Uvod

Zaključak

Bibliografija

ekonomski informacioni sistem

Uvod

Ekonomski sistemi se odnose na složene sisteme organizacionog upravljanja, jer imaju integralnu hijerarhijsku strukturu sa multilateralnim vezama i složenim funkcijama upravljanja. Ekonomskim sistemom se može smatrati upravljanje industrijom, regionom, preduzećem itd. U sistemu upravljanja privrednim objektom bilo kog nivoa moguće je razlikovati kontrolni i kontrolisani podsistem.

Kontrolni podsistem obavlja kontrolne funkcije, uspostavlja opšte ciljeve za funkcionisanje privrednog objekta u celini i podciljeve- za svoje jedinice. Pododjeli i službe upravljačkog aparata djeluju kao kontrolni podsistem u preduzeću: odjel za kadrove, računovodstvo, odjel za ekonomsko planiranje, kancelarija itd.

Podsistem upravljanja, koji predstavljaju rukovodioci odjeljenja i službi upravljačkog aparata, koristi informacije o proizvodnim i ekonomskim aktivnostima privrednog objekta i informacije spolja za razvoj i donošenje upravljačkih odluka, koje se prenose kontrolisanom podsistemu.

Upravljani podsistem obavlja funkcije vezane za proizvodnju i puštanje u promet gotovih proizvoda ili obavljanje društveno potrebnih poslova. Struktura kontrolisanog podsistema uključuje odjele i službe preduzeća koji su direktno uključeni u proizvodne i ekonomske aktivnosti.

Upravljački i kontrolisani podsistemi imaju povratnu spregu, koja vam omogućava da pratite i uzmete u obzir stvarno stanje objekta i izvršite odgovarajuća prilagođavanja. Uz pomoć kibernetike ustanovljeno je da je povratna kontrola jedan od najopštijih i najvažnijih principa koji objedinjuje tehničke uređaje, žive organizme i ekonomske sisteme. Informacija je vrsta uzročne veze koja nastaje u procesu upravljanja. Zahvaljujući njemu, vrši se uticaj kontrolnog podsistema na kontrolisani i obrnuto.

Dakle, svaki sistem upravljanja ima svoj informacioni sistem i sistem upravljanja ekonomskim objektom- ekonomski informacioni sistem.

Cilj - razmotriti informacione sisteme u privredi, njihov sadržaj i vrste, kao i aktuelne trendove u njihovom razvoju.

1. Informacioni sistem i njegovi tipovi

informacioni sistem (IS)je sistem informacionih usluga za zaposlene u službama upravljanja i obavlja tehnološke funkcije za akumulaciju, skladištenje, prenos i obradu informacija. Razvija se, formira i funkcioniše u propisima utvrđenim načinom i strukturom upravljačkih poslova donetim na konkretnom privrednom objektu, ostvaruje ciljeve i zadatke koji stoje pred njim. Informacioni sistemi su raznovrsni i mogu se klasifikovati prema nekoliko kriterijuma.

Ekonomski informacioni sistem (EIS)- to je skup unutrašnjih i eksternih tokova direktne i povratne informacijske komunikacije privrednog objekta, metoda, sredstava, stručnjaka uključenih u proces obrade informacija i razvoja upravljačkih odluka.

Sektorski informacioni sistemi funkcionišu u oblasti industrijskih i agroindustrijskih kompleksa, građevinarstva, saobraćaja, zdravstva i drugih grana industrijske i neindustrijske sfere. Ovi sistemi rješavaju probleme informatičke službe kontrolnog osobljarelevantna odjeljenja.

Teritorijalni informacioni sistemi su namijenjeni za upravljanje administrativno-teritorijalnim područjima, djelovanje teritorijalnih sistema usmjereno je na kvalitetno obavljanje upravljačkih funkcija u regionu, formiranje izvještaja, izdavanje operativnih informacija lokalnim državnim organima.

Međuindustrijski informacioni sistemi su specijalizovani sistemi funkcionalnih tela za upravljanje nacionalnom ekonomijom (bankarski, finansijski, nabavni, statistički i dr.).

Sadrži moćne računarske sisteme, međusektorskeinformacioni sistemi na više nivoa obezbeđuju izradu ekonomskih i ekonomskih prognoza, državnog budžeta, regulišu aktivnosti svih karika privrede, kao i kontrolišu dostupnost i raspodelu resursa.

Informacioni sistemi za upravljanje tehnološkim procesima se najviše koriste u industriji, a prvenstveno u industrijama sa kontinuiranim tehnološkim procesima. U metalurškoj industriji koriste se za kontrolu topljenja čelika, procesa proizvodnje sirovog gvožđa, u hemijskoj industriji za kontrolu tehnoloških procesa za proizvodnju amonijaka, azotne i sumporne kiseline itd. U mašinstvu je automatizacija tehnoloških procesa odvija se upotrebom programiranih mašina i robotike; na transport- korišćenjem specijalnih mašina i uređaja za automatsku vožnju vozova, aviona, automobila, vagona za sortiranje itd.

Uz pomoć informacionih sistema organizacionog (administrativnog) upravljanja nadziru se veliki timovi ljudi koji obavljaju ogroman obim poslova u računovodstvu, planiranju, analizi i kontroli poslova na svim nivoima ekonomskog upravljanja: međusektorskom, sektorskom, teritorijalnom i na nivo preduzeća, organizacija, firmi.

Primjeri takvih informacionih sistema su:

• bankarski IS;
• Berza IS;
• finansijski IP;
• osiguranje IS;
• IS poreskih organa;
• Carina IS;
• državni statistički IS;
• IS upravljanja preduzeća i organizacija; posebno mjesto po značaju i rasprostranjenosti u njima zauzimaju računovodstveni, referentni i pravni, kadrovski informacioni sistemi, kao i sistemi kancelarijskog rada, informacioni i analitički sistemi;
• drugi informacioni sistemi.

Informacioni sistemi za upravljanje organizaciono-tehnološkim procesima su složeni integrisani sistemi i kombinuju obavljanje funkcija upravljanja tehnološkim procesima sa funkcijama upravljanja objektom u celini.

U automatskim sistemima, sve operacije upravljanja se izvode pomoću računara automatski. Uloga čovjeka u ovim sistemima svodi se samo na praćenje rada mašina i obavljanje upravljačkih funkcija. Automatski sistemi se koriste za upravljanje tehničkim objektima i tehnološkim procesima i najčešće rade u realnom vremenu.

U automatizovanim sistemima upravljanja, operacije transformacije informacija izvode se pomoću tehničkih sredstava, ali uz učešće osobe. Osoba ovdje bira i prilagođava ciljeve i kriterije efikasnosti upravljanja, unosi kreativni element u traženje najboljih načina za postizanje postavljenih ciljeva, vrši konačan odabir odluka i daje im pravnu snagu.

2. Savremeni informacioni ekonomski sistemi. Trendovi razvoja

Zacrtani prelaz na tržišnu ekonomiju u Rusiji zahteva nove pristupe upravljanju: ekonomski, tržišni kriterijumi efikasnosti dolaze do izražaja, zahtevi za fleksibilnošću se povećavaju. Naučno-tehnološki napredak i dinamika spoljašnjeg okruženja primoravaju savremena preduzeća da se pretvaraju u sve složenije sisteme, koji zahtevaju nove metode obezbeđivanja upravljivosti.

Novi pravac u menadžmentu je pojava kontrolinga kao funkcionalno odvojenog pravca ekonomskog rada u preduzeću, povezanog sa implementacijom finansijske i ekonomske funkcije u menadžmentu za donošenje operativnih i strateških upravljačkih odluka. Kontroliranje- (Engleski za kontrolu - kontrolisati, upravljati)– to je menadžment menadžment. Kontrolne funkcije:

– koordinacija aktivnosti menadžmenta za postizanje ciljeva preduzeća;

– informatička i savjetodavna podrška za donošenje upravljačkih odluka;

– stvaranje uslova za funkcionisanje opšteg informacionog sistema upravljanja preduzećem;

– osiguranje racionalnosti procesa upravljanja.

Kontroling je svojevrsni mehanizam samoregulacije organizacije i pruža povratnu informaciju u kontrolnoj petlji. Zauzimajući posebno mesto u sistemu upravljanja, kontroling doprinosi informacionoj podršci donošenju odluka u cilju optimalnog korišćenja raspoloživih mogućnosti, objektivne procene snaga i slabosti preduzeća, kao i izbegavanja bankrota i kriznih situacija.

Efikasno funkcionisanje savremenog preduzeća moguće je samo ako postoji jedinstvena integrisana jedinica: upravljanje finansijama, upravljanje osobljem, upravljanje snabdevanjem, upravljanje prodajom, kontroling i upravljanje proizvodnjom. Integrisani sistemi (korporativni informacioni sistemi, CIS) postaju sredstvo za postizanje glavnih poslovnih ciljeva: poboljšanje kvaliteta proizvoda, povećanje proizvodnje, zauzimanje stabilne pozicije na tržištu i osvajanje konkurencije.

Da bi se pružila podrška većini potreba kompanije, korporativni informacioni sistem mora biti kreiran uzimajući u obzir najnovije informacione tehnologije, uključujući i metodologiju za kreiranje distribuiranih sistema.– od jednostavnih "klijent-server" aplikacija do složenih geografski distribuiranih sistema. Stvoreni kompleksni sistem mora biti fleksibilan i lako modibilan, omogućavajući praćenje kontinuiranih promjena u poslovanju.

Praksa kreiranja informacionih sistema po modelu kompanije “kao što je” pokazala je da automatizacija bez reinženjeringa poslovnih procesa i modernizacije postojećeg sistema upravljanja ne donosi željene rezultate i neefikasna je, budući da se korišćenjem softverskih aplikacija– ovo je već prijelaz na nove oblike upravljanja dokumentima, računovodstva i izvještavanja. Projekat reinženjeringa poslovanja uključuje sljedeće četiri faze.

1. Razvoj imidža buduće kompanije– specifikacija glavnih ciljeva kompanije na osnovu njene strategije, potreba kupaca, opšteg nivoa poslovanja u branši (utvrđena na osnovu analize srodne delatnosti druge vodeće kompanije) i trenutnog stanja kompanije.

2. Kreiranje modela postojeće kompanije– izrada detaljnog opisa postojećeg preduzeća, identifikacija i dokumentacija glavnih poslovnih procesa, procena njihove efikasnosti.

3. Razvoj novog poslovanja (direktni inženjering):

– redizajn poslovnih procesa, kreiranje efikasnijih radnih procedura (elementarni zadaci od kojih se grade poslovni procesi), određivanje načina korišćenja informacionih tehnologija, identifikacija neophodnih promena u radu osoblja;

– razvoj poslovnih procesa kompanije na nivou radnih resursa: osmišljavanje liste obavljenih poslova, priprema sistema motivacije, organizovanje tima za obavljanje poslova i kvalitetne grupe podrške, izrada programa obuke specijalista i dr.;

– razvoj pratećih informacionih sistema: utvrđivanje raspoloživih resursa (hardver, softver) i kreiranje specijalizovanog informacionog sistema uz aktivno učešće budućih korisnika sistema.

4. Implementacija redizajniranih procesa– integracija i testiranje razvijenih procesa i pratećeg informacionog sistema, obuka zaposlenih, instalacija informacionog sistema.

Prilikom reinženjeringa poslovanja– procesa, prije svega, formulišu se glavni problemi i potrebe poslovanja i grade modeli poslovnih procesa koji uključuju sve događaje i redoslijed operacija koje informacioni sistem mora da podrži. Paralelno, vrši se tehnička revizija postojećeg informacionog sistema i izrada tehničke arhitekture: utvrđuju se osnovni principi tehničke konstrukcije sistema, strategija bezbednosti podataka i kontrole pristupa, korisnički interfejsi, kopiranje i utvrđuje se oporavak podataka.

Zatim se formiraju preporuke o promenama u organizacionoj strukturi preduzeća i strukturi poslovnih procesa. Tokom realizacije projekta, zaposleni u odjeljenjima, zajedno sa programerima, moraju raditi sa informacijama i modelima, učestvovati u odabiru tehnoloških rješenja. Samo uvođenjem korporativnih informacionih sistema od vrha prema dole i aktivnom pomoći menadžmenta može se u startu ispravno proceniti i izvesti čitav niz radova bez neplaniranih troškova. Za implementaciju projekta implementacije korporativnih informacionih sistema, koji uključuje reorganizaciju sistema upravljanja preduzećem i reinženjering poslovnih procesa, potrebno je privući kvalifikovane stručnjake, stoga se najčešće uključuju konsultantske kompanije.

Početkom 21. veka pojavili su se standardi i modeli za organizovanje upravljanja preduzećem koje se kontinuirano razvija.– standardi upravljanja kvalitetom. Većina savremenih sistema za upravljanje informacijama u potpunosti implementira principe sadržane u ovim standardima (ISO9000: serija 2000), koji, u stvari, predstavljaju standarde za efektivnu organizaciju aktivnosti.

Trenutno, uz sisteme koji implementiraju modele upravljanja resursima MRPI, MRPII, ERP, CRM i SCM, u širokoj su primjeni sljedeći sistemi:

Sistem upravljanja projektima– sistem podržava kreiranje, modifikaciju, pokretanje i implementaciju projekata kompanije sa mogućnošću automatskog izračunavanja i optimizacije vremenskih i finansijskih troškova projekta;

Upravljanje poslovnim procesima– sistem podržava pokretanje i izvršavanje poslovnih procesa;

Sistem ličnih informacija– sistem koji podržava izvršavanje zadataka od strane osoblja, kreiranje sopstvenih zadataka za menadžere, kreiranje zadataka za podređene.

Trenutno su najrasprostranjeniji informacioni sistemi zasnovani na algoritmima za obradu podataka. Algoritmi su fiksirani u programskom kodu sistema. Za promjenu svojstava sistema potrebno je promijeniti sastav ili parametre algoritama i testirati module autonomno ili kao dio nove verzije sistema. Algoritmi se razlikuju po broju i strukturi funkcionalnih modula. Postoje tri tipa algoritamskih sistema.

1. Monolitni sistemi. Stvoreno godinama programiranja. Za održavanje trenutnog stanja potrebno je održavati grupu stručnjaka, inače se sistemi mogu koristiti kao uređaji za skladištenje i dobavljači podataka za sisteme aplikacija koji mogu dinamički i jeftino mijenjati svojstva lokalno.

2. Modularni sistemi. Sistemi izgrađeni na kompleksu specijalizovanih softverskih modula integrisanih podacima. Stvaranje sistema je bio početak evolucije sistema upravljanja resursima i dovelo je do značajnog smanjenja termina i troškova.

3. Komponentni sistemi. Sistemi su zasnovani na otvorenim standardima za razmjenu informacija komponenti treće strane i naprednim mogućnostima integracije komponenti. Svojstva komponenti razvija njen autor. Modernizacija sistema se svodi na zamjenu pojedinih komponenti ili njihovih verzija i njihovu novu integraciju. Izgradnja sistema od komponenti značajno je smanjila vreme, troškove i rizike i stvorila povoljne uslove za kombinovanje usluga nezavisnih integratora i konsultanata.

Razvoj algoritamskog sistema ograničen je sastavom modula sistema. Funkcionalnost sistema se razvija u velikoj meri nezavisno od razvoja preduzeća i poslovnih ciljeva. Tokom perioda promjene verzije sistema, postoji rizik od gubitka stabilnosti kontrole. Razvoj sistema može izvršiti programer i integrator. Granice promjene svojstava sistema su unaprijed određene od strane programera. Pretpostavlja se da će s daljim povećanjem zahtjeva za fleksibilnošću i prilagodljivošću algoritamski sistemi ili izumrijeti ili zauzeti nišu lokalnih sistema.

Glavni trend u razvoju informacionih sistema je prelazak sa algoritamskih sistema na inteligentne sisteme koji su sposobni da primaju i kombinuju znanje. Inteligentne sisteme odlikuje prisustvo urednika poslovnih komponenti i tumača poslovnih pravila. Takvi sistemi nemaju algoritme ugrađene u programski kod, njima se upravlja na osnovu pravila obrade podataka akumuliranih u sistemu, te su stoga u stanju da primaju i obrađuju znanje.

Granice promjene svojstava inteligentnih sistema nisu unaprijed postavljene, jer su njihova svojstva u potpunosti određena modelom organizacije. Zamjena modela mijenja svojstva sistema. Zbog činjenice da promjena opisa poslovnog resursa ili pravila poslovanja dovodi do promjene modela, svojstva inteligentnih sistema se mijenjaju sa svakim unosom nove informacije ili podataka. Puštanje sistema u rad je obuka sistema. Funkcionalnost sistema se razvija zajedno sa razvojem preduzeća i poslovnih ciljeva. Moguće je istovremeno upravljati preduzećem i menjati organizacioni model.

U bliskoj budućnosti biće usvojeni standardi za prezentaciju podataka, informacija i znanja, što će značajno smanjiti transakcione troškove i stvoriti uslove za ubrzano stvaranje novih znanja i njihovu razmenu. Nivo integracije znanja već premašuje nivo jedne zemlje. Informacioni sistemi, kao i sama preduzeća, postaju virtuelni globalno distribuirani organizaciono-tehnički sistemi, čije su komponente integrisane na osnovu standarda u infrastrukturu informacionog društva koje podržava aktivnosti, upravljanje aktivnostima i razvoj aktivnosti organizacije. .

Zaključak

U zaključku se mogu izvući sljedeći zaključci:

Ekonomski informacioni sistem– to je sistem informacionih usluga za zaposlene u ekonomskim službama, koji obavlja tehnološke funkcije za akumulaciju, skladištenje, prenos i obradu informacija.

Informacioni sistem obuhvata podsisteme koji se mogu smatrati nezavisnim sistemima, koji se pak dele na funkcionalne i prateće.Funkcionalni dio je model sistema upravljanja ekonomskim objektima. Potporni dio doprinosi efikasnom funkcionisanju sistema u cjelini i njegovih pojedinačnih podsistema.

Važno je shvatiti da informacioni sistemi direktno podržavaju gotovo sve aspekte upravljačkih aktivnosti u funkcionalnim oblastima kao što su računovodstvo, finansije, upravljanje ljudskim resursima, marketing i upravljanje proizvodnjom.

Informacijski sistemi u stvarnom svijetu obično su kombinacije nekoliko tipova informacionih sistema jer su konceptualne klasifikacije informacionih sistema dizajnirane da naglase različite uloge informacionih sistema. U praksi, ove uloge su integrisane u složene ili međusobno povezane informacione sisteme koji pružaju niz funkcija. Dakle, većina informacionih sistema je stvorena za pružanje informacija i podršku donošenju odluka na različitim nivoima upravljanja iu različitim funkcionalnim oblastima.

Bibliografija

1.Automatizovane informacione tehnologije: Udžbenik / Ed. prof. G.A. Titorenko.- M .; JEDINSTVO, 2007.

2.Bendrov A.M. Projektovanje softvera ekonomskih informacionih sistema: Udžbenik.-

3.Golkina G.E. Računovodstveni informacioni sistemi: Udžbenik.- M.: MESI, 2008.

4. Informacioni sistemi u ekonomiji: Udžbenik / Ed. prof. V.V. Dick.- Moskva: Finansije i statistika, 2006.

5. Informacione tehnologije: udžbenik. dodatak / O. L. Golitsyna, N. V. Maksimov, T. L. Partyka, I. I. Popov. M.: FORUM: INFRA-M, 2006.

6.Klykov, M.S. Informacioni sistemi i tehnologije u ekonomiji: udžbenik. priručnik / M.S. Klykov, N.P. Grigoriev, T.I. Balalaeva; ed. prof. GOSPOĐA. Klykov.– Habarovsk: Izdavačka kuća FVGUPS-a, 2007.- 480 str.

7. Računarske tehnologije zasnovane na automatizovanim sistemima: Radionica.- M: Fintatform, 2005.

8.Nadtochy AI Tehnička sredstva informatizacije: udžbenik. dodatak / ispod total. ed. K.I. Kurbakov. M.: KOS-INF; Odrasti. ekonomičnost. akad., 2003.

9. Osnovi informatike (udžbenik za kandidate za ekonomske univerzitete) / K. I. Kurbakov, T. L. Partyka, I. I. Popov, V. P. Romanov. M.: Ispit, 2004.

10. Fedorova G.V. Računalni informacioni sistemi // Zbornik naučnih radova "Problemi kompjuterizacije informacionih sistema."- M.: MESI, 2007.

11.www. consultant.ru

Objavljeno na Allbest.ru

1. Automatski informacioni sistemi i mreže - obećavajući pravci razvoja automatizovanih sistema: vrednosti i opšta struktura. Tri modela organizacije informacionih sistema četvrte generacije.

2. Struktura informacijskog čvora koncentracije. Prednosti informacionih sistema za složeniju organizaciju.

1. Automatski informacioni sistemi i mreže - perspektivni pravci razvoja automatizovanih sistema: značenja i opšta struktura. Tri modela organizacije informacionih sistema četvrte generacije.

Pretpostavlja se da razvoj IC-a četvrte generacije će pratiti jedan od tri modela: veliki, srednji ili mali.

Mali model Srednji model Veliki model

LAN - lokalna mreža

PC - personalni računar

IAK - informacijski čvor koncentracije

Slika 3.3 - Tri modela organizacije informacionih sistema 4. generacije

PREDAVANJE 25

2. Struktura čvorišta informacija o koncentraciji. Prednosti informacionih sistema za složeniju organizaciju.

Slika 3.4 - Struktura informacijskog čvora o koncentraciji

Prema logici ovih modela, u strukturi informacionih sistema trebalo bi da postoji jedan ili više „čvorova koncentracije informacija“ (IUC), od kojih svaki kombinuje hardver i softver dizajniran da efikasno podrži rad krajnjih korisnika (slika 3.4). . U istu svrhu u takvim čvornim centrima sistema koncentrisano je specijalizovano osoblje koje obavlja funkcije sistemske administracije, upravljanja mrežnim resursima i tehničke podrške.

Krajnji korisnici rade u okruženju lokalne mreže, a njihove pojedinačne aplikacije i podaci lokalizirani su što je više moguće na razini klijentske stanice. Resursi čvora koncentracije koriste se samo u relativno rijetkim slučajevima, na primjer, kada se pristupa korporativnoj bazi podataka ili pravi rezervne kopije datoteka. Ova organizacija informacionih sistema naziva se centralizovana mreža za razliku od decentralizovanih mreža treće generacije.

Stoga se u većini slučajeva čini najracionalnijim rješenjem hijerarhijski model IS, organizovan u skladu sa strukturom preduzeća: centralni server sistema (centralni ured) - lokalni serveri (odjeljenja) - klijentske stanice (kompanija). osoblje).

Karakteristika velikog modela je prisustvo dva nivoa: jezgrene mreže koja povezuje informacione čvorove koncentracije i skupa lokalnih mreža koje korisnicima omogućavaju međusobnu razmenu podataka i pristup korporativnim resursima. Lokalni serveri su povezani sa centralnim računarom sistema preko mrežnih gateway-a ili preko kanal-kanalnih veza.

Posebnost srednjeg modela je odsustvo glavnog čvora koncentracije sistema (njegove odgovornosti su raspoređene među lokalnim serverima).

Mali model je dio srednjeg modela.

Da će pozicija IP sa složenijom organizacijom biti ojačana potvrđuju sljedeće okolnosti:

1. Povećanje broja IS klijenata će dovesti do toga da centralni server malog modela neće zadovoljiti zahtjeve korisnika, jer postoji ograničenje serverskog ulazno-izlaznog podsistema. To će dovesti do povećanja broja servera u IS-u. Za mainframe IC-ove, ovo će dovesti do prelaska na veći model; a mrežne IC-ove usredsređene na UNIX servere se transformišu u srednje klase.

2. Čuvanje UNIX servera će uzrokovati spremanje IS-ova baziranih na glavnom računaru. Zamjena glavnog računala s više UNIX servera će transformisati mali model u srednji ili veliki.

3. Rast kredibiliteta klijent-server tehnologije pretpostavlja promjene u strukturi distribuiranih sistema. Za implementaciju rješenja tipa klijent-server poželjniji su hijerarhijski modeli organizacije IS-a sa nekoliko informacijskih čvorova koncentracije od malog IS modela.

Povećanje inteligencije softvera za upravljanje poslovanjem i distribucija proizvoda kao što su ekspertni sistemi, sistemi za dinamičku analizu podataka, itd., doprinosi uvođenju hijerarhijskih IS na više nivoa. Uvođenje klijent-server poslovnih aplikacija biće praćeno jačanjem pozicija prosječnih

Ogromna većina IP-a u srednjim i velikim preduzećima bit će reorganizirana korištenjem srednjih i velikih modela u narednim godinama.

Ograničavanje proliferacije punopravne arhitekture - cijena. Mali model organizacije četvrte generacije IS-a ići će putem korištenja moćnog UNIX servera i radnih stanica – jeftinih mrežnih terminala kao centralnog čvorišta, što je vrijednosno pogodno za mala poduzeća.

Proces koncentriranja opterećenja na serverima je preduslov za osiguranje visoke efikasnosti IS-a. Kako arhitektura IC-a sa centralizovanom mrežnom obradom sazrijeva, dominirat će moćni personalni računari - PC klijenti - karakteristični za moderne decentralizovane mreže.

1. Aktivno korištenje objektnih tehnologija.Objektne tehnologije zauzele su snažnu poziciju u razvoju informacionih sistema. Njihova upotreba u ovoj oblasti nastavlja da se širi. To je u velikoj mjeri olakšano stvaranjem razvijene infrastrukture objekata.

2. Integracija heterogenih informacionih resursa.Zahvaljujući aktivnom razvoju informacionih sistema, mnoge organizacije postale su vlasnici zbirki informacionih resursa različite prirode, od kojih je svaki podržan sopstvenim softverom koji korisniku obezbeđuje specifičan interfejs.

Pod integracijom informacionih resursa podrazumijeva se da se korisnicima omogući pristup nekoliko izvora informacionih resursa u smislu jedne materijalizovane ili virtuelne reprezentacije koja isključuje redundantnost informacija na logičkom ili semantičkom nivou.

3. Arhitektura distribuiranih sistema. Distribuirani informacioni sistemi su sada postali svakodnevna stvarnost. Distribuirane baze podataka se koriste u brojnim korporativnim informacionim sistemima. Razrađene su metode distribucije podataka i upravljanja distribuiranim podacima, arhitektonski pristupi koji osiguravaju skalabilnost sistema, implementirajući principe višeslojne klijent-server arhitekture, kao i arhitekturu srednjeg sloja.

4. Mobilni informacioni sistemi. V Zbog intenzivnog razvoja komunikacionih tehnologija, mobilni informacioni sistemi se aktivno razvijaju. Razvijena su tehnička sredstva i softver za njihovu izradu. To je dovelo do razvoja mobilnih sistema baza podataka. Mnogi istraživački timovi sprovode istraživanja o specifičnim karakteristikama takvih sistema i kreiraju njihove različite prototipove. Tehnologija je postala važan alat za razvoj mobilnog softvera Java ... Standard protokola bežičnog pristupa aplikacija u Web (WirelessApplication Protocol, WAP ), koji već podržavaju neki modeli mobilnih telefona. Na osnovu WAP i XML konzorcij W 3 C razvio jezik za označavanje za bežičnu komunikaciju WML (Wireless Markup Language).

5. Podrška za metapodatke.U razvoju informacionih sistema više pažnje se poklanja metapodacima. Ovdje se preduzimaju koraci u dva smjera ─ standardiziranje prezentacije metapodataka i osiguravanje da se oni održavaju u sistemu.

6. Semantička obrada informacijskih resursa. Ranije, još 70-ih i 80-ih godina, pokušano je da se stvore sistemi zasnovani na znanju. Na Univerzitetu Stanford (SAD), na Univerzitetu u Torontu (Kanada) i drugim velikim naučnim centrima sproveden je niz istraživačkih projekata posvećenih ovim problemima. Stvoreni su različiti prototipovi istraživanja za sisteme baza podataka koji podržavaju semantičke modele podataka, kao i sisteme za pronalaženje informacija koji koriste prirodne jezike kao jezike upita. Pretraživači ovog tipa kreirani su i kod nas. Posljednjih godina se aktivno radi na semantičkom pretraživanju teksta. Konzorcij W 3C i nekoliko velikih istraživačkih centara u Sjedinjenim Državama i Evropi pokrenuli su i aktivno rade na stvaranju semantičkog weba. Dok trenutna implementacija Weba omogućava ljudsku interpretaciju informacionih resursa, semantička mreža će omogućiti kreiranje aplikacija sa kompjuterskom interpretacijom. Takođe će imati mogućnost zaključivanja.

7. Kontrola toka podataka. Upravljanje protokom podataka jedno je od novih oblasti u nastajanju u oblasti informacionih sistema, povezano sa obradom podataka o mrežnom saobraćaju, podataka koje generišu različiti tipovi senzora, tokova e-mail poruka itd. Počeli su se stvarati instrumenti namijenjeni za tu svrhu, koji se tzv sistemi kontrole protoka podataka(Data Stream Management System, DSMS) opće namjene. Nastao je poseban pravac koji se odnosi na tokove dokumenata u tekstualnim sistemima ─ filtriranje toka.

8.Dijeljenje informacione tehnologije. Poslednjih godina počeli su da se pojavljuju alati i veliki informacioni sistemi koji dele različite informacione tehnologije iz oblasti baza podataka, tekstualnih sistema i Weba. Tako je stvoren niz komercijalnih DBMS-ova koji, uz funkcije upravljanja podacima tradicionalnim za tehnologije baza podataka, pružaju mogućnosti pretraživanja teksta. Najjednostavnije mogućnosti kontekstualnog pretraživanja pružaju popularni web pretraživači. Web pretraživači koriste tehnologiju pristupa informacijskim resursima implementiranu u ovom okruženju zajedno sa tehnologijama pretraživanja teksta. U novoj klasi DBMS tzv XML orijentisan, tehnologije baze podataka i XML tehnologije se dijele. Na webu se pristupa SQL bazama podataka koje zahtijevaju korisnici. Stvaraju se integrisani sistemi koji omogućavaju pristup bazama podataka i tekstualnim informacionim resursima koristeći jedinstven interfejs. Jedan od ovih sistema kreirao je IBM.

9. Rast obima informacionih sistema. Unapređenje tehničkih mogućnosti računarske tehnologije, razvoj komunikacionih alata i tehnologija upravljanja informacionim resursima poslednjih godina doveli su do pojave većih informacionih sistema. Riječ je o obimu sistema, ne samo u odnosu na količinu podržanih informacionih resursa, već i na broj njihovih korisnika. Pojavili su se veoma veliki sistemi baza podataka koji podržavaju mnogo gigabajta, pa čak i petabajta podataka, sistemi za pretraživanje teksta sa veoma velikim zbirkama dokumenata. Količina informacijskih resursa na Webu sada se procjenjuje na više miliona stranica. Sistemi baza podataka preduzeća imaju hiljade korisnika. Red veličine više korisnika ima neke Web informacione usluge. Broj tako velikih sistema nastavlja da raste.

10. Globalizacija informacionih sistema. Trend globalizacije informacionih sistema raste. Globalizacija informacionih sistema ima dve strane – obezbeđivanje globalnog pristupa korisnika sistemu i integraciju informacionih resursa distribuiranih u globalnoj mreži. Jedinstveni globalni informacioni sistem je Web. On utjelovljuje obje ove strane globalizacije informacionih sistema. Omogućava globalni pristup informacionim resursima eksplicitno predstavljenim na web stranicama, kao i resursima na "skrivenom" webu. Istovremeno, na web platformi se kreiraju različite aplikacije koje integriraju informacijske resurse distribuirane na webu. Trenutno se kreiraju brojni globalni sistemi kao Web aplikacije za e-poslovanje, za podršku naučnoj saradnji različitih timova naučnika u mnogim oblastima znanja na međunarodnom i nacionalnom nivou, u bibliotekarstvu i drugim oblastima. Web okruženje pruža idealno okruženje za podršku takvim sistemima.

11. Konvergencija tehnologija. Jedan od važnih trendova u oblasti informacionih sistema je konvergencija različitih slojeva tehnologija informacionih sistema. Dolazi do međusobnog prožimanja ideja, pozajmljivanja pristupa i tehnika iz srodnih oblasti informacionih tehnologija.

12. Razvoj standarda informacionih tehnologija. Poslednja decenija je period intenzivnih aktivnosti u standardizaciji različitih aspekata informacionih tehnologija. Ovu aktivnost sprovode ne samo snage zvaničnih tijela za standardizaciju, već i brojni industrijski konzorcijumi osnovani upravo za ove svrhe.

13. Automatski razvoj informacionih sistema. Veliko dostignuće tehnologija savremenih informacionih sistema je stvaranje metoda za njihovu analizu i projektovanje, koje su proverene u praksi dve do tri decenije. Na njihovoj osnovi su razvijeni CASE alati koje isporučuju mnoge kompanije ─ programeri softvera.

Uvod

1. Informacioni sistem i njegovi tipovi

2. Savremeni informacioni ekonomski sistemi. Trendovi razvoja

Zaključak

Bibliografija

ekonomski informacioni sistem

Uvod

Ekonomski sistemi se odnose na složene sisteme organizacionog upravljanja, jer imaju integralnu hijerarhijsku strukturu sa multilateralnim vezama i složenim funkcijama upravljanja. Ekonomskim sistemom se može smatrati upravljanje industrijom, regionom, preduzećem itd. U sistemu upravljanja privrednim objektom bilo kog nivoa moguće je razlikovati kontrolni i kontrolisani podsistem.

Kontrolni podsistem obavlja kontrolne funkcije, utvrđuje opšte ciljeve za funkcionisanje privrednog objekta u cjelini i podciljeve za njegove podjele. Pododjeli i službe upravljačkog aparata djeluju kao kontrolni podsistem u preduzeću: odjel za kadrove, računovodstvo, odjel za ekonomsko planiranje, kancelarija itd.

Podsistem upravljanja, koji predstavljaju rukovodioci odjeljenja i službi upravljačkog aparata, koristi informacije o proizvodnim i ekonomskim aktivnostima privrednog objekta i informacije spolja za razvoj i donošenje upravljačkih odluka, koje se prenose kontrolisanom podsistemu.

Upravljani podsistem obavlja funkcije vezane za proizvodnju i puštanje u promet gotovih proizvoda ili obavljanje društveno potrebnih poslova. Struktura kontrolisanog podsistema uključuje odjele i službe preduzeća koji su direktno uključeni u proizvodne i ekonomske aktivnosti.

Upravljački i kontrolisani podsistemi imaju povratnu spregu, koja vam omogućava da pratite i uzmete u obzir stvarno stanje objekta i izvršite odgovarajuća prilagođavanja. Uz pomoć kibernetike ustanovljeno je da je povratna kontrola jedan od najopštijih i najvažnijih principa koji objedinjuje tehničke uređaje, žive organizme i ekonomske sisteme. Informacija je vrsta uzročne veze koja nastaje u procesu upravljanja. Zahvaljujući njemu, vrši se uticaj kontrolnog podsistema na kontrolisani i obrnuto.

Dakle, svaki sistem upravljanja ima svoj informacioni sistem, a sistem upravljanja ekonomskim objektom odgovara ekonomskom informacionom sistemu.

Svrha rada je sagledavanje informacionih sistema u privredi, njihovog sadržaja i vrste, kao i aktuelnih trendova u njihovom razvoju.

1. Informacioni sistem i njegovi tipovi

informacioni sistem (IS) je sistem informacionih usluga za zaposlene u službama upravljanja i obavlja tehnološke funkcije za akumulaciju, skladištenje, prenos i obradu informacija. Razvija se, formira i funkcioniše u propisima utvrđenim načinom i strukturom upravljačkih poslova donetim na konkretnom privrednom objektu, ostvaruje ciljeve i zadatke koji stoje pred njim. Informacioni sistemi su raznovrsni i mogu se klasifikovati prema nekoliko kriterijuma.

Ekonomski informacioni sistem (EIS) je skup unutrašnjih i eksternih tokova direktne i povratne informacijske komunikacije privrednog objekta, metoda, sredstava, stručnjaka uključenih u proces obrade informacija i razvoja upravljačkih odluka.

Sektorski informacioni sistemi funkcionišu u oblasti industrijskih i agroindustrijskih kompleksa, građevinarstva, saobraćaja, zdravstva i drugih grana industrijske i neindustrijske sfere. Ovi sistemi rješavaju probleme informatičkih usluga za rukovodeće osoblje relevantnih odjela.

Teritorijalni informacioni sistemi su namijenjeni za upravljanje administrativno-teritorijalnim područjima, djelovanje teritorijalnih sistema usmjereno je na kvalitetno obavljanje upravljačkih funkcija u regionu, formiranje izvještaja, izdavanje operativnih informacija lokalnim državnim organima.

Međuindustrijski informacioni sistemi su specijalizovani sistemi funkcionalnih tela za upravljanje nacionalnom ekonomijom (bankarski, finansijski, nabavni, statistički i dr.).

Imajući u svom sastavu moćne računarske sisteme, međusektorski višeslojni informacioni sistemi obezbeđuju izradu ekonomskih i ekonomskih prognoza, državnog budžeta, regulišu aktivnosti svih karika privrede, kao i kontrolišu dostupnost i raspodelu resursa.

Informacioni sistemi za upravljanje tehnološkim procesima se najviše koriste u industriji, a prvenstveno u industrijama sa kontinuiranim tehnološkim procesima. U metalurškoj industriji koriste se za kontrolu topljenja čelika, procesa proizvodnje sirovog gvožđa, u hemijskoj industriji za kontrolu tehnoloških procesa za proizvodnju amonijaka, azotne i sumporne kiseline itd. U mašinstvu je automatizacija tehnoloških procesa odvija se upotrebom programiranih mašina i robotike; u transportu - upotrebom specijalnih mašina i uređaja za automatsku vožnju vozova, aviona, automobila, vagona za sortiranje itd.

Uz pomoć informacionih sistema organizacionog (administrativnog) upravljanja nadziru se veliki timovi ljudi koji obavljaju ogroman obim poslova u računovodstvu, planiranju, analizi i kontroli poslova na svim nivoima ekonomskog upravljanja: međusektorskom, sektorskom, teritorijalnom i na nivo preduzeća, organizacija, firmi.

Primjeri takvih informacionih sistema su:

Bankarski IS;

Berza IS;

Financijski IS;

IS osiguranja;

IS poreskih organa;

Carina IS;

Državni statistički IS;

IS upravljanja preduzeća i organizacija; posebno mjesto po značaju i rasprostranjenosti u njima zauzimaju računovodstveni, referentni i pravni, kadrovski informacioni sistemi, kao i sistemi kancelarijskog rada, informacioni i analitički sistemi;

Ostali informacioni sistemi.

Informacioni sistemi za upravljanje organizaciono-tehnološkim procesima su složeni integrisani sistemi i kombinuju obavljanje funkcija upravljanja tehnološkim procesima sa funkcijama upravljanja objektom u celini.

U automatskim sistemima, sve operacije upravljanja se izvode pomoću računara automatski. Uloga čovjeka u ovim sistemima svodi se samo na praćenje rada mašina i obavljanje upravljačkih funkcija. Automatski sistemi se koriste za upravljanje tehničkim objektima i tehnološkim procesima i najčešće rade u realnom vremenu.

U automatizovanim sistemima upravljanja, operacije transformacije informacija izvode se pomoću tehničkih sredstava, ali uz učešće osobe. Osoba ovdje bira i prilagođava ciljeve i kriterije efikasnosti upravljanja, unosi kreativni element u traženje najboljih načina za postizanje postavljenih ciljeva, vrši konačan odabir odluka i daje im pravnu snagu.

2. Savremeni informacioni ekonomski sistemi. Trendovi razvoja

Zacrtani prelaz na tržišnu ekonomiju u Rusiji zahteva nove pristupe upravljanju: ekonomski, tržišni kriterijumi efikasnosti dolaze do izražaja, zahtevi za fleksibilnošću se povećavaju. Naučno-tehnološki napredak i dinamika spoljašnjeg okruženja primoravaju savremena preduzeća da se pretvaraju u sve složenije sisteme, koji zahtevaju nove metode obezbeđivanja upravljivosti.

Novi pravac u menadžmentu je pojava kontrolinga kao funkcionalno odvojenog pravca ekonomskog rada u preduzeću, povezanog sa implementacijom finansijske i ekonomske funkcije u menadžmentu za donošenje operativnih i strateških upravljačkih odluka. Kontroling - (engleski to control - kontrolirati, upravljati) - je upravljanje menadžmentom. Kontrolne funkcije:

- koordinacija aktivnosti menadžmenta za postizanje ciljeva preduzeća;

- informatička i konsultantska podrška za donošenje menadžerskih odluka;

- stvaranje uslova za funkcionisanje opšteg informacionog sistema upravljanja preduzećem;

- osiguranje racionalnosti procesa upravljanja.

Kontroling je svojevrsni mehanizam samoregulacije organizacije i pruža povratnu informaciju u kontrolnoj petlji. Zauzimajući posebno mesto u sistemu upravljanja, kontroling doprinosi informacionoj podršci donošenju odluka u cilju optimalnog korišćenja raspoloživih mogućnosti, objektivne procene snaga i slabosti preduzeća, kao i izbegavanja bankrota i kriznih situacija.

Efikasno funkcionisanje savremenog preduzeća moguće je samo ako postoji jedinstvena integrisana jedinica: upravljanje finansijama, upravljanje osobljem, upravljanje snabdevanjem, upravljanje prodajom, kontroling i upravljanje proizvodnjom. Integrisani sistemi (korporativni informacioni sistemi, CIS) postaju sredstvo za postizanje glavnih poslovnih ciljeva: poboljšanje kvaliteta proizvoda, povećanje proizvodnje, zauzimanje stabilne pozicije na tržištu i osvajanje konkurencije.

Da bi se pružila podrška za većinu potreba kompanije, CIS mora biti kreiran uzimajući u obzir najnovije informacione tehnologije, uključujući metodologiju za kreiranje distribuiranih sistema – od jednostavnih „klijent-server” aplikacija do složenih geografski distribuiranih sistema. Stvoreni kompleksni sistem mora biti fleksibilan i lako modibilan, omogućavajući praćenje kontinuiranih promjena u poslovanju.

Praksa kreiranja informacionih sistema po modelu kompanije „kao što jeste“ pokazala je da automatizacija bez reinženjeringa poslovnih procesa i modernizacije postojećeg sistema upravljanja ne donosi željene rezultate i neefikasna je, budući da je upotreba softverskih aplikacija već sada prelazak na nove oblike upravljanja dokumentima, računovodstva i izvještavanja... Projekat reinženjeringa poslovanja uključuje sljedeće četiri faze.

Savremeni trendovi u razvoju ekonomskih informacionih sistema

2. Savremeni informacioni ekonomski sistemi. Trendovi razvoja

Zacrtani prelaz na tržišnu ekonomiju u Rusiji zahteva nove pristupe upravljanju: ekonomski, tržišni kriterijumi efikasnosti dolaze do izražaja, zahtevi za fleksibilnošću se povećavaju. Naučno-tehnološki napredak i dinamika spoljašnjeg okruženja primoravaju savremena preduzeća da se pretvaraju u sve složenije sisteme, koji zahtevaju nove metode obezbeđivanja upravljivosti.

Novi pravac u menadžmentu je pojava kontrolinga kao funkcionalno odvojenog pravca ekonomskog rada u preduzeću, povezanog sa implementacijom finansijske i ekonomske funkcije u menadžmentu za donošenje operativnih i strateških upravljačkih odluka. Kontroling - (engleski to control - kontrolirati, upravljati) - je upravljanje menadžmentom. Kontrolne funkcije:

Koordinacija aktivnosti menadžmenta za postizanje ciljeva preduzeća;

Informaciona i savjetodavna podrška za donošenje upravljačkih odluka;

Stvaranje uslova za funkcionisanje opšteg informacionog sistema upravljanja preduzećem;

Osiguravanje racionalnosti procesa upravljanja.

Kontroling je svojevrsni mehanizam samoregulacije organizacije i pruža povratnu informaciju u kontrolnoj petlji. Zauzimajući posebno mesto u sistemu upravljanja, kontroling doprinosi informacionoj podršci donošenju odluka u cilju optimalnog korišćenja raspoloživih mogućnosti, objektivne procene snaga i slabosti preduzeća, kao i izbegavanja bankrota i kriznih situacija.

Efikasno funkcionisanje savremenog preduzeća moguće je samo ako postoji jedinstvena integrisana jedinica: upravljanje finansijama, upravljanje osobljem, upravljanje snabdevanjem, upravljanje prodajom, kontroling i upravljanje proizvodnjom. Integrisani sistemi (korporativni informacioni sistemi, CIS) postaju sredstvo za postizanje glavnih poslovnih ciljeva: poboljšanje kvaliteta proizvoda, povećanje proizvodnje, zauzimanje stabilne pozicije na tržištu i osvajanje konkurencije.

Da bi se pružila podrška za većinu potreba kompanije, CIS mora biti kreiran uzimajući u obzir najnovije informacione tehnologije, uključujući metodologiju za kreiranje distribuiranih sistema – od jednostavnih „klijent-server” aplikacija do složenih geografski distribuiranih sistema. Stvoreni kompleksni sistem mora biti fleksibilan i lako modibilan, omogućavajući praćenje kontinuiranih promjena u poslovanju.

Praksa kreiranja informacionih sistema po modelu kompanije „kao što jeste“ pokazala je da automatizacija bez reinženjeringa poslovnih procesa i modernizacije postojećeg sistema upravljanja ne donosi željene rezultate i neefikasna je, budući da je upotreba softverskih aplikacija već sada prelazak na nove oblike upravljanja dokumentima, računovodstva i izvještavanja... Projekat reinženjeringa poslovanja uključuje sljedeće četiri faze.

1. Razvoj imidža buduće kompanije - specifikacija glavnih ciljeva kompanije na osnovu njene strategije, potreba kupaca, opšteg nivoa poslovanja u industriji (utvrđuje se na osnovu analize srodne industrije druge vodeće kompanije). ) i trenutno stanje kompanije.

2. Kreiranje modela postojećeg preduzeća - izrada detaljnog opisa postojećeg preduzeća, identifikacija i dokumentovanje glavnih poslovnih procesa, procena njihove efikasnosti.

3. Razvoj novog poslovanja (direktni inženjering):

Redizajniranje poslovnih procesa, kreiranje efikasnijih radnih procedura (elementarni zadaci od kojih se grade poslovni procesi), određivanje načina korišćenja informacionih tehnologija, identifikovanje neophodnih promena u radu osoblja;

Razvoj poslovnih procesa kompanije na nivou radnih resursa: osmišljavanje liste izvedenih poslova, priprema sistema motivacije, organizovanje tima za obavljanje poslova i kvalitetne grupe za podršku, izrada programa obuke specijalista i dr.;

Razvoj pratećih informacionih sistema: utvrđivanje raspoloživih resursa (hardver, softver) i kreiranje specijalizovanog informacionog sistema uz aktivno učešće budućih korisnika sistema.

4. Implementacija redizajniranih procesa - integracija i testiranje razvijenih procesa i pratećeg informacionog sistema, obuka zaposlenih, instalacija informacionog sistema.

Prilikom reinženjeringa poslovnih procesa, prije svega, formulišu se glavni problemi i potrebe poslovanja i grade modeli poslovnih procesa, uključujući sve događaje i sekvence operacija koje informacioni sistem mora da podrži. Paralelno, vrši se tehnička revizija postojećeg informacionog sistema i izrada tehničke arhitekture: utvrđuju se osnovni principi tehničke konstrukcije sistema, strategija bezbednosti podataka i kontrole pristupa, korisnički interfejsi, kopiranje i utvrđuje se oporavak podataka.

Zatim se formiraju preporuke o promenama u organizacionoj strukturi preduzeća i strukturi poslovnih procesa. Tokom realizacije projekta, zaposleni u odjeljenjima, zajedno sa programerima, moraju raditi sa informacijama i modelima, učestvovati u odabiru tehnoloških rješenja. Samo uvođenjem korporativnih informacionih sistema od vrha prema dole i aktivnom pomoći menadžmenta može se u startu ispravno proceniti i izvesti čitav niz radova bez neplaniranih troškova. Za implementaciju projekta implementacije korporativnih informacionih sistema, koji uključuje reorganizaciju sistema upravljanja preduzećem i reinženjering poslovnih procesa, potrebno je privući kvalifikovane stručnjake, stoga se najčešće uključuju konsultantske kompanije.

Početkom 21. veka pojavili su se standardi i modeli za organizaciju upravljanja preduzećem u stalnom razvoju – standardi upravljanja kvalitetom. Većina savremenih sistema za upravljanje informacijama u potpunosti implementira principe sadržane u ovim standardima (ISO9000: serija 2000), koji, u stvari, predstavljaju standarde za efektivnu organizaciju aktivnosti.

Trenutno, uz sisteme koji implementiraju modele upravljanja resursima MRPI, MRPII, ERP, CRM i SCM, u širokoj su primjeni sljedeći sistemi:

Sistem upravljanja projektima - sistem podržava kreiranje, modifikaciju, pokretanje i implementaciju projekata kompanije sa mogućnošću automatskog izračunavanja i optimizacije vremenskih i finansijskih troškova projekta;

Upravljanje procesima (Business Process Management) - sistem podržava pokretanje i izvršavanje poslovnih procesa;

Upravljanje ličnim zadacima (Personal Information System) je sistem koji podržava izvršavanje zadataka od strane osoblja, kreiranje vlastitih zadataka za rukovodioce, kreiranje zadataka za podređene.

Trenutno su najrasprostranjeniji informacioni sistemi zasnovani na algoritmima za obradu podataka. Algoritmi su fiksirani u programskom kodu sistema. Za promjenu svojstava sistema potrebno je promijeniti sastav ili parametre algoritama i testirati module autonomno ili kao dio nove verzije sistema. Algoritmi se razlikuju po broju i strukturi funkcionalnih modula. Postoje tri tipa algoritamskih sistema.

1. Monolitni sistemi. Stvoreno godinama programiranja. Za održavanje trenutnog stanja potrebno je održavati grupu stručnjaka, inače se sistemi mogu koristiti kao uređaji za skladištenje i dobavljači podataka za sisteme aplikacija koji mogu dinamički i jeftino mijenjati svojstva lokalno.

2. Modularni sistemi. Sistemi izgrađeni na kompleksu specijalizovanih softverskih modula integrisanih podacima. Stvaranje sistema je bio početak evolucije sistema upravljanja resursima i dovelo je do značajnog smanjenja termina i troškova.

3. Komponentni sistemi. Sistemi su zasnovani na otvorenim standardima za razmjenu informacija komponenti treće strane i naprednim mogućnostima integracije komponenti. Svojstva komponenti razvija njen autor. Modernizacija sistema se svodi na zamjenu pojedinih komponenti ili njihovih verzija i njihovu novu integraciju. Izgradnja sistema od komponenti značajno je smanjila vreme, troškove i rizike i stvorila povoljne uslove za kombinovanje usluga nezavisnih integratora i konsultanata.

Razvoj algoritamskog sistema ograničen je sastavom modula sistema. Funkcionalnost sistema se razvija u velikoj meri nezavisno od razvoja preduzeća i poslovnih ciljeva. Tokom perioda promjene verzije sistema, postoji rizik od gubitka stabilnosti kontrole. Razvoj sistema može izvršiti programer i integrator. Granice promjene svojstava sistema su unaprijed određene od strane programera. Pretpostavlja se da će s daljim povećanjem zahtjeva za fleksibilnošću i prilagodljivošću algoritamski sistemi ili izumrijeti ili zauzeti nišu lokalnih sistema.

Glavni trend u razvoju informacionih sistema je prelazak sa algoritamskih sistema na inteligentne sisteme koji su sposobni da primaju i kombinuju znanje. Inteligentne sisteme odlikuje prisustvo urednika poslovnih komponenti i tumača poslovnih pravila. Takvi sistemi nemaju algoritme ugrađene u programski kod, njima se upravlja na osnovu pravila obrade podataka akumuliranih u sistemu, te su stoga u stanju da primaju i obrađuju znanje.

Granice promjene svojstava inteligentnih sistema nisu unaprijed postavljene, jer su njihova svojstva u potpunosti određena modelom organizacije. Zamjena modela mijenja svojstva sistema. Zbog činjenice da promjena opisa poslovnog resursa ili pravila poslovanja dovodi do promjene modela, svojstva inteligentnih sistema se mijenjaju sa svakim unosom nove informacije ili podataka. Puštanje sistema u rad je obuka sistema. Funkcionalnost sistema se razvija zajedno sa razvojem preduzeća i poslovnih ciljeva. Moguće je istovremeno upravljati preduzećem i menjati organizacioni model.

U bliskoj budućnosti biće usvojeni standardi za prezentaciju podataka, informacija i znanja, što će značajno smanjiti transakcione troškove i stvoriti uslove za ubrzano stvaranje novih znanja i njihovu razmenu. Nivo integracije znanja već premašuje nivo jedne zemlje. Informacioni sistemi, kao i sama preduzeća, postaju virtuelni globalno distribuirani organizaciono-tehnički sistemi, čije su komponente integrisane na osnovu standarda u infrastrukturu informacionog društva koje podržava aktivnosti, upravljanje aktivnostima i razvoj aktivnosti organizacije. .

Automatizovani sistemi upravljanja proizvodnjom u uslužnim preduzećima

U vezi s gore navedenim nedostacima, postupno se počela formirati moderna generacija IP-a. Tehnička platforma - moćni računari 4-5 generacija, upotreba različitih platformi u jednoj IC (mainframe, moćni stacionarni računari, mobilni računari)...

informacioni sistemi

Termin informacija se koristi u mnogim naukama iu mnogim oblastima ljudske aktivnosti. Dolazi od latinske riječi "informatio", što znači "informacija, pojašnjenje, prezentacija". Uprkos poznatosti ovog pojma...

Glavni procesi transformacije informacija. Email

Multimedija je višestruki informacioni medij - interfejsi koji omogućavaju unos/izlaz različitih vrsta informacija u računar, kreiranje računara...

Praktična primjena multimedijalnih tehnologija

Multimedija (multimedija) je savremena kompjuterska informaciona tehnologija koja omogućava kombinovanje teksta, zvuka, videa, grafike i animacije (animacije) u računarskom sistemu.Multimedija je zbir tehnologija...

Principi izgradnje i rada mreža za prenos podataka u distribuiranim korporativnim mrežama

Iako je prelazak na nove tehnologije velike brzine kao što su Fast Ethernet i 100VG-AnyLAN počeo ne tako davno, dva nova projekta su već u razvoju - Gigabit Ethernet i Gigabit VG tehnologija, koje su predložili Gigabit Ethernet Alliance i IEEE 802.12 komitet , odnosno ...

Principi razvoja web stranice (na primjer, Saratovskaya tvornica konditorskih proizvoda)

Projektovanje informacionog sistema za planiranje rada kompanije "UniSoft"

Razvoj automatizovanog informacionog sistema za evidentiranje ugovora o radu u građevinskom preduzeću

Evolucija globalne IT industrije uključuje četiri faze. Početna faza odgovara upotrebi različitih tipova i međusobno loše kompatibilnih miniračunala i mainframe-a u interesu ograničenih proizvodnih timova...

Izrada poslovnog plana za agenciju za nekretnine "Astreya".

Pod sistemom se podrazumeva svaki objekat koji se istovremeno posmatra i kao jedinstvena celina i kao skup različitih elemenata kombinovanih u interesu postizanja postavljenih ciljeva...

Izrada softverskog modula za izbor racionalne opcije mjera i sredstava zaštite informacija od neovlaštenog pristupa na tipičnim objektima informatizacije

U oblasti naučne metodologije dolazi do filozofskog promišljanja uloge informacija i informacionih procesa u razvoju prirode i društva. Informacioni pristup postaje fundamentalna metoda naučnog saznanja...

Elektronske biblioteke kao informacioni izvori

Trenutno postojeće i nove sisteme elektronskih biblioteka koje se razvijaju karakteriše širok izbor informacionih resursa koji se u njima podržavaju, načini organizovanja njihovih zbirki...