolo della tabella Listino prezzi del negozio "COME E CORNA"
• Al cellulare C2 inserire la funzione OGGI(Apponete un cartello «=» Fare clic sul pulsante < f x > sulla barra degli strumenti. Nel campo CATEGORIA Selezionare Data e ora. Nel campo inferiore selezionare una funzione Oggi).
• Al cellulare ALLE 3 inserisci le parole " Tasso di cambio del dollaro", v C3– tasso di cambio del dollaro oggi.
• Al cellulare C3 applica il formato valuta ( Formato, Formato cella, Scheda numero, Formato numero, Valuta. (Puoi scegliere qualsiasi designazione).
• Alle cellule A5:B5 Inserisci le intestazioni delle colonne della tabella.
• Selezionali e applica uno stile audace e un carattere più grande.
• Alle cellule A6:A12 E B6:B12 Inserisci i dati
• Al cellulare C6 inserisci la formula: = B6*$CA$3. ($ significa che viene utilizzato un riferimento assoluto).
• Seleziona una cella C6 e trascina la maniglia di riempimento verso il basso nella cella C13.
• Seleziona un intervallo di celle C6:C13 e applicare loro un formato valuta.
• Seleziona intestazione - celle B1:C1 ed eseguire il comando Formato cella, etichetta Allineamento e impostare l'interruttore " Centrare la selezione" (Allineamento orizzontale), " Avvolgi secondo le parole" Ingrandisci il carattere del titolo.
• Inserisci un'immagine a tua scelta sul lato sinistro del listino prezzi.
• Cambia il nome FOGLIO1 SU Listino prezzi.

2. Calcolare la dichiarazione di attuazione del piano di turnover del chiosco n. 5 nel modulo:

• Riempimento di colonne Mi può essere fatto trascinando un marcatore.
• Valori di colonna Vi E Ehi sono calcolati utilizzando le formule: Vi=Fi/Pi; Oi=Fi – Pi
• Mostra il tuo lavoro all'insegnante.

Compito 3.

1. Presenta il testo 1 come una tabella(strutturare le informazioni).

Testo 1:

A Mari-El, la quantità di precipitazioni nel mese di luglio è stata di 79 mm. Nella regione di Perm la temperatura media di luglio era di +18 gradi. Nel territorio di Krasnoyarsk, la temperatura media di gennaio era di -18 gradi. Nella regione di Mosca la quantità di precipitazioni nel mese di gennaio è stata di 45 mm, nella regione di Orenburg la temperatura media di gennaio è stata di -11 gradi. In Udmurtia, la quantità di precipitazioni nel mese di luglio è stata di 61 mm. A Mari-El, la quantità di precipitazioni nel mese di gennaio è stata di 26 mm. Nella regione di Orenburg la temperatura media di luglio era di +21 gradi. Nel territorio di Krasnoyarsk la quantità di precipitazioni a luglio è stata di 55 mm, nella regione di Orenburg a gennaio è stata di 35 mm. Nella regione di Perm la quantità di precipitazioni nel mese di gennaio è stata di 52 mm. A Mari-El la temperatura media di gennaio è di -10 gradi. Nella regione di Orenburg la quantità di precipitazioni nel mese di luglio è stata di 89 mm, nella regione di Mosca la temperatura media nel mese di luglio è stata di +20 gradi. In Udmurtia la temperatura media di gennaio era di -13. Nel territorio di Krasnoyarsk, la quantità di precipitazioni nel mese di gennaio è stata di 36 mm. In Udmurtia la temperatura media di luglio era di +19 gradi. Nella regione di Mosca, la quantità di precipitazioni nel mese di luglio è stata di 66 mm. In Udmurtia, la quantità di precipitazioni nel mese di gennaio è stata di 41 mm. Nella regione di Perm la quantità di precipitazioni nel mese di luglio è stata di 45 mm. A Mari-El la temperatura media di luglio era di +20 gradi. Nel territorio di Krasnoyarsk la temperatura media di luglio era di +17 gradi. Nella regione di Perm la temperatura media era di -14 gradi. Nella regione di Mosca la temperatura media di gennaio era di -8 gradi

Formatta la tabella creata.

3. Definire per tutti gli ambiti:

· quantità media di precipitazioni per tutte le regioni, per gennaio e luglio;

· temperatura media per tutte le regioni, per gennaio e luglio

· valore massimo delle precipitazioni in tutte le regioni per gennaio e luglio;

· temperatura massima per tutte le regioni, per gennaio e luglio

· valore minimo delle precipitazioni in tutte le regioni per gennaio e luglio.

· Temperatura minima per tutte le regioni, per gennaio e luglio.

· Crea un rapporto in un editor di testo WORD.

Informazioni correlate:

1. Nella tabella, annota le definizioni dei concetti "educazione" e "educazione" da vari autori di libri di testo di pedagogia e monografie di insegnanti famosi

Istituto di Mosca

relazioni economiche internazionali

Specialità

"Contabilità, analisi e audit"

Lavoro del corso

per disciplina

"Analisi gestionale nelle industrie"

Argomento: “Analisi delle dinamiche e attuazione del piano di fatturato retail”

Lavoro completato

studente di corrispondenza

Rusanova Tatyana Nikolaevna

Controllato ___________________

(grado accademico, titolo accademico, cognome, iniziali)

Grado _________________

Mosca, 2008

introduzione

Il commercio come settore indipendente dell'economia del paese è un insieme di organizzazioni e imprese coinvolte nell'acquisto e nella vendita di beni di consumo. In pratica, è rappresentato da due tipi: commercio all'ingrosso e al dettaglio. Il commercio al dettaglio svolge un ruolo vitale nell'attività economica, poiché è qui che termina il processo di circolazione dei beni e questi si spostano nella sfera del consumo personale. Quindi, il commercio al dettaglio è la vendita di beni direttamente al pubblico per il consumo personale.

Il principale indicatore quantitativo che consente di valutare il volume di lavoro di un'impresa al dettaglio è fatturato al dettaglio, che, in sostanza, è la somma delle vendite di beni ai clienti per il consumo personale. Attualmente, i risultati delle attività di un’organizzazione sono valutati in base al profitto e alla redditività. Allo stesso tempo, l'indicatore del fatturato è la base per il calcolo di tutti gli indicatori stimati (reddito lordo, profitto, livello dei costi, redditività, ecc.). I risultati delle attività economiche delle imprese commerciali dipendono in gran parte dalle sue dinamiche. Un aumento del fatturato commerciale comporta un aumento del reddito lordo e, quindi, del profitto dell'impresa. Per garantire la crescita del fatturato di un'impresa è necessario, tra le altre cose, organizzare adeguatamente il controllo e l'analisi economica.

Gli obiettivi principali dell'analisi delle attività delle imprese commerciali sono monitorare le dinamiche di attuazione del piano di fatturato commerciale, studiare i fattori che ne hanno influenzato il volume e la struttura e identificare le riserve per un'ulteriore espansione del fatturato commerciale. Va ricordato che l'analisi della vendita di beni deve essere collegata all'analisi della fornitura di beni, delle scorte e del fatturato delle merci, poiché tutti questi fattori hanno un impatto sul volume e sulla struttura del fatturato commerciale.

Le fonti per analizzare il fatturato di un'impresa commerciale sono il piano aziendale (che fornisce indicatori per la vendita di beni, l'inventario e il ricevimento delle merci), nonché i rapporti contabili e statistici. Moduli documentali come n. 1-impresa "Informazioni di base sulle attività dell'impresa" (annuale) e n. 5-z "Informazioni sui costi di produzione e vendita dei prodotti" (trimestrale) contengono informazioni sul volume e sulla composizione del fatturato, sul saldo delle merci all'inizio e alla fine del periodo di riferimento.

Lo scopo di questo lavoro è dare un'idea di come viene praticamente eseguita l'analisi del fatturato delle materie prime in un'organizzazione commerciale al dettaglio e, di conseguenza, di come gli indicatori analitici risultanti vengono utilizzati per il suo ulteriore sviluppo di successo.

1. Obiettivi e traguardi dell'analisi del fatturato al dettaglio

Fatturato al dettaglio comprende la vendita di beni al pubblico per contanti e a credito, nonché la vendita di beni a consumatori collettivi (imprese, organizzazioni, istituzioni) nel piccolo commercio all'ingrosso.

A compiti di analisi del fatturato al dettaglio includere: controllo sull'attuazione del piano di fatturato al dettaglio in termini di volume totale e gruppi di prodotti; valutazione dell'attuazione del piano per le imprese e le organizzazioni incluse in questo sistema; studiare il ritmo di attuazione del piano di fatturato al dettaglio sia per il sistema nel suo insieme che per gli enti e le imprese; studiare la dinamica del fatturato al dettaglio per un certo numero di anni; identificazione dei cambiamenti avvenuti nel volume e nella struttura del fatturato commerciale, dell'inventario e del ricevimento delle merci; determinare l'entità della copertura dei fondi di acquisto della popolazione servita da una determinata organizzazione o impresa commerciale; apertura e studio delle ragioni che contribuiscono all'adempimento o, al contrario, al mancato adempimento del piano di turnover; studiare la qualità del servizio pubblico; identificare le riserve interne e sviluppare misure per eliminare le carenze individuate, aumentare ulteriormente il fatturato commerciale e migliorare i servizi alla popolazione.

Per analizzare il fatturato del commercio al dettaglio, vengono utilizzati: dati sugli indicatori socioeconomici dell'area di attività di organizzazioni e imprese (numero e struttura della popolazione, loro fondi monetari e di acquisto, ecc.); piani elaborati dalle stesse organizzazioni e imprese; dati di rendicontazione contabile e operativa; documenti primari, resoconti monetari di merci e registri contabili che riflettono la circolazione delle merci; elenchi di inventario delle merci; atti di verifiche e indagini documentali.

L'analisi viene effettuata calcolando diversi indicatori, che possono essere raggruppati secondo i seguenti criteri: costo e naturale, quantitativo e qualitativo, volumetrico e specifico.

Particolarmente utilizzato nell'analisi economica indicatori di costo. L'indicatore più importante è il volume del fatturato commerciale di imprese e organizzazioni.

In termini di valore, viene determinata anche la vendita di beni in assortimento, per forme e metodi di commercio, per gruppi di acquirenti e così via. Gli indicatori di costo lo sono principale nel valutare l'attuazione del piano di fatturato al dettaglio.

Caratterizzare il fatturato al dettaglio dei singoli aspetti delle attività delle imprese commerciali e approfondire l'analisi, indicatori naturali. Recentemente sono apparsi molti programmi di contabilità che consentono di tenere registri, sia in totale che in indicatori fisici, il che ha notevolmente facilitato l'uso di questi indicatori nell'analisi.

Indicatori quantitativi sono utilizzati per caratterizzare i singoli aspetti delle attività di un'impresa e organizzazione commerciale. Questi includono: il volume del fatturato al dettaglio di singoli negozi, imprese e organizzazioni commerciali; saldi delle merci all'inizio e alla fine del periodo; ricevimento della merce.

Importanti nell'analisi sono indicatori qualitativi, lavoro delle imprese commerciali. Questi includono: percentuale di realizzazione del piano di fatturato al dettaglio; indicatori del suo ritmo e della sua dinamica; applicazione di forme e metodi progressivi di servizio alla popolazione; copertura dei redditi in contanti e dei fondi d'acquisto della popolazione in base al fatturato del commercio al dettaglio, e così via.

Il volume e gli indicatori specifici sono ampiamente utilizzati nell'analisi del fatturato del commercio al dettaglio. A indicatori di volume si riferisce al fatturato del commercio al dettaglio nel complesso del sistema, e a specifica– il livello del fatturato commerciale delle singole imprese e organizzazioni nel volume totale del fatturato commerciale, fatturato commerciale per venditore, per metro quadrato, fatturato commerciale pro capite, ecc.

Si consiglia di eseguire in una determinata sequenza logica. Quindi, in primo luogo, viene analizzato l'indicatore principale: la quantità totale di beni venduti nella catena di vendita al dettaglio. Successivamente vengono studiati lo stato degli scambi nei singoli gruppi di beni, la composizione del fatturato e il grado di soddisfazione della domanda per beni specifici. Quindi viene effettuata un'analisi delle scorte, della velocità di circolazione del capitale circolante e della ricezione delle merci. La fase finale è il collegamento reciproco dei risultati dello studio di tutti gli indicatori del fatturato commerciale sulla base di un'analisi completa.

Presso ciascuna impresa commerciale viene sviluppato uno schema di analisi specifico, tenendo conto degli obiettivi fissati e della disponibilità delle informazioni necessarie.

In pratica, il controllo e l'analisi delle vendite dei prodotti viene effettuato per ogni mese, trimestre, semestre e anno. I dati effettivi vengono confrontati con i periodi pianificati e precedenti. In questo caso vengono calcolati indicatori quali: percentuale di completamento del piano; deviazioni assolute dal piano; tassi di crescita (diminuzione) per il periodo analizzato; il valore assoluto dell’1% di aumento (diminuzione) del volume delle vendite.

Per studiare gli indicatori del fatturato del commercio al dettaglio, vengono sviluppati layout di tabelle analitiche che contengono i dati pianificati ed effettivi necessari per un numero di periodi, vari indicatori normativi e calcolati e valori relativi di natura analitica. Quando si utilizza la tecnologia informatica, tutti questi materiali vengono gradualmente accumulati e calcolati in modo automatizzato, il che accelera il processo di preparazione delle tabelle analitiche e l'adozione di decisioni di gestione operativa per eliminare le carenze individuate durante il processo di analisi, per utilizzare le riserve per migliorare il commercio e aumentarne efficienza.

I materiali analitici vengono utilizzati anche per elaborare i calcoli pianificati per il prossimo periodo. Considerando il fatto che al momento dello sviluppo dei piani (previsioni) non esistono ancora dati effettivi per il periodo corrente (trimestre, anno), è necessario determinare l'importo previsto (probabile) del fatturato per l'intero periodo corrente ( anno, trimestre). In questo caso, dovrebbero essere presi in considerazione i dati di analisi del periodo passato e le prospettive di sviluppo del commercio in futuro. Il ritmo previsto del suo sviluppo nel periodo di pianificazione dipende in una certa misura dalla validità della valutazione del fatturato commerciale previsto.

2. Componenti dell'analisi del fatturato al dettaglio

Pertanto, l'analisi del fatturato di un'impresa di commercio al dettaglio inizia con lo studio del volume totale del fatturato, durante il quale è necessario stabilire il grado di adempimento del piano di vendita di beni, determinare la dinamica del fatturato e verificarne implementazione per singoli trimestri e mesi. Ad esempio, prendiamo i dati sulle dinamiche e sull'attuazione del piano di fatturato di una specifica impresa di vendita al dettaglio - il negozio di alimentari Economy negli ultimi due anni - e sulla base della tabella sopra formuleremo le conclusioni corrispondenti.

Dinamiche e implementazione del piano di fatturato retail

La tabella mostra che il piano di fatturato al dettaglio per l'anno in esame è stato rispettato, sebbene la percentuale di superamento fosse molto piccola - solo lo 0,11%; Rispetto all’anno precedente il volume del fatturato del commercio al dettaglio è aumentato dell’11,39%. Se osserviamo i dati su base trimestrale, vedremo che il piano è stato realizzato solo nel 1° e 4° trimestre, mentre nel 2° e 3° trimestre il piano non è stato rispettato. Gli indicatori trimestrali della crescita del fatturato commerciale differiscono in modo significativo rispetto all'anno precedente. Per scoprirne le ragioni, è necessario integrare questa analisi con uno studio del fatturato commerciale per mese.

La domanda di beni di consumo da parte della popolazione è influenzata da molti fattori, in particolare dalle caratteristiche stagionali. Ad esempio, le vendite di gelati e bibite aumentano notevolmente durante i mesi estivi. Aumentano gli acquisti di alcuni beni prima delle vacanze, in preparazione al nuovo anno scolastico, ecc. Pertanto, per identificare le riserve per migliorare la qualità dei servizi commerciali, è di grande importanza un'analisi approfondita delle fluttuazioni intraannuali del fatturato per la vendita di beni per mese e trimestre e, nel processo di analisi operativa, per settimana.

L'irregolarità del fatturato nella vendita di beni per periodi dell'anno può essere spiegata da numerose ragioni di natura oggettiva e soggettiva. I fattori oggettivi includono i redditi monetari mensili, la domanda della popolazione e il numero di giorni in un dato mese. I fattori soggettivi includono uno scarso studio delle condizioni commerciali e delle caratteristiche stagionali della domanda, fornitura irregolare di beni, carenze nel servizio, ecc.

In particolare, sulla base di quanto sopra esposto, si può ipotizzare che il mancato rispetto del piano di fatturato nel secondo e terzo trimestre nel negozio in esame potrebbe essere dovuto al fatto che proprio in quel periodo veniva aperto un analogo servizio self-service un negozio di alimentari aprì nelle vicinanze e alcuni clienti andarono lì; Inoltre, negli anni precedenti (come mostra l'osservazione), si è verificato un calo delle entrate nel terzo trimestre, poiché i potenziali acquirenti in questo momento risparmiano denaro prima per le vacanze, poi per preparare i bambini a scuola. Il quarto trimestre “vince” sempre a causa dell'avvicinarsi del nuovo anno.

Una sezione importante dell'analisi è lo studio composizione del fatturato al dettaglio in termini di tipologie, forme organizzative, modalità commerciali e assortimento.

Fatturato al dettaglio per tipo si divide nella vendita di beni alla popolazione e nella vendita di beni alle imprese (organizzazioni, istituzioni) sotto forma di piccolo commercio all'ingrosso. Di solito, in termini percentuali, la quota delle vendite di beni alla popolazione nel fatturato del commercio al dettaglio è in media del 95% (di conseguenza, circa il 5% proviene da piccole vendite all'ingrosso), ma nelle singole organizzazioni commerciali le piccole vendite all'ingrosso possono superare significativamente la media.

Analisi del fatturato al dettaglio dalle forme organizzative significa studiare la partecipazione condivisa alla sua realizzazione di varie imprese fisse (negozi, tende, ecc.). Questa sottosezione dell'analisi può essere effettuata solo utilizzando materiali di contabilità finanziaria e operativa, poiché non sono presenti tali informazioni nella rendicontazione attuale.

Analisi del fatturato al dettaglio mediante metodi di negoziazione implica il suo studio con una divisione in vendita di merci in contanti e a credito, vendita di merci confezionate e non imballate, vendita nel modo consueto e tramite macchine, vendita per campioni, ecc. Pertanto, i dati sulle cessioni a credito contenuti nella contabilità corrente e nella documentazione primaria consentono di analizzare la movimentazione del credito al consumo, monitorarne la copertura e individuare i debiti scaduti. E, ad esempio, l'analisi del fatturato delle merci con la sua suddivisione in vendita di beni confezionati e non confezionati, nonostante la grande importanza di tale analisi, non viene praticamente eseguita a causa della mancanza dei dati necessari di pianificazione e rendicontazione. Spesso l’analisi della quota delle merci imballate nel fatturato di un negozio può essere effettuata solo sulla base di dati campione, per i quali viene elaborata la documentazione relativa alla ricezione di merci in pezzi e materiali di inventario per merci imballate.

Analisi del fatturato al dettaglio con treno merciè direttamente correlato alla soddisfazione delle diverse esigenze dei clienti. L'adempimento del piano di turnover dell'assortimento indica la capacità degli addetti alle vendite di tenere conto e soddisfare la domanda dei consumatori. La struttura merceologica del fatturato al dettaglio viene analizzata sulla base di dati contabili contenenti informazioni sulla vendita di beni al dettaglio per assortimento.

Esecuzione del piano per gruppi di prodotto

Nome dei gruppi di prodotti	Piano		Rapporto		% di completamento del piano
	in migliaia di rubli	in % del totale	in migliaia di rubli	in % del totale
Prodotti vitivinicoli	1763,5	10,0	2171,6	12,30	123,1
Cibo	15165	86,0	14717	83,36	97,0
Sigarette	529,10	3,0	617,9	3,49	116,8
Manufatti correlati	176	1,0	150,05	0,85	85,3
Totale	17635	100,00	17655	100,00	100,11

Sulla base della tabella sopra riportata possiamo concludere che, sebbene il piano generale del fatturato del commercio al dettaglio sia stato realizzato del 100,11% (in questo senso le cose vanno particolarmente bene per i prodotti vinicoli e le sigarette), ma per i prodotti alimentari, cosa che in realtà è specializzato in negozio, piano non realizzato; lo stesso vale per i manufatti (anche se occupano un posto molto insignificante nella struttura del fatturato di un determinato negozio). Pertanto, è necessario analizzare le ragioni di questa situazione, identificare i punti deboli per attirare su di essi l'attenzione del management.

Utilizzando il reporting attuale, è possibile studiare la struttura del fatturato commerciale solo nel contesto di gruppi di prodotti allargati (i seguenti gruppi allargati di merci possono essere distinti come macrostruttura del fatturato: prodotti alimentari, bevande alcoliche e prodotti non alimentari).

Uno degli indicatori analitici importanti quando si studia il fatturato al dettaglio è: dinamica delle vendite dei principali gruppi di beni a prezzi reali e comparabili. Per fare ciò, è necessario disporre di informazioni sull'indice dei prezzi al dettaglio per i singoli gruppi di prodotti, poiché i prezzi delle materie prime cambieranno in modo diverso. L'osservazione statistica copre circa 100 gruppi di prodotti, il che rende difficile studiare il fatturato per ciascun gruppo di prodotti. Quando si scelgono i gruppi principali per l'analisi, di solito si seguono i seguenti punti:

Lo studio viene effettuato sui gruppi merceologici che determinano lo sviluppo del commercio, cioè quelli che occupano un ruolo dominante nel fatturato (circa l'80%);

Particolare attenzione è posta all'analisi della vendita di beni socialmente rilevanti e cosiddetti essenziali (pane, farina, cereali, zucchero, tè, sale, tessuti, detersivi, ecc.).

Ad esempio, il fatturato dell’organizzazione per la vendita di carne di pollame nell’anno precedente ammontava a 369 mila rubli, per l’anno in esame a 446 mila rubli. L'indice dei prezzi per il periodo analizzato per questo gruppo di beni è 1,17. Quindi il fatturato a prezzi comparabili per il gruppo Carne di Pollame è pari a 381 mila rubli. (446 mila rubli / 1, 17).

La dinamica del fatturato a prezzi effettivi per questo gruppo di beni è del 120,9% (446 mila rubli * 100% / 369 mila rubli), e a prezzi comparabili – 103,25% (381 mila rubli * 100% / 369 mila rubli). Ciò significa che il fatturato del gruppo Carne di Pollame è aumentato del 20,9%, mentre il volume delle vendite solo del 3,25%. Di conseguenza, l’aumento dei prezzi delle materie prime potrebbe essere in larga misura la ragione dell’aumento del fatturato commerciale.

Di interesse analitico e pratico è lo studio dei prezzi al dettaglio dei beni venduti da varie imprese commerciali. Tale analisi ci consente di identificare la competitività di una determinata organizzazione e apportare modifiche alla sua strategia di prezzo volta ad aumentare la sua quota di mercato di determinati beni. Le variazioni di prezzo sono uno dei fattori che determinano la struttura del fatturato commerciale. Ad esempio, a causa dell'aumento dei prezzi al dettaglio, la situazione finanziaria della popolazione diminuisce e aumenta la quota dei prodotti alimentari nel fatturato del commercio al dettaglio.

Per soddisfare al meglio le richieste dei consumatori, nonché per formulare correttamente gli ordini, l'industria richiede anche l'analisi dell'assortimento infragruppo (analisi dei singoli prodotti). Lo studio di quest'ultimo viene effettuato, prima di tutto, per quei gruppi per i quali il piano di attuazione non viene rispettato o ci sono reclami da parte dei clienti per carenze, scarso assortimento o bassa qualità della merce. L'analisi dell'assortimento infragruppo viene effettuata sulla base dei dati di inventario e dei documenti primari. L'uso dei moderni registratori di cassa e della tecnologia informatica per registrare la ricezione, la vendita e l'inventario delle merci facilita notevolmente lo studio delle merci.

Quando cambia il reddito monetario della popolazione, cambia la dimensione degli acquisti dei singoli beni di consumo. Per valutare tali cambiamenti, viene utilizzato un indicatore elasticità del fatturato, che rappresenta la sua variazione relativa sotto l'influenza delle variazioni del reddito monetario della popolazione, del prezzo, del volume, della struttura dell'offerta di prodotti e di altri fattori. Coefficiente di elasticità del fatturato per la vendita di singoli beni, a seconda delle variazioni del reddito monetario della popolazione, mostra come cambia l'importo del fatturato quando il reddito monetario cambia dell'1%. L'indicatore è calcolato come rapporto tra il tasso di crescita del fatturato nella vendita di determinati gruppi di beni e il tasso di crescita del reddito monetario della popolazione per il periodo analizzato. In pratica, le organizzazioni professionali non sempre dispongono delle informazioni necessarie sul reddito monetario della popolazione che servono. In assenza di tali informazioni, per il calcolo è possibile utilizzare gli indicatori del volume totale del fatturato del commercio al dettaglio.

Il valore positivo di questo coefficiente indica che esiste una relazione diretta tra il fattore caratteristico e il fatturato delle vendite di beni. Un valore negativo, quindi, riflette la relazione inversa esistente tra gli indicatori studiati. Un coefficiente di elasticità maggiore di uno significa che il fatturato relativo alla vendita di questo prodotto è molto elastico; con elasticità debole, il coefficiente di domanda o fatturato per la vendita di un determinato prodotto è inferiore a uno.

Pertanto, il coefficiente di elasticità è positivo e maggiore di uno per quei beni per i quali il tasso di crescita delle vendite è superiore al tasso di sviluppo del volume totale del fatturato commerciale. La quota di tali gruppi di beni in circolazione è in aumento. Il coefficiente di elasticità è positivo e inferiore a uno nel caso in cui il tasso di crescita delle vendite di alcuni beni è inferiore al tasso di crescita dell'intero fatturato. La quota di questi gruppi di merci sul fatturato totale diminuisce. Infine, il coefficiente di elasticità assume un valore negativo per quei beni le cui vendite sono in calo.

3. Fattori che influenzano il volume del fatturato al dettaglio

I fattori che influenzano il volume del fatturato al dettaglio possono essere suddivisi in tre gruppi:

Fattori associati alle scorte di materie prime;

Fattori legati al numero dei dipendenti e alla loro produttività;

Fattori associati all'utilizzo delle immobilizzazioni.

Diamo uno sguardo più da vicino a ciascuno dei gruppi elencati.

3.1. Fattori associati all'utilizzo delle scorte di materie prime

I ricavi derivanti dalla vendita di beni in una rete commerciale al dettaglio sono il principale indicatore dell'attività commerciale, che è strettamente correlato ad altri indicatori del fatturato commerciale che ne influenzano il volume attraverso le variazioni dei valori delle scorte di merci all'inizio e alla fine di il periodo di riferimento, il ricevimento delle merci e altre operazioni di smaltimento delle merci. Viene espressa la relazione tra queste quantità formula del bilancio delle materie prime:

Znp + P = R + PV + Zkp, Dove

Znp, Zkp: si tratta di inventari di beni all'inizio e alla fine del periodo di riferimento;

P – ricevimento della merce;

P – fatturato al dettaglio;

PV – altro smaltimento di beni.

Il lato sinistro del bilancio riflette le risorse legate alle materie prime, mentre il lato destro mostra il bisogno di beni dell’impresa commerciale. Tutti questi indicatori (vendite, scorte, entrate) vengono analizzati in modo completo, poiché sono strettamente correlati tra loro. Ad esempio, un aumento delle scorte può portare a una diminuzione della quantità di beni venduti. Un aumento delle entrate può portare ad un aumento delle vendite o ad un aumento delle scorte, che viene valutato diversamente dal punto di vista della competitività dell'impresa e dell'efficienza delle attività commerciali.

Quando si redige un bilancio delle materie prime, viene necessariamente presa in considerazione la cosiddetta altra cessione di beni, che riduce le risorse che possono essere vendute. Ad esempio, per alcuni beni viene rilevata una perdita naturale durante il trasporto, lo stoccaggio e la vendita; oppure nel processo commerciale è necessario ridurre i prezzi dei singoli beni se la loro domanda diminuisce per vari motivi (la moda è cambiata, l'offerta supera la domanda, i concorrenti vendono beni a un prezzo inferiore, ecc.).

Sulla base del saldo delle materie prime, possiamo dedurre quanto segue formula per l'importo del fatturato al dettaglio: P = Znp + P – PV – Zkp .

Una modifica in ciascuna componente di questa formula comporta una variazione del valore del fatturato al dettaglio. Per determinare l'influenza di uno qualsiasi dei termini sull'importo delle vendite di beni, è possibile utilizzare il metodo della sostituzione a catena o il metodo delle differenze assolute tra gli indicatori pianificati e quelli effettivi.

Sulla base dei dati iniziali e della formula della bilancia commerciale, determiniamo l'impatto sull'importo delle vendite al dettaglio delle variazioni delle scorte iniziali di merci, delle entrate di merci, di altre cessioni e delle scorte finali.

Saldo delle materie prime dell'organizzazione per l'anno di riferimento, migliaia di rubli.

Componenti della bilancia commerciale	Piano	Rapporto
Rimanenze di beni di inizio anno (Znp) Ricevimento della merce (P)
Scontrino totale con saldo (Znp+P) Vendite di beni al dettaglio e piccolo commercio all'ingrosso (P) Altro smaltimento di beni (RU)
Consumo totale (P+PV) Rimanenze di beni a fine anno (Zkp)
Consumo totale con resto (P + PV + Zkp)	18780	18875

L'influenza delle condizioni della bilancia commerciale sul volume del fatturato del commercio al dettaglio, migliaia di rubli.

Fattori che influenzano le variazioni del volume del fatturato al dettaglio	Piano	Rapporto	Deviazione (+, -)
Inventario iniziale delle merci (3 1 –Z 0 )	995	1225	+230
Ricevimento della merce (P 1 - P 0 )	12500	12735	+235
Altro smaltimento di beni (RU) 1 – PV 0 )	45	70	- 25
Fine dell'inventario delle merci (3 1 –Z 0 )	1100	1150	- 50
Fatturato al dettaglio	17635	17655	+20

I dati nelle tabelle ci consentono di concludere che l'aumento del fatturato al dettaglio di questa impresa commerciale è avvenuto, in primo luogo, a causa delle scorte di merci in eccesso esistenti all'inizio del periodo (di 230 mila rubli); in secondo luogo, a causa di un aumento del ricevimento della merce rispetto al piano di 235 mila rubli. Altre cessioni hanno superato il piano di 25mila rubli e di 50mila rubli. l'inventario finale delle merci è aumentato: questi fattori hanno influito negativamente sul fatturato del negozio.

L'analisi della dipendenza del volume del fatturato al dettaglio dalle scorte di merci fornisce solo i dati iniziali, ma non spiega le ragioni che hanno causato cambiamenti nei saldi delle scorte, nelle entrate e nelle cessioni di merci. Per scoprire queste ragioni, è necessario studiare ciascuno di questi elementi in modo più dettagliato.

Analisi dell'entrata merci

L'adempimento del piano di entrata della merce (fornitura di merce) è il fattore più importante per l'adempimento del piano di fatturato del commercio al dettaglio e la chiave per una fornitura ininterrotta dei beni necessari ai clienti.

Le risorse merceologiche delle imprese commerciali, di norma, si formano grazie al ricevimento di beni nell'ambito di contratti conclusi, nonché alle entrate da risorse locali (ad esempio, beni prodotti dall'industria locale; prodotti dai dipartimenti di produzione delle stesse imprese commerciali, ecc. - mentre la formazione del fatturato commerciale per Il conto dei prodotti di produzione locale è spesso uno dei fattori decisivi per ridurre i prezzi al dettaglio dei beni e aumentarne la competitività nel mercato di consumo).

La quota principale dell'offerta di materie prime del fatturato del commercio al dettaglio appartiene a beni forniti nell'ambito di contratti diretti con imprese industriali o organizzazioni all'ingrosso.

La prima fase dell'analisi del ricevimento delle merci consiste nel verificare l'attuazione dei piani di approvvigionamento delle materie prime sia in generale che per i singoli gruppi di prodotti, quindi viene effettuata un'analisi del ricevimento delle merci da parte di fonti e fornitori.

Nell'analizzare l'attuazione del piano di fornitura delle materie prime, è necessario prestare particolare attenzione all'adempimento dei contratti di fornitura da parte dei fornitori, alla spedizione tempestiva delle merci, al rispetto della qualità e dell'assortimento delle merci. In questo caso, è possibile utilizzare i dati contabili operativi sull'adempimento dei contratti per la fornitura di prodotti, reclami nei confronti dei fornitori. I dati contabili (modulo n. 2 "Conto profitti e perdite") contengono informazioni sugli importi delle multe ricevute e pagate per violazioni della qualità e scarsità di merce; questi dati devono essere presi in considerazione anche nel processo di analisi.

Quando si analizza l'attuazione del piano per la ricezione di beni dalle risorse locali, è necessario prestare attenzione a come il piano per la produzione di beni è stato attuato dalle divisioni produttive dell'organizzazione commerciale stessa, nonché a quali misure sono state adottate adottate per attrarre risorse locali nella circolazione delle merci dell'organizzazione.

Per il normale funzionamento di un'impresa commerciale e, di conseguenza, il suo adempimento dei piani di fatturato, è necessaria una fornitura ininterrotta di beni, che garantisca un processo uniforme della loro circolazione, impedisca la formazione di scorte in eccesso di alcuni beni e carenze di altri, e aiuta a soddisfare la domanda dei consumatori. Il ritmo della consegna delle merci e il loro arrivo tempestivo nella rete di vendita al dettaglio può essere verificato analizzando la ricezione delle merci per mese e trimestre utilizzando i dati operativi. Allo stesso tempo, viene studiato un campione di scorte di materie prime, vengono identificate le violazioni nell'uniformità della ricezione delle merci e le ragioni di tali violazioni. Se un'organizzazione commerciale è una grande struttura economica, l'analisi della ricezione delle merci deve necessariamente includere dati sull'attuazione del piano di fornitura delle merci per tutte le sue divisioni.

Analisi delle scorte e della rotazione delle merci

Per garantire l'attuazione del piano di fatturato e un commercio ininterrotto, un'organizzazione commerciale deve avere una fornitura costante di beni in una certa gamma e dimensione. Le scorte di materie prime sono suddivise in scorte di stoccaggio normale e stagionale, nonché scorte per scopi speciali.

Merce azioni conservazione normale servono a garantire un commercio ininterrotto, pertanto è necessario il loro rifornimento costante e ritmico. La mancata consegna della merce in tempo porta all'interruzione degli scambi, all'insoddisfazione della domanda dei consumatori o, al contrario, all'eccesso di scorte.

Scorte stagionali– si tratta di prodotti stagionali, la cui domanda è relativamente costante durante tutto l'anno (ad esempio, verdura, frutta), o di beni, la cui produzione è costante, ma la cui domanda cambia stagionalmente (ad esempio, scarpe di gomma, biciclette).

Riserve per scopi designati, di norma, si formano nei casi in cui, a causa di varie circostanze (ad esempio, difficoltà nell'importazione), le organizzazioni commerciali sono costrette a costituire scorte speciali.

Il monitoraggio dello stato e del movimento delle scorte deve essere effettuato sistematicamente in tutti i dipartimenti di un'organizzazione commerciale, prestando attenzione non solo al loro importo totale e al movimento per gruppo, ma anche allo stato delle scorte per i singoli beni, identificando i motivi della formazione di eccedenze o di mancanza delle scorte necessarie.

Quando si analizzano le scorte, è necessario determinarne la conformità con il volume del fatturato, studiare la struttura delle scorte e la velocità del loro turnover. Le rimanenze sono pianificate e registrate in importi assoluti e in giorni di rotazione. L'indicatore principale nell'analisi è inventario in giorni, che si calcola dividendo l'importo del saldo delle merci per il fatturato di un giorno (il fatturato di un giorno è pari al fatturato diviso per il numero di giorni nel periodo analizzato). Questo indicatore è calcolato per i principali gruppi di beni, con particolare attenzione a quelli che occupano un posto significativo (la quota maggiore) nell'importo totale delle scorte, nonché per i beni con domanda stagionale.

Nel processo di analisi dell'inventario, è necessario determinare la deviazione delle scorte effettive dagli standard stabiliti e dai saldi iniziali in termini di importo e giorni di fatturato, per i quali viene effettuato un confronto tra indicatori effettivi e pianificati in generale e per gruppi di prodotti separatamente .

Un indicatore come turnover, influisce anche sulla quantità di inventario. La formula per calcolare questo indicatore è la seguente: O = Z * D / R, dove О – fatturato in giorni; Z – stock medio di merci; D – numero di giorni del periodo analizzato; P – vendite di beni per il periodo di riferimento.

Per determinare l'influenza della struttura del fatturato commerciale e del livello di fatturato dei singoli gruppi di prodotti sulla quantità di scorte di merci, è necessario prima calcolare quanto segue indicatori calcolati :

a) saldo totale delle scorte a volume effettivo fatturato commerciale e mantenimento della struttura e del fatturato pianificati singoli gruppi di prodotti;

b) quindi il saldo delle scorte viene calcolato a volume effettivo E struttura reale fatturato commerciale con mantenimento degli standard pianificati turnover per ciascun gruppo di prodotti. Questo saldo medio corrisponderà al fatturato in giorni (c), calcolato come segue: il saldo medio delle scorte risultante (b) viene moltiplicato per il numero di giorni nel periodo di riferimento e diviso per il fatturato effettivo. Successivamente, è necessario confrontare il fatturato pianificato ed effettivo delle merci in base ai dati disponibili e analizzare a causa di quali fattori si è verificato il suo cambiamento (a causa di un rallentamento o di un'accelerazione del suo livello - per cui confrontiamo il fatturato effettivo con quello calcolato ottenuto indicatore (c); o a causa di uno spostamento nella struttura del fatturato commerciale - confrontiamo il fatturato pianificato con l'indicatore calcolato (c).Inoltre, sulla base dei dati calcolati ottenuti sull'inventario, è possibile determinare l'influenza sul loro cambiamento di fattori quali: crescita o riduzione del volume del fatturato; cambiamenti nella sua struttura e nel livello del fatturato.

Successivamente, il controllo d'inventario viene effettuato dal punto di vista dei singoli gruppi di assortimento: si stabilisce se la consegna della merce è organizzata correttamente, se si sono verificati casi di eccesso di scorte o, al contrario, di mancanza dello stock minimo richiesto di merci di un certo assortimento (in questo caso è importante adottare misure tempestive per ricostituire le scorte: ricerca di fornitori, conclusione di contratti di fornitura), vengono identificate merci a rotazione lenta. Lo stato e il livello delle scorte sono una sorta di barometro dello stato del commercio e del grado di equilibrio tra domanda e offerta.

Per analizzare la composizione dell'inventario presso un'impresa commerciale, è possibile utilizzare estratti conto, atti di ribasso, cancellazioni di merci e altri documenti. In questo caso le scorte di stoccaggio stagionale, di consegna anticipata e di destinazione speciale devono essere considerate separatamente, poiché hanno fonti di copertura particolari.

3.2. Fattori legati al numero dei dipendenti e alla loro produttività

Un indicatore molto importante per l'analisi nel commercio è il numero medio di dipendenti di un'organizzazione commerciale. Confrontando i dati sul numero effettivo di dipendenti e sulla composizione del personale nel periodo di riferimento con gli indicatori e i dati pianificati per il periodo precedente, è necessario stabilire il grado di adempimento/non adempimento del piano di turnover e la variazione del numero e composizione dei dipendenti rispetto al periodo precedente. È inoltre necessario determinare come è cambiato il numero di venditori e il rapporto tra il personale dell'organizzazione commerciale e gli altri dipendenti. Una caratteristica qualitativa del lavoro di un'organizzazione commerciale è anche la produttività del lavoro, le cui significative riserve di crescita sono il miglioramento dell'organizzazione del lavoro e l'introduzione di forme progressive di commercio (ad esempio l'automazione).

La produttività del lavoro nel commercio è definita come l’importo del fatturato per dipendente. Gli indicatori che caratterizzano la produttività del lavoro sono il fatturato medio per un addetto alle vendite e il fatturato medio per un venditore (allo stesso tempo, al fine di eliminare l'impatto degli aumenti di prezzo su di essi e garantire la comparabilità degli indicatori con i periodi pianificati e precedenti, un prezzo l'indice viene utilizzato nel calcolo). Per analizzare gli indicatori in questo contesto, vengono utilizzati i dati del piano aziendale, i moduli n. 1-impresa e il reporting statistico n. 1-t.

Dinamica di attuazione del piano degli indicatori di lavoro

Indicatori	L'anno scorso	Anno di riferimento		Deviazione (+,-) rispetto allo scorso anno		Deviazione dal piano
		Piano	Fatto	somma	%	somma	%
Volume del fatturato del commercio al dettaglio, migliaia di rubli.	15850	17635	17655	+1805	+11,39	+20	+0,11
Numero medio di tutti i dipendenti, persone.	22	22	21	- 1	- 4,55	- 1	- 4,55
Compreso:
Venditori, persone	12	12	11	- 1	- 8,33	- 1	- 8,33
Quota di venditori sul numero totale di dipendenti, %	54,55	54,55	52,38	- 2,17	X	- 2,17	X
Fatturato medio annuo per addetto alle vendite, strofinare.	720455	801591	840714	+ 120259	+16,69	+39123	+4,88
Fatturato medio annuo per venditore, strofinare.	1320833	1469583	1605000	+ 284167	+21,51	+135417	+9,21

I dati della tabella mostrano chiaramente che, nonostante il numero degli addetti alle vendite sia diminuito del 4,55% rispetto agli indicatori previsti (compresi i venditori dell'8,33%), l'organizzazione commerciale ha superato l'obiettivo di fatturato di 20 mila rubli. (+0,11% da pianificare). Questo risultato è stato raggiunto grazie ad un aumento della produttività del lavoro. Il fatturato medio annuo per addetto alle vendite è aumentato in valore assoluto di 39.123 mila rubli. (4,88%); e per un venditore - di 135.417 mila rubli. (9,21%). Si può presumere che se la struttura del personale non fosse peggiorata (cioè la percentuale di venditori non fosse diminuita rispetto al piano), il negozio avrebbe potuto ottenere risultati molto migliori in termini di crescita del fatturato al dettaglio.

Dopo aver chiarito la dinamica degli indicatori del lavoro, è anche necessario studiare l'influenza di altri fattori lavorativi sul volume del fatturato commerciale, ad esempio la disponibilità di manodopera, la struttura del personale dell'organizzazione e la crescita della produttività del lavoro . La dipendenza del volume del fatturato del commercio al dettaglio dai fattori di lavoro può essere espressa dalla formula:

Q = R * R / R * Q / R ,

dove Q è il volume del fatturato al dettaglio;

R – numero di tutti gli addetti alle vendite;

r – numero di venditori. Per mostrare il significato economico di ciascun fattore, trasformiamo la formula nella seguente forma:

Q = R * Kr * Wr ,

dove Kr - quota di venditori;

Wr - fatturato medio annuo per venditore. Utilizzando il metodo delle sostituzioni a catena, presentiamo un algoritmo per calcolare l'influenza dei fattori lavoro sul fatturato commerciale come segue:

R 0 * K r 0 * W r 0 → R 1 * K r 0 * W r 0 → R 1 * K r 1 * W r 0 → R 1 * K r 1 * W r 1.

22* 0,5455 * 1320833→ 21* 0,5455 * 1320833→ 21* 0,5238 * 1320833 → 21* 0,5238 * 1605000 = 15850→ 15131→ 14529 → 17655.

Di conseguenza, l’influenza di ciascun fattore sul volume del fatturato commerciale è la seguente:

1) Impatto della riduzione del numero dei dipendenti: 15131 – 15850 = - 719 mila rubli.

2) L'impatto del deterioramento della struttura del personale (diminuzione della quota dei venditori): 14529 – 15131 = - 602 mila rubli.

3) L'impatto dell'aumento della produttività delle vendite: 17655 – 14529 = + 3126 mila rubli.

Saldo di deviazione – 719 – 602 + 3126 = + 1805 mila rubli.

I dati calcolati confermano solo le conclusioni sopra riportate sull'impatto della crescita della produttività del lavoro sugli indicatori dell'aumento del volume del fatturato commerciale di una determinata impresa commerciale.

3.3. Fattori associati all'utilizzo delle immobilizzazioni

Oltre ad altri fattori che abbiamo considerato, la crescita del fatturato del commercio al dettaglio e, di conseguenza, il miglioramento dei servizi alla popolazione dipende direttamente dall'attrezzatura dell'organizzazione del commercio di immobilizzazioni e dall'efficienza del loro utilizzo.

La struttura delle immobilizzazioni di un'impresa di commercio al dettaglio è piuttosto specifica e nella versione tradizionale era determinata dalle peculiarità del processo tecnologico in quest'area, dall'uso diffuso del lavoro umano e dal basso livello di meccanizzazione e automazione. Tuttavia, nell'ultimo decennio, si sono sviluppate attivamente reti di vari supermercati e centri commerciali complessi, che richiedono ingenti investimenti di capitale per creare moderni complessi di vendita al dettaglio e di magazzino, sistemi automatizzati di contabilità e gestione delle scorte, sistemi moderni per servire la popolazione con vari beni, eccetera. Per caratterizzare l'efficienza d'uso delle immobilizzazioni, vengono utilizzati i seguenti indicatori: produttività del capitale, intensità di capitale, redditività delle immobilizzazioni. Nel calcolare questi indicatori, viene preso in considerazione il costo sia dei beni propri che di quelli in leasing.

Produttività del capitale nel commercio è definito come il rapporto tra il fatturato e il valore medio annuo delle immobilizzazioni al costo originario o di sostituzione. Intensità di capitale– un indicatore inverso alla produttività del capitale. Rendimento delle immobilizzazioniè il rapporto tra l'importo dell'utile prima delle imposte o dell'utile netto e il costo medio annuo delle immobilizzazioni. Tutti gli indicatori di cui sopra caratterizzano la qualità dell'utilizzo delle immobilizzazioni e mostrano: l'importo del fatturato per unità di fondi investiti in immobilizzazioni - produttività del capitale; costo delle immobilizzazioni per unità di fatturato - intensità di capitale; l’importo del profitto per costo unitario delle immobilizzazioni – redditività.

Oltre a quanto sopra, nel commercio al dettaglio, è possibile utilizzare altri indicatori per valutare l'efficienza dell'utilizzo delle immobilizzazioni: carico per 1 m² di superficie commerciale (il rapporto tra fatturato e superficie totale del piano di vendita); il rapporto tra l'area di installazione occupata dalle apparecchiature e l'area del piano di vendita (il rapporto tra l'area di esposizione delle merci e l'area del piano di vendita), ecc.

Per l'analisi in questo contesto, è possibile utilizzare i dati del piano aziendale, modulo n. 2 "Conto economico", modulo n. 1 impresa "Informazioni di base sulle attività dell'impresa", modulo n. 11 "Informazioni su la disponibilità e la circolazione delle immobilizzazioni (fondi) e di altre attività non finanziarie”, nonché la contabilità.

È possibile ottenere un aumento del fatturato commerciale, sia attraverso la crescita degli spazi commerciali, sia attraverso un utilizzo più razionale degli stessi. L'aumento della superficie commerciale è espresso dal numero di metri quadrati o dal numero di posti di lavoro aggiunti. Di conseguenza, l'influenza di questo fattore sulla crescita del fatturato al dettaglio può essere rilevata conoscendo il numero di nuovi posti di lavoro creati e l'importo del fatturato medio. Per fare ciò, è possibile applicare la seguente formula, collegando diversi indicatori:

T = RM * D * T * W ora, Dove

T – volume del fatturato del commercio al dettaglio;

RM – numero di posti di lavoro;

D – numero di giorni lavorativi;

t – durata della giornata lavorativa;

W ora – turnover orario medio per posto di lavoro.

Utilizzando il metodo delle differenze in valori assoluti, presentiamo la procedura per calcolare l'influenza dei fattori di cui sopra sul volume del fatturato commerciale in questo modo:

∆Т = ∆РМ * D 0 * T 0 * W 0 ora + ∆D * RM 1 * T 0 * W 0 ora + ∆ T *RM 1 *D 1* W 0 ora + ∆ W ora *RM 1 *D 1* T 1.

Utilizzando questo algoritmo, è possibile determinare l'influenza sulla crescita o sulla diminuzione del volume del fatturato commerciale di ciascuno dei fattori separatamente: l'influenza delle variazioni nel numero di posti di lavoro ∆РМ ; numero di giorni lavorativi ∆D ; durata della giornata lavorativa ∆t e, infine, l'impatto delle variazioni del turnover orario medio per posto di lavoro ∆W ora.

Conclusione

Il fatturato delle imprese del commercio al dettaglio è uno dei principali indicatori dello sviluppo economico e sociale del Paese e delle sue singole regioni, poiché riflette il processo di scambio di merci con denaro e rappresenta la fase finale nella circolazione delle merci. Il fatturato al dettaglio riflette i processi che si verificano nel volume e nella struttura del consumo di beni materiali.

Lo sviluppo del fatturato del commercio al dettaglio, il suo volume e la sua struttura sono collettivamente influenzati da molti fattori legati sia alla domanda della popolazione, all'offerta di prodotti, sia all'organizzazione dei processi commerciali. In un'economia di mercato, le organizzazioni commerciali commerciali sono principalmente interessate a realizzare un profitto, che dipende direttamente dall'aumento dell'importo delle entrate derivanti dalla vendita di beni. Le entrate sono strettamente correlate a indicatori del fatturato commerciale come inventari di merci all'inizio e alla fine dell'anno, altre cessioni di merci e ricevimento di merci. Tutti questi indicatori sono collegati nel bilancio, dipendono l'uno dall'altro e vengono analizzati in modo completo.

Nel processo di analisi, viene valutata l'influenza di vari fattori - base materiale e tecnica, condizioni di mercato, velocità di circolazione, ritmo di approvvigionamento delle merci, numero e composizione dei dipendenti - sullo sviluppo del fatturato. Uno schema di analisi specifico viene sviluppato da ciascuna organizzazione commerciale in modo indipendente, tenendo conto dei suoi obiettivi e della disponibilità delle informazioni necessarie.

Sulla base dei risultati dell'analisi, vengono prese decisioni gestionali volte a migliorare la struttura del fatturato commerciale, la composizione dell'assortimento, il miglioramento delle fonti di approvvigionamento delle merci, il rafforzamento del controllo sul ritmo di consegna delle merci, l'adozione di misure per la manovra operativa delle risorse, uso più razionale delle risorse lavorative e degli spazi commerciali, ecc.

Letteratura:

1. Basovsky L.E. Teoria dell'analisi economica. M., 2006.

2. Gilyarovskaya L.T. Analisi economica completa dell'attività economica. M., 2006.

3. Grebnev A.I. Economia di un'impresa commerciale. M., 2004.

4. Kovalev V.V., Volkova O.N. Analisi delle attività finanziarie ed economiche dell'impresa. M., 2007.

5. Korotkova T.L. Attività commerciale. A cura di: Dottore in Economia Moiseeva N.K. M., 2007.

6. Makarieva V.N., Andreeva L.V. Analisi delle attività finanziarie ed economiche dell'organizzazione. M., 2007.

7. Markaryan E.A., Markaryan S.E., Gerasimenko G.P. Analisi gestionale nelle industrie. M.-Rostov-sul-Don, 2007.

8. Savitskaya G.V. Analisi economica. M., 2005.

9. Fridman A.M. Economia del commercio e delle imprese di ristorazione della società dei consumi. M., 2008.

Lavoro pratico n. 1

Esercizio

Crea un listino prezzi secondo il seguente esempio:

	Listino prezzi negozio "CORNI E ZOCCOLI"
		10.01.13
	Tasso di cambio del dollaro
Nome del prodotto	Prezzo in USD	Prezzo in rub.
Taccuino a quadretti
Taccuino a righe
Matita

Fasi di completamento dell'attività:

Seleziona una cella IN 1 e inserisci il titolo della tabella Listino prezzi del negozio "COME E CORNA"

Al cellulare C2 inserire la funzione OGGI(Apponete un cartello =, Fare clic sul pulsante FX> sulla barra degli strumenti. Nel campo CATEGORIA Selezionare Data e ora. Nel campo inferiore selezionare una funzione Oggi).

Al cellulare ALLE 3 inserisci le parole " Tasso di cambio del dollaro", v C3– tasso di cambio del dollaro oggi.

Al cellulare C3 applica il formato valuta ( Formato  Formato cella ek Scheda Numero Formato numero  Monetario  Designazione puoi scegliere qualsiasi cosa).

Alle cellule A5:C5 Inserisci le intestazioni delle colonne della tabella.

Selezionali e applica uno stile audace e un carattere più grande.

Alle cellule A6:A12 (può essere copiato) E B6:B12 (non può essere copiato - il simbolo del dollaro deve essere creato tramite il formato della cella) Inserisci i dati

Al cellulare C6 inserisci la formula: = B6*$C$3 . ($ significa che viene utilizzato un riferimento assoluto).

Seleziona una cella C6 e trascina la maniglia di riempimento verso il basso nella cella C13.

Seleziona un intervallo di celle C6:C13 e applicare loro il formato valuta (Menu “Formato” come descritto sopra oppure tasto destro del mouse sulle celle, selezionare “formato cella” e come descritto al paragrafo 4).

Seleziona intestazione - celle B1:C1 ed eseguire il comando Formato cella, etichetta Allineamento e impostare l'interruttore " Centrare la selezione" (Allineamento orizzontale), " Avvolgi secondo le parole" Ingrandisci il carattere del titolo.

Inserisci un'immagine a tua scelta sul lato sinistro del listino prezzi.

Cambia il nome FOGLIO1 SU Listino prezzi.

Calcola il programma per soddisfare il piano di turnover del chiosco n. 5 utilizzando il modulo:

	Mese	Anno di riferimento			Deviazione dal piano
		piano	In realtà	prestazione, %
	settembre

Riempimento di colonne Mi può essere fatto trascinando un marcatore.

Valori di colonna Vi E Ehi sono calcolati utilizzando le formule: Vi=Fi/Pi; Oi=Fi – Pi

Rinominare FOGLIO2 V Dichiarazione.

Salva la tabella nella tua cartella con il nome Lavoro pratico 1

Mostra il tuo lavoro all'insegnante.

Orario delle lezioni per i corsi di formazione informatica:

• 
  gruppi mattutini dalle 9.00 alle 12.00;
• 
  gruppi giornalieri dalle 12.00 alle 15.00, dalle 15.00 alle 18.00;
• 
  gruppi serali dalle 18:00 alle 21:00.

1. 
   Istruzione n. 9.

Lavoro pratico n. 9 a/b.

Argomento: a) Elenchi e colonne. b)Creazione e modifica di immagini grafiche

Obiettivo: imparare a creare elenchi e colonne numerate e puntate.

Compito a). Elenchi e colonne

1. 
   Digitare e formattare il testo secondo l'esempio fornito nell'Appendice 4.
2. 
   Esegui un controllo ortografico.
3. 
   Nel testo, imposta i margini della pagina: superiore, inferiore, sinistra, destra – 1 cm, orientamento della pagina – verticale.
4. 
   Eseguire la formattazione del carattere e del paragrafo del testo.
5. 
   Descrivere e progettare un elenco a più livelli:

• 
  Livello 1 – formato del rilascio: “Articolo (numerato in numeri arabi)”;
  carattere: Times New Roman, dimensione 14, grassetto;
  posizione del numero – 0 cm;
  posizione del testo – 2,5 cm.
• 
  Livello 2 – formato numerico: “(numerazione livello 1).(numerazione in numeri arabi).”;
  carattere: Times New Roman, dimensione 12, grassetto;
  posizione del numero – 1 cm;
  posizione del testo – 2,5 cm.
• 
  Livello 3 – formato marcatore: “(*)”;
  carattere: simbolo, dimensione - 12, normale;
  posizione del contrassegno – 3 cm;
  posizione del testo – 4 cm.

1. 
   Crea una cornice di pagina.
2. 
   Imposta intestazioni e piè di pagina:

• 
  In alto – Cognome Nome;

Progresso del lavoro

1. 
   Leggi il compito
2. 
   Completa l'attività secondo l'esempio nell'Appendice 4.

Compito b). Creazione e modifica grafica

1. 
   Crea e progetta un "programma calendario" da una tabella e vari oggetti grafici.
2. 
   Puoi scegliere diversi oggetti che si adattano al loro significato. Puoi aggiungere i tuoi punti a piacimento.
3. 
   Inserisci i tuoi dati personali nel campo “Lavori completati”.
4. 
   Posiziona l'intero documento su un foglio, come mostrato nell'esempio nell'Appendice 5.

Progresso del lavoro

1. 
   Leggi il compito
2. 
   Completa l'attività secondo l'esempio nell'Appendice 5.

Modulo di rapporto

1. 
   
2. 
   

Appendice 4.

LA LEGGE FEDERALE
SULLE GARANZIE FONDAMENTALI DEI DIRITTI DEL MINORE
NELLA FEDERAZIONE RUSSA.

1. 
   DISPOSIZIONI GENERALI.

1. 
   Concetti utilizzati in questa legge federale:

• 
  bambino - una persona fino al raggiungimento dell'età di 18 anni (la maggiore età);
• 
  bambini lasciati senza cure parentali.

1. 
   Rapporti regolati dalla presente legge federale.
2. 
   Legislazione della Federazione Russa sulle garanzie fondamentali dei diritti del bambino nella Federazione Russa.
3. 
   Obiettivi di politica pubblica nell'interesse dei bambini.
4. 
   Gli obiettivi della politica statale nell’interesse dei bambini sono:

• 
  attuazione dei diritti dei bambini previsti dalla Costituzione della Federazione Russa, non discriminazione nei loro confronti;
• 
  formazione della base giuridica per garantire i diritti del bambino.

1. 
   La politica statale nell’interesse dei bambini si basa sui seguenti principi:

• 
  disposizione legislativa sui diritti dei bambini;
• 
  sostegno statale alle famiglie al fine di garantire la piena educazione dei figli.

PRINCIPALI INDIRIZZI PER GARANTIRE I DIRITTI DELL'INFANZIA NELLA FEDERAZIONE RUSSA.

BENI IN AFFITTO DI ISTITUZIONI STATALI O COMUNALI CHE SONO OGGETTO DI STRUTTURA SOCIALE PER I BAMBINI.

1. 
   Conclusione di un contratto di locazione:
   • 
     procedura per modificare la destinazione della proprietà;

condizioni per riconoscere il contratto invalido.
P
Appendice 5.

Lunedi	Martedì	Mercoledì	Giovedì	Venerdì	Sabato	Domenica
			1 Visita dentista	2	3 Un gioco golf	4
5 Esame In russo	6 Esame nell'informatica	7	8 Massaggio	9 Compriamo cibo per un picnic	1 Andiamo a fare un picnic 0	11
1 Esame matematica 2	13	1 Visita museo storico 4	1 Andiamo allo zoo 5	16	1 campionato di calcio 7	18
1 3 GIORNI AL MARE! 9	20	2 Credito in LETTERATURA 1	22	23	2 Esposizione farfalle vive 4	25
2 Concorso per la migliore canzone originale 6	2 Concorso lettori 7	28	2 Escursione al museo GLORIA DEL COMBATTIMENTO 9	30

2.10 Istruzione n. 10.

Lavoro pratico n. 10 a/b.

Argomento: creazione di una pubblicazione informatica (secondo il profilo della specialità)

Obiettivo: riassumere e consolidare conoscenze e competenze nel programma applicativo Microsoft Word

Attrezzatura: personal computer, programma Microsoft Word.2003

Esercizio

Nell'editor di testo Microsoft Word.2003, utilizzando tutte le sue funzionalità, crea un documento (pubblicazione) sull'argomento:

2. Dotare la pubblicazione di elementi grafici, fotografie, disegni.

Progresso del lavoro

1. 
   Leggi il compito.
2. 
   Progettare e creare una pubblicazione desktop nel programma Microsoft Word

Modulo di rapporto

Mostra il compito e il suo risultato (pubblicazione terminata) all'insegnante.

2.11 Istruzione n. 11.

Lavoro pratico n. 11 a/b.

Argomento: Informatica in ET

Obiettivo: acquisire competenze pratiche nei calcoli nei fogli di calcolo.

Compito a).

1. 
   Il foglio di lavoro nel quaderno di esercizi “Lavoro pratico n. 11” è intitolato “lavoro a)”.
2. 
   Creare e formattare una tabella secondo il seguente esempio:
3. 
   Utilizzando vari metodi per copiare le informazioni nelle celle adiacenti, compila la tabella.
4. 
   Crea tu stesso un elenco personalizzato e compila l'ultima colonna.

Compito b)

1. 
   Il prossimo foglio di lavoro nel quaderno di esercizi Pratica 11 è intitolato “lavoro b”.
2. 
   Design dei caratteri, bordi, ombreggiatura, formati delle celle - secondo il campione.
3. 
   Nella tabella compilare manualmente le seguenti colonne:
4. 
   "Giugno";
5. 
   "Luglio";
6. 
   "Agosto".
7. 
   Nella tabella, esegui i calcoli nelle seguenti colonne e righe:
8. 
   "Importo delle entrate per distretto" - utilizzando la somma automatica;
9. 
   "Importo delle entrate per mese" - utilizzando la somma automatica;
10. 
    L'importo finale delle entrate per distretto (cella evidenziata all'incrocio) - utilizzando la somma automatica.
11. 
    "Quote dei distretti rispetto alle entrate totali (%)" = "Importo delle entrate per distretto" / totale "Importo delle entrate per distretto", in formato percentuale."

Progresso del lavoro

1. 
   Leggi il compito
2. 
   Completa l'attività secondo l'esempio.

Modulo di rapporto

1. 
   Mostra il lavoro all'insegnante.
2. 
   Rispondi alle domande dell'insegnante.

2.12 -2.14 Istruzione n. 12.

Lavoro pratico n. 12 a/b

Argomento: Creazione di ET specifici. Formattazione ET

Obiettivo: consolidare le competenze pratiche nella creazione e modifica di fogli di calcolo, inserimento di formule in una tabella, salvataggio della tabella su disco

Attrezzatura: personal computer, programma Microsoft Excel 2003

Progresso:

Compito a) Creare un listino prezzi secondo l'esempio:

	Listino prezzi negozio "IL PIÙ INTELLIGENTE"
		28.09.11
	Tasso di cambio del dollaro	4,6 UAH
Nome del prodotto	Prezzo in USD	Prezzo in UAH.
Taccuino a quadretti	$0,20	0,92 UAH
Taccuino a righe	$0,20	0,92 UAH
Astuccio	$2,00	9,20 UAH
Penna	$0,50	2,30 UAH
Matita	$0,20	0,92 UAH
Governate	$0,30	1,38 UAH
Gomma	$0,40	1,84 UAH

Progresso del lavoro

1. 
   Seleziona la cella B1 e inserisci al suo interno il titolo della tabella Listino prezzi del negozio "MOST SMART".
2. 
   Nella cella C2, inserisci la funzione OGGI (posiziona il segno “="  Fai clic sul pulsante sulla barra degli strumenti. Nel campo CATEGORIA, seleziona Data e ora. Nel campo inferiore, seleziona la funzione Oggi).
3. 
   Nella cella B3 inserisci le parole “Tasso di cambio del dollaro”, in C3 – il tasso di cambio del dollaro per oggi.
4. 
   Applicare un formato valuta alla cella C3 (Formato  Formato cella  Scheda Numero  Formato numero  Valuta  È possibile scegliere qualsiasi designazione).
5. 
   Nelle celle A5:B5, inserisci le intestazioni delle colonne della tabella.
6. 
   Selezionali e applica uno stile audace e un carattere più grande.
7. 
   Inserisci i dati nelle celle A6:A12 e B6:B12.
8. 
   Nella cella C6, inserisci la formula: = B6*$C$3. ($ significa che viene utilizzato il riferimento assoluto).
9. 
   Seleziona la cella C6 e trascina il quadratino di riempimento verso il basso fino alla cella C13.
10. 
    Seleziona l'intervallo di celle C6:C13 e applica loro il formato valuta.
11. 
    Seleziona l'intestazione - celle B1:C1 ed esegui il comando Formato celle, scheda Allineamento e seleziona l'interruttore "Centra per selezione" (allineamento orizzontale) e "A capo automatico". Ingrandisci il carattere del titolo.
12. 
    Inserisci un'immagine a tua scelta sul lato sinistro del listino prezzi.
13. 
    Cambia il nome FOGLIO1 SU Listino prezzi.

Compito b) Calcolare il programma per l'adempimento del piano di turnover del chiosco n. 5 nel modulo:

№	Mese	Anno di riferimento			Deviazione dal piano
		piano	In realtà	prestazione, %
io	Mi	Pi	Fi	Vi	Ehi
1	Gennaio	RUB 7.800,00	RUB 8.500,00
2	Febbraio	RUR 3.560,00	RUB 2.700,00
3	Marzo	RUR 8.900,00	RUB 7.800,00
4	aprile	RUB 5.460,00	RUB 4.590,00
5	Maggio	RUB 6.570,00	RUB 7.650,00
6	Giugno	RUB 6.540,00	RUB 5.670,00
7	Luglio	RUR 4.900,00	RUR 5.430,00
8	agosto	RUR 7.890,00	RUR 8.700,00
9	settembre	RUB 6.540,00	RUB 6.500,00
10	ottobre	RUB 6.540,00	RUB 6.570,00
11	novembre	RUB 6.540,00	RUB 6.520,00
12	Dicembre	RUR 8.900,00	RUB 10.000,00

1. 
   Riempimento di colonne Mi può essere fatto trascinando un marcatore.
2. 
   Valori di colonna Vi E Ehi sono calcolati utilizzando le formule: Vi=Fi/Pi; Oi=Fi – Pi
3. 
   Rinominare FOGLIO2 V Dichiarazione.
4. 
   Salva la tabella nella tua cartella con il nome Lavoro pratico 1
5. 
   Mostra il tuo lavoro all'insegnante.

Modulo di rapporto

Mostra il lavoro finito al tuo insegnante.

2.13 -2.14 Istruzione n. 13-14.

Lavoro pratico n. 13-14

Argomento: Costruire diagrammi in ET. Creazione di un documento elettronico.

Obiettivo: Imparare a inserire diagrammi e a formattarli.

Attrezzatura: personal computer, programma Microsoft Excel 2003

Esercizio 1

1. 
   Creare una tabella secondo l'esempio.
2. 
   Nella tabella, calcola il "totale" per nome del prodotto, il "totale" per mese.
3. 
   Formattare la tabella secondo l'esempio.
4. 
   Crea un grafico per le vendite di cappotti nel primo trimestre.
5. 
   Crea un grafico per le vendite di giacche e cappelli nel primo trimestre.
6. 
   Crea un grafico a torta che mostri le vendite di tutti i prodotti nel mese di aprile.
7. 
   Crea un grafico per le vendite di giacche nel 2° trimestre.
8. 
   Creare un programma per le vendite di tutti i prodotti nel 2° trimestre

		Volume delle vendite del negozio Yunost
			per la prima metà del 2010
NO.	Nome del prodotto	Gennaio	Febbraio	Marzo	aprile	Maggio	Giugno	TOTALE
1.	Cappotto	25	30	30	20	20	30
2.	Mantelli	320	400	400	410	410	400
3.	Giacche	150	200	200	450	450	200
4.	Cappelli	15	20	20	50	50	20
5.	Pellicce	800	600	600	50	50	600
6.	Cappelli	320	400	400	410	410	400
7.	Abiti	15	20	20	50	50	20
	TOTALE

Progresso del lavoro

1. 
   Leggi il compito
2. 
   Completa l'attività secondo l'esempio.

Modulo di rapporto

1. 
   Mostra il lavoro all'insegnante.
2. 
   Rispondi alle domande dell'insegnante.

2.15 Istruzione n. 15.

Lavoro pratico n. 15 a/b

Argomento: Creazione di un database semplice. Ordinamento e filtraggio nel database Creazione di query nel database

Bersaglio:. Acquisizione di pratiche competenze e abilità per lavorare nell'ambiente del programma Microsoft Office Access. Progettare il database “College”, definire gli oggetti principali, le loro proprietà, creare tabelle.

Attrezzatura: personal computer, programma Microsoft Access.

Esercizio 1

Oggetti principali:

Struttura logica:

1 – 4 : Oggetti di database di base

5 – 7 : Oggetti con l'aiuto dei quali gli oggetti principali sono collegati tra loro:

5 – 6 : Relazioni tra oggetti che vengono implementati utilizzando tabelle aggiuntive,

7 – 8 : Relazioni tra oggetti implementate utilizzando relazioni dirette tra tabelle.

Struttura della tabella:

Tavolo	Nome del campo	Tipo di dati	Nota
Insegnanti	No._insegnante	Contatore	Campo chiave
	Cognome	Testo
	Nome	Testo
	Cognome	Testo
	Cool_guide	Logico
Armadietti	Nome_Cab.	Testo	Campo chiave
	No._insegnante	Numerico	Maestro di sostituzione dal tavolo del Maestro.
Articolo	Oggetto numero.	Contatore	Campo chiave
	Nome	Testo
Studenti	No._Studente	Contatore	Campo chiave
	Cognome	Testo
	Nome	Testo
	Cognome	Testo
	Classe	Testo
	Data di nascita	Appuntamento
	Indirizzo	Testo
	Telefono	Testo
Insegna	No._insegnante	Numerico	Maestro di sostituzione dal tavolo del Maestro
	Oggetto numero.	Numerico
	Classe	Testo	Classe della procedura guidata di sostituzione tabella
Riceve	Studente n.	Numerico	Maestro di sostituzione dal tavolo Studenti
	Oggetto numero.	Numerico	Elemento della procedura guidata di sostituzione tabella
	Periodo	Testo
	Grado	Numerico	Procedura guidata di sostituzione basata su un set di dati fisso

Ministero dell'Istruzione, della Scienza e delle Politiche Giovanili

Regione di Krasnodar

Formazione professionale sul bilancio statale

istituzione

Regione di Krasnodar

Armavir College of Technology and Service

Linee guida per lo svolgimento del lavoro pratico sull'OUD (P.) 13 Attività informatiche per gli studenti alla professione 01/09/03 Master in Elaborazione digitale dell'informazione

SMECCELLERE

Compilato dall'insegnante

Bylenko M.I.

Armavir, 2016

Fornite istruzioni metodologiche per lo svolgimento di attività pratiche su OUD (P.) 13 Informatica per studenti liberi professionisti 01/09/03 Master in Elaborazione digitale dell'informazione.

Le istruzioni metodologiche per lo svolgimento del lavoro indipendente extracurriculare sono state sviluppate tenendo conto dello standard educativo statale federale per l'istruzione generale secondaria (Ordinanza del Ministero dell'Istruzione e della Scienza della Russia del 17 maggio 2012 n. 413) e i requisiti dello standard educativo statale federale per l'istruzione professionale secondaria per professione 01/09/03 Master in Elaborazione Digitale dell'Informazione, approvato con ordinanza del Ministero dell'Istruzione e della Scienza del 2 agosto 2013, n. 798, registrata dal Ministero della Giustizia (registrazione n. 29749 del 20 agosto 2013)e profilo tecnico della formazione professionale.

Il workshop è progettato per acquisire competenze pratiche nel lavoro nell'editor di fogli di calcolo MSECCELLERE 2007.

Contiene materiale teorico, corredato di disegni per maggiore chiarezza, e compiti pratici per consolidare le conoscenze teoriche.

Per gli studenti dell'istruzione professionale secondaria. Può essere utile per coloro che vogliono imparare a lavorare nell'editor di fogli di calcolo MSEccellere.

Revisionato e approvato in una riunione dell'UMO delle discipline delle scienze naturali

"" 2016

Protocollo n.

Presidente dell'UMO M.M. Kryshtaleva

Lavoro pratico n. 1 Creare e modificare fogli di calcolo, inserire formule nella tabella, salvare la tabella su disco......………………………………….

Lavoro pratico n. 2 Utilizzo delle funzioni e operazioni integrate dei dispositivi elettronici………...

Lavoro pratico n. 3 Utilizzo delle funzioni logiche …………….

Lavoro pratico n. 4 Costruzione di diagrammi e grafici……………..

Lavoro pratico n. 5 Ordinamento e filtraggio dei dati……………

Prova sull'argomento:

Lavoro pratico completo sull'argomento: "Creazione di tabelle in EXCEL".

Opzione 1………………………………………………………………………………………

Opzione 2…………………………………………………………………………………………………………

Opzione 3................................................................................................................

Opzione 4................................................................................................................

Soggetto: Creazione e modifica di fogli di calcolo, inserimento di formule nella tabella, salvataggio della tabella su disco.

Bersaglio: Acquisisci competenze pratiche nella creazione e modifica di fogli di calcolo, nell'inserimento di formule in una tabella e nel salvataggio della tabella su disco.

Progresso:

Crea un listino prezzi secondo il seguente esempio:

Listino prezzi negozio

"CORNI E ZOCCOLI"

28.09.11

Tasso di cambio del dollaro

4,6 UAH

Nome del prodotto

Prezzo in USD

Prezzo in UAH.

Taccuino a quadretti

$0,20

0,92 UAH

Taccuino a righe

$0,20

0,92 UAH

Astuccio

$2,00

9,20 UAH

Penna

$0,50

2,30 UAH

Matita

$0,20

0,92 UAH

Governate

$0,30

1,38 UAH

Gomma

$0,40

1,84 UAH

Fasi di completamento dell'attività:

Seleziona una cella IN 1 e inserisci il titolo della tabellaListino prezzi del negozio "COME E CORNA"

Al cellulare C2 inserire la funzioneOGGI(Apponete un cartello «=»   Fare clic sul pulsante < F X > sulla barra degli strumenti. Nel campoCATEGORIA Selezionare Data e ora . Nel campo inferiore selezionare una funzioneOggi ).

Al cellulare ALLE 3 inserisci le parole " Tasso di cambio del dollaro ", v C3 – tasso di cambio del dollaro oggi.

Al cellulare C3 applica il formato valuta (Formato  Formato cella ehm  Scheda Numero  Formato numero  Monetario  Designazione puoi scegliere qualsiasi cosa).

Alle cellule A5:B5 Inserisci le intestazioni delle colonne della tabella.

Selezionali e applica uno stile audace e un carattere più grande.

Alle cellule A6:A12 E B6:B12 Inserisci i dati

Al cellulare C6 inserisci la formula:= B6*$ C $3 . ($ significa che viene utilizzato un riferimento assoluto).

Seleziona una cella C6 e trascina la maniglia di riempimento verso il basso nella cellaC13 .

Seleziona un intervallo di celleC6:C13 e applicare loro un formato valuta.

Seleziona intestazione - celleB1:C1 ed eseguire il comandoFormato cella , etichetta Allineamento e impostare l'interruttore "Centrare la selezione " (Allineamento orizzontale), "Avvolgi secondo le parole " Ingrandisci il carattere del titolo.

Inserisci un'immagine a tua scelta sul lato sinistro del listino prezzi.

Cambia il nomeFOGLIO1 SU Listino prezzi .

2 . Calcola il programma per soddisfare il piano di turnover del chiosco n. 5 utilizzando il modulo:

Riempimento di colonneMi può essere fatto trascinando un marcatore.

Valori di colonnaVi EEhi sono calcolati utilizzando le formule:Vi=Fi/Pi; Oi=Fi – Pi

RinominareFOGLIO 2 VDichiarazione .

Salva la tabella nella tua cartella con il nomeLavoro pratico 1

Mostra il tuo lavoro all'insegnante.

Soggetto: Utilizzo delle funzioni e delle operazioni ET integrate

Bersaglio

immettere e modificare le funzioni ET standard

Progresso:

Compito n. 1

Tabulare una funzione

su un intervallo con un passo di 0,2.

Formula i calcoli sotto forma di tabella, formattala utilizzando la formattazione automatica e crea un titolo per la tabella.

Assegna un nome al foglio di lavoroFunzione .

Compito n. 2

Vai a un nuovo foglio di lavoro e assegnagli un nomeEtà .

Crea un elenco di 10 cognomi e iniziali.

Inseriscilo nella tabella utilizzando il completamento automatico.

Inserisci le date di nascita nella tabella.

In colonna Età calcolare l'età di queste persone utilizzando le funzioniOGGI E ANNO

Formatta la tabella.

Crea un titolo per la tabella "Calcolo dell'età »

Compito n.3

Apri il file con Lavoro pratico 1 , vai alla schedaDichiarazione .

In questa tabella, aggiungi le celle sottostanti secondo l'esempio ed esegui i calcoli corrispondenti. (Utilizzare funzioni statisticheMASSIMO E MEDIA )

Mese

Anno di riferimento

Deviazione dal piano

piano, r.

infatti, r.

prestazione, %

Gennaio

RUB 7.800,00

RUB 8.500,00

Febbraio

RUR 3.560,00

RUB 2.700,00

Marzo

RUR 8.900,00

RUB 7.800,00

aprile

RUB 5.460,00

RUB 4.590,00

Maggio

RUB 6.570,00

RUB 7.650,00

Giugno

RUB 6.540,00

RUB 5.670,00

Luglio

RUR 4.900,00

RUR 5.430,00

agosto

RUR 7.890,00

RUR 8.700,00

settembre

RUB 6.540,00

RUB 6.500,00

ottobre

RUB 6.540,00

RUB 6.570,00

novembre

RUB 6.540,00

RUB 6.520,00

Dicembre

RUR 8.900,00

RUB 10.000,00

Massimo

Media

Mostra il tuo lavoro all'insegnante.

Argomento: utilizzo delle funzioni logiche

Compito n. 1

Utilizzo delle funzioni Anno e Oggi

Le celle piene di grigio devono contenere formule!

Crea e formatta una tabella in base all'esempio (immetti i cognomi dall'elenco utilizzando la compilazione automatica)

Calcola l'anzianità di servizio dei dipendenti dell'azienda utilizzando la formula:

=ANNO(OGGI()-Data di assunzione)-1900

( Il risultato ottenuto potrebbe non corrispondere ai valori dell'attività.Perché?)

Rinominare Foglio1 V Informazioni sull'esperienza dei dipendenti

data della ricevuta

lavorare

Esperienza

Ivanov I.I.

Direttore

Petrov P.P.

Autista

Sidorov S.S.

Ingegnere

Koshkin K.K.

cap. buh.

Myshkin M.M.

Guardia di sicurezza

Moshkin M.M.

Ingegnere

Sobakin S.S.

Tecnico

Losev L.L.

Psicologo

Gusev G.G.

Tecnico

Volkov V.V.

Fornitore

Compito n. 2

Lavorare con la funzione SE

1. Copia la tabella dall'attività n. 1 aFoglio2 e rinominarlo Tariffe tariffarie

2. Modifica il titolo della tabella

3. Aggiungi una colonnaAliquote tariffarie e calcolarli così:

1- se l'esperienza è inferiore a 5 anni, 2- se l'esperienza è maggiore o uguale a 5 anni

Tariffe tariffarie per i dipendenti della società "Horns and Hooves"

data della ricevuta

lavorare

Esperienza

Aliquote tariffarie

Ivanov I.I.

Direttore

Petrov P.P.

Autista

Sidorov S.S.

Ingegnere

Koshkin K.K.

cap. buh.

Myshkin M.M.

Guardia di sicurezza

Moshkin M.M.

Ingegnere

Sobakin S.S.

Tecnico

Losev L.L.

Psicologo

Gusev G.G.

Tecnico

Volkov V.V.

Fornitore

Compito n.3

Utilizzo delle funzioni IF nidificate

1. Copia la tabella dall'attività n. 2 aFoglio3 e rinominarlo inLe tasse .

2. Modificare il titolo della tabella.

3. Aggiungi colonneOfferta , Maturato , Imposta , Salario e compilarli in questo modo:

Puntata = qualsiasi numero da 500 a...

Maturato = Tasso * Aliquote tariffarie

Imposta = 0, Se Maturato meno 1000, 12%, Se Maturato Di più 1000 , ma meno 3000 , E 20 %, Se Maturato più o uguale3000

5. Mostra il lavoro all'insegnante.

Stipendi dei dipendenti dell'azienda "Horns and Hooves"

Soggetto: Costruire diagrammi e grafici

Bersaglio : acquisire competenze pratiche nell'utilizzo di Ms Excel,

Impara a costruire, formattare e modificare tabelle e grafici.

Progresso:

Compito n. 1

1.Apri il file Lavoro pratico 2 , foglio Funzione .

2. Costruisci un grafico della funzione utilizzando i dati della tabella.

Compito n. 2

1.Apri una nuova cartella di lavoro.

2.Inserire le informazioni nella tabella secondo l'esempio.

3. Eseguire i calcoli appropriati (utilizzare un riferimento assoluto per il tasso del dollaro).

4.Formattare la tabella.

5. Costruisci un grafico a torta comparativo dei prezzi dei beni e un grafico di qualsiasi altro tipo in base alla quantità di beni venduti.

6. Progetta i diagrammi in modo bello, crea intestazioni e didascalie per i dati.

7. Rinominare Foglio 1 in Costo. Salvare su file Esercizio 4

Calcolo del costo dei beni venduti

Prodotto

Prezzo

in dollari

Prezzo

in rubli

Quantità

Prezzo

Shampoo

$4 ,00

Set doccia

$5 ,00

Deodorante

$ 2,00

Dentifricio

$ 1,70

Sapone

$ 0,40

Tasso di cambio del dollaro.

Costo di acquisto

Compito n.3

1.Vai al Foglio2. Rinominalo Obiettivo.

2.Inserire le informazioni nella tabella.

Rendimento scolastico

3.Calcolare le medie per le prestazioni di ogni studente e per ogni materia.

4. Costruire un istogramma del rendimento scolastico nelle materie.

5. Costruisci un grafico piramidale basato sul rendimento medio di ogni studente

6. Costruisci un grafico a torta basato sulla prestazione media nelle materie. Aggiungi le percentuali nelle etichette dati a questo grafico.

7. Progetta magnificamente tutti i diagrammi.

8.Mostra il lavoro all'insegnante.

Soggetto: Ordinamento e filtraggio dei dati

Bersaglio : acquisire competenze pratiche nell'utilizzo di Ms Excel,

Impara a utilizzare l'ordinamento, la ricerca dei dati e l'applicazione di filtri.

Progresso:

Compito n. 1

Apri il filepricetovar.xls,che è memorizzato sul disco _____ nella cartella"Compiti per ECCELLERE»

Trova in esso informazioni sui processori AMD proposti (usa il comando MODIFICARE TROVARE).

Trova e sostituisci tutte le occorrenze di caratteri in questa tabella DV D?R SU DV D-RW

Visualizzare informazioni sui beni prodotti dall'azienda ASUS(usa il filtro automatico).

Compito n. 2

Apri il file Film.xls , che è memorizzato sul disco _____ nella cartella "Compiti perECCELLERE » . Salvalo nella tua cartella. Eseguire le seguenti azioni con il contenuto del file:

Su un nuovo foglio con il nome appropriato, organizza le informazioni nella tabella, prima per negozi, poi per generi, poi per film.

Posiziona tutti i film del genere su un nuovo foglio con il titolo appropriato. Dramma che sono nel negozio Stile.

In un nuovo foglio con il nome appropriato, inserisci le informazioni sui risultati delle vendite in diversi negozi. film dell'orrore e creare un grafico comparativo utilizzando questi dati.

Su un nuovo foglio con il nome appropriato, inserisci le informazioni sui film del genere Fantastico, venduti per più di 10.000 rubli.

Su un nuovo foglio con il nome appropriato, inserisci le informazioni sui film venduti nei negozi Il nostro cinema, Cinefilo, Stile.

Determina quali negozi vendono il film Velluto blu.

Su un nuovo foglio con il nome appropriato, inserisci le informazioni su tutti i film, prezzo per unità di cui superiore al prezzo medio unitario di tutti i film indicati in tabella.

Mostra il tuo lavoro all'insegnante.

Prova sull'argomento:

“Fogli di calcolo. Immissione, modifica e formattazione dei dati. Caratteristiche standard."

Informazioni teoriche:

Tipi di dati.

Formattazione delle celle.

Inserimento di funzioni.

Opzione 1

Compito n. 1

Compito n. 2

Numero di atleti tra

gioventù studentesca.

Un paese

Ragazze

Ragazzi

Chi è più grande

Italia

Ragazze

Russia

Ragazzi

Danimarca

Ragazze

Ucraina

Ragazzi

Svezia

Ragazze

Polonia

Ragazzi

Minimo

Massimo

Compito n.3

Crea una tabella e formattala come mostrato.

Colonna "Numero di giorni di permanenza » viene calcolato utilizzando la funzione GIORNO e i valori nelle colonne Data di Arrivo e Data di Partenza

Colonna "Prezzo" calcolato in base alle condizioni: da 1 a 10 giorni - 100% del costo, da 11 a 20 giorni - 80% del costo e oltre il 20 - 60% del costo totale della camera per questo numero di giorni.

Scheda di registrazione del residente

all'Horns and Hooves Hotel.

Nome e cognome

Numero

Tariffa della camera per notte

Data d'arrivo

Data di partenza

Numero di giorni di permanenza

Prezzo

Ivanov I.I.

10 UAH

2.09.2004

2.10.2004

Petrov P.P.

20 UAH

3.09.2004

10.09.2004

Sidorov S.S.

30 UAH

1.09.2004

25.09.2004

Koshkin K.K.

40 UAH

30.09.2004

3.10.2004

Myshkin M.M.

100 UAH

25.09.2004

20.10.2004

costo totale

Compito n. 4

Crea una tavola pitagorica

Tabellina

Prova sull'argomento:

“Fogli di calcolo. Immissione, modifica e formattazione dei dati. Caratteristiche standard."

Informazioni teoriche:

Regole e comportamenti di sicurezza nell'ITC.

Operazioni con celle e intervalli.

Tipi di dati.

Formattazione delle celle.

Inserimento di funzioni.

Opzione n. 2

Compito n. 1

Costruisci una tabella di valori di funzione sull'intervallo [-2, 2] con un passo di 0,4:

Applica uno dei tipi di formattazione automatica alla tabella.

Compito n. 2

Crea una tabella e formattala come mostrato.

Calcoli delle colonne vengono eseguiti secondo la formula:

Anno di riferimento, tonnellate / Anno precedente, tonnellate,

E nella rubrica Esecuzione delle consegne utilizzando la funzione SE (maggiore o uguale al 100% - completato, altrimenti - no)

Adempimento di un contratto per la fornitura di frutta e verdura

per le esigenze delle istituzioni per l'infanzia nel distretto di Solomensky

Prodotti

Anno precedente, tonnellate

Anno di riferimento, tonnellate

Anno di riferimento in percentuale rispetto a quello precedente

Esecuzione delle consegne

cetrioli

9,7

10,2

105,15

Fatto

Mele

13,4

15,3

114,18

Fatto

Prugne

5,7

2,8

49,12

Non fatto

Carota

15,6

14,6

93,59

Non fatto

Cipolla

20,5

21

102,44

Fatto

Totale

64,9

63,9

98,46

Non fatto

Compito n.3

Creare una tabella per il calcolo del peso ottimale e formattarla in base al campione.

Colonna "Peso ottimale » si calcola con la formula:

Peso ottimale = Altezza - 100

Se il peso di una persona è ottimale, nella colonna"Consiglio" La voce "Peso ottimale" dovrebbe apparire accanto al suo cognome. Se il peso è inferiore a quello ottimale - "Devi aumentare di peso di", indicando nella cella successiva il numero di chilogrammi mancanti. Se il peso è più che ottimale - "Devi perdere peso", indicando nella cella successiva il numero di chili in più.

Quanto pesiamo?

Compito n. 4

Crea una tavola pitagorica

Per popolare la tabella vengono utilizzati formule e riferimenti assoluti.

Tabellina

Lavoro pratico completo sull'argomento:

"Creazione di tabelle in ECCELLERE ».

Opzione 1

Creare una cartella KR nella cartella I MIEI DOCUMENTI ECCELLERE e salva tutte le tabelle al suo interno.

I valori nelle celle ombreggiate vengono calcolati utilizzando formule!

Esercizio 1.

2. Formattare la tabella.

3. Costruire un grafico comparativo (istogramma) per i livelli di vendita dei diversi prodotti nelle regioni e un grafico a torta per il numero medio di prodotti.

Vendita di articoli per gli sport invernali.

Compito 2

1. Creare una tabella basata sull'esempio. Eseguire i calcoli necessari.

Costi totali = Chilometraggio totale * Tasso di costo

2. Formattare la tabella.

3. Costruisci un grafico a torta "Chilometraggio totale del veicolo" indicando le percentuali di ciascuno e un grafico a barre "Costi di riparazione dell'auto".

4. Utilizzando lo strumento Filtro, identificare le marche automobilistiche il cui chilometraggio supera i 40.000 km e le marche automobilistiche i cui costi di manutenzione superano la media.

“Contabilità dei costi per la manutenzione e le riparazioni correnti dei veicoli”

modello d'auto

Chilometraggio totale

mila km

Tasso di costo

SU 1 000 4

1. Creare una tabella e formattarla secondo l'esempio.

2. I dati nella colonna Età vengono calcolati utilizzando le funzioni OGGI e ANNO

3. Ordina i dati nella tabella per età.

4. Costruisci un istogramma comparativo per età e utilizza le posizioni dei dipendenti come etichette sull'asse X.

5. Utilizzando un filtro, visualizzare le informazioni solo sui dipendenti responsabili del servizio militare (Sesso, età da 18 a 45 anni).