Kako postaviti pametne telefone i računala. Informativni portal
  • Dom
  • Savjet
  • Suvremeni trendovi u razvoju informacijskih sustava. Povijest i trendovi razvoja informacijskih sustava

Suvremeni trendovi u razvoju informacijskih sustava. Povijest i trendovi razvoja informacijskih sustava

Uvod

Zaključak

Bibliografija

ekonomski informacijski sustav

Uvod

Ekonomski sustavi spadaju u složene sustave organizacijskog upravljanja, budući da imaju cjelovitu hijerarhijsku strukturu s višestranom povezanosti i složenim upravljačkim funkcijama. Upravljanje industrijom, regijom, poduzećem itd. može se smatrati gospodarskim sustavom U sustavu upravljanja gospodarskim objektom bilo koje razine mogu se razlikovati kontrolni i kontrolirani podsustavi.

Upravljački podsustav provodi funkcije upravljanja, postavlja opće ciljeve za funkcioniranje gospodarskog objekta u cjelini i podciljeve- za svoje jedinice. Upravljački podsustav u poduzeću predstavljaju odjeljenja i službe upravljačkog aparata: kadrovska služba, računovodstvena služba, služba za ekonomsko planiranje, ured itd.

Upravljački podsustav, kojeg predstavljaju voditelji odjela i službi upravljačkog aparata, koristi informacije o proizvodnim i gospodarskim aktivnostima gospodarskog subjekta i informacije izvana za razvoj i donošenje upravljačkih odluka, koje se prenose u upravljani podsustav.

Upravljani podsustav obavlja funkcije vezane uz proizvodnju i puštanje u promet gotovih proizvoda ili obavljanje društveno potrebnog rada. Upravljani podsustav uključuje odjele i službe poduzeća izravno uključene u proizvodne i gospodarske aktivnosti.

Kontrolni i kontrolirani podsustavi imaju povratne informacije, što vam omogućuje praćenje i uzimanje u obzir stvarnog stanja objekta i odgovarajuće prilagodbe. Uz pomoć kibernetike utvrđeno je da je upravljanje sustavom povratne sprege jedan od najopćenitijih i najvažnijih principa koji objedinjuju tehničke uređaje, žive organizme i gospodarske sustave. Informacija je vrsta uzročno-posljedične veze koja nastaje u procesu upravljanja. Zahvaljujući njemu, upravljački podsustav utječe na upravljani i obrnuto.

Dakle, svaki sustav upravljanja ima svoj informacijski sustav, a sustav upravljanja gospodarskim subjektom- ekonomski informacijski sustav.

Cilj rada - razmotriti informacijske sustave u ekonomiji, njihov sadržaj i vrste, kao i suvremene trendove u njihovom razvoju.

1. Informacijski sustav i njegove vrste

Informacijski sustav (IS)je informacijski servisni sustav za zaposlenike upravljačkih službi i obavlja tehnološke funkcije za prikupljanje, pohranu, prijenos i obradu informacija. Razvija se, ustrojava i djeluje u skladu s propisima utvrđenim načinom i strukturom poslova upravljanja usvojenim u određenom gospodarskom subjektu, te ostvaruje ciljeve i zadatke koji pred njim stoje. Informacijski sustavi su raznoliki i mogu se klasificirati prema nekoliko kriterija.

Ekonomski informacijski sustav (EIS)- ovo je skup unutarnjih i vanjskih tokova izravne i povratne informacijske komunikacije gospodarskog objekta, metoda, alata, stručnjaka uključenih u proces obrade informacija i razvoj upravljačkih odluka.

Industrijski informacijski sustavi djeluju u industrijskim i agroindustrijskim kompleksima, građevinarstvu, transportu, zdravstvu i drugim sektorima proizvodne i neproizvodne sfere. Ovi sustavi rješavaju probleme informacijskih usluga za upravljački aparatnadležnim odjelima.

Teritorijalni informacijski sustavi namijenjeni su upravljanju administrativno-teritorijalnim regijama, a aktivnosti teritorijalnih sustava usmjerene su na kvalitetno obavljanje funkcija upravljanja regijom, generiranje izvješća i izdavanje operativnih informacija tijelima lokalne samouprave.

Međusektorski informacijski sustavi su specijalizirani sustavi funkcionalnih tijela upravljanja nacionalnim gospodarstvom (bankarski, financijski, nabavni, statistički i dr.).

Opremljen snažnim računalnim sustavima, međuindustrijskiinformacijski sustavi na više razina osiguravaju izradu gospodarskih i gospodarskih prognoza, državni proračun, reguliraju aktivnosti svih dijelova gospodarstva, kao i kontroliraju dostupnost i raspodjelu resursa.

Informacijski sustavi upravljanja procesima najširu primjenu imaju u industriji, a prvenstveno u industrijama s kontinuiranim tehnološkim procesima. U metalurškoj industriji koriste se za upravljanje taljenjem čelika, procesom proizvodnje lijevanog željeza, u kemijskoj industriji za upravljanje tehnološkim procesima za proizvodnju amonijaka, dušične i sumporne kiseline itd. U strojarstvu, automatizacija tehnoloških procesi se provode korištenjem računalno upravljanih strojeva i robotike; na prijevozu- korištenjem specijalnih strojeva i uređaja za automatsku vožnju vlakova, zrakoplova, automobila, sortirnica i sl.

Uz pomoć informacijskih sustava organizacijskog (administrativnog) upravljanja upravlja se velikim timovima ljudi koji obavljaju ogroman posao na računovodstvu, planiranju, analizi i kontroli aktivnosti na svim razinama gospodarskog upravljanja: međusektorskoj, sektorskoj, teritorijalnoj i na razini poduzeća, organizacije, firme.

Primjeri takvih informacijskih sustava su:

  • bankarski IS;
  • Burzovni informacijski sustav;
  • financijski IP;
  • osiguranje IP;
  • Informacijski sustav poreznih tijela;
  • IP carinske službe;
  • državni statistički informacijski sustavi;
  • Upravljanje IS-om poduzeća i organizacija; posebno mjesto po važnosti i zastupljenosti u njima zauzimaju računovodstveni, referentni i pravni, kadrovski informacijski sustavi, kao i sustavi uredskog upravljanja, informacijsko-analitički sustavi;
  • drugi informacijski sustavi.

Informacijski sustavi za upravljanje organizacijskim i tehnološkim procesima složeni su integrirani sustavi i objedinjuju funkcije upravljanja tehnološkim procesima s funkcijama upravljanja objektom kao cjelinom.

U automatskim sustavima sve upravljačke operacije automatski obavlja računalo. Uloga ljudi u ovim sustavima ograničena je na praćenje rada strojeva i obavljanje kontrolnih funkcija. Automatski sustavi služe za upravljanje tehničkim objektima i tehnološkim procesima i obično rade u stvarnom vremenu.

U automatiziranim sustavima upravljanja operacije transformacije informacija izvode se tehničkim sredstvima, ali uz sudjelovanje ljudi. Osoba ovdje odabire i prilagođava ciljeve i kriterije učinkovitosti upravljanja, unosi kreativni element u traženje najboljih načina za postizanje postavljenih ciljeva, donosi konačan odabir odluka i daje im pravnu snagu.

2. Suvremeni informacijski ekonomski sustavi. Trendovi razvoja

Prijelaz na tržišno gospodarstvo u Rusiji koji je u nastajanju zahtijeva nove pristupe upravljanju: kriteriji ekonomske i tržišne učinkovitosti dolaze u prvi plan, a zahtjevi za fleksibilnošću rastu. Znanstveno-tehnološki napredak i dinamika vanjskog okruženja prisiljavaju suvremena poduzeća da se pretvaraju u sve složenije sustave koji zahtijevaju nove metode osiguravanja upravljivosti.

Novi smjer u upravljanju bila je pojava kontrolinga kao funkcionalno odvojenog područja ekonomskog rada u poduzeću, povezanog s provedbom financijskih i ekonomskih funkcija u upravljanju za donošenje operativnih i strateških upravljačkih odluka. Kontrolni– (eng. kontrolirati – kontrolirati, upravljati)ovo je upravljanje menadžmentom. Upravljačke funkcije:

koordinacija aktivnosti upravljanja za postizanje ciljeva poduzeća;

informacijska i savjetodavna podrška pri donošenju upravljačkih odluka;

stvaranje uvjeta za funkcioniranje općeg informacijskog sustava upravljanja poduzećem;

osiguravanje racionalnosti procesa upravljanja.

Kontroling je jedinstveni mehanizam samoregulacije organizacije i daje povratnu informaciju u kontrolnoj petlji. Zauzimajući posebno mjesto u sustavu upravljanja, kontroling doprinosi informacijskoj podršci odlučivanju kako bi se optimalno iskoristile postojeće mogućnosti, objektivno procijenile snage i slabosti poduzeća, kao i izbjegle stečajne i krizne situacije.

Učinkovito poslovanje modernog poduzeća moguće je samo ako postoji jedinstveni integrirani objedinjujući sustav: upravljanje financijama, upravljanje osobljem, upravljanje nabavom, upravljanje prodajom, kontroling i upravljanje proizvodnjom. Integrirani sustavi (korporacijski informacijski sustavi, CIS) postaju sredstvo za postizanje glavnih poslovnih ciljeva: poboljšanje kvalitete proizvoda, povećanje obima proizvodnje, zauzimanje stabilne pozicije na tržištu i osvajanje konkurencije.

Kako bi se osigurala podrška za većinu potreba tvrtke, CIS mora biti kreiran uzimajući u obzir najnovije informacijske tehnologije, uključujući metodologiju za stvaranje distribuiranih sustava– od jednostavnih aplikacija klijent-poslužitelj do složenih geografski distribuiranih sustava. Složeni sustav koji se stvara mora biti fleksibilan i lako modificiran, omogućujući mu praćenje stalnih promjena u poslovanju.

Praksa izrade informacijskih sustava po modelu poduzeća “kakav jest” pokazala je da automatizacija bez reinženjeringa poslovnih procesa i modernizacije postojećeg sustava upravljanja ne donosi željene rezultate i neučinkovita je, budući da korištenje softverskih aplikacija– Ovo je već prijelaz na nove oblike upravljanja dokumentima, računovodstva i izvješćivanja. Projekt poslovnog reinženjeringa uključuje sljedeće četiri faze.

1. Razvijanje imidža buduće tvrtke– specifikacija glavnih ciljeva tvrtke temeljena na strategiji, potrebama kupaca, ukupnoj razini poslovanja u industriji (određenoj na temelju analize srodne industrije druge vodeće tvrtke) i trenutnom stanju tvrtke.

2. Izrada modela postojeće tvrtke– izrada detaljnog opisa postojeće tvrtke, identifikacija i dokumentacija glavnih poslovnih procesa, procjena njihove učinkovitosti.

3. Razvoj novog posla (izravni inženjering):

redizajniranje poslovnih procesa, kreiranje učinkovitijih radnih procedura (elementarni poslovi od kojih se grade poslovni procesi), određivanje načina korištenja informacijske tehnologije, prepoznavanje potrebnih promjena u radu osoblja;

razvoj poslovnih procesa poduzeća na razini radnih resursa: izrada popisa obavljenih poslova, izrada sustava motivacije, organiziranje tima za obavljanje posla i grupe podrške kvaliteti, izrada programa specijalističkog osposobljavanja i sl.;

razvoj pratećih informacijskih sustava: identifikacija raspoloživih resursa (hardver, softver) i izrada specijaliziranog informacijskog sustava uz aktivno sudjelovanje budućih korisnika sustava.

4. Implementacija redizajniranih procesa– integracija i testiranje razvijenih procesa i pratećeg informacijskog sustava, obuka zaposlenika, instalacija informacijskog sustava.

Prilikom reinženjeringa poslovanja– procesa, prije svega se formuliraju glavni problemi i potrebe poslovanja te grade modeli poslovnih procesa koji uključuju sve događaje i slijedove operacija koje informacijski sustav mora podržati. Paralelno se provodi tehnički pregled postojećeg informacijskog sustava i izrada tehničke arhitekture: utvrđuju se osnovni principi tehničke konstrukcije sustava, strategija sigurnosti podataka i kontrole pristupa, korisničkih sučelja, kopiranja podataka i oporavak je određen.

Zatim se formiraju preporuke za promjene u organizacijskoj strukturi poduzeća i strukturi poslovnih procesa. Tijekom provedbe projekta zaposlenici odjela zajedno s programerima moraju raditi s informacijama i modelima te sudjelovati u odabiru tehnoloških rješenja. Samo uz implementaciju CIS-a od vrha do dna i uz aktivnu pomoć menadžmenta cijeli niz poslova može se u početku ispravno procijeniti i provesti bez neplaniranih troškova. Za provedbu projekta implementacije CIS-a, uključujući reorganizaciju sustava upravljanja poduzećem i reinženjering poslovnih procesa, potrebno je privući kvalificirane stručnjake, stoga se obično uključuju konzultantske tvrtke.

Početkom 21. stoljeća pojavili su se standardi i modeli za organizaciju upravljanja poduzećem koje se kontinuirano razvija.– standardi upravljanja kvalitetom. Većina modernih upravljačkih informacijskih sustava u potpunosti implementira načela sadržana u ovim normama (serija ISO9000:2000), koje su zapravo norme za učinkovitu organizaciju aktivnosti.

Trenutno se uz sustave koji implementiraju modele upravljanja resursima MRPI, MRPII, ERP, CRM i SCM široko koriste sljedeći sustavi:

Sustav upravljanja projektima– sustav podržava kreiranje, modificiranje, pokretanje i implementaciju projekata poduzeća uz mogućnost automatskog izračuna i optimizacije rokova i financijskih troškova za projekt;

Poslovno upravljanje procesima– sustav podržava pokretanje i izvođenje poslovnih procesa;

Upravljanje osobnim zadacima (sustav osobnih informacija)– sustav koji podržava izvršavanje primljenih zadataka od strane osoblja, kreiranje vlastitih zadataka rukovoditelja i kreiranje zadataka za podređene.

Trenutno su najrašireniji informacijski sustavi temeljeni na algoritmima za obradu podataka. Algoritmi su fiksirani u programskom kodu sustava. Za promjenu svojstava sustava potrebno je promijeniti sastav ili parametre algoritama te testirati module samostalno ili u sklopu nove verzije sustava. Algoritmi se razlikuju po broju i strukturi funkcionalnih modula. Postoje tri vrste algoritamskih sustava.

1. Monolitni sustavi. Stvoren tijekom godina programiranja. Za održavanje postojećeg stanja potrebno je održavati grupu stručnjaka, inače se sustavi mogu koristiti kao uređaji za pohranu podataka i dobavljači podataka aplikativnim sustavima koji mogu dinamički i jeftino lokalno mijenjati svojstva.

2.Modularni sustavi. Sustavi izgrađeni na skupu specijaliziranih softverskih modula integriranih s podacima. Stvaranje sustava označilo je početak evolucije sustava upravljanja resursima i dovelo do značajnog smanjenja vremena i troškova.

3.Komponentni sustavi. Sustavi se temelje na otvorenim standardima za razmjenu informacija o komponentama neovisnih programera i razvijenoj sposobnosti integracije komponenti. Svojstva komponenti razvio je njegov autor. Modernizacija sustava svodi se na zamjenu pojedinih komponenti ili njihovih inačica i njihovu novu integraciju. Izgradnjom sustava od komponenti značajno su smanjeni vrijeme, troškovi i rizici te stvoreni povoljni uvjeti za kombiniranje usluga neovisnih integratora i konzultanata.

Razvoj algoritamskog sustava ograničen je sastavom modula sustava. Funkcionalnost sustava razvija se uglavnom neovisno o razvoju poduzeća i poslovnim ciljevima. Tijekom razdoblja promjene verzija sustava postoji rizik od gubitka stabilnosti upravljanja. Razvoj sustava mogu provoditi programer i integrator. Ograničenja za promjenu svojstava sustava unaprijed određuje programer. Pretpostavlja se da će daljnjim rastom zahtjeva za fleksibilnošću i prilagodljivošću algoritamski sustavi ili odumrijeti ili zauzeti nišu lokalnih sustava.

Glavni trend u razvoju informacijskih sustava je prijelaz s algoritamskih sustava na inteligentne sustave sposobne prihvatiti i integrirati znanje. Inteligentni sustavi se razlikuju po prisutnosti uređivača poslovnih komponenti i tumača poslovnih pravila. Takvi sustavi nemaju algoritme ugrađene u programski kod, već se upravljaju na temelju pravila obrade podataka akumuliranih u sustavu i stoga su sposobni primati i obrađivati ​​znanje.

Ograničenja promjene svojstava inteligentnih sustava nisu unaprijed postavljena, jer su njihova svojstva u potpunosti određena modelom organizacije. Zamjena modela dovodi do promjena u svojstvima sustava. S obzirom da promjena opisa poslovnog resursa ili pravila rada dovodi do promjene modela, svojstva inteligentnih sustava se mijenjaju sa svakim unosom nove informacije ili podatka. Puštanje sustava u rad predstavlja osposobljavanje sustava. Funkcionalnost sustava razvija se s razvojem poduzeća i poslovnih ciljeva. Moguće je istovremeno upravljati poduzećem i mijenjati organizacijski model.

U skoroj budućnosti bit će doneseni standardi za prezentaciju podataka, informacija i znanja, čime će se značajno smanjiti transakcijski troškovi i stvoriti uvjeti za ubrzano stvaranje novog znanja i njegovu razmjenu. Stupanj integracije znanja već premašuje razmjere jedne zemlje. Informacijski sustavi, kao i sama poduzeća, postaju virtualni, globalno distribuirani organizacijski i tehnički sustavi čije su komponente integrirane na temelju standarda u infrastrukturu informacijskog društva koja podržava aktivnosti, upravljanje aktivnostima i razvoj aktivnosti organizacije. .

Zaključak

U zaključku se mogu izvući sljedeći zaključci:

Informacijski ekonomski sustav– Ovo je informacijski servisni sustav za djelatnike gospodarskih službi koji obavlja tehnološke funkcije prikupljanja, pohranjivanja, prijenosa i obrade informacija.

Informacijski sustav uključuje podsustave koji se mogu smatrati samostalnim sustavima, a koji se pak dijele na funkcionalne i pomoćne.Funkcionalni dio je model sustava upravljanja gospodarskim objektom. Potporni dio doprinosi učinkovitom funkcioniranju sustava u cjelini i njegovih pojedinih podsustava.

Važno je razumjeti da informacijski sustavi izravno podržavaju gotovo sve aspekte upravljačkih aktivnosti u takvim funkcionalnim područjima kao što su računovodstvo, financije, upravljanje ljudskim resursima, marketing i upravljanje proizvodnjom.

Informacijski sustavi u stvarnom svijetu obično su kombinacije nekoliko vrsta informacijskih sustava jer su konceptualne klasifikacije informacijskih sustava osmišljene tako da naglašavaju različite uloge informacijskih sustava. U praksi su te uloge integrirane u složene ili međusobno povezane informacijske sustave koji pružaju niz funkcija. Stoga je većina informacijskih sustava dizajnirana za pružanje informacija i podršku odlučivanju na različitim razinama upravljanja iu različitim funkcionalnim područjima.

Bibliografija

1. Automatizirane informacijske tehnologije: Udžbenik / Ed. prof. G.A. Titorenko.- M.; JEDINSTVO, 2007. (enciklopedijska natuknica).

2.Bendrov A.M. Projektiranje softvera za ekonomske informacijske sustave: Udžbenik.-

3. Golkina G.E. Računovodstveni informacijski sustavi: Udžbenik.- M.: MESI, 2008.

4. Informacijski sustavi u ekonomiji: Udžbenik / Ed. prof. V.V. Kurac.- M.: Financije i statistika, 2006.

5. Informacijske tehnologije: udžbenik. dodatak / O. L. Golitsyna, N. V. Maksimov, T. L. Partyka, I. I. Popov. M.: FORUM: INFRA-M, 2006.

6. Klykov, M.S. Informacijski sustavi i tehnologije u ekonomiji: udžbenik. dodatak / M.S. Klykov, N.P. Grigoriev, T.I. Balalaeva; uredio prof. M.S. Klykova.– Khabarovsk: Izdavačka kuća DVGUPS, 2007.– 480 s.

7. Računalne tehnologije temeljene na automatiziranim sustavima: Radionica.- M: Fintatinform, 2005.

8. Nadtochiy A.I. Tehnička sredstva informatizacije: udžbenik. dodatak / Pod opć. izd. K.I.Kurbakova. M.: KOS-INF; Ross. ekon. akad., 2003. (monografija).

9. Osnove informatike (udžbenik za pristupnike ekonomskim sveučilištima) / K. I. Kurbakov, T. L. Partyka, I. I. Popov, V. P. Romanov. M.: Ispit, 2004.

10. Fedorova G.V. Računalni informacijski sustavi // Zbornik znanstvenih radova “Problemi informatizacije informacijskih sustava”.- M.: MESI, 2007.

11.www. konzultant.ru

Objavljeno na Allbest.ru

1. Automatizirani informacijski sustavi i mreže - perspektivni pravci razvoja automatiziranih sustava: značenje i opća struktura. Tri modela organizacije informacijskih sustava četvrte generacije.

2. Struktura informacijskog čvora koncentracije. Prednosti informacijskih sustava u složenijoj organizaciji.

1. Automatizirani informacijski sustavi i mreže - perspektivni pravci razvoja automatiziranih sustava: značenje i opća struktura. Tri modela organizacije informacijskih sustava četvrte generacije.

Pretpostavlja se da Razvoj IP-a četvrte generacije slijedit će put jednog od tri modela: veliki, srednji ili mali.

Mali model Srednji model Veliki model

LAN – lokalna mreža
PC – osobno računalo

IUC – informacijski čvor koncentracije

Slika 3.3 – Tri modela organizacije informacijskih sustava 4. generacije

PREDAVANJE 25

2. Struktura informacijskog čvora koncentracije. Prednosti informacijskih sustava u složenijoj organizaciji.

Slika 3.4 – Struktura informacijskog čvora koncentracije

Prema logici ovih modela, u strukturi informacijskih sustava trebao bi postojati jedan ili više “informacijskih koncentracijskih čvorova” (IUC), od kojih svaki kombinira hardver i softver dizajniran za učinkovitu podršku radu krajnjih korisnika (slika 3.4). U istu svrhu, u takvim čvorištima sustava koncentrirano je specijalizirano osoblje za obavljanje funkcija administracije sustava, upravljanja mrežnim resursima i tehničke podrške.

Krajnji korisnici rade u LAN okruženju, a njihove pojedinačne aplikacije i podaci lokalizirani su u najvećoj mogućoj mjeri na razini klijentske stanice. Resursi čvora koncentracije koriste se samo u relativno rijetkim slučajevima, na primjer, prilikom pristupa korporativnoj bazi podataka ili sigurnosnog kopiranja datoteka. Takva organizacija informacijskih sustava naziva se centralizirana mreža, za razliku od decentraliziranih mreža treće generacije.

Stoga se u većini slučajeva čini najracionalnijim rješenjem hijerarhijski model IS-a, organiziran u skladu sa strukturom poduzeća: poslužitelj centralnog sustava (centralni ured) - lokalni poslužitelji (divizije) - klijentske stanice (osoblje tvrtke).

Značajka velikog modela je prisutnost dvije razine: jezgrena mreža koja povezuje čvorove koncentracije informacija i mnoge lokalne mreže koje korisnicima pružaju međusobnu razmjenu podataka i pristup korporativnim resursima. Povezivanje lokalnih poslužitelja sa središnjim računalom sustava provodi se preko mrežnih pristupnika ili putem međukanalnih veza.

Značajka prosječnog modela je nepostojanje glavnog čvora koncentracije sustava (njegove su odgovornosti raspoređene među lokalnim poslužiteljima).

Mali model je sastavni dio srednjeg.

Sljedeće okolnosti potvrđuju da će pozicija IP-a sa složenijom organizacijom biti ojačana:

1. Povećanje broja IS klijenata dovest će do toga da središnji poslužitelj malog modela neće zadovoljiti zahtjeve korisnika, budući da postoji ograničenje I/O podsustava poslužitelja. To će dovesti do povećanja broja poslužitelja u IS-u. Za IS temeljen na glavnom računalu to će dovesti do prelaska na veći model; a mrežni IS, koncentriran oko UNIX poslužitelja, pretvara se u prosječan model.

2. Očuvanje UNIX poslužitelja uzrokovat će očuvanje IP-a temeljenog na glavnom računalu. Zamjena velikih računala s više UNIX poslužitelja će transformirati mali model u srednji ili veliki.

3. Sve veći autoritet klijent-poslužitelj tehnologije podrazumijeva promjene u strukturi distribuiranih sustava. Za implementaciju rješenja klijent-poslužitelj, hijerarhijski modeli organizacije IS-a s nekoliko čvorova koncentracije informacija su poželjniji od malog modela IS-a.

Povećanje inteligencije softvera za upravljanje poslovanjem i širenje proizvoda kao što su ekspertni sustavi, sustavi za dinamičku analizu podataka i dr. doprinosi uvođenju višerazinskih hijerarhijskih informacijskih sustava. Uvođenje klijent-poslužitelj poslovnih aplikacija pratit će i jačanje pozicije prosječnih

Velika većina IP-a srednjih i velikih poduzeća bit će reorganizirana korištenjem srednjih i velikih modela u nadolazećim godinama.

Ograničenje širenja potpune arhitekture je trošak. Mali model IP organizacije četvrte generacije slijedit će put korištenja snažnog UNIX poslužitelja i radnih stanica kao središnjeg čvora - jeftinih mrežnih terminala, što je vrijednosno prikladno za mala poduzeća.

Proces koncentriranja opterećenja na poslužiteljima nužan je uvjet za osiguranje visoke učinkovitosti IS-a. Kako se bude oblikovala arhitektura IS-a s centraliziranim mrežnim procesiranjem, dominantnu će poziciju zauzimati moćna osobna računala – PC klijenti, karakteristični za suvremene decentralizirane mreže.

1. Aktivno korištenje objektnih tehnologija.Objektne tehnologije zauzele su snažno mjesto u razvoju informacijskih sustava. Njihova uporaba u ovom području nastavlja se širiti. To je uvelike olakšano stvaranjem razvijene objektne infrastrukture.

2. Integracija heterogenih informacijskih izvora.Zahvaljujući aktivnom razvoju informacijskih sustava, mnoge organizacije postale su vlasnici zbirki informacijskih resursa različite prirode, od kojih je svaka podržana vlastitim softverom koji korisniku pruža svoje specifično sučelje.

Pod integracijom informacijskih resursa shvaća se kao pružanje korisnicima pristupa nekoliko izvora informacijskih resursa u smislu jednog materijaliziranog ili virtualnog prikaza, eliminirajući redundanciju informacija na logičkoj ili semantičkoj razini.

3. Arhitektura distribuiranih sustava. Distribuirani informacijski sustavi postali su svakodnevna stvarnost. Brojni korporativni informacijski sustavi koriste distribuirane baze podataka. Razvijene su metode za distribuciju podataka i upravljanje distribuiranim podacima, arhitektonski pristupi koji osiguravaju skalabilnost sustava, implementirajući principe višeslojne arhitekture klijent-poslužitelj, kao i arhitekture srednjeg sloja.

4. Mobilni informacijski sustavi. U Zbog intenzivnog razvoja komunikacijskih tehnologija, mobilni informacijski sustavi se aktivno razvijaju. Razvijen je hardver i softver za njihovu izradu. Zahvaljujući tome počeli su se razvijati mobilni sustavi baza podataka. Mnogi znanstveni timovi provode istraživanja specifičnih karakteristika takvih sustava i stvaraju njihove različite prototipove. Tehnologija je postala važan alat za razvoj mobilnog softvera Java . Standard bežičnog aplikacijskog protokola stvoren je u Web (Wireless Application Protocol, WAP ), koji već podržavaju neki modeli mobitela. Na temelju WAP i XML jezični konzorcij W 3 C razvio označni jezik za bežične komunikacije WML (Wireless Markup Language).

5. Podrška za metapodatke.U razvoju informacijskih sustava više se pažnje posvećuje metapodacima. Ovdje se poduzimaju koraci u dva smjera - standardiziranje prezentacije metapodataka i osiguranje njihove podrške u sustavu.

6. Semantička obrada informacijskih izvora. Ranije, u 70-im i 80-im godinama prošlog stoljeća, pokušavalo se stvoriti sustave temeljene na znanju. Brojni istraživački projekti posvećeni ovim problemima provedeni su na Sveučilištu Stanford (SAD), na Sveučilištu u Torontu (Kanada) i drugim velikim znanstvenim centrima. Stvoreni su različiti istraživački prototipovi za sustave baza podataka koji podržavaju semantičke modele podataka, kao i sustave za pronalaženje informacija koji koriste prirodne jezike kao jezike upita. Tražilice ovog tipa stvorene su kod nas. Posljednjih godina aktivno se radi na semantičkom pretraživanju teksta. Konzorcij W 3C i nekoliko velikih istraživačkih centara u SAD-u i Europi pokrenuli su i aktivno rade na stvaranju semantičkog weba. Dok trenutna implementacija Weba uključuje ljudsku interpretaciju informacijskih resursa, semantički Web omogućit će stvaranje aplikacija s računalnom interpretacijom. Također će imati sredstva logičkog zaključivanja.

7. Upravljanje protokom podataka. Upravljanje protokom podataka jedno je od novonastalih područja u području informacijskih sustava, povezano s obradom podataka o mrežnom prometu, podataka generiranih raznim vrstama senzora, tokova elektroničkih poruka itd. Počeli su se stvarati alati namijenjeni za tu svrhu, koji su tzv sustavi upravljanja protokom podataka(Sustav upravljanja protokom podataka, DSMS) opće namjene. Pojavio se poseban smjer vezan uz tokove dokumenata u tekstualnim sustavima ─ filtriranje toka.

8.Dijeljenje informacijskih tehnologija. Posljednjih godina počeli su se pojavljivati ​​alati i veliki informacijski sustavi koji kombiniraju različite informacijske tehnologije iz područja baza podataka, tekstualnih sustava i Weba. Stoga je stvoren niz komercijalnih DBMS-ova koji, uz tradicionalne funkcije upravljanja podacima za tehnologije baza podataka, pružaju mogućnosti pretraživanja teksta. Najjednostavnije mogućnosti kontekstualnog pretraživanja pružaju popularni web preglednici. Web tražilice koriste tehnologiju za pristup informacijskim resursima implementiranu u ovom okruženju zajedno s tehnologijama pretraživanja teksta. U novoj klasi DBMS tzv orijentiran na XML, tehnologije baza podataka i XML tehnologije koriste se zajedno. Web okruženje omogućuje pristup SQL bazama podataka na temelju zahtjeva korisnika. Stvaraju se integrirani sustavi koji omogućuju pristup bazama podataka i izvorima tekstualnih informacija koristeći jedno sučelje. Jedan od tih sustava kreirao je IBM.

9. Sve veći broj informacijskih sustava. Poboljšanja tehničkih mogućnosti računalne tehnologije, razvoj komunikacijskih alata i tehnologija upravljanja informacijskim resursima posljednjih godina doveli su do pojave većih informacijskih sustava. Govorimo o veličini sustava ne samo u odnosu na količinu podržanih informacijskih resursa, već i na broj njihovih korisnika. Pojavili su se vrlo veliki sustavi baza podataka, koji podržavaju mnogo gigabajta, pa čak i petabajta podataka, sustavi za pretraživanje teksta s vrlo velikim zbirkama dokumenata. Opseg web-informacijskih resursa trenutno iznosi nekoliko milijuna stranica. Enterprise sustavi baza podataka imaju tisuće korisnika. Neki web informacijski servisi imaju red veličine više korisnika. Broj takvih velikih sustava i dalje raste.

10. Globalizacija informacijskih sustava. Sve je veći trend globalizacije informacijskih sustava. Globalizacija informacijskih sustava ima dvije strane: osiguravanje globalnog korisničkog pristupa sustavu i integraciju informacijskih resursa distribuiranih na globalnoj mreži. Jedinstveni globalni informacijski sustav je Web. On utjelovljuje obje ove strane globalizacije informacijskih sustava. Omogućuje globalni pristup izvorima informacija eksplicitno predstavljenim na web stranicama, kao i resursima "skrivenog" weba. Istodobno se na web platformi stvaraju različite aplikacije koje osiguravaju integraciju informacijskih izvora distribuiranih na webu. Trenutno se stvaraju brojni globalni sustavi kao web aplikacije za elektroničko poslovanje, za podršku znanstvenoj suradnji između različitih timova znanstvenika u mnogim područjima znanja na međunarodnoj i nacionalnoj razini, u knjižničarstvu i drugim područjima. Web okruženje pruža idealne uvjete za podršku takvim sustavima.

11. Konvergencija tehnologija. Jedan od važnih trendova u području informacijskih sustava je konvergencija različitih slojeva tehnologija informacijskih sustava. Postoji međusobno prožimanje ideja, pristupa i tehnika posuđivanja iz srodnih područja informacijske tehnologije.

12. Razvoj standarda informacijske tehnologije. Posljednje desetljeće bilo je razdoblje intenzivnih aktivnosti na standardizaciji različitih aspekata informacijske tehnologije. Ovu aktivnost provode ne samo službena normizacijska tijela, već i brojni industrijski konzorciji osnovani posebno za te svrhe.

13. Automatizirani razvoj informacijskih sustava. Veliko dostignuće suvremene tehnologije informacijskih sustava je stvaranje metoda za njihovu analizu i projektiranje, koje su testirane u praksi tijekom dva do tri desetljeća. Na temelju njih razvijeni su CASE alati koje isporučuju mnoge tvrtke za razvoj softvera.

Uvod

1. Informacijski sustav i njegove vrste

2. Suvremeni informacijski ekonomski sustavi. Trendovi razvoja

Zaključak

Bibliografija

ekonomski informacijski sustav


Uvod

Ekonomski sustavi spadaju u složene sustave organizacijskog upravljanja, budući da imaju cjelovitu hijerarhijsku strukturu s višestranom povezanosti i složenim upravljačkim funkcijama. Upravljanje industrijom, regijom, poduzećem itd. može se smatrati gospodarskim sustavom U sustavu upravljanja gospodarskim objektom bilo koje razine mogu se razlikovati kontrolni i kontrolirani podsustavi.

Podsustav upravljanja provodi funkcije upravljanja, postavlja opće ciljeve za funkcioniranje gospodarskog subjekta kao cjeline i podciljeve za njegove dijelove. Upravljački podsustav u poduzeću predstavljaju odjeljenja i službe upravljačkog aparata: kadrovska služba, računovodstvena služba, služba za ekonomsko planiranje, ured itd.

Upravljački podsustav, kojeg predstavljaju voditelji odjela i službi upravljačkog aparata, koristi informacije o proizvodnim i gospodarskim aktivnostima gospodarskog subjekta i informacije izvana za razvoj i donošenje upravljačkih odluka, koje se prenose u upravljani podsustav.

Upravljani podsustav obavlja funkcije vezane uz proizvodnju i puštanje u promet gotovih proizvoda ili obavljanje društveno potrebnog rada. Upravljani podsustav uključuje odjele i službe poduzeća izravno uključene u proizvodne i gospodarske aktivnosti.

Kontrolni i kontrolirani podsustavi imaju povratne informacije, što vam omogućuje praćenje i uzimanje u obzir stvarnog stanja objekta i odgovarajuće prilagodbe. Uz pomoć kibernetike utvrđeno je da je upravljanje sustavom povratne sprege jedan od najopćenitijih i najvažnijih principa koji objedinjuju tehničke uređaje, žive organizme i gospodarske sustave. Informacija je vrsta uzročno-posljedične veze koja nastaje u procesu upravljanja. Zahvaljujući njemu, upravljački podsustav utječe na upravljani i obrnuto.

Dakle, svaki sustav upravljanja ima svoj informacijski sustav, a sustav upravljanja gospodarskim objektom ima ekonomski informacijski sustav.

Svrha rada je razmotriti informacijske sustave u ekonomiji, njihov sadržaj i vrste, kao i suvremene trendove u njihovom razvoju.


1. Informacijski sustav i njegove vrste

Informacijski sustav (IS) je informacijski servisni sustav za zaposlenike upravljačkih službi i obavlja tehnološke funkcije za prikupljanje, pohranu, prijenos i obradu informacija. Razvija se, ustrojava i djeluje u skladu s propisima utvrđenim načinom i strukturom poslova upravljanja usvojenim u određenom gospodarskom subjektu, te ostvaruje ciljeve i zadatke koji pred njim stoje. Informacijski sustavi su raznoliki i mogu se klasificirati prema nekoliko kriterija.

Ekonomski informacijski sustav (EIS)- ovo je skup unutarnjih i vanjskih tokova izravne i povratne informacijske komunikacije gospodarskog objekta, metoda, alata, stručnjaka uključenih u proces obrade informacija i razvoj upravljačkih odluka.

Industrijski informacijski sustavi djeluju u industrijskim i agroindustrijskim kompleksima, građevinarstvu, transportu, zdravstvu i drugim sektorima proizvodne i neproizvodne sfere. Ovi sustavi rješavaju probleme informacijskih usluga za upravljački aparat relevantnih odjela.

Teritorijalni informacijski sustavi namijenjeni su upravljanju administrativno-teritorijalnim regijama, a aktivnosti teritorijalnih sustava usmjerene su na kvalitetno obavljanje funkcija upravljanja regijom, generiranje izvješća i izdavanje operativnih informacija tijelima lokalne samouprave.

Međusektorski informacijski sustavi su specijalizirani sustavi funkcionalnih tijela upravljanja nacionalnim gospodarstvom (bankarski, financijski, nabavni, statistički i dr.).

Imajući snažne računalne sustave, međusektorski informacijski sustavi na više razina osiguravaju izradu gospodarskih i gospodarskih prognoza, državnog proračuna, reguliraju aktivnosti svih dijelova gospodarstva, kao i kontrolu dostupnosti i raspodjele resursa.

Informacijski sustavi upravljanja procesima najširu primjenu imaju u industriji, a prvenstveno u industrijama s kontinuiranim tehnološkim procesima. U metalurškoj industriji koriste se za upravljanje taljenjem čelika, procesom proizvodnje lijevanog željeza, u kemijskoj industriji za upravljanje tehnološkim procesima za proizvodnju amonijaka, dušične i sumporne kiseline itd. U strojarstvu, automatizacija tehnoloških procesi se provode korištenjem računalno upravljanih strojeva i robotike; u prometu - korištenjem posebnih strojeva i uređaja za automatsku vožnju vlakova, zrakoplova, automobila, sortirnica i dr.

Uz pomoć informacijskih sustava organizacijskog (administrativnog) upravljanja upravlja se velikim timovima ljudi koji obavljaju ogroman posao na računovodstvu, planiranju, analizi i kontroli aktivnosti na svim razinama gospodarskog upravljanja: međusektorskoj, sektorskoj, teritorijalnoj i na razini poduzeća, organizacije, firme.

Primjeri takvih informacijskih sustava su:

Bankarski IS;

Burzovni informacijski sustav;

Financijski IS;

Osiguranje IP;

Informacijski sustav poreznih tijela;

IP carinske službe;

Državni statistički informacijski sustavi;

Upravljanje IS-om poduzeća i organizacija; posebno mjesto po važnosti i zastupljenosti u njima zauzimaju računovodstveni, referentni i pravni, kadrovski informacijski sustavi, kao i sustavi uredskog upravljanja, informacijsko-analitički sustavi;

Ostali informacijski sustavi.

Informacijski sustavi za upravljanje organizacijskim i tehnološkim procesima složeni su integrirani sustavi i objedinjuju funkcije upravljanja tehnološkim procesima s funkcijama upravljanja objektom kao cjelinom.

U automatskim sustavima sve upravljačke operacije automatski obavlja računalo. Uloga ljudi u ovim sustavima ograničena je na praćenje rada strojeva i obavljanje kontrolnih funkcija. Automatski sustavi služe za upravljanje tehničkim objektima i tehnološkim procesima i obično rade u stvarnom vremenu.

U automatiziranim sustavima upravljanja operacije transformacije informacija izvode se tehničkim sredstvima, ali uz sudjelovanje ljudi. Osoba ovdje odabire i prilagođava ciljeve i kriterije učinkovitosti upravljanja, unosi kreativni element u traženje najboljih načina za postizanje postavljenih ciljeva, donosi konačan odabir odluka i daje im pravnu snagu.

2. Suvremeni informacijski ekonomski sustavi. Trendovi razvoja

Prijelaz na tržišno gospodarstvo u Rusiji koji je u nastajanju zahtijeva nove pristupe upravljanju: kriteriji ekonomske i tržišne učinkovitosti dolaze u prvi plan, a zahtjevi za fleksibilnošću rastu. Znanstveno-tehnološki napredak i dinamika vanjskog okruženja prisiljavaju suvremena poduzeća da se pretvaraju u sve složenije sustave koji zahtijevaju nove metode osiguravanja upravljivosti.

Novi smjer u upravljanju bila je pojava kontrolinga kao funkcionalno odvojenog područja ekonomskog rada u poduzeću, povezanog s provedbom financijskih i ekonomskih funkcija u upravljanju za donošenje operativnih i strateških upravljačkih odluka. Kontroling – (engleski to control – kontrolirati, upravljati) je upravljanje upravljanjem. Upravljačke funkcije:

– koordinacija aktivnosti upravljanja za postizanje ciljeva poduzeća;

– informacijska i savjetodavna podrška za donošenje upravljačkih odluka;

– stvaranje uvjeta za funkcioniranje općeg informacijskog sustava upravljanja poduzećem;

– osiguranje racionalnosti procesa upravljanja.

Kontroling je jedinstveni mehanizam samoregulacije organizacije i daje povratnu informaciju u kontrolnoj petlji. Zauzimajući posebno mjesto u sustavu upravljanja, kontroling doprinosi informacijskoj podršci odlučivanju kako bi se optimalno iskoristile postojeće mogućnosti, objektivno procijenile snage i slabosti poduzeća, kao i izbjegle stečajne i krizne situacije.

Učinkovito poslovanje modernog poduzeća moguće je samo ako postoji jedinstveni integrirani objedinjujući sustav: upravljanje financijama, upravljanje osobljem, upravljanje nabavom, upravljanje prodajom, kontroling i upravljanje proizvodnjom. Integrirani sustavi (korporacijski informacijski sustavi, CIS) postaju sredstvo za postizanje glavnih poslovnih ciljeva: poboljšanje kvalitete proizvoda, povećanje obima proizvodnje, zauzimanje stabilne pozicije na tržištu i osvajanje konkurencije.

Kako bi pružio podršku za većinu potreba tvrtke, CIS mora biti kreiran uzimajući u obzir najnovije informacijske tehnologije, uključujući metodologiju za kreiranje distribuiranih sustava - od jednostavnih aplikacija "klijent-poslužitelj" do složenih geografski distribuiranih sustava. Složeni sustav koji se stvara mora biti fleksibilan i lako modificiran, omogućujući mu praćenje stalnih promjena u poslovanju.

Praksa izrade informacijskih sustava po modelu poduzeća “kakav jest” pokazala je da automatizacija bez reinženjeringa poslovnih procesa i modernizacije postojećeg sustava upravljanja ne donosi željene rezultate i da je neučinkovita, budući da je korištenje softverskih aplikacija već prijelaz na nove oblici vođenja dokumenata, računovodstva i izvješćivanja . Projekt poslovnog reinženjeringa uključuje sljedeće četiri faze.

Suvremeni trendovi u razvoju ekonomskih informacijskih sustava

2. Suvremeni informacijski ekonomski sustavi. Trendovi razvoja

Prijelaz na tržišno gospodarstvo u Rusiji koji je u nastajanju zahtijeva nove pristupe upravljanju: kriteriji ekonomske i tržišne učinkovitosti dolaze u prvi plan, a zahtjevi za fleksibilnošću rastu. Znanstveno-tehnološki napredak i dinamika vanjskog okruženja prisiljavaju suvremena poduzeća da se pretvaraju u sve složenije sustave koji zahtijevaju nove metode osiguravanja upravljivosti.

Novi smjer u upravljanju bila je pojava kontrolinga kao funkcionalno odvojenog područja ekonomskog rada u poduzeću, povezanog s provedbom financijskih i ekonomskih funkcija u upravljanju za donošenje operativnih i strateških upravljačkih odluka. Kontroling - (engleski to control - kontrolirati, upravljati) je menadžment upravljanja. Upravljačke funkcije:

Koordinacija aktivnosti upravljanja za postizanje ciljeva poduzeća;

Informacijska i savjetodavna podrška pri donošenju upravljačkih odluka;

Stvaranje uvjeta za funkcioniranje općeg informacijskog sustava upravljanja poduzećem;

Osiguravanje racionalnosti procesa upravljanja.

Kontroling je jedinstveni mehanizam samoregulacije organizacije i daje povratnu informaciju u kontrolnoj petlji. Zauzimajući posebno mjesto u sustavu upravljanja, kontroling doprinosi informacijskoj podršci odlučivanju kako bi se optimalno iskoristile postojeće mogućnosti, objektivno procijenile snage i slabosti poduzeća, kao i izbjegle stečajne i krizne situacije.

Učinkovito poslovanje modernog poduzeća moguće je samo ako postoji jedinstveni integrirani objedinjujući sustav: upravljanje financijama, upravljanje osobljem, upravljanje nabavom, upravljanje prodajom, kontroling i upravljanje proizvodnjom. Integrirani sustavi (korporacijski informacijski sustavi, CIS) postaju sredstvo za postizanje glavnih poslovnih ciljeva: poboljšanje kvalitete proizvoda, povećanje obima proizvodnje, zauzimanje stabilne pozicije na tržištu i osvajanje konkurencije.

Kako bi pružio podršku za većinu potreba tvrtke, CIS mora biti kreiran uzimajući u obzir najnovije informacijske tehnologije, uključujući metodologiju za kreiranje distribuiranih sustava - od jednostavnih aplikacija "klijent-poslužitelj" do složenih geografski distribuiranih sustava. Složeni sustav koji se stvara mora biti fleksibilan i lako modificiran, omogućujući mu praćenje stalnih promjena u poslovanju.

Praksa izrade informacijskih sustava po modelu poduzeća “kakav jest” pokazala je da automatizacija bez reinženjeringa poslovnih procesa i modernizacije postojećeg sustava upravljanja ne donosi željene rezultate i neučinkovita je, budući da je korištenje softverskih aplikacija već prijelaz na nove oblici vođenja dokumenata, računovodstva i izvješćivanja . Projekt poslovnog reinženjeringa uključuje sljedeće četiri faze.

1. Razvijanje imidža buduće tvrtke - specifikacija glavnih ciljeva tvrtke na temelju njezine strategije, potreba kupaca, opće razine poslovanja u industriji (određene na temelju analize srodne industrije druge vodeće tvrtke) i trenutno stanje poduzeća.

2. Izrada modela postojeće tvrtke - izrada detaljnog opisa postojeće tvrtke, identificiranje i dokumentiranje glavnih poslovnih procesa, procjena njihove učinkovitosti.

3. Razvoj novog posla (izravni inženjering):

Redizajniranje poslovnih procesa, kreiranje učinkovitijih radnih procedura (elementarni zadaci od kojih se grade poslovni procesi), određivanje načina korištenja informacijske tehnologije, prepoznavanje potrebnih promjena u radu osoblja;

Razvoj poslovnih procesa tvrtke na razini radnih resursa: izrada popisa obavljenih poslova, izrada sustava motivacije, organiziranje tima za obavljanje posla i grupe podrške kvaliteti, izrada programa specijalističkog osposobljavanja i sl.;

Razvoj pratećih informacijskih sustava: identifikacija raspoloživih resursa (hardver, softver) i izrada specijaliziranog informacijskog sustava uz aktivno sudjelovanje budućih korisnika sustava.

4. Implementacija redizajniranih procesa - integracija i testiranje razvijenih procesa i pratećeg informacijskog sustava, obuka zaposlenika, instalacija informacijskog sustava.

Prilikom reinženjeringa poslovnih procesa najprije se formuliraju glavni problemi i potrebe poslovanja te grade modeli poslovnih procesa koji uključuju sve događaje i sekvence operacija koje informacijski sustav mora podržavati. Paralelno se provodi tehnički pregled postojećeg informacijskog sustava i izrada tehničke arhitekture: utvrđuju se osnovni principi tehničke konstrukcije sustava, strategija sigurnosti podataka i kontrole pristupa, korisničkih sučelja, kopiranja podataka i oporavak je određen.

Zatim se formiraju preporuke za promjene u organizacijskoj strukturi poduzeća i strukturi poslovnih procesa. Tijekom provedbe projekta zaposlenici odjela zajedno s programerima moraju raditi s informacijama i modelima te sudjelovati u odabiru tehnoloških rješenja. Samo uz implementaciju CIS-a od vrha do dna i uz aktivnu pomoć menadžmenta cijeli niz poslova može se u početku ispravno procijeniti i provesti bez neplaniranih troškova. Za provedbu projekta implementacije CIS-a, uključujući reorganizaciju sustava upravljanja poduzećem i reinženjering poslovnih procesa, potrebno je privući kvalificirane stručnjake, stoga se obično uključuju konzultantske tvrtke.

Početkom 21. stoljeća pojavili su se standardi i modeli za organizaciju upravljanja poduzećem koje se kontinuirano razvija - standardi upravljanja kvalitetom. Većina modernih upravljačkih informacijskih sustava u potpunosti implementira načela sadržana u ovim normama (serija ISO9000:2000), koje su zapravo norme za učinkovitu organizaciju aktivnosti.

Trenutno se uz sustave koji implementiraju modele upravljanja resursima MRPI, MRPII, ERP, CRM i SCM široko koriste sljedeći sustavi:

Sustav za upravljanje projektima - sustav podržava kreiranje, modificiranje, pokretanje i implementaciju projekata poduzeća uz mogućnost automatskog izračuna i optimizacije rokova i financijskih troškova za projekt;

Upravljanje poslovnim procesima - sustav podržava pokretanje i izvođenje poslovnih procesa;

Upravljanje osobnim zadacima (Personal Information System) je sustav koji podržava izvršavanje primljenih zadataka od strane osoblja, kreiranje vlastitih zadataka rukovoditelja i kreiranje zadataka za podređene.

Trenutno su najrašireniji informacijski sustavi temeljeni na algoritmima za obradu podataka. Algoritmi su fiksirani u programskom kodu sustava. Za promjenu svojstava sustava potrebno je promijeniti sastav ili parametre algoritama te testirati module samostalno ili u sklopu nove verzije sustava. Algoritmi se razlikuju po broju i strukturi funkcionalnih modula. Postoje tri vrste algoritamskih sustava.

1. Monolitni sustavi. Stvoren tijekom godina programiranja. Za održavanje postojećeg stanja potrebno je održavati grupu stručnjaka, inače se sustavi mogu koristiti kao uređaji za pohranu podataka i dobavljači podataka aplikativnim sustavima koji mogu dinamički i jeftino lokalno mijenjati svojstva.

2.Modularni sustavi. Sustavi izgrađeni na skupu specijaliziranih softverskih modula integriranih s podacima. Stvaranje sustava označilo je početak evolucije sustava upravljanja resursima i dovelo do značajnog smanjenja vremena i troškova.

3.Komponentni sustavi. Sustavi se temelje na otvorenim standardima za razmjenu informacija o komponentama neovisnih programera i razvijenoj sposobnosti integracije komponenti. Svojstva komponenti razvio je njegov autor. Modernizacija sustava svodi se na zamjenu pojedinih komponenti ili njihovih inačica i njihovu novu integraciju. Izgradnjom sustava od komponenti značajno su smanjeni vrijeme, troškovi i rizici te stvoreni povoljni uvjeti za kombiniranje usluga neovisnih integratora i konzultanata.

Razvoj algoritamskog sustava ograničen je sastavom modula sustava. Funkcionalnost sustava razvija se uglavnom neovisno o razvoju poduzeća i poslovnim ciljevima. Tijekom razdoblja promjene verzija sustava postoji rizik od gubitka stabilnosti upravljanja. Razvoj sustava mogu provoditi programer i integrator. Ograničenja za promjenu svojstava sustava unaprijed određuje programer. Pretpostavlja se da će daljnjim rastom zahtjeva za fleksibilnošću i prilagodljivošću algoritamski sustavi ili odumrijeti ili zauzeti nišu lokalnih sustava.

Glavni trend u razvoju informacijskih sustava je prijelaz s algoritamskih sustava na inteligentne sustave sposobne prihvatiti i integrirati znanje. Inteligentni sustavi se razlikuju po prisutnosti uređivača poslovnih komponenti i tumača poslovnih pravila. Takvi sustavi nemaju algoritme ugrađene u programski kod, već se upravljaju na temelju pravila obrade podataka akumuliranih u sustavu i stoga su sposobni primati i obrađivati ​​znanje.

Ograničenja promjene svojstava inteligentnih sustava nisu unaprijed postavljena, jer su njihova svojstva u potpunosti određena modelom organizacije. Zamjena modela dovodi do promjena u svojstvima sustava. S obzirom da promjena opisa poslovnog resursa ili pravila rada dovodi do promjene modela, svojstva inteligentnih sustava se mijenjaju sa svakim unosom nove informacije ili podatka. Puštanje sustava u rad predstavlja osposobljavanje sustava. Funkcionalnost sustava razvija se s razvojem poduzeća i poslovnih ciljeva. Moguće je istovremeno upravljati poduzećem i mijenjati organizacijski model.

U skoroj budućnosti bit će doneseni standardi za prezentaciju podataka, informacija i znanja, čime će se značajno smanjiti transakcijski troškovi i stvoriti uvjeti za ubrzano stvaranje novog znanja i njegovu razmjenu. Stupanj integracije znanja već premašuje razmjere jedne zemlje. Informacijski sustavi, kao i sama poduzeća, postaju virtualni, globalno distribuirani organizacijski i tehnički sustavi čije su komponente integrirane na temelju standarda u infrastrukturu informacijskog društva koja podržava aktivnosti, upravljanje aktivnostima i razvoj aktivnosti organizacije. .

Automatizirani sustavi upravljanja proizvodnjom u uslužnim poduzećima

U vezi s gore navedenim nedostacima, moderna generacija IP-a postupno se počela oblikovati. Tehnička platforma - moćna računala 4-5 generacije, korištenje različitih platformi u jednom IS-u (mainframe računala, moćna stolna računala, mobilna računala)...

Informacijski sustavi

Pojam informacije koristi se u mnogim znanostima iu mnogim područjima ljudske djelatnosti. Dolazi od latinske riječi "informatio", što znači "informacija, objašnjenje, prezentacija". Unatoč poznatosti ovog pojma...

Osnovni procesi transformacije informacija. E-mail

Multimedija je više informacijskih okruženja - sučelja koja omogućuju unos/izlaz informacija raznih vrsta u računalo, stvaranje računala...

Praktična primjena multimedijskih tehnologija

Multimedija je moderna računalna informacijska tehnologija koja vam omogućuje kombiniranje teksta, zvuka, videa, grafike i animacije (animacija) u računalni sustav.

Principi izgradnje i rada mreža za prijenos podataka u distribuiranim korporativnim mrežama

Iako je prijelaz na nove tehnologije velike brzine kao što su Fast Ethernet i 100VG-AnyLAN tek nedavno započeo, dva nova projekta već su u razvoju - Gigabit Ethernet i Gigabit VG tehnologija, koje su predložili Gigabit Ethernet Alliance i IEEE 802.12 odbor. ..

Načela razvoja web stranica (na primjeru JSC "Saratovskaya Conditionery Factory")

Projektiranje informacijskog sustava za planiranje rada za tvrtku "UniSoft"

Razvoj automatiziranog informacijskog sustava za računovodstvo građevinskih ugovora u građevinskom poduzeću

Evolucija globalne IT industrije uključuje četiri faze. Početna faza odgovara korištenju miniračunala i velikih računala različitih tipova koji su međusobno slabo kompatibilni u interesu ograničenih proizvodnih timova...

Izrada poslovnog plana za agenciju za nekretnine "Astrea"

Sustav se shvaća kao svaki objekt koji se istodobno promatra i kao jedinstvena cjelina i kao skup heterogenih elemenata ujedinjenih u interesu postizanja postavljenih ciljeva...

Razvoj programskog modula za odabir racionalne opcije mjera i sredstava zaštite informacija od neovlaštenog pristupa na standardnim objektima informatizacije

U području znanstvene metodologije dolazi do filozofskog promišljanja uloge informacije i informacijskih procesa u razvoju prirode i društva. Informacijski pristup postaje temeljna metoda znanstvene spoznaje...

Elektroničke knjižnice kao informacijski izvori

Trenutno postojeće i nove digitalne knjižnične sustave u razvoju karakterizira širok izbor informacijskih izvora koji su u njima podržani, načini organiziranja njihovih zbirki...

Najbolji članci na temu