کنترل کامل یک فرد کنترل کامل شوهرش: عشق یا استبداد؟ تاریخچه مختصری از یخچال به عنوان ابزار کنترل کامل

آیا از پسر نوجوان خود می خواهید که هر نیم ساعت یکبار با شما تماس بگیرد تا محل اختفای او را گزارش کند؟ حتما باید بدانید که دختر بالغتان با چه کسی قرار است و در صورت تاخیر در محل کار، تلفن همسرتان از تماس های شما پاره می شود؟ تبریک می گویم! شما تحت کنترل کامل هستید. درست است، هیچ چیز خوبی در مورد آن وجود ندارد. فقط در نگاه اول به نظر می رسد که با اعمال خود نسبت به عزیزان خود ابراز نگرانی می کنید. در واقع، زندگی را برای خود و کسانی که دوستشان دارید بسیار سخت تر می کنید.

ابتدا، بیایید به خطر کنترل کامل نگاه کنیم. اول اینکه کنترل هر قدم عزیزان نشان از عدم اعتماد به آنها دارد. و تصور یک رابطه سالم عادی بدون اعتماد دشوار است. از سوی دیگر، کودکانی که تحت حمایت بیش از حد مداوم رشد می کنند، اغلب معلوم می شود که برای یک زندگی بزرگسال مستقل آماده نیستند. آنها نمی توانند از عقیده خود دفاع کنند و تصمیمات مهمی بگیرند، مسئول اعمال خود باشند.

ثانیاً ، شخصی که نقش کنترل کننده را برای خود انتخاب می کند بار بسیار سنگینی را بر دوش خود می گذارد که می تواند نه تنها سیستم عصبی ، بلکه در نتیجه سلامت جسمی را نیز تضعیف کند. پسر تا نیم ساعت با هم ارتباط برقرار نمی کند و مادرم قبلاً بدترین فکر را می کند و سنبل الطیب را می بلعد. و سپس همسر در "تنظیم" ساعت هفت به خانه نیامد و زن یک هیستری واقعی را شروع می کند. در همان زمان ، او با استواری خود را متقاعد می کند که عزیزان عمداً او را تحریک می کنند ، زیرا آنها دوست ندارند ، قدردانی نمی کنند و احترام نمی گذارند. این وضعیت تا چه زمانی می تواند بدون آسیب به سلامت جسمی و روحی ادامه یابد؟ نه برای زمانی طولانی.

معلوم می شود که اغلب میل به کنترل همه چیز و همه در کسانی که زمان آزاد کافی دارند و علایق و سرگرمی هایی ندارند که بتواند آن را پر کند خود را نشان می دهد. به عنوان مثال، زمانی که آنها بازنشسته می شوند یا شغل خود را از دست می دهند، مردم اغلب توجه خود را به عزیزان خود معطوف می کنند، حتی متوجه نمی شوند که مراقبت از آنها گاهی اوقات بیش از حد مزاحم می شود و به کنترل کامل تبدیل می شود. گروه خطر دیگر زنانی هستند که خانواده را هدایت می کنند. این به این دلیل است که زندگی آنها عمدتاً حول محور خانواده می چرخد. اگر زنی حوزه دیگری نداشته باشد که بتواند خود را بشناسد، در خطر تبدیل شدن به یک ظالم خانگی قرار می گیرد.

بنابراین، بسیار مهم است که به یاد داشته باشید که مراقبت از بستگان چیز خوبی است، اما به شرطی که در حد اعتدال باشد. و برای اینکه از مرز عبور نکنید، باید بتوانید نه تنها از دیگران، بلکه از خودتان نیز مراقبت کنید: خودتان را توسعه دهید، سرگرمی ها و علایق خود را داشته باشید که به خانواده مربوط نمی شود. آیا برای مدت طولانی رویای یادگیری نحوه خیاطی، عکس گرفتن، طراحی و صحبت روان انگلیسی را داشته اید؟ چرا الان انجامش نمیده؟ یک فرد مشتاق زمانی برای تلف کردن زمان برای کنترل هر قدم عزیزانش ندارد.

تجربیات منفی قبلی همچنین می تواند تأثیری بر نحوه رفتار شما با افراد دیگر بگذارد. اگر در اتحاد گذشته شخصی مدام مورد خیانت و خیانت قرار می گرفت، می تواند برای جلوگیری از چنین وضعیتی کنترل کاملی بر شریک جدید برقرار کند. در این مورد، ارزش فکر کردن به این واقعیت است که اتحادیه جدید زودتر از بی اعتمادی از خیانت به یک عزیز جدا می شود. معمولاً تجربه منفی گذشته هنوز هم به فردی با عقده های خاص "پاداش" می دهد. اما آنها هم بسیار باهوش و هم زیبا تقلب می کنند. و یک رابطه جدید تأیید می کند که یک فرد می تواند در جنس مخالف علاقه ایجاد کند. و برای اینکه در این مورد حداکثر اطمینان داشته باشید، در بالا بردن عزت نفس شما اختلالی ایجاد نمی کند. این به دانش جدید، مراقبت شخصی، تغذیه سالم و ورزش کمک می کند. چنین فعالیت دلپذیری برای بسیاری از زنان مانند خرید را فراموش نکنید. لباس هایی که مناسب هستند و اکسسوری های زیبا می توانند معجزه کنند. یک زن با اعتماد به نفس تمام مراحل معشوق را دنبال نمی کند. علاوه بر این، کنترل کامل هنوز کسی را از خیانت نجات نداده است.

ترس از پیری و تنهایی نیز اغلب دلیل کنترل کامل می شود. قربانیان آن می توانند کودکانی باشند که اجازه بزرگ شدن نخواهند داشت، با آنها مانند بچه های کوچک رفتار می کنند یا آنها را با عشقی همه جانبه احاطه می کنند به این امید که تا سنین پیری آنها را به خودشان گره بزنند. اما چنین نگرشی اغلب باعث واکنش شدید می شود و کودکان را مجبور می کند هر چه زودتر به زندگی مستقل فرار کنند. یا آنها را کاملاً ناراضی می کند، بنابراین شانسی برای زندگی خود ندارند. همسران (اغلب مردان) که دائماً مشکوک به ارتباط با اعضای جوانتر جنس مخالف هستند نیز می توانند قربانی کنترل شوند. بله، گاهی اوقات مردان واقعاً به سراغ معشوقه های جوان خود می روند. اما تعداد زیادی از مردان به سراغ کسی نمی روند، بلکه فقط به این دلیل است که دیگر نمی توانند فشار مداوم همسر خود را تحمل کنند. بنابراین، خیلی بهتر است از "ناراحت کردن" شریک زندگی خود دست بردارید و سعی کنید عاشقانه را به رابطه بازگردانید. شما نگاه می کنید، و نیازی به کنترل ندارید.

بر کسی پوشیده نیست که ایجاد روابط با عزیزان کار آسانی نیست. با این حال، با برداشتن بار کنترل بر همه چیز و همه، می توانید به میزان قابل توجهی آن را کاهش دهید. آن وقت عزیزان نیز آه می کشند که این فرصت را خواهند داشت تا خود را ثابت کنند و با اعمال خود ثابت کنند که برای اینکه افراد خوبی باشند نیازی به کنترل ندارند. زمانی که برای نگرانی ها و نگرانی های دائمی در نظر گرفته شده بود را می توان صرف لحظات شادی کرد. اگر کودک بعد از مدرسه با لبخندی روبرو شود، نه با اخلاقی دیگر، بسیار خوشایندتر خواهد بود. بله، و همسر اگر بداند که نه با رسوایی و اتهامات مختلف، بلکه با احتیاط و تفاهم مواجه خواهد شد، با شادی بیشتری به خانه می رود.

پس از یافتن شغل، آنا چولکووا، بازاریاب متوجه شد که ایمیل او را می‌خوانند و نظارت می‌کنند که او به کدام سایت‌های اینترنتی می‌رود. او در اعتراض به یک فروم با موضوع "کنترل کامل" در یکی از منابع اینترنتی افتتاح کرد و در آنجا نگرش خود را نسبت به کارفرما ابراز کرد. او گفت: "اگر رئیس من این انجمن را ببیند، من اخراج خواهم شد." و او اشتباه نکرده است.

رئیس خیلی تنبل نبود و همه پیام های انجمن را خواند که مدیر سیستم شرکت به او "مهربانانه" اشاره کرد. دو ماه پس از استخدام، چولکووا مطلع شد که دوره آزمایشی را نگذرانده است. آنا می گوید: "آنها برای من یک بررسی خوب نوشتند، زیرا به عنوان یک حرفه ای برای همه مناسب بودم." اما همانطور که رئیس شرکت گفت، فردی که اینقدر به شرکت بی وفا باشد نمی تواند برای آن کار کند.

همه چیز تحت کنترل است

در سال 2003، کارشناسان انجمن مدیریت آمریکا و موسسه سیاست الکترونیکی سیستم های نظارت بر کارکنان را بررسی کردند. از 1627 مدیر مورد بررسی، 82 درصد به استفاده از نوعی کنترل الکترونیکی یا نظارت فیزیکی اعتراف کردند: 63 درصد از شرکت ها دسترسی به منابع اینترنتی را دنبال می کنند و حدود 47 درصد از شرکت ها ایمیل های کارکنان خود را بررسی می کنند.

کارفرمایان کنترل بر کارکنان خود را حق طبیعی خود می دانند، زیرا هر آنچه که یک کارمند در محل کار و در ساعات کاری ایجاد می کند، متعلق به شرکت است. این بدان معناست که کارفرما باید بداند کارکنانش چه کار می کنند و زمان پرداخت شده توسط شرکت را چه می گذرانند. دلایل چنین کنترلی نیز کافی به نظر می رسد: تضمین امنیت (اطلاعات و نه تنها) و بررسی وفاداری کارکنان، کنترل استفاده از منابع (اینترنت و غیره) و انضباط.

روش های مختلفی نیز استفاده می شود. استراق سمع یکی از این روش هاست. در بیشتر موارد اطلاع رسانی به کارکنان در این مورد ضروری تلقی نمی شود. ژرمن زوبوف، مدیر پروژه در مرکز فناوری های گفتار (که تجهیزاتی از جمله شنود را می فروشد)، می گوید که این تکنیک بسیار محبوب است. زوبوف می‌گوید: «آیا می‌توانم بگویم که همه مشتریان ما به طور قانونی از آن استفاده می‌کنند. - نمی دانم؟.

یکی دیگر از پیامدهای ناخوشایند بی وفایی کارکنان، استفاده شخصی آنها از دسترسی به اینترنت و ایمیل است. همانطور که متخصصان دانشگاه مریلند و شرکت بازاریابی Rockbridge Associates محاسبه کرده اند، یک کارمند آمریکایی به طور متوسط ​​3.7 ساعت در هفته را صرف نیازهای اینترنتی خود می کند و کسانی که اینترنت در خانه ندارند تمام 6.5 ساعت را صرف می کنند. چنین آماری در روسیه وجود ندارد، مشکل نیز وجود دارد. تایید این موضوع محبوبیت سایتی است که برنامه پشت شیشه از آن پخش شد. همانطور که خبرنگاران Gazeta.Ru محاسبه کردند، با جمع آوری تمام آمارهای موجود اینترنتی شرکتی، هزاران کارمند شرکت های روسی از منبع وب بازدید کردند. بیشترین بازدیدکنندگان از سایت کارکنان RAO UES روسیه، VimpelCom، MTS، Norilsk Nickel و Rosbank بودند. اوج حضور در بازه زمانی 10 صبح تا 6 بعد از ظهر، یعنی در ساعات کاری بود. همانطور که به ودوموستی گفته شد، سرویس مطبوعاتی راو یو ای اس واکنش خاصی در این مورد نداشته و هیچکس از کارمندان به دلیل استفاده نامناسب از اینترنت خوشحال نشد، هرچند فیلترهایی وجود دارد که کارمندان را از ورود به سایت های پورنو منع می کند. ماریتا ناگوگا، معاون رئیس بخش روابط رسانه ای RAO UES روسیه می گوید: "با این حال، ما هنوز زمانی برای بازدید از منابعی که به کار مرتبط نیستند، نداریم."

اما در اکثر شرکت های روسی، استفاده نادرست از اینترنت مشکل ساز است، همانطور که در سراسر جهان وجود دارد. سال گذشته، متخصصان فناوری اطلاعات UAZ مجبور به توسعه یک برنامه ویژه شدند. اگر کارمندی از یک سایت ممنوعه بازدید کند، خودروی او بلافاصله برای چند ساعت مسدود می شود.

راه دیگر برای مبارزه با بی انضباطی کارکنان، سیستم نظارت تصویری است. ویاچسلاو اوستراتنکو، مدیر کل سیستم های الکترونیکی می گوید: «بسیار راحت است. - من خودم استفاده می کنم. من در مسکو می نشینم و می بینم که کارکنان من در شعبه آرخانگلسک چه می کنند؟

یک سال و نیم پیش، به طور مخفیانه از کارکنان، دوربین های فیلمبرداری در چندین کارگاه کارخانه موتور سیکلت ایربیت (IMZ) نصب شد. همانطور که مدیر کل IMZ ولادیمیر یودین می گوید، مدیریت شرکت مجبور به انجام این اقدام شد. بهره وری نیروی کار کاهش یافته است و روش های کنترل قبلی ناکارآمد بوده اند. پس از نصب دوربین ها در عرض چند روز مشکل برطرف شد. با کمک یک سیستم نظارت تصویری، می توان متوجه شد که کلکسیونرها بیشتر زمان کار خود را در انبار از دست می دهند. حالا انباردار بلافاصله مجموعه کاملی از قطعات را به کارگران می دهد. این آزمایش به قدری موفقیت آمیز بود که امروزه دوربین هایی در تمام کارگاه های کارخانه نصب می شود. یودین می‌گوید: «به‌علاوه، پنهان کردن دوربین دشوار است، و کارگران متوجه شدند که تحت کنترل هستند و منضبط‌تر شدند».

سیستم های الکترونیکی برای ثبت و ضبط ساعات کار نیز در شرکت های بزرگ رواج یافته است. مشاور شرکت "مشاوره ECOPSY" الکسی ارسکوفسکی می گوید: -این یک نیاز رایج خدمات است. - اگر مشتری از ساعت 9 صبح شروع به تماس کند، مطمئناً کارکنان باید در این زمان در محل باشند؟

چراغ برده

این طبیعی است که انسان دیگران را کنترل کند، اما در عین حال دوست ندارد خودش تحت کنترل باشد. کارکنان شرکت ها اغلب نسبت به افزایش علاقه به خود از طرف مدیریت بسیار حساس هستند. حتی سبک ترین اشکال کنترل، طرد را برمی انگیزد. پاول کووالف، کارمند یکی از شرکت های فناوری اطلاعات، می گوید که سیستم ردیابی زمان الکترونیکی برای او دردسر واقعی است. او می‌گوید: «در کار قبلی‌ام، من مسئولیت‌پذیرترین کارمند به شمار می‌رفتم، زیرا هرگز دیر نکردم. "به نظر می رسد که رعایت دقیق زمان نباید من را خیلی آزار دهد، اما من واقعاً آن را دوست ندارم."

مشاور-روانشناس شرکت ANKOR ورا الکساندروا وضعیت را توضیح می دهد که شخص همیشه زمانی که تحت نظر یا تحت کنترل زندگی خصوصی خود قرار می گیرد موقعیت را با تنش درک می کند. او گفت که این تقریباً در هر زمینه ای از زندگی از جمله کار صدق می کند. در یک وضعیت ایده آل، کنترل باید با هدف رعایت امنیت اقتصادی شرکت باشد نه کشف حریم خصوصی کارکنان. اما پس از آن، کارفرما می پرسد که چه نوع مکالمات خصوصی در ساعات کاری ممکن است وجود داشته باشد. و از بسیاری جهات حق با او خواهد بود. بدون شک، افرادی هستند که در مورد کنترل آرام هستند، اما افراد خلاق و مسلط به آن اعتراض می کنند.

ارسکوفسکی معتقد است که اغلب افزایش کنترل موجه نیست و فقط یک اقدام سرکوبگرانه است. ارسکوفسکی خاطرنشان می کند: "در چنین مواردی می توان به عنوان مثال چنین زنجیره ای را ردیابی کرد: بهره وری نیروی کار سقوط می کند ، به این معنی که باید نظم و انضباط را افزایش داد ، برای بالا بردن نظم و انضباط ، کنترل زمان آمدن به کار ضروری است." می افزاید که منطق در این زنجیره بسیار مشکوک است. تقویت کنترل، به نظر او، اگرچه سریع است، اما موثرترین شکل حل مسئله نیست. او متقاعد شده است که مشارکت در افزایش وفاداری کارکنان با ایجاد طرح‌های انگیزشی بسیار صحیح‌تر است.

به گفته ویکتوریا گولووینا، مدیر گروه مهندسی Vertex، جایی که سیستم نظارتی یک سال است که وجود دارد، در ابتدا کارمندان بی انضباط در مقابل کنترل مقاومت می کنند. -کنترل کامل به سبک مدیریت غربی نزدیکتر است. این کمی سنگین است، اما ظهور آن در کشور ما [در روسیه] یک فرآیند طبیعی است؟، - می گوید Golovina. الکساندر کوزمیچف، کارشناس BKG می‌افزاید: «برای مثال در ایالات متحده، کنترل پرسنل یک سیستم شفاف و عمومی است که بخشی از سیاست امنیتی شرکت است.

پلی گراف

الکساندر کریلوف، مدیر کل شرکت امنیتی "Amulet" می گوید: یکی از مشتریان شرکت ما تصمیم گرفت تمام کارکنان خود را روی یک آشکارساز دروغ آزمایش کند. - تنها چیزی که به دست آورد این بود که بهترین کارمندان او را ترک کردند؟ استفاده از چنین روش هایی، به گفته کریلوف، تنها در یک مورد توجیه می شود، زمانی که یک حادثه نیاز به بررسی داخلی دارد. به عنوان یک اقدام پیشگیرانه، پرهزینه است و همیشه قانونی نیست. -اگر یکی از زیردستان رئیس را سرزنش کند، این اصلاً خیانت نیست. و حداقل از همه ارزش دارد که خود رئیس را با این کار آزار دهیم ، - مدیر کل Amulet گفت. - فرض برائت وجود دارد و اگر کارمندی خوب کار کند نباید به چیزی مشکوک شود.

وکلا با این موافق نیستند و معتقدند کارفرما حق کنترل کارکنان خود را دارد. آنا استفانیا چپیک، متخصص قانون کار در Pepeliaev، Goltsblat و Partners می گوید: «کارفرما حق دارد فرض کند که کارمند از اینترنت و پست برای هدف مورد نظر، یعنی برای کار استفاده می کند. - بنابراین آیا در نظارت بر ایمیل کارکنان هیچ چیز غیرقانونی وجود ندارد؟

درست است، این فقط نامه قانون است، که، همانطور که می دانید، می تواند تغییر کند. سال گذشته، بریتانیا کد جدیدی را برای حفظ حریم خصوصی کارمندان تصویب کرد که کارفرمایان را از اعمال کنترل کامل بر کارمندان خود منع می کرد - ردیابی تعداد بازدید از سایت های اینترنتی و بررسی ایمیل ها بدون اثبات نیاز به چنین کنترلی. بی بی سی گزارش داد که واقعیت این است که انگلیسی ها نگران «ظهور فرهنگ سوء ظن متقابل در دفاتر بریتانیا» شدند. چیزی برای نگرانی وجود داشت: حدود 20٪ از تمام شرکت های بریتانیا به طور مداوم نحوه استفاده کارمندان خود از اینترنت و ایمیل را زیر نظر داشتند. در عین حال 10 درصد از آنها به کارگران اطلاع نداده اند. اینها نتایج یک مطالعه در سال 2002 است که به سفارش شرکت حقوقی KLegal و مجله شخصی انجام شد.

تست

اگر کنترل کارمندان خود ضروری به نظر می رسد، باید قوانینی را رعایت کنید.

• به کارمندان اطلاع دهید که بر استفاده از منابع شرکت نظارت خواهید کرد.
• لزوم چنین کنترلی را توضیح دهید.
• قوانین روشنی را برای مواردی که تحت نظارت قرار خواهند گرفت وضع کنید و انواع نظارت را تعریف کنید.
• نظارت و مسدود کردن دسترسی به منابع اینترنتی "اشتباه". محدودیت دسترسی برای همه کارکنان، صرف نظر از موقعیت آنها ضروری است.
• در مورد جریمه ها شفاف باشید.

پیام رسان پاول دوروف، که به دلیل افزایش الزامات خود برای امنیت اطلاعات، به دلیل امتناع از پیروی از این الزام پوچ شناخته می شود. الکساندر پلیوشچف، روزنامه نگار اکو مسکوی، که در دادگاه مشچانسکی پایتخت شکایتی را در مورد نقض محرمانه بودن ارتباط خود با منابع ارائه کرد، به جای پاسخگویی در اصل، انتشاری را در وب سایت دادگاه به آدرس خانه خود دریافت کرد. دادگاه حتی برای مدتی متقاعد شده بود که این طبیعی است، باید چنین باشد و فقط یک قاضی چنین آدرس خانه متقاضیان را در حوزه عمومی پیدا کرد، متاسفانه حدود ده ها نفر. در جریان بازرسی و جستجوی افراد علاقه مند، پلیس مسکو از آنها خواست تا تلفن های خود را نشان دهند و با آرامش و بدون هیچ تردیدی پرونده های شخصی صاحبان آنها را بررسی کنند.

سرانجام، پاییز امسال، یکی از بزرگترین سیستم‌های نظارت تصویری جهان در مسکو شروع به کار کرد که شامل تقریباً 130000 دوربین فیلمبرداری - 3000 از آنها مجهز به تشخیص چهره است. با توجه به ناتوانی یا عدم تمایل مطلق دولت در مراقبت از اطلاعات شخصی شهروندان، این سیستم چگونه و برای چه اهدافی مورد استفاده قرار خواهد گرفت و چه کسانی از این آسیب خواهند دید، یک سوال بزرگ است. کافی است به یاد بیاوریم که چگونه داده های شخصی صاحبان خودرو در اینترنت منتشر شد یا چگونه شعبه ای از صندوق بازنشستگی فدراسیون روسیه اطلاعات شخصی تقریباً 18 هزار نفر را در یک لیست پستی باز منتشر کرد. یا اینکه چگونه کمیته تحقیق از بررسی شرایط فروش پایگاه داده مرکز اطلاعات منطقه ای وزارت امور داخله در بازار ساولوفسکی مسکو که حاوی اطلاعاتی در مورد آدرس ها، تشخیص های پزشکی و محکومیت های چهارصد هزار نفر از ساکنان این شهر است خودداری کرد. پایتخت.

به این معنا که مقامات روسی بسیاری از متنوع‌ترین، از جمله اطلاعات بسیار حساس در مورد شهروندان و مهمانان کشور خود را جمع‌آوری می‌کنند، اما آن‌ها را ناشناخته در کجا و چگونه ذخیره می‌کنند و نمی‌توانند ایمنی ذخیره‌سازی آن را حتی در بی‌ضررترین شرایط تضمین کنند. . جمع آوری اطلاعات به بهانه های ظاهرا خوب مقابله با تروریسم، افراط گرایی و تضمین امنیت عمومی انجام می شود. این امر در عمل به کنترل گزینشی بر عبور از مرز و هرگونه حرکت فعالان مدنی مستقل، خبرنگاران و اپوزیسیون در سراسر کشور، شنود مذاکرات و شنود پیام‌ها و نامه‌ها، نظارت خارجی و پنهان، جمع‌آوری و تحلیل بیومتریک تبدیل می‌شود. اطلاعات (اثر انگشت، DNA، عکس و غیره)). و ما فقط در مورد اشکال رسمی قانونی فعالیت های عملیاتی-تحقیقی بدون در نظر گرفتن هک نامه ها، حساب ها در شبکه های اجتماعی و غیره صحبت می کنیم. با این حال، یک تحلیل جدید برای سال 2017 نشان داد که نه تنها شهروندان "غیر قابل اعتماد" تحت نظارت دقیق سازمان های مختلف دولتی هستند. اکنون مقامات به هواداران فوتبال، افسران مجری قانون خود، و صاحبان املاک، حساب ها و شرکت های خارج از کشور، و همچنین به طور کلی روس هایی که به طور موقت یا دائم در خارج از کشور اقامت دارند، علاقه مند هستند.

مشکل در این واقعیت نهفته است که عملاً هیچ کنترلی بر کسانی که دنبال می کنند وجود ندارد. دادگاه ها به طور خودکار با دخالت در زندگی خصوصی موافقت می کنند، که توسط آمارهای باز تجزیه و تحلیل شده توسط آگورا بین المللی وزارت قضایی در دادگاه عالی فدراسیون روسیه تأیید می شود. بنابراین، طی ده سال گذشته در روسیه، دادگاه ها بیش از 98٪ از درخواست های افسران مجری قانون را برای محدود کردن محرمانه بودن مکاتبات و مذاکرات راضی کرده اند. بنابراین، مطلقاً هر روسی، حتی به هیچ وجه با فعالیت و مخالفت در ارتباط نیست، هر روز و ساعت با خطر دسترسی به اطلاعات زندگی شخصی خود از طریق تلفن همراه، اینترنت، انواع سیستم های نظارت تصویری مواجه است که مقامات گزارش می دهند. با خوشحالی هر بار، در مکان های عمومی مختلف از استادیوم های فوتبال گرفته تا مراکز خرید. این روسی در هنگام هرگونه تماس، حتی گاه به گاه با نمایندگان سازمان های مجری قانون، تحت نظر است. زمانی که از خدمات بانکی، حمل و نقل عمومی و خصوصی استفاده می کند، هنگام استخدام در تعدادی از سازمان ها، زمانی که قصد مسافرت به خارج از کشور یا مثلاً مجوز حمل سلاح را دارد، تحت نظارت هوشیارانه است. مقامات ثبت و پایگاه های مختلفی را برای ثبت نام پیشگیرانه دسته های خاصی از افراد نگهداری می کنند. آنها همچنین نظارت اداری را انجام می دهند و از «لیست های سیاه» استفاده می کنند که بر اساس اصلی که فقط برای آنها روشن است، پر می شود. وقتی آشکار شد که کنترل همه چیز و همه غیرممکن است، دولت اختیارات نظارتی را به ساختارهای غیر دولتی مختلف از جمله خدمات اینترنتی، اپراتورهای مخابراتی، شرکت های حمل و نقل و بانک ها واگذار می کند. همه آنها وابسته هستند، زیرا مجبورند از مقامات به بازار یا وجوهی از بودجه دولتی دسترسی داشته باشند و البته اطلاعات لازم را در مورد مردم عادی - مشتریان خود - دارند. و حق حریم خصوصی و منفعت از شک نیست. ما در این گزارش خاطرنشان می‌کنیم که تعداد درخواست‌های استراق سمع به تنهایی از سال 2007 بیش از سه برابر شده است.

جالب ترین چیز این است که تمام شرایط قانونی برای جمع آوری قانونی اطلاعات تقریباً همه ساکنان روسیه در واقع ایجاد شده است. با این حال، ما شواهد زیادی از ناتوانی دولت در جمع آوری، ذخیره دقیق و پردازش داده های دریافتی با کیفیت بالا ثبت کردیم. بسته بدنام Yarovaya در مورد نظارت الکترونیکی مردم ممکن است از 130 میلیارد تا 10 تریلیون روبل نیاز داشته باشد. مقامات به اپراتورهای مخابراتی و خدمات اینترنتی دستور دادند تا ضبط مکالمات، متن ها، عکس ها، فیلم ها و صداها را به مدت شش ماه ذخیره کنند و همچنین تمام مکاتبات رمزگشایی شده کاربر را به FSB ارسال کنند. و از کجا می توان چنین پولی را برای اجرای طرح دریافت کرد؟ از جیب خودمان، به دلیل افزایش هزینه خدمات مربوطه و افزایش بار شرکت های تجاری. پوچ بودن وضعیت و غیر عملی بودن بسته Yarovaya به طور کامل به ویژه در نامه جدیدی از وکلای RosKomSvoboda و مرکز حقوق دیجیتال به وزیر ارتباطات روسیه نیکولای نیکیفوروف (قبل از این نیکیفوروف برای نهایی ارسال شده است) بیان شده است. تصویب پیش نویس قطعنامه دولت فدراسیون روسیه در مورد اجرای بسته Yarovaya). وکلای دادگستری تاکید کردند که آیین نامه هایی که در وزارت مخابرات و ارتباطات جمعی تدوین شده است، با قانون آیین دادرسی کیفری مغایرت دارد. آنها خاطرنشان می کنند که مدت زمان ذخیره مکالمات، پیام های متنی و کلیه فایل های منتقل شده (عکس، فیلم، صدا) کاربران نمی تواند دقیقاً از یک روز تجاوز کند و شش ماه مورد نیاز در حال حاضر فقط برای افراد خاص با تصمیم دادگاه امکان پذیر است.

در عین حال، یک روسی معمولی در شرایط روسیه امروزی تنها دو راه دارد - یا نظارت کامل را به عنوان یک شر اجتناب ناپذیر می پذیرد یا گزینه هایی برای محافظت از زندگی شخصی خود و پنهان کردن آن از چشمان مجری قانون کنجکاو پیدا می کند. با این حال، او باید برای این واقعیت آماده باشد که حفظ حریم خصوصی توسط مقامات به عنوان تلاشی برای پنهان کردن چیزی غیرقانونی تلقی شود.

* Damir Gainutdinov، یکی از نویسندگان غیر دولتی گزارشگروه بین المللی حقوق بشر آگورا "روسیه تحت نظارت - 2017"

مارگاریتا اسمورووا

15.01.2015 | 1489

وقتی یک رئیس بیش از حد زیردستان خود را کنترل می کند چه اتفاقی می افتد و چگونه می توان راهی برای خروج از این وضعیت پیدا کرد؟ پاسخ این سوالات را در مطالب ما خواهید یافت.

ممکن است جنبه های منفی در کار وجود داشته باشد: یک رئیس حساس، یک تیم غیر دوستانه، بسیاری از وظایف خسته کننده و غیر جالب. همچنین حمله ای به عنوان کنترل کامل رهبری وجود دارد. ما داستان دختری را به شما پیشنهاد می کنیم که در شرکتی مشغول به کار شد که روسای آن تک تک کارمندان را زیر نظر داشتند. و همچنین نظرات روانشناسان نسبت به وضعیت موجود.

داستان زندگی - مارگاریتا و شغل جدیدش

قبل از استخدام، به من هشدار داده نشد که مصاحبه توسط خود کارگردان انجام شده است. سوالات استاندارد از طرف او - پاسخ های کلیشه ای در مورد من. بعداً متوجه شدم که قبل از جلسه، رئیس آینده با صحبت با مدیریت قبلی و برخی از همکاران سابقم، قبلاً موفق شده بود در مورد من پرس و جو کند.

اگرچه به گفته یکی از آنها ، این گفتگو بیشتر شبیه یک بازجویی بود: من کی هستم ، چه چیزی را پنهان می کنم ، چه اشتباهاتی مرتکب شدم ...

کنترل حرف اول را می زند!

- شما به عنوان یکی از معاونان من نیاز به کنترل کار کارکنان دارید! - این اولین وظیفه رئیس جدید بود. - چه کسی و چگونه زمان کار خود را سپری می کند، خواه درگیر امور شخصی باشد. به طور خلاصه، گزارش‌های روزانه را از کارمندان جمع‌آوری کنید، و سپس آن‌ها را با نتایج برنامه‌هایی که کار رایانه را دنبال می‌کنند بررسی کنید.

نمی توانم بگویم که این وظایف خیلی مورد پسند من بود، اما قبلاً این فرصت را داشتم که آنها را انجام دهم. اکنون برنامه‌های رایانه‌ای وجود دارند که به شما امکان می‌دهند مدت زمانی را که یک کارمند در اینترنت سپری کرده است، چه سایت‌هایی را مشاهده کرده‌اند، چند دقیقه رایانه در حالت آماده به کار بوده و غیره را پیگیری کنید.

جاسوسان در تیم

احتمالاً از طرف مدیریت پیگیری نحوه استفاده از ماشین‌ها کار درستی است: به مردم برای آن حقوق پرداخت نمی‌شود تا در Odnoklassniki بنشینند. اما من قبلاً بی اثر بودن گزارش های روزانه را دیده ام! اولاً ، جمع آوری آنها نیز زمان می برد ، که باعث می شود کارهای اصلی اداری به تعویق بیفتد.

ثانیاً ، یک کارمند می تواند هر آنچه را که می خواهد بنویسد: "من فکر کردم ، خواندم ، تجزیه و تحلیل کردم" ، اما چگونه این را بررسی کنیم؟

من تردیدهایم را با رئیس در میان گذاشتم - و در پاسخ شنیدم:

- و خبرچین برای چیست؟ چند نفر از کارمندان را دعوت کنید که این موقعیت را به عهده بگیرند، اگر ممکن است بگویم، و اجازه دهید آنها در ازای پاداش قابل قبولی به شما گزارش دهند که این یا آن کارمند واقعا چه کار کرده است.

در کمال تعجب، افراد زیادی حاضر به بازی در نقش «جاسوس» بودند. در نتیجه، دو کارمند را انتخاب کردم و با گوش دادن منظم به "گزارش های" آنها، به این نتیجه رسیدم که این شکل از کنترل غیرمولد است (و علاوه بر این، تحقیرآمیز است).

یکی از خبرچین ها با داستان هایی که از کار همکارانش می کرد، با کسانی که دوستش نداشت تسویه حساب کرد. دومی، یعنی دومی، یک وان اطلاعاتی را که از طریق خودش رد شده بود - باید بگویم کاملاً اصلی، حتی مضحک - "فیلتر" روی من ریخت. اتفاقاً کارمندان شرکت به خوبی می‌دانستند که «فضاح» آنها کیست و فعالیت‌های خشونت‌آمیز را در مقابل آنها به تصویر می‌کشیدند.

به جای کار - دید

به طور کلی تقلید از نیروی کار به جای انجام کارهای واقعی، همانطور که در چند ماه کارم در این شرکت متقاعد شدم، رونق گرفت. گزارش‌های روزانه توسط کارمندانی که در آماده‌سازی آن‌ها ماهر بودند، «یک-دو-سه» نوشته می‌شد - گاهی اوقات در یک هفته برای کل هفته. هر یک سعی می کرد موفقیت های خود را به مافوق خود بگوید و به هر قیمتی اشتباهات را مخفی نگه دارد. اما بهتر است آنها را به موقع "باز" ​​و اصلاح کنید تا با انباشته شدن، در نهایت کل تجارت را خراب نکنند.

همچنین در وهله اول کارهایی انجام شد که نتیجه آن بلافاصله نمایان شد و کارکنان سعی کردند از امور روتین غفلت کنند. در نهایت، هیچ احترامی برای مقامات وجود نداشت - من هرگز چنین تعداد القاب، نام مستعار و حکایات توهین آمیز نشنیده بودم.

چهار ماه بعد ترک کردم. و اگرچه بلافاصله شغل جدیدی پیدا نکرد، اما هرگز از تصمیم خود پشیمان نشد.

کنترل کامل در کار به چه چیزی منجر می شود؟

به گفته روانشناسان، کنترل کامل مدیریت بر کارکنان، مبتنی بر بی اعتمادی و طراحی شده برای «شناسایی، تنبیه، سرکوب» می‌تواند پیامدهای زیر را به همراه داشته باشد:

• ابتکار و استقلال در تصمیم گیری را از بین می برد. کارمندان در صورت شکست از انتقاد ناکافی می ترسند (که همانطور که می دانید هیچ کس از آن مصون نیست).
• باعث سهل انگاری در انجام وظایف می شود. مافوق فوری به عنوان "والدین" تلقی می شوند که قطعا "تکلیف" را بررسی می کنند و اشتباهات را تصحیح می کنند، بنابراین می توانید یک بار دیگر به خودتان فشار نیاورید.
• کاغذبازی تولید می کند. وقتی حتی مشکلات جزئی پیش می آید، بهانه ها برای مدیر می بارید: «من مقصر نیستم، آن موقع آنجا بودم و این کار و آن را کردم».
• زیردستان را تحریک می کند. چه کسی آن را دوست خواهد داشت اگر هشت ساعت در روز، پنج روز در هفته هر مرحله را زیر نظر داشته باشید! بعلاوه، بی اعتمادی باعث ایجاد بی علاقگی و عدم تمایل به نشان دادن ابتکار و خلاقیت می شود.

چگونه مشکل را حل کنیم؟

وضعیت آشنا؟ در این مورد، شما باید اقدام کنید. اگر در یک موقعیت رهبری در شرکت خود هستید، به طور جدی در نظر بگیرید که آیا واقعاً به کنترل دقیق بر کارمندان خود نیاز دارید یا می توانید به آنها آزادی عمل بدهید.

اگر به عنوان یک زیردستان در چنین موقعیتی قرار گرفتید، تمام جوانب مثبت و منفی کار را بسنجید و اگر موارد دوم بیشتر از آن بود، تصمیم بگیرید کارفرما را تغییر دهید.

شغل چگونه در یک تیم زنده بمانید اگر یک رهبر زن هستید؟

آیا یک زن می تواند با شایستگی یک تیم را رهبری کند، اما در عین حال یک زن باقی بماند و نه یک مرد در دامن؟ قطعا! ما...

روابط تیم جدید - چگونه یک زن می تواند احترام همکاران خود را به دست آورد؟

از سال جدید شما یک محل کار جدید دارید. خواب می بینید که خانه دوم شما خواهد شد. و همکاران خوش اخلاق هستند ...

شغل زمانی که نباید با یک همکار دوست باشید، یا مضرات روابط گرم در یک تیم

به نظر شما دوستی با همکاران خوب است؟ ببینیم در چه مواردی اینطور نیست.

شغل ما با همکاران دوست هستیم، یا مزایای روابط گرم در تیم

ما اغلب دوستانی در محل کار داریم. بیایید ببینیم که این چگونه بر عملکرد کاری و زندگی ما به طور کلی تأثیر می گذارد.

رویداد اصلی سال گذشته در روابط بین دولت و جامعه روسیه، گذار از کنترل انتخابی و تأیید به کنترل کامل است. کنترل کامل جامعه به واقعیت تبدیل شده است. در آستانه سال جدید، می توان کارهایی را که در سال 2009 آغاز شد، خلاصه کرد. سپس رئیس جمهور دیمیتری مدودف کمیسیونی را برای نوسازی و توسعه فنی اقتصاد روسیه ایجاد کرد که بسیاری به آن امید زیادی داشتند. اما همه نمی دانند که یکی از وظایف تعیین شده توسط این کمیسیون به شرح زیر است: توسعه فناوری برای شناسایی ویدیویی یک فرد و تشخیص گفتار. اساسا، فناوری نظارت.
سازمان دهنده مناقصه برای ثبت سفارش در این منطقه، سرویس امنیت فدرال بود. طبق گزارش مرکز تحلیلی FGU برای دولت فدراسیون روسیه، از نوامبر 2010 تا آوریل 2011، پروژه های نظارت تصویری FSB با موفقیت اجرا شد.

در قانون

سیستم نظارت تصویری روسیه برای مدت طولانی وجود داشته است. در شهرهای بزرگ، توسط دفاتر شهردار در چارچوب برنامه شهر ایمن توسعه یافت. اما در ابتدا وظیفه افشای حقایق نقض نظم عمومی تعیین شد، شناسایی فرد هدف اصلی تلقی نشد.
کمیسیون مدرن سازی چنین وظیفه ای را تعیین کرد و فراتر رفت: مجتمع های مولتی بیومتریک فوق مدرن نه تنها باید یک فرد را شناسایی کنند، بلکه باید میزان خطر عمومی او را با رفتار و پارامترهای فیزیولوژیکی، به عنوان مثال، با راه رفتن و دمای بدن ارزیابی کنند.
توسعه دهندگان قبلاً دوربین های دیجیتال با قابلیت شناسایی را در لابی ایستگاه متروی مسکو "Okhotny Ryad" و همچنین در ایستگاه های مترو شهر و سنت پترزبورگ نصب کرده اند. علاوه بر این، داده های دوربین های امنیتی به وزارت امور داخلی و FSB و همچنین به وزارت اورژانس منتقل می شود. سیستم‌های سخت‌افزاری و نرم‌افزاری ویژه، شناسایی بیومتریک هر فرد را در میدان دید دوربین انجام می‌دهند و آن را با تصاویر وارد شده در پایگاه‌های اطلاعاتی سرویس‌های ویژه مقایسه می‌کنند.
تا کنون، این سیستم کامل نیست، اما در حال حاضر مهم ترین هاب حمل و نقل را پوشش می دهد. اولین بار در سال 2006، زمانی که اجلاس G-8 در سن پترزبورگ برگزار شد، آزمایش شد. سپس در ایستگاه‌های راه‌آهن، فرودگاه و بزرگراه‌های اصلی منتهی به شهر، سیستم‌های مولتی بیومتریک سیار برای شناسایی شخصی مستقر شدند.
با کمک این سامانه بود که فعالانی که در جریان برگزاری اجلاس برنامه‌ریزی کرده بودند، شناسایی و از ورود آنها به شهر جلوگیری شد.
تاکنون چارچوب قانونی ردیابی و کنترل شهروندان تنها در رابطه با شنود مکالمات و مکاتبات تلفنی از جمله ترافیک اینترنتی تنظیم شده است. شنود قانونی توسط سازمان های مجری قانون و خدمات ویژه با کمک SORM (سیستم ابزارهای فنی برای انجام اقدامات عملیاتی-جستجو) و فقط با تأیید دادگاه که محدوده زمانی مجاز را نشان می دهد انجام می شود.
نظارت تصویری به هیچ وجه تنظیم نمی شود: هیچ کس نمی تواند توضیح دهد که بر چه اساسی از یک شهروند مطیع قانون که از نقطه A به نقطه B حرکت می کند فیلم گرفته می شود، هویت او مشخص می شود و سپس این داده ها برای ذخیره سازی ارسال می شود.
علاوه بر این، هر شهروند قانونمند می تواند وارد پایگاه داده خدمات ویژه شود، جایی که مجرمان تحت تعقیب فهرست شده اند. به عنوان مثال، در ماه مه 2007، سرگئی شیموولوس، رئیس جامعه حقوق بشر نیژنی نووگورود، با قطار از نیژنی نووگورود به سامارا در حال سفر بود و در راه سه بار توسط نیروهای شبه نظامی از مناطق مختلف مورد بازجویی قرار گرفت و به او توضیح داد که او یک هدف "کنترل سگ نگهبان" و قرار بود با او گفتگوهای پیشگیرانه انجام دهند.
شیموولوس شکایتی را تنظیم کرد و متوجه شد که اداره محلی کنترل جرایم سازمان یافته (مرکز کنونی مبارزه با افراط گرایی) او را در فهرست پلیس ثبت کرده است و بنابراین تمام حرکات وی تحت نظارت است. دادگاه روسیه چنین اقداماتی را قانونی تشخیص داد، دادگاه حقوق بشر اروپا با این موضوع موافقت نکرد.
یک مشکل اضافی این است که، از نظر سازمان های مجری قانون روسیه، راز، مثلاً محتوای مکالمات یا مکاتبات ما است، اما نه نام همکار ما. در عین حال، مشاهده بیرونی یک فرد تنها در صورت وجود حکم قابل انجام است و شما می توانید با کمک دوربین کاملاً بدون اینکه خود را ملزم به تصمیمات دادگاه کنید، همین کار را انجام دهید.
هیچ کس برای چنین توسعه سریع فناوری آماده نبود، بنابراین قانون در قرن گذشته باقی ماند، که برای سرویس های اطلاعاتی و شرکت ها بسیار راحت است، که همچنین در اولین فرصت سیستم های نظارتی را مستقر می کنند. مردم هنوز نمی‌دانند تثبیت کامل داده‌هایشان چه خطراتی را برایشان به همراه دارد و دولت با لذت از چنین بی‌احتیاطی استفاده می‌کند.
با این حال، در سال 1391 شاهد افزایش شدید فعالیت بودیم که هدف از آن فراهم کردن بستر قانونی برای نظارت و کنترل افراد به نهادهای انتظامی است.
آخرین اصلاحات قانون حمایت از کودکان در برابر اطلاعات مضر و قانون ارتباطات، که امکان ایجاد ثبت سایت های ممنوعه را فراهم کرد، برای خدمات ویژه بسیار مفید بود. این اصلاحات که برای محافظت از کودکان در برابر پورن، اطلاعات مربوط به خودکشی و مواد مخدر طراحی شده است، در عمل امکان ایجاد یک سیستم یکپارچه برای نظارت و فیلتر کردن Runet را فراهم می کند. فناوری DPI (تحلیل بسته های عمیق) که برای این کار استفاده می شود، جاسوسی از شهروندان را آسان تر می کند. این به ارائه‌دهنده اجازه می‌دهد تا داخل بسته‌های اطلاعات ارسال شده را بررسی کند و همچنین افرادی که از سایت ممنوعه بازدید کرده‌اند را ردیابی کند و او را شناسایی کند. از نقطه نظر فنی، همچنین به راحتی می توان فهمید که چه کسی در حال مطالعه موضوع مورد علاقه نه تنها در اینترنت، بلکه در مکاتبات شخصی است، برای این کار کافی است کلمات کلیدی سیستم را تنظیم کنید، به عنوان مثال، "Bolotnaya" ، "اعتراضات" یا "ناوالنی".
به گفته سازمان حقوق بشر Privacy International، استفاده از این فناوری توسط دولت نشانه مطمئنی از یک رژیم سرکوبگر است.
اتفاق مهمی در سال گذشته در صنعت نظارت رخ داده است: اگر قبلاً هدف آن شخص خاصی بود که باعث ایجاد سوء ظن در بین سازمان های مجری قانون شد ، اکنون بیشتر و بیشتر از فناوری های کنترل انبوه استفاده می شود.

خطر برای مردم نه تنها از جانب دولت، بلکه از جنبه غیرمنتظره نیز ناشی می شود. واقعیت این است که پایگاه های داده مختلف - مهم نیست که توسط نهادهای دولتی یا ساختارهای خصوصی جمع آوری شده اند - در شرایط روسیه به سرعت در دسترسی تجاری ظاهر می شوند. بیایید تصور کنیم که مثلاً یک پایگاه داده از تاریخچه موارد پلی کلینیک های ناحیه به راحتی قابل دسترسی است. آیا مثلا برای یک شرکت بیمه یا یک بانک جالب است؟ بله، زیرا - البته بدون تبلیغات، منابع اطلاعاتی خود - آنها می توانند شرایط بیمه یا وام دهی را سخت تر کنند و در نتیجه خطرات خود را به حداقل برسانند، اما به طور چشمگیری زندگی مثلاً افراد معلول را پیچیده کنند. آیا هر فردی می تواند از چنین اطلاعاتی استفاده کند تا مثلاً رقیب را در نظر کارفرما بی اعتبار کند؟ بله و چنین مواردی قبلاً ثبت شده است.
با این حال، ناخوشایندترین چشم انداز با این واقعیت مرتبط است که مجموعه بزرگی از داده های شخصی، امنیت ضعیف آنها و نقص در چارچوب قانونی فرصت های وسوسه انگیزی را برای خدمات ویژه باز می کند. این فقط جمع آوری اطلاعات محرمانه نیست.
تمرین ایجاد مشکلات روزمره برای منتقدان نظام سیاسی به طور گسترده در کار KGB اتحاد جماهیر شوروی استفاده می شد، فن آوری های جدید آن را عملاً بی مجازات می کند: یک بانک یا یک شرکت بیمه موظف نیست در مورد منابع اطلاعاتی به شما گزارش دهد. که بر اساس آن وام شما را رد می کنند یا شرایط بیمه را تشدید می کنند.

مشکل کنترل بر زندگی خصوصی نه تنها در روسیه وجود دارد. پس از وقایع «بهار عربی» که مشخص شد از فناوری‌های منشأ بریتانیایی و آلمانی برای مقابله با اعتراضات استفاده شده است، جهان به طور فعال در مورد این موضوع صحبت می‌کرد. اگر بشر به نحوی کنترل گردش تسلیحات در جهان را آموخته است، پس تازه شروع به تدوین کار مشابهی در رابطه با وسایل ردیابی و کنترل کرده است.
ویژگی وضعیت روسیه این است که روسیه نه تنها مصرف کننده، بلکه تولید کننده این فناوری ها نیز می باشد. بخش عمده ای از صادرات، به طور قابل پیش بینی، بر عهده جمهوری های شوروی سابق، در درجه اول کشورهای آسیای مرکزی و بلاروس است. روسیه همراه با فن آوری ها، به عنوان مثال، تشخیص گفتار یا جستجوی افراد در اینترنت، روشی برای استفاده از آنها، روشی برای ذخیره داده ها و پردازش آنها، که کاملاً خاص هستند، به مصرف کنندگان ارائه می دهد. و خیلی زود تامین کنندگان به مشاور تبدیل می شوند و سیستمی را ایجاد می کنند - نه فنی، بلکه قانونی - که به آن عادت کرده اند.
اما از آنجایی که در برخی زمینه ها، به عنوان مثال در تشخیص گفتار، تولیدکنندگان روسی به موفقیت های زیادی دست یافته اند، محصولات آنها را می توان در غیرمنتظره ترین مکان ها، مثلاً در مکزیک، یافت. ما در مورد همان "شاراشکا" توصیف شده توسط سولژنیتسین صحبت می کنیم، فقط اکنون او از مارفین به سن پترزبورگ نقل مکان کرد و شروع به نامیدن "مرکز فناوری های گفتار" کرد. دوره ای که توسعه دهندگان این تکنیک با سرویس های ویژه داخلی همکاری نکردند کوتاه بود و مدت ها پیش به پایان رسید. برخی از این پروژه ها در Skolkovo، مرکز نوآوری در حال توسعه هستند. اما مشکل اینجاست که در یک دولت غیر قانونی، نوآوری ها به ابزاری مؤثر برای سرکوب تبدیل می شوند.