Web stranice, poput cvijeća i automobila, trebaju brigu. Ako je stranica pokrenuta i nikog nije briga za to, onda će prije ili kasnije prestati raditi. Ali web stranica nije samo tekst i slike, ona je lice kompanije na Internetu, kanal prodaje. A kada sajt prestane da radi, na prvi pogled se ništa ne dešava, ali vremenom je sve manje poziva i klijenata. Oni koji posjete vašu stranicu mislit će da je kompanija zatvorena - na kraju krajeva, njena stranica više ne radi. Oni koji su tražili vašu kompaniju na internetu neće je moći pronaći - opet, stranica ne radi. Samo će takmičari biti zadovoljni.
"Naručili smo web stranicu od našeg lokalnog web studija, platili sve, a sada naše stranice više nema. Web studio se ne javlja na telefone, ne odgovara na pisma, došli smo u njihovu kancelariju - ispostavilo se da su se iselili prije mnogo vremena." Nažalost, ovo je tipična situacija. I dalje se dešava "programer je radio na našoj stranici, dao je otkaz sa svim lozinkama", “Kompanija je prošla kroz reorganizaciju, dok su rješavali slučajeve, izgubili su web stranicu” i naravno "Ne razumijem ništa o vašem Internetu, pomozite mi da popravim našu stranicu."
“Moja kompanija, YugPodzemCommunications LLC, bavi se polaganjem i održavanjem vanjskih cjevovoda, web stranicu su za nas napravili lokalni programeri iz Krasnodara još 2008. godine i sve je bilo u redu - pratili su je, ažurirali, bilo je lako pronaći u Yandexu Ali ne znam šta se desilo - Ili je kriza, ili su umorni da rade svoj posao - prilazi mi jedan zaposlenik i kaže - Andrej Jurjevič, naš sajt ne radi, danas je drugi klijent već rekao o ovome. Zovem programere - i tamo je "telefon nedostupan." Adresa sajta je svuda na vizit kartama, u službenim automobilima. Šta da radim? Zvao sam prijatelje - dali su mi kontakt St. . Peterburgu momci, popravili su moju web stranicu i pokreću je. Hvala! Srdačan pozdrav, A.Yu. Mostovoy."- web stranica klijenta ugpc.ru
KORACI ZA VRAĆANJE LOKACIJE:
Pozovite nas na 8-800-333-16-58 ili pišite na e-mail [email protected] kako bi se razjasnili troškovi i vrijeme rada. Obnavljanje domene i web stranice nije jeftino, ali gubici reputacije kompanije i troškovi izrade nove web stranice mnogo su veći od troškova restauracije. Osnovni rok za reregistraciju domena je 3 radna dana, a restauracija sajta 5 radnih dana.
Popunite formular za domenu za fizičko lice (preuzmite obrazac) ili pošaljite podatke o vašem pravnom licu. Za rad čiji je trošak od 7.000 rubalja. moguće je zaključiti ugovor (preuzmite ugovor). Vi plaćate za posao.
Šta je domen:
Domena je adresa web stranice na Internetu, skup slova i brojeva, poput telefonskog broja. Adresa naše web stranice je dra.ru, VKontakte adresa je vk.com, Yandex adresa je yandex.ru. Domene registruju i održavaju registri domena. Svaka web stranica na Internetu ima svoju domenu. Vaš sajt radi isto, samo što sada domena ne radi i treba ga vratiti.
Na koga je registrovana domena:
Za fizičko ili pravno lice na vaš zahtjev. Ako ste samostalni preduzetnik, onda se sa stanovišta pravnog statusa domena domen registruje na vaše ime kao fizičkog lica. Za neke registratore domena moguća je i registracija za nerezidente Ruske Federacije (strana lica i kompanije).
Ko je vlasnik domene:
Domen nije imovinskopravni objekt (kao stan ili automobil), dakle, sa pravne tačke gledišta, nema vlasnika. Domen je upis u registar registrara domena koji ima Administratora, koji je u suštini vlasnik (upravlja domenom, obnavlja je ili može prenijeti domen na drugog administratora). Preko Whois servisa registratora možete provjeriti ko je administrator domene npr. u Axelname - ako u polju Org: piše KreoBits ili CreoBits - onda je domena kod nas, ako je Privatna osoba - onda je domena sa fizičko lice (u skladu sa Federalnim zakonom-152 o ličnim podacima, matičar nema pravo da u javnim podacima navede puno ime i stoga se za sva lica upisuje „Privatno lice“).
Na osnovu Vaše lične prijavnice ili podataka o pravnom licu kreiramo nalog (ugovor) kod akreditovanog registratora domena i vršimo registraciju domena na Vaše ime. Kreiramo novi hosting za sajt i ponovo gradimo stranice sajta sa tekstom i slikama na modernom MODx sistemu za upravljanje sajtom. Kao rezultat, dobijamo potpuno funkcionalnu web stranicu koja izgleda i popunjena je na isti način kao i web stranica koju ste ranije imali. Dajemo vam lozinke za domenu, editor sajta i hosting.
Šta je hosting:
Da bi web stranica bila dostupna putem Interneta, mora biti postavljena na Internet server (specijalizirani računar). Ova usluga se zove "hosting" (od engleskog. hosting). Tehnički, web stranica je skup datoteka, hostuje se na hostingu i postaje dostupna sa bilo kojeg uređaja povezanog na internet. Ako je hosting dobar, onda je stranica uvijek dostupna, radi brzo i ne kvari se. Ako je hosting loš, stranica će raditi sporo i s prekidima. Mi hostujemo obnovljene stranice na opremi u Data centru Selectel (Moskva), ovo je jedan od najboljih hosting provajdera u Ruskoj Federaciji.
Šta je MODx:
MODx je sistem za upravljanje sadržajem sa engleskog. Sistem za upravljanje sadržajem (CMS). Potreban je da bi sajt radio, povlačeći analogiju - kao što je Windows sistem za upravljanje računarom, a Android za pametni telefon i tablet, tako je i MODx ista stvar, samo za sajt. Ali za razliku od Windowsa i Androida, postoje stotine sistema za upravljanje stranicama za web stranice koji se razlikuju po svrsi i složenosti, od kojih su najčešći 1C-Bitrix, UMI.CMS, Wordpress, Joomla i MODx. Glavni zadatak MODx-a, kao i svakog drugog CMS-a, je osigurati rad stranice i pogodne alate za njegovo uređivanje od strane programera i urednika (na primjer, menadžera vaše organizacije). CMS su plaćeni i besplatni, MODx je besplatan, sve upravljanje je na ruskom.
Šta ćemo obnoviti:
Sve što možemo obnoviti, uključujući dizajn Vaše stranice, njen sadržaj (tekstovi, slike), funkcionalnost - struktura, meni, pretraga, katalog, formular za povratne informacije. To je kao oporavak podataka sa pokvarenog računara (tvrdog diska), ako će dobar stručnjak vratiti sve datoteke kako su bile.
KOJE GARANCIJE?
Mi smo mala kompanija, radimo od 2007. godine, cijenimo svakog klijenta i cijenimo svoju reputaciju. Naše garancije:
- naša firma nije fly-by-night kompanija, već imamo 9 godina, to je lako provjeriti, napraviti online izvod iz Jedinstvenog državnog registra pravnih lica za KreoBits doo (TIN 7840363309). Možete pogledati i arbitražnu praksu („predmeti na sudu“) za našu organizaciju, za 9 godina rada samo ih je dvoje, od kojih smo jedan dobili, a drugi u procesu.
- rade za iznose od 7.000 rubalja. izvršeno prema ugovoru
- DRA je registrovani zaštitni znak - .
- zahvalnost našoj organizaciji od strane Vlade - . Već 7 godina radimo sa Odborom za upravljanje prirodnim resursima, održavajući i razvijajući njihovu web stranicu.
 |  |
 |
 |
 |
 |
Molimo vas da budete na oprezu, jer u naše ime rade prevaranti koji se ne ustručavaju predstaviti se kao zaposlenici KreoBits/DRA.RU i obećavaju pomoć u obnavljanju stranica i domena za skromnu (ili potpuno neskromnu) naknadu. Zapamtite, pišemo samo sa adresa @dra.ru, na primjer, sa adresa [email protected], [email protected] i ako ste primili pismo sa neke druge adrese, npr. [email protected], onda su to prevaranti. Samo nas nazovite na 8-800-333-16-58 i postavite sva vaša pitanja o restauraciji stranice. Naša web stranica dra.ru
Posao čini veliki dio našeg života. U njemu ostvarujemo svoju ličnost, pokazujemo svoj fizički i duhovni potencijal. Da bi posao donosio zadovoljstvo, a ne iritirao nuždom i rutinom, potrebno je pronaći svoj posao i raditi s entuzijazmom. Prilikom odabira vrste aktivnosti polazite od kvaliteta svoje individualnosti. Na primjer, ako volite kompjutere, trebali biste posjetiti kompjuterski forum i komunicirati sa kompjuterskim štreberima.
Blue Smith preporučuje: "Ostanite ono čemu ste prirodno skloni, ne napuštajte put koji pokazuje vaša privlačnost. Budite ono za šta vas je priroda stvorila i ići ćete dobro naprijed; budite nešto drugo i bit ćete hiljadu." puta manje od nule."
Vrlo često se čovjekove sposobnosti i talenti manifestiraju u ranoj dobi. Prisjetite se šta ste voljeli raditi kao dijete, šta ste željeli postati, šta vas je privuklo ovoj profesiji, koja su vas osjećanja i težnje vodila. Tada ste bili iskreniji, vođeni putevima svoje duše, još niste bili opterećeni klišeom društvenih standarda i strogom potrebom da finansijski potpomažete svoje zahtjeve.
Što potpunije iskažete svoje individualne kvalitete u poslu, svoje interesovanje, što više ideja i topline imate, to ćete više nagrada dobiti od ovog rada, kako u novčanom tako iu duhovnom smislu.
U digitalnoj matrici za rad su odgovorni "spoljašnji" kvaliteti - brojevi 1, 3, 7, 9, kao i 10 i 12.
1 – karakter, aktivnost;
3 – samospoznaja;
7 – samosvijest, karijera;
9 – sposobnost primjene stečenog znanja;
10, 12 – sposobnosti organizatora i vođe tima.
Prisutnost svih brojeva: 1, 3, 7, 9 određuje osobu koja je sposobna samostalno izabrati profesiju, ostvariti se u poslu i samouvjereno graditi svoju karijeru.
Nedostatak brojeva 3 i 7 može uzrokovati kvarove u radnoj aktivnosti.
– Ne 3 – osoba nema smisla za svrhu, nema dovoljno energije za samoostvarenje i zadovoljna je niskim statusom u životu.
– broj 7 – nedostatak samopouzdanja zbog nepoznavanja načina da se ostvari ličnost, osoba ne može odmah da pronađe svoje mjesto u životu.
– Ne 3 i 7 – osoba je idealista. Često nezadovoljan sobom i životom. Inertan i neaktivan u svojoj manifestaciji.
Trebali biste se potruditi da radite na sebi, procijenite svoje mogućnosti i postignuća u životu, pravite planove za budućnost i dosljedno slijedite put njihove implementacije.
Razmotrimo poslovne kvalitete osobe prema broju njenog životnog puta.
U svakom radu pokazuje svoju individualnost. Dinamičan, ima poslovnu sposobnost, cijeni vrijeme, tačan je i zahtijeva isto od drugih. Razmišlja i radi jasno. Nezavisan je u svojim procjenama i ne mijenja ih. U stanju je da se oduševi zbog nečega i zapali druge. Posvećen je svom poslu svim srcem i podržava svoje zaposlene. Poslovni odnosi su direktni i iskreni. Njegovu aktivnost i marljivost određuje njegov interes za posao. Potrebna mu je prilika da donosi sopstvene odluke na osnovu svojih ličnih ideja. Važno mu je da osjeti svoju važnost u poslu, teži uspjehu i priznanju.
Negativne kvalitete. Netaktičnost, krutost, samozadovoljstvo.
Posao. Najbolje radi samostalno i samoinicijativno. Odgovara mu aktivan, mobilan, raznovrstan rad, gdje je rezultat vidljiv, gdje može pokazati odlučnost, odgovornost, uvesti nove ideje, novi pristup.
Nije prikladan monoton i dosadan posao u kojem neće samostalno donositi odluke ili eksperimentirati, kao ni rad s ljudima, gdje mora pokazati brigu za druge i strpljenje.
Svoj posao shvata ozbiljno i promišljeno, posvećujući se svim srcem zadatku. Radi sporo, ali odgovorno izvršava sve što mu je zadato. Sve radi mirno i sistematski, udubljujući se u sve zamršenosti posla. Ima uvid, intuiciju, vidi mnoge detalje i detalje koji su drugima nevidljivi. Pouzdan je, nikada vas neće iznevjeriti i brine o prestižu kompanije. Njegove sposobnosti najbolje dolaze do izražaja u radu s ljudima: intuitivno razumije druge, djeluje taktično i uporno. Objektivan, vjeruje samo činjenicama i pridržava se pravila. Radi bolje u grupi ljudi koji imaju isto mišljenje nego pojedinačno. Pokazuje ljubaznost, društvenost i brigu za kolege. Skroman je, a njegova dostignuća često ne dobijaju dužna priznanja. Daje mu zadovoljstvo da zna da je potreban. Bitna mu je i stabilnost kompanije i materijalna podrška.
Negativne kvalitete. Ovisnost o drugima, preosjetljivost, plahost, nespremnost na rizik, nedostatak inicijative.
Posao. Dobro radi sa stvarnim stvarima, gde se vidi rezultat njegovog rada, voli da pravi stvari koje su izdržljive i kvalitetne. Pogodan rad u socijalnom i uslužnom sektoru, gdje postoji komunikacija sa ljudima.
Rad koji zahtijeva brzinu i brzu reakciju nije prikladan; gde se uslovi rada stalno menjaju; gdje morate biti strogi prema ljudima; gdje su potrebni pioniri i eksperimentatori; administrativni posao.
Odlikuju ga poslovna mašta, multilateralni interesi, energija, intelektualnost i optimizam. Sposoban za generiranje velikog broja konstruktivnih ideja. Ima veliki entuzijazam i urođenu sposobnost da postigne uspjeh, uključujući i finansijski uspjeh. Voli intelektualni rad koji mu je zanimljiv, koji se može završiti u relativno kratkom roku (maksimalno nekoliko sedmica), a što je još bolje, svaki put sadrži nešto novo. Njegov napredak na poslu zavisi od toga koliko je strastven u tome. Ako mu je dosadno, odustaje. Ima širok krug prijatelja i poznanika, to mu pomaže u teškim situacijama.
Negativne kvalitete. Nestrpljivost, netolerancija.
Posao. Pogodan je svaki posao koji zahteva domišljatost, mentalni stres, menadžment, putovanja, rad sa kompjuterom, u medijima, kao i posao gde se odvija brz obrt finansija.
Posao koji je monoton, koji se ponavlja ili uključuje odgovornost za druge nije prikladan.
Odlikuje ga ozbiljnost, strpljenje i svesnost. Preferira stabilan i pouzdan posao. Preuzima moralnu i materijalnu odgovornost. Pruža podršku i zaštitu drugima. Pouzdan i solidan partner. Teži redu i planiranju. Obraća pažnju na najsitnije detalje. Kada razgovarate o važnim stvarima, od njega često možete čuti vrlo praktične savjete. Upornim, dugotrajnim radom osigurava sebi pristojan materijalni položaj. Zarađeni novac ulaže u svoj dom i nekretnine. Radi samo za svoju dobrobit. Ako mu se ne isplati zarađeni novac, otići će, iako će mu to biti moralna povreda, jer ne voli da mijenja posao. Novi projekti i poslovi počinju tek nakon pažljive pripreme. Nije uspješan u kratkoročnim, sumnjivim, avanturističkim aktivnostima; Poželjni su dugoročni projekti.
Negativne kvalitete.Želja za komandovanjem, kritičnost, pritisak na druge, neukrotivost, pasivnost.
Posao. Pogodno za proizvodnju nečeg materijalnog, industriju, građevinarstvo, poljoprivredu, trgovinu, kao i poslove vezane za sigurnost i kontrolu.
Posao u kojem morate brzo donositi odluke u uvjetima koji se često mijenjaju, kratkotrajan i emocionalno nestabilan posao nije prikladan.
Dobro se snalazi u svemu što zahtijeva organizacione sposobnosti i sposobnost komunikacije s ljudima. Pridržava se zakona i utvrđenih procedura. Preferira rad koji uključuje raznovrsnost, zahtijeva brzo donošenje odluka i pruža mogućnost praćenja ukupnog napretka poduzeća. Veoma je aktivan, impulsivan i rijetko se umara. Radi iz inspiracije. Potrebna mu je aktivna aktivnost i slobodna dnevna rutina. Vodi računa da ne gubite energiju, vrijeme i novac. Zahvaljujući svojoj urođenoj društvenosti, ima mnogo korisnih informacija. Voli nove stvari, nova mjesta, upoznavanje novih ljudi. Vrijedi priznanje njegovih zasluga. Bolje je izbjegavati rad sam, gdje nema komunikacije sa mnogo ljudi, gdje niko neće cijeniti njegov rad. Stalni i monoton rad mu brzo dosadi. Ne boji se promijeniti polje djelovanja.
Negativne kvalitete. Ugađanje sebi, površnost prosuđivanja, neodgovornost, netolerancija, taština, arogancija.
Posao. Pogodan je posao u kojem možete izraziti sebe i svoje organizacione sposobnosti: administrator, menadžer, menadžer, preduzetnik, direktor, nastavnik, javna ličnost itd.
Rad u velikoj organizaciji nije prikladan ako nema izgleda za napredovanje; Treba izbjegavati sve gdje je krajnji proizvod ili nematerijalan ili neinspiriran.
Organiziran, fleksibilan, pametan i pouzdan radnik. Interesi biznisa i tima su mu najvažniji. Odličan radnik, nikad ne napušta nezavršeni posao. Možete se osloniti na njega. Dobro se snalazi u poslu koji zahtijeva marljivost, komunikaciju sa ljudima i razumijevanje tuđih problema. Često radi u velikim kompanijama. Racionalno organizuje proces rada. Privlači ga mirno, skladno okruženje, udobno i ugodno mjesto za rad. Dopadljiv je i otvoren, sposoban da uspješno rješava sporove. Činiti dobro ljudima oko sebe, zaboravljajući na lične interese, za njega je norma. Preferira rad u timu. Finansijski korisna odluka može potrajati jako dugo da se razmišlja o njoj ili da se uopće ne donese.
Negativne kvalitete. Inertnost, tvrdoglavost, izbirljivost, pretjerana osjetljivost, nespremnost na rizik.
Posao. Svaka aktivnost koja zahtijeva praktično izvršavanje određenih zadataka. Rad vezan za obrazovne ustanove, javne organizacije, medicinu. Aktivnost u kojoj možete pokazati brigu za druge, a povezana je i sa unošenjem harmonije i ljepote u život.
Posao koji zahtijeva brzu, odlučnu akciju, administraciju, organiziranje ljudi i velike aktivnosti nije prikladan.
Takva osoba je samouvjerena, strpljiva, uravnotežena, intuitivna i ima izvanredan analitički um. Bez truda može postati stručnjak u brojnim oblastima. Neprestano teži novim saznanjima. Koristeći svoju urođenu moć zapažanja, on prikuplja sve činjenice. Ne vjeruje drugima na riječ, sve provjerava na djelu i analizira. Odbrana istine i njegove ispravnosti njegova je omiljena zabava. Sklon je odmjeravanju vlastitih i tuđih misli, riječi i postupaka. Zna kako da stvori atmosferu mira, udobnosti i topline oko sebe. Ima dar uvjeravanja. U timu obično dijeli svoju energiju i znanje, ali može biti razdražljiv i grub prema ljudima. On intuitivno zna gdje je isplativije usmjeriti svoje napore da poveća svoj kapital. Uvijek se trudi da poštuje svoje lične materijalne koristi, pa je obično imućan. Finansijski uspjeh dolazi kao rezultat mukotrpnog, profesionalnog, individualnog rada. Sposobnost koncentracije, sposobnost analize i uvid doprinose njegovom napredovanju i uspjehu.
Negativne kvalitete. Nestrpljivost, tajnovitost, lični interes, bolna ranjivost.
Posao. Pogodan je svaki posao koji se odnosi na širenje znanja, nauke, jurisprudencije, prava, kontrole, finansija: konsultant, diplomata, menadžer. Povećano interesovanje za psihologiju i međuljudske odnose. Radovi vezani za zanatstvo, stvaranje ljepote i harmonije: dizajner, stilista, frizer, umjetnost itd.
Trebali biste izbjegavati rad u velikom timu ili rad vrlo brzim tempom.
Takva osoba je dinamična i odgovorna. Zahvaljujući analitičkom umu, stalno je zauzet organizovanjem, sistematizacijom i klasifikacijom svega što postoji. Njegov zdrav razum, hrabrost u donošenju odluka i čvrsti principi idealno su pogodni za velike projekte i realizaciju dugoročnih ciljeva. Ima sposobnost da inspiriše ljude i okupi ih da obave posao. Ide naprijed s projektima sa svrhom, smireno i uporno. Koncentracija energije koju unosi u sve što radi garantuje da će postići svoj cilj. Niko ne veruje u svoje snage i sposobnosti koliko on. On zna svoju vrijednost i ne krivi nikoga za svoje greške. Posjeduje menadžerski talenat u svim vrstama djelatnosti, posebno u oblasti poslovnih i finansijskih transakcija. Razumije materijalni svijet, intuitivno zna kako implementirati ovaj ili onaj finansijski projekat. Potrebni su mu novac i moć za njegov osjećaj samopoštovanja. Ali želja da zaradite novac i postavite svoje jedine prioritete, isključujući duhovne vrijednosti, neminovno će dovesti do gubitaka; Obično su to velike životne promjene: bankrot, finansijski neuspjeh. Međutim, on ima sposobnost da prevaziđe takve situacije bolje od drugih. Možda, nakon oporavka od neuspjeha, možemo ponovo implementirati mnoge uspješne projekte. Uspjeh dolazi samo kroz saradnju i pomoć drugima. Lična korist postaje prepreka napredovanju. Samo spajanje ličnih i kolektivnih interesa i rad u velikim razmjerima će dati dostojan položaj u životu. Finansijski uspjeh mu je svojstven više od drugih, ali, kao i drugima, moraju se uložiti napori da se on privuče. Biće potreban zdrav razum, hrabrost za donošenje odluka i čvrsti principi.
Negativne kvalitete. Pretjerana ambicija, netolerancija, zloupotreba moći, rasipništvo ili, obrnuto, škrtost.
Posao. Sve što se tiče odgovornosti, analize, rješavanja složenih problema, vođenja, finansija.
Životni put broj 9 Ideja. Kreacija.Takva osoba ima širok pogled i bogatu intuiciju. Bolje vidi cijelu stvar, izglede za razvoj, nego male detalje. Ima razvijenu kreativnu maštu, smisao za lepotu i sklad. Njegova interesovanja su zaista sveobuhvatna i u svemu uspijeva. Stalno fasciniran nečim novim i uzbuđuje svoju maštu. Strpljiv je, otporan i preduzimljiv. Istina, nije pribran i nepažljiv, ali, zahvaljujući svom oštrom umu i izraženoj intuiciji, rijetko pravi veće greške. Odaziv i humanost su njegove glavne osobine. Uvek spreman da nesebično služi timu i čovečanstvu u celini. Odlikuje ga tolerancija i razumijevanje problema drugih. Pokušava savjetovati i pomoći drugima u rješavanju problema. Njegov odnos prema poslu determinisan je njegovim interesovanjem za njega. On treba da zna tačno zašto i zašto je potreban ovaj posao. Preferira aktivnosti sa slobodnom dnevnom rutinom.
Negativne kvalitete. Utučenost, nesigurnost, neodlučnost u odlukama, površan pogled, nedisciplina.
Posao. Zainteresovan je za svaki posao u kojem postoji mogućnost da pokaže svoje sposobnosti i znanje, gdje može podijeliti znanje i koristiti ga za dobrobit drugih. Rad sa komunikacijom, poslovna putovanja, putovanja, društveni i duhovni rad, jurisprudencija, bilo koji posao u vezi sa idejom.
Rad koji zahtijeva temeljitost i pažnju na detalje, monotoniju i ponavljanje nije prikladan; gdje se morate pridržavati strogih pravila; gdje je konačni proizvod objekt, a ne ideja, i gdje se nezavisnost ne potiče.
Njegov originalni um, kreativni duh i nagon pomažu mu da mnoge svoje ideje oživi. Uvijek gleda u korijen problema i zna kako pronaći način djelovanja koji daje rezultate. Generira nove ideje i metode. Ovo je kreator, kreator, rođeni vođa, a nikako sljedbenik. Ambiciozan je i sam određuje svoje postupke. Posjeduje razboritost, traži praktične koristi. On će analizirati svaki poraz i moći će ga pretvoriti u pobjedu kao naučenu lekciju. Zahvaljujući svojim organizacijskim sposobnostima, može voditi bilo koji posao. Ima veliku efikasnost. Uvijek gleda svoja posla i ne miješa se u tuđe stvari.
Negativne kvalitete. Sebičnost, arogancija, krutost, samovolja, nefleksibilnost.
Posao. Odgovaraće mu bilo koji posao sa dobro definisanim izgledima za rast u velikoj kompaniji. On dobro razumije kako se radi u takvim organizacijama. Voli osjećaj sigurnosti i jasnu strukturu pravila. On može napredovati kroz činove od samog dna do generalnog direktora. Bolje je da radi za sebe, slobodno odlučuje, određuje šta će i kada će raditi u okviru svojih službenih dužnosti. Dobro funkcionira s određenim činjenicama i brojkama. Pogodan rad podrazumeva mogućnost promene, istraživanja, gde možete steći, koristiti i preneti znanje.
Posao gde je važna komunikacija sa ljudima, gde se sve brzo menja i gde nema utvrđenih pravila nije prikladan.
Ima veliki potencijal. Intuicija, inteligencija, odgovornost ga definišu. Tačan i precizan u detaljima, sposoban sagledati cjelinu i prirodno u pojedinostima. Ovo je pouzdan, pametan i pošten partner. Njegove ideje i tehnike su originalne, ima kreativan pristup poslu i ima sposobnost realizacije raznih planova. Sve probleme rješava na licu mjesta i ne prepušta se poteškoćama. Izuzetno je privlačan, druželjubiv i zna kako da se slaže sa ljudima. Dobro radi u timu i uspijeva stvoriti harmoniju u moru oprečnih mišljenja. Dijeli znanje sa drugima, odličan učitelj - strpljiv i mudar. To je izvor inspiracije i prosvjetljenja za ljude. Takva osoba je uvijek na vidiku. Potreban mu je mirno, harmonično okruženje, jer je zbog svoje visoke opšte osetljivosti veoma osetljiv na stres. Samo vjera u vlastitu snagu će mu pomoći da ostvari svoje snove. Novac mu nije glavna briga. Finansijski uspjeh dolazi kroz provođenje znanja u djelo i pomaganje drugima. Samopouzdanje je ključ pobeda.
Negativne kvalitete. Sebičnost, gorčina, ravnodušnost, odvojenost, lijenost, nedostatak discipline.
Posao. Područje njegovog djelovanja je vrlo široko: tehnički i naučni rad, svaka moderna proizvodnja, bilo koja vrsta djelatnosti koja je usmjerena na dobrobit društva, gdje su jasno definisana pravila ponašanja i etika službenih odnosa, gdje su intuicija i logika potrebno, gdje postoji prilika da se pokaže svoje znanje i duhovne kvalitete. Rad u obrazovanju, socijalnim službama, lokalnim vijećima, administraciji itd.
Nije prikladan rad koji uključuje ručni rad, gdje morate biti odgovorni za ono što se dešava i njegove posljedice.
Takva osoba je društvena, odlučna i nezavisna. Naći će razuman izlaz iz najneugodnije situacije i djelovat će gotovo bez oklijevanja. Ima briljantan, uravnotežen um, brojne talente i šarm. Njegova snaga leži u njegovoj sposobnosti da oživi sjajne ideje i vizije, ujedinjujući i inspirirajući druge. Njegov lik kombinuje najsuprotnije karakteristike: on ima i inspiraciju, idealizam i samoponižavanje; i urođena praktičnost i želja za bijegom od stvarnosti. On je u stanju da sagleda prednosti i potencijal svake ideje, kao i načine da je sprovede, zahvaljujući svojoj odličnoj intuiciji. Ima veliki potencijal i moraće mnogo da radi u životu. Ima velike ambicije, i iako je s njima teško izaći na kraj, one su ono što mu omogućava da ostvari sve svoje ciljeve. On je nekonvencionalan u svojim mislima i idejama i mnogi ga možda ne razumiju ili ne dijele njegovo mišljenje. Treba da se osloni samo na sopstvenu snagu. Sklon je kontroli ljudi i situacija, a često mu nedostaje vjera u sposobnosti drugih ljudi. On treba da nauči da prihvati tuđe stavove, da dozvoli drugima da daju lični doprinos zajedničkom cilju i da deluje tek nakon što pažljivo razmisli o svemu.
Negativne kvalitete. Nervoza, sklonost odlasku u krajnosti, posvećenost skupim projektima, neuređenost misli i postupaka, hvalisavost.
Posao. Gdje god je potrebna kreativna mašta i vizija perspektiva; sve što uključuje umjetničko oslobođenje; gde je potrebno razumevanje i saradnja.
Posao koji uključuje fizički rad nije prikladan; sve je previše ograničeno i regulisano.
Zidovi objekta oslanjaju se na temelj. Takođe, promene u ponašanju vaših zaposlenih (broj zadovoljnih kupaca, fokus na kupca, visina prosečnog čeka itd.) moraju imati ozbiljnu osnovu. Pogledajmo primjer.
Naslovi poglavlja ove knjige su tetovaže. Ovo je skup principa i pravila, provjerenih dugogodišnjom praksom uspješnog menadžera, njegovim svakodnevnim i organizacionim iskustvom. Ovo su jednostavne i živopisne priče o tome kako i zašto trebate poslovati ako želite uspjeti. Iza svakog od ovih poglavlja su značajni...
Administrator je osoba koja obavlja bilo kakve administrativne (upravljačke) radnje ili ima odgovarajuća ovlaštenja. Administrativno i rukovodno osoblje rješava administrativna pitanja u radu organizacionih jedinica, vodi dokumentaciju i informacije...
Biznis je poslovna strana ljudskog života, usmjerena na stvaranje materijalnih vrijednosti. Smisao poslovanja je stvaranje, stvaranje materijalnih vrijednosti korisnih za ljudski život. Uslov za poslovanje je sticanje dobiti dovoljne za postojanje i razvoj na poslovnom tržištu.
Želite praktične savjete protiv krize? Što, čini mi se, većina vas neće usvojiti: zabranite bilo kakav posao sa nezadovoljnim izrazom lica! Za sebe, svoje zaposlene, suprugu, muža, svoju djecu. Ne šalim se! I ovo kažem potpuno ozbiljno. Slijedi mala strašna priča (skica...
"Kupac je uvek u pravu"! Fraza koja gotovo nikoga u realnoj ekonomiji ne ostavlja ravnodušnim. Čak i na poslednjem poslovnom doručku posvećenom „šargarepi i štapu kao motivatorima“ postavilo se pitanje: da li je klijent uvek u pravu? Zato sam odlučio da odgovorim na ovo pitanje za sebe i čitaoca...
Poboljšanje u bilo kojoj od oblasti se vrši upotrebom iste tehnologije Konzistentno, od jednostavnog do složenog. I nije važno šta vi i ja želimo da poboljšamo: lično zdravlje, sportske rezultate, prodaju, poslovne procese, upravljanje projektima, finansijski plan, marketing, usluge ili logistiku...
Oh, da se stvari rade bez nas, koliko bi nam vremena bilo oslobođeno! U redu. I ovaj san je sasvim izvodljiv, samo treba zamahnuti čarobnim štapićem i izgovoriti mantru: "Delegiram!" Jeste li probali? Svi znaju da stvari moraju biti delegirane. Oni to jednostavno ne rade. A vi - probajte!
Posao je jedna od sfera čovjekovog života, jedno od usmjerenja pojedinca, jedan od glavnih krugova životnih vrijednosti, uz krugove „Lični život“ i „Sopstveni rast i razvoj“. Krug vrijednosti Business and Business uključuje takve životne vrijednosti kao što su "Moj posao, moji projekti" i "Karijera, u...
Poslovna odgovornost je odgovornost prema poslu. Poslovna odgovornost se takođe može posmatrati kao varijanta društvene odgovornosti, ali se zbog svog značaja izdvaja posebno. Povećanje poslovne odgovornosti jedna je od linija ličnog razvoja. Poslovne obaveze uključuju...
Poslovni i psihološki pristup – ova osa ima slična, ali drugačija značenja od ose “bihevioralno – fenomenološka”. Poslovni pristup i paradigma ponašanja najprirodnija su kombinacija. Bihevioristički orijentisan čovek može da izabere posao kao svog vodiča i za njega sve nestaje...
Oni posluju na ovom svijetu. Postavlja se cilj, biraju se sredstva, postižu rezultati i izračunava se efektivnost ulaganja. I sve što prelazi ove granice je precrtano. U ovaj svijet ne staje ništa što nema „jasne ivice“ i što direktno ničemu ne služi. Ovde nema voljenih...
Vrste poslovne komunikacije uključuju poslovni razgovor, razgovor, diskusiju, intervju, argument, kontroverzu, diskusiju, debatu, diskusiju, spor, pregovore. Široko korišten model komunikacije je poslovni razgovor i pregovaranje. Poslovni razgovor je suštinski kontakt. Poslovni razgovor pretpostavlja široko znanje o partneru. Morate znati što je više moguće o njegovoj biografiji, karakternim osobinama, navikama. Ovo bi vam trebalo pomoći da odaberete taktiku razgovora. Poslovni razgovor ne treba bježati od postizanja simpatija i povjerenja. Glavne tačke razgovora su sledeće:
postavljanje svrhe razgovora;
izbor sagovornika;
razjašnjavanje pozicija u razgovoru, razjašnjavanje razlika u razumijevanju cilja;
objašnjenje i dokaz;
razumijevanje pozicije protivnika, razumijevanje njegovog prava na vlastito mišljenje;
procjena efektivnosti, isplativosti, ekonomičnosti i izvodljivosti različitih metoda za postizanje cilja;
postizanje sporazuma;
postavljanje rokova i drugih specifičnih pokazatelja za postizanje cilja.
U kontekstu širenja ekonomskih kontakata, preduzetnici treba da savladaju pravila pregovaranja. Važnost ovog problema objašnjava se nedostacima na koje se nailazi u pregovorima. Povezuju se s nedostatkom programa, jasnog plana djelovanja za partnere u granicama maksimalnih i minimalnih zahtjeva, stavom „glavno da mi odgovara“, pretjeranom emocionalnošću i inkontinencijom učesnika, te potcjenjivanjem psihološki aspekti.
Mogu se izdvojiti dvije oblasti rada na pripremi i vođenju pregovora:
- a) rješavanje organizacionih pitanja;
- b) razrada glavnog pregovaračkog procesa.
Organizaciona pitanja obuhvataju: izradu programa za prijem partnera, formiranje grupe/delegacije/pregovarača, određivanje mesta i vremena pregovora, sastavljanje dnevnog reda za svaki sastanak, dogovaranje sa zainteresovanim organizacijama o pitanjima koja ih se tiču itd.
Ugostiteljski program je najskuplji. Program se sastoji od sledećih elemenata: utvrđivanje redosleda sastanka pregovarača, personalni sastav tih sastanaka; učešće štampe, radija, televizije; poklanjanje cvijeća, pozdravni govori, hotelski smještaj; poslovni dio programa; prijemi, doručci, ručkovi; obilazak industrijskih i drugih objekata; putovanja po republici, kulturne manifestacije; konačni ispraćaj. Organizaciono rješavanje ovih pitanja treba povjeriti najodgovornijim zaposlenima.
Drugo područje rada - priprema za glavni pregovarački proces uključuje: analizu problema i interesa učesnika, formiranje zajedničkog pristupa pregovorima i utvrđivanje vlastitog stava o njima, utvrđivanje mogućih opcija za rezultate pregovora.
Dobra priprema za pregovore podrazumijeva preliminarno razmatranje što većeg broja mogućih rješenja. Ali, međutim, morate biti spremni na svakakva iznenađenja. U pripremi za pregovore, preporučuje se da razmislite o odgovorima na sljedeća pitanja: Koji je glavni cilj koji sam sebi postavio u razgovoru? Da li je moj sagovornik spreman da razgovara o predloženoj temi? Kakav ishod će odgovarati meni, njemu, oboje? Koje tehnike koristim da utičem na svog sagovornika u razgovoru? Koja ću pitanja postaviti? Koja pitanja sagovornik može da mi postavi? Kako ću se ponašati u različitim smjerovima pregovora (slaganje, prigovor, nepovjerenje, itd./?
Stoga je potrebno dobro razmisliti, „odigrati“ razgovor sa zamišljenim partnerom i dobro se pripremiti za pregovore.
Pripremni rad uključuje prethodnu pripremu dokumenata za pregovore, na primjer, nacrta sporazuma, ugovora, ugovora itd. Formulacije u nacrtima dokumenata moraju biti dotjerane, prijedlozi moraju biti obrazloženi. Posebnu pažnju treba posvetiti proučavanju pravnih aspekata predstojeće transakcije. Poželjno je učešće tehničkih stručnjaka u pregovorima.
Tokom pregovora, partneri mogu pribjeći raznim taktikama, na primjer, „izbjegavanje“ borbe, odlaganje pregovora, pitanja „pakiranja“ itd. Taktika je mnogo. Svako ko želi da bude vešt u veštini taktike mora proučiti posebnu literaturu o ovom pitanju.
Inicijativa za pregovore je na strani koja je psihološki bolje pripremljena za njih. Glavni zadatak pregovora u psihološkom smislu je uvjeriti sagovornika, natjerati ga da poželi da uradi ono što vam treba. Istovremeno, pregovori treba da se odvijaju u pristojnom i upozoravajućem tonu, a sve netaktične i grube metode treba da budu isključene. Ni pod kojim okolnostima ne treba težiti da postignete jednostrane koristi za sebe. Svako ko traži previše koristi za sebe rizikuje da padne u kategoriju nezanimljivih partnera za naknadne pregovore.
Poslovni ljudi iz različitih zemalja imaju različite stavove prema procesu pregovora. U tom smislu, preduzetnici treba da uzmu u obzir nacionalne i psihološke karakteristike poslovne interakcije u različitim zemljama. Dakle, pregovori s engleskim biznismenom ne bi trebali započeti s predmetom rasprave, već s čisto ljudskim problemima - vremenom, sportom, djecom itd. Pokušajte pridobiti svog engleskog partnera. Pokažite mu da su vam važne univerzalne ljudske vrijednosti. A Amerikanci vole da odmah počnu sa predmetom rasprave, bez nejasnog rezonovanja i odlaganja, tj. "hvatanje bika za rogove."
Sposobnost pravilnog govora i razumijevanja, slušanja i razumijevanja sebe, nenametljivog uvjeravanja, stvaranja odnosa povjerenja, iskrenog saosjećanja, ovladavanja različitim oblicima komunikacije - sve su to najvažnije karakteristike komunikativnih aktivnosti u menadžmentu. Razumijevanje značaja procesa međuljudske razmjene informacija i ovladavanje metodama za unapređenje poslovne komunikacije trebalo bi da doprinese rastu poslovne efikasnosti.
Plan seminara br. 13
Komunikacija kao oblik ljudske aktivnosti. Oblici društvene i interindividualne komunikacije.
Kultura komunikacije u poslovanju.
Vrste i metode poslovne komunikacije.
Uloga poslovne komunikacije u kulturnom razvoju ličnosti.
Govorni bonton i njegovo mjesto u poslovnoj komunikaciji i općenito u modernoj ljudskoj komunikacijskoj djelatnosti.
Teme izvještaja
Umetnost vođenja poslovnog razgovora.
Najvažnije formule bontona za poslovnu komunikaciju i karakteristike njihove upotrebe - pozdrav, upoznavanje, oproštaj itd.
Etika pregovora.
Razgovaramo preko telefona.
Spor, diskusija, polemika u poslovnoj komunikaciji.
Umjetnost poslovne komunikacije korištenjem elektronskih sredstava.
Osnovni stilski modeli dokumenata za službene i svakodnevne svrhe (poslovna pisma, molba, poslovni izvještaj, zapisnik sa sastanka, potvrda o prijemu, karakteristike).
Ruski jezik i nova kompjuterska kultura komunikacije.
Upotreba neverbalnih sredstava u poslovnoj komunikaciji.
Vježbajte
Navedite poslovno pismo ili dopis.
Obavite poslovni razgovor preko telefona.
Kompanija je trenutno eliminisana! Datum likvidacije preduzeća: 26.09.2016
Status pravnog lica:
Likvidirano
Puno ime:
DRUŠTVO SA OGRANIČENOM ODGOVORNOŠĆU "BUSINESS SPHERE"
-
-
INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
Supervizor:
- je lider u 24 organizacije (poslujuće - 0, neaktivne - 24).
- je osnivač u 16 organizacija (posluća - 0, neaktivna - 16).
Preduzeće sa punim nazivom "DRUŠTVO SA OGRANIČENOM ODGOVORNOŠĆU "BUSINESS SPHERE"" registrovano je 30. jula 2012. godine u Moskovskoj oblasti na pravnoj adresi: 127566, Moskva, Visokovoltni proezd, zgrada 9, kancelarija 8.
Registrator "" dodijelio je kompaniji INN 7728814752 OGRN 1127746585031. Registracijski broj u Penzionom fondu Rusije: 087309018125. Registracijski broj u Fondu socijalnog osiguranja: 773404970377341.
Osnovna djelatnost prema OKVED-u: 46.9. Dodatne aktivnosti prema OKVED-u: 18.1; 41.2; 43.3; 45.1; 45.2; 45.3; 46.1; 46.3; 46.31; 46.31.11; 46.32; 46.32.3; 46.4; 46.42; 46.43; 46.51; 46.6; 46.73; 47.2; 47.5; 47.52; 47.52.7; 47.9; 49.4; 52.29; 56.10; 56.10.1; 56.10.3; 64.9; 68.3; 69; 73.1; 82,99.
Detalji likvidacije| OGRN | 1127746585031 |
| TIN | 7728814752 |
| kontrolni punkt | 771501001 |
| Organizacioni i pravni oblik (OLF) | Društva sa ograničenom odgovornošću |
| Puni naziv pravnog lica | DRUŠTVO SA OGRANIČENOM ODGOVORNOŠĆU "BUSINESS SPHERE" |
| Skraćeni naziv pravnog lica | DOO "BIZNIS SFERA" |
| Region | Moskva grad |
| Pravna adresa | |
| Registrar | |
| Ime | Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746 |
| Adresa | 125373, Moskva, Pokhodny proezd, zgrada 3, zgrada 2 |
| Datum registracije | 30.07.2012 |
| Datum dodjele OGRN-a | 30.07.2012 |
| Računovodstvo kod Federalne poreske službe | |
| Datum registracije | 03.04.2015 |
| Poreska uprava | Inspektorat Federalne poreske službe br. 15 za Moskvu, br. 7715 |
| Informacije o registraciji u Penzionom fondu Rusije | |
| Matični broj | 087309018125 |
| Datum registracije | 16.11.2015 |
| Naziv teritorijalnog organa | Državna institucija - Glavna uprava Penzionog fonda Ruske Federacije br. 6 za Moskvu i Moskovsku oblast, opštinski okrug Otradnoe Moskve, br. 087309 |
| Informacije o registraciji u FSS | |
| Matični broj | 773404970377341 |
| Datum registracije | 31.07.2012 |
| Naziv izvršnog organa | Filijala br. 34 Državne ustanove - Moskovska regionalna filijala Fonda socijalnog osiguranja Ruske Federacije, br. 7734 |
UAH: 1127746585031
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog izmjena: (P11001) Osnivanje pravnog lica
dokumentacija:
- P11001 Prijava za osnivanje pravnog lica
- Povelja pravnog lica
- Odluka o osnivanju pravnog lica
GRN: 2127747404134
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za promjene:
GRN: 2127747461466
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: Unošenje podataka o registraciji u FSS Ruske Federacije
GRN: 2127747466592
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za promjene:
GRN: 9127747248257
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za promjene:
dokumentacija:
GRN: 9127747248279
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za promjene:
dokumentacija:
- P13001 Izjava o izmjenama u sastavnim dokumentima
- Dokument koji potvrđuje plaćanje državne dažbine
- Povelja pravnog lica
- Zapisnik sa skupštine učesnika pravnih lica
- Garantno pismo, izjava, prot, nalog, ostalo
- policajac na usnama, zabranjeno
- Dokument o plaćanju za davanje informacija sadržanih u državnom registru
GRN: 9127747539438
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: (P14001) Unošenje izmjena koje se ne odnose na sastavne dokumente
dokumentacija:
- PRIJAVA, ODLUKA, OBAVIJEST, DOLAZAK. ORD.
UAH: 7157746245870
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: (P13001) Izmjene i dopune konstitutivnih dokumenata
dokumentacija:
- P13001 IZJAVA O IZMJENAMA USTAVNIH DOKUMENATA
- DOKUMENT O PLAĆANJU DRŽAVNE TAKSE
- STAV PRAVNOG PREDUZEĆA
- ODLUKA O IZMJENAMA U SASTAVNIM DOKUMENTIMA
- ODLUKA, DOLAZAK, IZJAVA
- GARANCIJSKO PISMO, COP. SVID.,KOP. SPORAZUM
- PUNOMOĆ
GRN: 7157746245892
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: (P14001) Unošenje izmjena koje se ne odnose na sastavne dokumente
dokumentacija:
- P14001 IZJAVA O PROMJENI INFORMACIJA KOJE SE NISU ODNOSE NA PROMJENE. USPOSTAVLJANJE DOKUMENATA (klauzula 2.1)
UAH: 7157746247685
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: Unošenje podataka o registraciji kod poreske uprave
GRN: 7157746247707
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: Unošenje podataka o registraciji kod poreske uprave
UAH: 7157746699840
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: (P14001) Unošenje izmjena koje se ne odnose na sastavne dokumente
dokumentacija:
- P14001 IZJAVA O PROMJENI INFORMACIJA KOJE SE NISU ODNOSE NA PROMJENE. USPOSTAVLJANJE DOKUMENATA (klauzula 2.1)
- PRIH. CAS. RED, ODLUKA, UV, 2 PRIJAVE
- PUNOMOĆ
GRN: 2157747442983
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: Unošenje podataka o registraciji u Penzionom fondu Ruske Federacije
UAH: 2157748097505
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: Unošenje podataka o registraciji u Penzionom fondu Ruske Federacije
UAH: 7167747576594
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: Unošenje podataka o predstojećem isključenju neaktivnog pravnog lica iz Jedinstvenog državnog registra pravnih lica
dokumentacija:
GRN: 6167749239883
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: Isključenje iz Jedinstvenog državnog registra pravnih lica pravnog lica koje je faktički prestalo sa radom
dokumentacija:
- Potvrda o nepostojanju kretanja sredstava po računima ili nepostojanju otvorenih računa
- Uvjerenje o nedostavljanju izvještajne dokumentacije od strane pravnog lica u posljednjih 12 mjeseci
- Odluka o predstojećem isključenju neaktivnog pravnog lica iz Jedinstvenog državnog registra pravnih lica
UAH: 6167749306499
Poreska uprava: Međuokružni inspektorat Federalne poreske službe br. 46 za Moskvu, br. 7746
Razlog za izmjene: Unošenje podataka o registraciji kod poreske uprave
INN: 7806531176, OGRN: 1147847282582
195426, Sankt Peterburg, ulica Khasanskaya, zgrada 5, slovo A, kancelarija 13
Režija: Asonov Anton Anatoljevič
INN: 7456000698, OGRN: 1107456000640
455000, oblast Čeljabinsk, grad Magnitogorsk, ulica Gagarin, zgrada 50, kancelarija 5
Režija: Mjasnikov Aleksandar Leonidovič
INN: 7713617840, OGRN: 5077746701555
125412, Moskva, Angarskaya ulica, 69
Generalni direktor: Rukhljadko Roman Vladimirovič
INN: 7708658897, OGRN: 1077764562480
107140, Moskva, ulica Krasnoprudnaya, 12/1, zgrada 1, soba 15.17
Generalni direktor: Tyupin Dmitry Nikolaevich
INN: 1646019061, OGRN: 1061674031759
423600, Republika Tatarstan, grad Elabuga, teritorija industrijske lokacije Alabuga, ulica 16.1, 7N
Režija: Zamaletdinov Nariman Kiyametdinovich
INN: 5902883346, OGRN: 1115902012016
614000, oblast Perm, grad Perm, ulica Maksima Gorkog, 34, apt. 209
Generalni direktor: Klinova Anastasia Valerievna
INN: 7728191890, OGRN: 1037739577787
117463, Moskva, Paustovskogo ulica, 2
Drugi službenik: Tihomirova Ljudmila Nikolajevna
INN: 6658429720, OGRN: 1136658009201
620014, oblast Sverdlovsk, Jekaterinburg, ulica Malysheva, 4, soba. 16
Režija: Ryzhov Pavel Valerievich
INN: 7839376085, OGRN: 1089847061226
197376, Sankt Peterburg, Chapygina ulica, 6
Generalni direktor: Nikita Vladimirovič Kucenko
INN: 7701753358, OGRN: 1077762191550
105062, Moskva, Furmanny lane, 10, zgrada 1
Generalni direktor: Tyutvin Sergej Valentinovič
INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
127566, Moskva, Vysokovoltny proezd, zgrada 9, kancelarija 8
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7708737926, OGRN: 1117746312463
INN: 7730690550, OGRN: 1137746707735
Generale
INN: 7720592089, OGRN: 1077759449668
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7736666748, OGRN: 5137746020308
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7703138397, OGRN: 1157746219058
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7708742490, OGRN: 1117746551713
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7723786558, OGRN: 1117746067064
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7734696289, OGRN: 1137746152114
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7718868942, OGRN: 1117746969922
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7716245205, OGRN: 1157746250771
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7701772544, OGRN: 1087746261866
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7725807210, OGRN: 1137746989687
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 5014007968, OGRN: 1025001719930
140600, Moskovska regija, okrug Zaraisky, grad Zaraisk, Moskovskaya ulica, 12, -, -
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7733746339, OGRN: 1107746788456
125464, Moskva, Pjatničkoe autoput, 16
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7714954781, OGRN: 1147748003952
123290, Moskva, Magistralni 1. slijepa ulica, zgrada 11, zgrada 1, kancelarija 1
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7731629118, OGRN: 1097746325984
690003, Primorski kraj, grad Vladivostok, ulica Avramenko, zgrada 9
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7715990038, OGRN: 1147746064883
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7718998959, OGRN: 5147746112806
107076, Moskva, ulica Kolodeznaja, zgrada 7, zgrada 1
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 2537114895, OGRN: 1152537002771
Režija: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7714947255, OGRN: 5147746195680
127083, Moskva, ulica Mišina, zgrada 22
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7716244610, OGRN: 1157746225449
129346, Moskva, Izumrudnaya ulica, zgrada 40
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7730140370, OGRN: 1157746362333
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7714337845, OGRN: 1157746384091
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
127566, Moskva, Vysokovoltny proezd, zgrada 9, kancelarija 8
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7708737926, OGRN: 1117746312463
107078, Moskva, Basmannaya Nov. ulica, 23, zgrada 1A, sprat 3; soba 1
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7720592089, OGRN: 1077759449668
117587, Moskva, Varšavska magistrala, zgrada 125, zgrada 1, kancelarija 430
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7736666748, OGRN: 5137746020308
119311, Moskva, avenija Vernadskog, zgrada 11/19
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7703138397, OGRN: 1157746219058
125009, Moskva, Leontyevsky lane, zgrada 11
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7728810821, OGRN: 1127746469652
117342, Moskva, Butlerova ulica, 17B, soba XII soba 86
Generalni direktor: Bataeva Galina Nikolaevna
INN: 7723786558, OGRN: 1117746067064
109548, Moskva, ulica Šosejnaja, 1, bl. 2
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7718868942, OGRN: 1117746969922
107143, Moskva, Irtyshsky 2. proezd, zgrada 4B, zgrada 2, kancelarija 3
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7725807210, OGRN: 1137746989687
115142, Moskva, Kolomenskaya ulica, zgrada 3, kancelarija sp. 2 soba IV soba 2
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7715990038, OGRN: 1147746064883
127276, Moskva, M. Botanicheskaya ulica, zgrada 24A, zgrada 1, sprat 2, soba 6
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7719410785, OGRN: 1157746362663
105077, Moskva, Izmailovski bulevar, zgrada 46, kancelarija 8
Generalni direktor: Stepanov Ivan Sergejevič
INN: 2537114895, OGRN: 1152537002771
690077, Primorska teritorija, grad Vladivostok, ulica Vilkova, zgrada 15, stan 21
Režija: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7716244610, OGRN: 1157746225449
129346, Moskva, Izumrudnaya ulica, zgrada 40
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7707335903, OGRN: 1157746219949
127055, Moskva, ulica Sushchevskaya, zgrada 27, zgrada 2, sprat 3, soba III soba 3
Generalni direktor: Semenov Yuri Viktorovich
INN: 7730140370, OGRN: 1157746362333
121170, Moskva, ulica Poklonnaja, zgrada 8, kancelarija 49
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7714337845, OGRN: 1157746384091
125252, Moskva, prolaz Berezovaya Roshcha, zgrada 12, SOBE 56
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7728814752, OGRN: 1127746585031
127566, Moskva, Vysokovoltny proezd, zgrada 9, kancelarija 8
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7708737926, OGRN: 1117746312463
107078, Moskva, Basmannaya Nov. ulica, 23, zgrada 1A, sprat 3; soba 1
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7730690550, OGRN: 1137746707735
121087, Moskva, ulica Barclay, zgrada 6, zgrada 5, sprat 2; soba 22
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7720592089, OGRN: 1077759449668
117587, Moskva, Varšavska magistrala, zgrada 125, zgrada 1, kancelarija 430
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7736666748, OGRN: 5137746020308
119311, Moskva, avenija Vernadskog, zgrada 11/19
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7703138397, OGRN: 1157746219058
125009, Moskva, Leontyevsky lane, zgrada 11
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7708742490, OGRN: 1117746551713
107140, Moskva, Krasnoselski 1. traka, 3
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7723786558, OGRN: 1117746067064
109548, Moskva, ulica Šosejnaja, 1, bl. 2
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7734696289, OGRN: 1137746152114
123056, Moskva, ulica Gruzinski val, zgrada 11, zgrada 3
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7718868942, OGRN: 1117746969922
107143, Moskva, Irtyshsky 2. proezd, zgrada 4B, zgrada 2, kancelarija 3
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7716245205, OGRN: 1157746250771
129346, Moskva, Izumrudnaya ulica, zgrada 40
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
INN: 7701772544, OGRN: 1087746261866
105082, Moskva, ulica B. Pochtovaya, 36, zgrada 10
Generalni direktor: Zvjagin Sergej Mihajlovič
