Мы открыли приём заявок в Школу менеджеров Яндекса. Школа рассчитана на студентов и недавних выпускников гуманитарных и технических вузов, которые определились с профессией, но хотят набраться знаний и опыта. В этом году мы приглашаем на занятия не только начинающих менеджеров, но и тех, кто хочет совершенствоваться в области маркетинга и продуктовой аналитики.

Мы обновили раздел «Фото» в приложении Яндекс.Диска для Android. Теперь в нём отображаются все ваши фотографии: и те, которые загружены в облако, и те, которые лежат в памяти смартфона. Больше не нужно вспоминать, где что искать. Снимки из позапрошлогоднего отпуска, свежие сканы документов, видео с утренника в детском саду - всё хранится в одном приложении.

Яндекс заключил соглашение о намерениях с Hyundai Mobis, дочерней компанией Hyundai Motor Group и одним из крупнейших в мире производителей автомобильных компонентов. Компании планируют совместно разработать программно-аппаратный комплекс, который позволит создавать беспилотные автомобили 4-го и 5-го уровня автономности. В основе комплекса будут лежать технологии Яндекса.

Яндекс.Переводчик научился подкреплять переводы примерами. Если вы спросите у сервиса, как перевести то или иное слово, он не только перечислит варианты, но и покажет примеры контекста - как использовалось это слово в книгах, фильмах и телесериалах и как оно переводилось. Сравнивая разные варианты, проще понять оттенки смысла и подобрать самый подходящий перевод.

В Яндекс.Почте появился инструмент для управления рассылками. С его помощью можно избавиться от ненужных рассылок и очистить ящик от старых писем. Почта отличает важные сообщения от неважных: если вы откажетесь от рассылки магазина, вам продолжат приходить подтверждения заказов.

Мы открыли набор на летнюю стажировку. Её можно пройти в офисах Яндекса в восьми городах. Стажёры присоединяются к одной из команд в роли разработчика или аналитика и вместе с ней работают над сервисами Яндекса. Базовые требования к стажёрам - знание математики и умение программировать. Подробнее о стажировке можно будет узнать на мероприятии «Лето в Яндексе» 21 февраля.

Яндекс учредил премию имени Ильи Сегаловича. Она будет вручаться молодым учёным и научным руководителям из вузов России, Беларуси и Казахстана, добившихся серьёзных достижений в области компьютерных наук. Размер премии для студентов и аспирантов составит 350 тысяч, а для научных руководителей — 700 тысяч рублей. Первое награждение лауреатов премии имени Сегаловича пройдёт в апреле этого года.

Давайте встречать Новый год вместе. В ночь с 31 декабря на 1 января Яндекс впервые покажет собственное праздничное шоу. При его подготовке мы стремились сохранить лучшие традиции новогоднего вещания, но сделали ставку на новые форматы, новый юмор и новые лица. Гостями праздника станут музыканты, артисты и блогеры, про которых в течение года много спрашивали у Яндекса.

На Яндекс.Музыке открылся раздел с аудиолекциями и подкастами. Их записывают «Медуза», «Арзамас», «Лайфхакер» и другие авторы и проекты. Подкасты посвящены разным темам, от личной эффективности до современного искусства. Пока раздел работает в бета-режиме: подкасты можно слушать в вебе и на мобильном сайте Музыки. В будущем они появятся и в приложении.

Яндекс нашёл место под новую штаб-квартиру. Она будет располагаться на улице Косыгина, в Гагаринском районе Москвы. Именно здесь когда-то началась наша история: в Институте общей генетики квартировала компания CompTek, а в Вычислительном центре РАН находился первый настоящий офис Яндекса.

В продажу поступают два новых устройства с Алисой - IRBIS A и DEXP Smartbox. Это умные помощники для дома, созданные сторонними производителями на базе платформы Yandex.IO. Устройства выглядят как мини-колонки, а внутри у них компьютер, на котором живёт Алиса: она выполняет поручения и отвечает на вопросы. Устройства будут продаваться в магазинах «М.Видео» и DNS по цене 3290 рублей.

Представляем Яндекс.Телефон - смартфон под управлением Алисы. Голосовой помощник исполняет поручения и предугадывает желания владельца аппарата. В этом ей помогают приложения и сервисы Яндекса. Телефон можно будет купить в магазинах электроники и в интернете по цене 17 990 рублей.

Расценки

Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","contentType":"text/html","amp":"

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","instantArticle":"

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","turbo":"

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

"},"proposedBody":{"source":"

Любой продукт Яндекса — результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах — иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент — Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки — так у нас называют офис-менеджеров — с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе — для согласования документов.

Важное свойство Трекера — универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период — два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","contentType":"text/html"},"authorId":"24151397","slug":"vse-pod-kontrolem","canEdit":false,"canComment":false,"isBanned":false,"canPublish":false,"viewType":"major","isDraft":false,"isOnModeration":false,"isOutdated":false,"isSubscriber":false,"commentsCount":24,"modificationDate":"Wed Dec 06 2017 17:23:00 GMT+0000 (UTC)","isAutoPreview":false,"showPreview":true,"approvedPreview":{"source":"

","contentType":"text/html"},"proposedPreview":{"source":"

Представляем Трекер — систему управления рабочими процессами, созданную в Яндексе. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту. Трекер можно использовать в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации.

Представляем Трекер - систему управления рабочими процессами, созданную в Яндексе. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту. Трекер можно использовать в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации.

","contentType":"text/html"},"titleImage":{"h32":{"height":32,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/h32","width":59,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/h32"},"major1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major1000"},"major288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major288"},"major300":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major300","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major300","width":300,"height":150},"major444":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major444","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major444","width":444,"height":246},"major900":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major900","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major900","width":900,"height":486},"minor288":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/minor288","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/minor288","width":288,"height":160},"orig":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/orig","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/orig"},"touch288":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch288","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch288","width":576,"height":312},"touch444":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch444","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch444","width":888,"height":486},"touch900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch900"},"w1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w1000"},"w260h260":{"height":260,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h260","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h260"},"w260h360":{"height":360,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h360","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h360"},"w288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288"},"w288h160":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288h160","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288h160"},"w300":{"height":162,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w300","width":300,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w300"},"w380":{"height":205,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w380","width":380,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w380"},"w444":{"height":240,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w444","width":444,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w444"},"w900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w900"},"major620":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major620","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major620","width":620,"height":150}},"socialImage":{"h32":{"height":32,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/h32","width":59,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/h32"},"major1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major1000"},"major288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major288"},"major300":{"height":162,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major300","width":300,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major300"},"major444":{"height":246,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major444","width":444,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major444"},"major900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major900"},"minor288":{"height":160,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/minor288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/minor288"},"orig":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/orig","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/orig"},"touch288":{"height":312,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch288","width":576,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch288"},"touch444":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch444","width":888,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch444"},"touch900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch900"},"w1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w1000"},"w260h260":{"height":260,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h260","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h260"},"w260h360":{"height":360,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h360","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h360"},"w288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288"},"w288h160":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288h160","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288h160"},"w300":{"height":162,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w300","width":300,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w300"},"w380":{"height":205,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w380","width":380,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w380"},"w444":{"height":240,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w444","width":444,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w444"},"w900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w900"}},"tags":[{"displayName":"решение задач","slug":"reshenie-zadach","url":"/blog/company??tag=reshenie-zadach"},{"displayName":"внутренние сервисы","slug":"vnutrennie-servisy","url":"/blog/company??tag=vnutrennie-servisy"}],"isModerator":false,"isTypography":false,"metaDescription":"","metaKeywords":"","relatedTitle":"","isAutoRelated":false,"commentsEnabled":true,"url":"/blog/company/vse-pod-kontrolem","urlTemplate":"/blog/company/%slug%","fullBlogUrl":"https://yandex.ru/blog/company","addCommentUrl":"/blog/createComment/company/vse-pod-kontrolem","updateCommentUrl":"/blog/updateComment/company/vse-pod-kontrolem","addCommentWithCaptcha":"/blog/createWithCaptcha/company/vse-pod-kontrolem","changeCaptchaUrl":"/blog/api/captcha/new","putImageUrl":"/blog/image/put","urlBlog":"/blog/company","urlEditPost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/edit","urlSlug":"/blog/post/generateSlug","urlPublishPost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/publish","urlUnpublishPost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/unpublish","urlRemovePost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/removePost","urlDraft":"/blog/company/vse-pod-kontrolem/draft","urlDraftTemplate":"/blog/company/%slug%/draft","urlRemoveDraft":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/removeDraft","urlTagSuggest":"/blog/api/suggest/company","urlAfterDelete":"/blog/company","isAuthor":false,"subscribeUrl":"/blog/api/subscribe/5a0d3e486eda0c002975f7d0","unsubscribeUrl":"/blog/api/unsubscribe/5a0d3e486eda0c002975f7d0","urlEditPostPage":"/blog/company/5a0d3e486eda0c002975f7d0/edit","urlForTranslate":"/blog/post/translate","urlRelateIssue":"/blog/post/updateIssue","urlUpdateTranslate":"/blog/post/updateTranslate","urlLoadTranslate":"/blog/post/loadTranslate","urlTranslationStatus":"/blog/company/vse-pod-kontrolem/translationInfo","urlRelatedArticles":"/blog/api/relatedArticles/company/vse-pod-kontrolem","author":{"id":"24151397","uid":{"value":"24151397","lite":false,"hosted":false},"aliases":{"13":"chistyakova"},"login":"amarantta","display_name":{"name":"Света Чистякова","avatar":{"default":"24700/24151397-15660497","empty":false}},"address":"[email protected]","defaultAvatar":"24700/24151397-15660497","imageSrc":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yapic/24700/24151397-15660497/islands-middle","isYandexStaff":true},"originalModificationDate":"2017-12-06T14:23:53.909Z"}}}">

Всё под контролем

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

С блогами в последнее время творится что-то нехорошее. Репрессивный закон, направленный против топовых блогеров, еще не вступил в силу (хотя 1 августа не за горами), а гигаты интернета уже вынуждены принимать меры, чтобы обезопасить себя. Так, ЖЖ стал скрывать количество читателей у топовых блогеров, если их больше 2500. А Яндекс сначала удалил собственный рейтинг блогеров, а теперь с Главной поисковика исчез и топ блог-тем дня. Быть блогером по нынешним временам опасно. К блогерам, особенно к тем, кто имеет множество читателей и пишет на острые темы, у властей подозрительное отношение. Цензура в России охватывает все большее пространство.

Вчера стало известно, что сообщения с критикой Путина стали удалять в социальной сети «Одноклассники» . Интернет-пользователи стали шутить по этому поводу: А что, в "Одноклассниках" были те, кто критикует Путина? Наверное, это боты и их банили именно за это!. Днем раньше Яндекс убрал топ блог-тем с Главной. Вот, что об этом пишет издание Роем.ру: "Внешние наблюдатели иногда считают картину событий Яндекса искажённой. Формально, поводов для раздражения стало вдвое меньше. Сами по себе "блоги" давно вызывали волнения. Яндекс несколько раз секвестировал их функционал. Закрытие одной из разновидностей топа много лет назад вызвало изрядный интерес СМИ. Впрочем, относительная популярность блогинга, в широких народных массах, была, как теперь понятно, низкой. Соцсети, ставшие модными позднее блогов, собрали в порядки большее число пользователей, чем блог-платформы. Актуальные инструменты слежения за горячими темами теперь базируются на соцсетях. От числа нажатий на "like" и репостов зависит контент френд-лент. Хеш-теги собираются в "тренды". К числу переходов из соцсетей привязаны рейтинги типа mediametrics.ru Германа Клименко. Яндекс же последовательно чистит себя от артефактов блоговой эпохи (например 18 апреля 2014 закрылись рейтинги поиска по блогам) и не спешит выставлять что-то на базе соцсетей".

Как мне кажется, чистка эта обусловлена не только борьбой режима с блогерами и свободным интернетом, но и непосредственно на Яндекс, который решил, на всякий случай, в очередной раз обезопасить себя.

По нынешним временам иметь какое-то отношение к блоггингу - значит повышать риски бизнеса компаний. Возможность, что тебя замучают различными проверками и судебными исками резко возрастает, если ты имеешь дело с соцсетями и блогами, но при этом не подконтролен властям на 146%. Истерия по поводу легионов иностранных агентов в сети, оболванивающих и растляющих чистое и духовное население России, вопли о тотальном контроле США за интернетом и об опасности социальных сетей как мощного инструмента для осуществления революций и массовых беспорядков, - будут лишь нарастать. Требования к интернет-пользователям также будут ужесточаться в дальнейшем.

На прошлой неделе Госдума закон о тюремных сроках за лайки и репосты в интернете. А ФСБ уже проекты подзаконных актов, из которых следует, что правоохранительным органам нужна практически вся информация о действиях пользователя в сети: идентификатор пользователя (логин), все адреса электронной почты (как основной, так и используемый для переадресации), список всех контактов, категории контактов (друзья, подписчики), количество и объем полученных и переданных пользователем сообщений, все изменения в аккаунте и попытки его удаления. Спецслужбы, по мнению ФСБ, должны получать и данные о том, когда и какие именно страницы соцсетей, интернет-форумов, блогхостингов посещают пользователи, устройства, с которых осуществляется выход в интернет, используемые при этом программы и DNS-серверы. Спецслужбы также намерены получить доступ к данным о платных услугах, которые пользователи приобретают у интернет-компаний, включая сумму и название платежной системы. Избежать необходимости хранить данные интернет-компания может лишь при предоставлении спецслужбам полного доступа к своему сервису на постоянной основе .

Тем временем Минсвязи передало правительству ужесточенную версию антипиратского закона - с ответственностью за гиперссылки. Под запретом окажется и публикация гиперссылок на спорный контент: за публикацию двух и более ссылок работа сайта на территории России может быть заблокирована. При этом неисполнение требования по блокировке сайта с пиратским контентом или ссылками на него выльется в штраф размером до миллиона рублей.

Все это, несомненно, нанесет сильный удар и по сфере SMM. Успешным будет лишь тот бизнес, который будет обслуживать интересы власти или никак не касаться политических и общественно значимых тем. Возможно, что и топу ЖЖ в его нынешнем виде осталось недолго.

Привыкаем жить под колпаком! Боимся сказать что-нибудь лишнее! Трепещем от возможных обвинений в экстремизме!

В Страницы пропадают из индекса Яндекса. Что случилось и как с этим бороться

В последнее время участились случаи, когда Яндекс исключает из индекса отдельные страницы, а иногда и целые сайты. Я видел обсуждения такого поведения Яндекса на многих форумах и в клубах, но пару недель назад ощутил всю прелесть такого события и на одном из своих блогов.

Когда я проверял статистику посещений бросился в глаза факт, что поисковый трафик из Яндекса, который обычно был чуть меньше чем из Google, резко упал! Я заглянул в Яндекс.Вебмастер и нашел ответ: более 80% страниц моего блога исчеезли из индекса...

Первая мысль была, что сайт попал под какой-нибудь фильтр, но почему? Я не продавал и не покупал ссылки для этого сайта, все статьи написаны лично мной и не могут быть копией. Сайт обновляется стабильно и достаточно часто, а также активно ведутся обсуждения в комментариях. Одним словом ясно, что ничего не понятно...

Еще веселее стало вчера, когда я обнаружил, что мой блог вообще пропал из индекса Яндекса вместе с еще несколькими из моих сайтов! Причем все сайты абсолютно разных тематик и разной структуры и работают на разных движках. Сегодня, правда все сайты опять появились в индексе Яндекса, но количество проиндексированных страниц для каждого из них заметно сократилось.

Пока что я не могу найти никакого разумного объяснения такому поведению Яндекса , кроме его внутренних технических проблем, но тем не менее попробую провести эксперимент по возвращению страниц в индекс. Для этой цели предпримем следующие несколько шагов.

1. Создание страницы архивов и файла sitemap.xml

Поскольку мой блог, о котором идет речь работает на WordPress, я установил плагин SiteTree . По моему опыту, это наиболее удачный плагин для создания как страницы архивов, так и карты сайта для поисковиков sitemap.xml. Плагин поддерживает русский язык и очень гибкий в настройках.

Итак создаем новую страницу содержания или архивов и просто выбираем ее в настройках плагина - все, плагин автоматически формирует обновляемую страницу содержания, в соответствиями с нашими настройками.
Тамже в настройках, просто активируем функцию sitemap.xml и плагин сам делает остальную работу, а также уведомляет поисковики о любых обновлениях на сайте.

2. Уведомление Яндекса о наличии файла sitemap.xml

Для этого прежде всего надо добавить адрес файла sitemap.xml в инструментах Яндекс.Вебмастер, а также указать полный URL в файле для спайдера robots.txt. В том же самом файле надо проверить, чтобы все нужные страницы были открыты для индексации.

Если на сайте используется слишком много разновидностей сортировки статей, скажем: по категориям, по меткам, по авторам, по месяцам, то желательно выбрать пару наиболее полных параметров, например категории и даты, а остальные закрыть для роботов во избежание дублированного контента.

3. Обновление старых статей и пополнение контента блога

Поскольку каждый раз во время обновления статьи, WordPress отправляет уведомление (ping) поисковикам, есть смысл обновить наиболее важные статьи на блоге. Изменить все статьи, особенно если это достаточно возрастной блог, практически невозможно, но выбрать те, которые пользовались популярностью или наоборот слабо посещались, всегда можно исходя из статистики.

Идею что добавить или изменить в статье легко найти из анализа поисковых запросов, по которым посетители приходили на сайт, а также из комментариев читателей к статье. Таким образом мы не только обновим и добавим содержания к статьям, но и сделаем ее более ценной для новых посетителей.

Также желательно перед следующим шагом добавить несколько свежих записей, которые поисковый бот еще не видел, и продолжать регулярно пополнять блог новыми статьями. Пожалуй, самое важное для блога, чтобы обновления были пусть и не очень частыми, но регулярными.

4. Ссылочный прогон через любимые сервисы Яндекса

Чтобы загнать быстробота Яндекса назад на свой блог, попробуем найти его на самых любимых Яндексом ресурсах:

• Твиттер - если