Начало успешной карьеры
Компания Indesit - самая молодая фирма среди мировых лидеров в сфере бытовой техники . Это одна из торговых марок концерна Merloni Elettrodomestici. Свои первые шаги концерн сделал в 1930 под управлением Аристида Мерлони. Аристид открыл в итальянском городе Фабриано небольшую компанию по производству весов. Но Вторая Мировая война подточила развитие предприятия в экономическом аспекте, и расстроила планы Мерлони. Завод предпринимателя был разрушен, и Аристиду пришлось искать новые пути для развития своего бизнеса. В 1945 компания Merloni Elettrodomestici стала производить баллоны для сжиженного газа и электрические водонагреватели под маркой Ariston («успешный»). Оборудование пользовалось неплохим спросом, и фирма создала достаточную технологическую базу для освоения производства других электроприборов. Через некоторое время Merloni Elettrodomestici занялась выпуском бытовой техники. Первым образцом стала кухонная плита под маркой Ariston .
От Merloni к Indesit
Для какого бренда вы решаете в холодильнике, посудомоечной машине, духовке и кофе, стоит рядом с ценой, но также и вопрос качества. То, что многие не знают: за многими машинами другой производитель прячется. Кроме того, некоторые из известных брендов устройств предлагают идентичные продукты.
Очень жарко, вы идете на кухню, и вы открываете дверь холодильника, и вы получаете свою любимую соду. Он чувствует себя хорошо, потому что очень холодно. Но вы спросили себя, как холод производится в холодильнике? Так как он не только служит для охлаждения, так как мы можем долго сохранять еду.
От Merloni к Indesit
В 1975 президентом компании Merloni Elettrodomestici стал сын Аристида Мерлони - Витторио Мерлони. К тому времени конкуренция на рынке бытовой техники стала очень высокой. Продукция компаний, история которых насчитывала более ста лет (таких как Siemens и Bosch), пользовалась большим спросом. Мерлони было необходимо выходить на качественно новый уровень производства. Помогло компании то, что в Италии в то время не было крупного производителя бытовой техники, работающего на экспорт. В период с 1970 по 1990 Merloni Elettrodomestici проводит ряд маркетинговых и финансовых мероприятий для улучшения спроса на продукцию фирмы, выпускаемую под различными брендами. В 1975 в Италии появилась еще одна компания по производству бытовой техники - Indesit. Техника фирмы пришлась по вкусу покупателям, и вскоре Indesit стал одной из самых популярных компаний в Европе. К концу 80-х годовой оборот продукции под маркой Indesit почти в полтора раза превышал оборот техники Artiston. В 1989 Витторио Мерлони делает важный шаг для развития своей компании и приобретает торговую марку Indesit.
История искусственного холода
Завоевание искусственного холода было для человека гораздо более трудоемким, чем тепло. Для людей, живущих в умеренных зонах, проблема заключалась в том, чтобы снег падал в зимний сезон или перемещал лед, накопленный на горных вершинах в долинах. На них были размещены столы, которые служили тротуаром и защищали холодную комнату. И были умелые торговцы, которые принесли снег, собранный в Апеннинах, в столицу.
Как холод создается в холодильнике
Именно тогда было обнаружено, что некоторые вещества при определенных условиях окружающей среды трансформируются, например, твердые вещества в жидкости. Было также обнаружено, что за время, в течение которого происходит физическое явление, происходит поглощение тепла. Вызывая непрерывную серию слияний, охлаждение будет прогрессивным и постоянным.
Дела Merloni Elettrodomestici пошли в гору. Под марками Ariston и Indesit компания стала выпускать газовые и электрические плиты, стиральные и посудомоечные машины , холодильники и другую крупную и мелкую бытовую технику. Концерн Merloni Elettrodomestici начал расширяться. Появились представительства во Франции, Польше, Португалии и Турции. Наступил стратегический момент для смены имени компании. Это стало необходимо для объединения множества торговых марок под одним названием и обеспечения более эффективного экспорта продукции на мировом рынке. Решение об изменении названия компании было принято на собрании акционеров Merloni Elettrodomestici 6 сентября 2004 года. Оно вступило в силу через четыре месяца. Теперь концерн Merloni Elettrodomestici стал называться Indesit Company. Руководство компании пришло к выводу, что Indesit - известное и популярное имя, поэтому как нельзя лучше будет характеризовать дальнейшую деятельность концерна. Кроме того, президент компании заявил, что не намерен отступать от традиций, принятых еще Аристидом Мерлоне. Indesit Company будет по-прежнему динамично развиваться, предоставляя своим покупателям качественную и доступную технику. В дальнейшем руководство компании будет продолжать строить сильную и конкурентоспособную фирму.
Позднее было обнаружено, что такое же поглощение тепла можно получить, вызвав испарение любой жидкости, о чем свидетельствует тот факт, что летом, когда внезапная вентиляция заставляет испариться, мы чувствуем холодное ощущение. Этот принцип основан на производстве холода в бытовых холодильниках. Жидкость, наиболее часто используемая для холодного производства, представляет собой газовый раствор, который при протекании через катушку переходит из жидкого состояния в газообразное, поглощая тепло от окружающей среды.
Это производится компрессором. Используемые газы хладагента представляют собой химические вещества, которые под большим давлением конденсируются. Эти газы характеризуются очень низкой точкой испарения. На протяжении многих лет в холодильниках использовалось несколько газов. Но подавляющее большинство больше не используется, потому что они оказались вредными для окружающей среды. Хладагенты, используемые в начале холодильника, были еще хуже, поскольку они были получены из нефти.
Успехи в России
В 1993 концерн Merloni Elettrodomestici представил свою продукцию российским покупателям. Россияне по достоинству оценили технику марок Indesit и Ariston. В 1995 году в Москве открылся офис компании. Через два года объемы продаж техники Indesit в России выросли в 2,5 раза. В 2000 году концерн Merloni приобрел российский завод «Стинол». После проведения там некоторый изменений и модернизации техники, завод стал выпускать в год 1 300 000 усовершенствованных холодильников. Продажи продукции Merloni Elettrodomestici по России продолжили свой рост. 35% от всей выпускаемой техники компании реализуются на российском рынке. В 2004 в России открылся второй завод Indesit.
Если вы хотите узнать больше, вы можете увидеть больше сообщений, похожих в категории. Вы также можете задать свои вопросы искателю, который у вас здесь внизу. В последние годы интерес компаний в агротопливе от полной неспешной рыси до полной скорости. Но они также предлагают возможности для получения прибыли, что промоутеры новой схемы «зеленых» предприятий подобрались очень быстро.
Начало успешной карьеры
Многочисленные суммы теперь выливаются по всему миру на проекты по агропродовольству - с далеко идущими последствиями. Волна инвестиций в агротопливо - это пересмотр самого сельскохозяйственного сектора. Есть новые и мощные актеры, которые сходятся в этом секторе. Косметические компании продают биодизель. Крупные нефтяные компании покупают плантации. Спекулянты Уолл-стрит подписывают сделки с феодальными сахарными баронами. Все деньги, текущие по всему миру, реорганизуют и усиливают транснациональные структуры, связывающие самый жестокий землевладельческий класс Юга с самыми мощными компаниями Севера.
Итоги работы
Сегодня фирма Indesit Company выпускает различную бытовую технику под торговыми марками Ariston, Indesit, Stinol, Hotpoint и Scholtes. Около 14% бытовой техники на европейском рынке составляет продукция Indesit Company. Компания производит около 14 млн. единиц техники в год.
В 2007 компании Bipiemme Gestioni и Etica Sgr. проводили исследования для выявления социально ответственных фирм. Учитывались показатели корпоративного управления компанией, безопасности рабочих мест, соблюдения прав сотрудников компании, заботы об окружающей среде и многие другие. В этот раз Indesit Company по итогам исследования была признана социально ответственной компанией. Результаты этих изучений внутренней структуры работы фирмы являются прекрасной иллюстрацией к тому, что Indesit Company заботится о своих потребителях, сотрудниках, состоянии окружающей среды и качестве своей продукции.
В этом документе анализируется расширение бизнес-инвестиций в агротопливо и контроль над ними. В нем представлен обзор того, кто инвестирует в агротопливо и где идут деньги. Он стремится разъяснить, каким образом транснациональные корпорации способствуют «экологическим выгодам» и «экономическим выгодам», которые оставляют фермеров, поглощая в своих стратегиях прибыли разработку этих видов топлива, как если бы они были альтернативными.
Кто вкладывает деньги в агротопливо? Это тренд, пузырь или структурная реконфигурация? Трудно сказать в этот момент. Называя это наводнением, возможно, является наиболее подходящим способом описания увеличения инвестиций в агрохолдинг в последние годы. Едва ли день идет без новостей о том, что был запущен новый нефтеперерабатывающий завод миллионеров. Кто инвестирует в эту новую артикуляцию?
16 - 17 июля состоялся пресс-тур журналистов на завод Indesit Company в Липецке, приуроченный к десятилетию начала производства . В рамках мероприятия представители СМИ ознакомились с историей завода, технологиями производства бытовой техники и даже смогли принять участие в производственном процессе.
Как и следовало ожидать, крупные агробизнесы являются одним из главных одобрений. Сельскохозяйственные товарные компании, такие как Арчер Дэниелс Мидленд, Нобл и Каргилл, уже делают большие инвестиции. Также компании, которые специализируются на торговле сахаром, пальмовым маслом и, в меньшей степени, облесением.
Главное - контроль
Есть также деньги из энергетического сектора. Но, возможно, самый агрессивный источник инвестиций в агротопливо исходит из мира финансов. Несколько из самых мощных и важных домов глобализированного капитала влезли в игру с агро-топливом. Эти титаны глобализации не только приносят свои большие судьбы в золотой поток агротоплива, но и их сильный политический вес.
Корпус завода стиральных машин
В фойе расположился небольшой музей предприятия
Фото, снятое 21 апреля 2004 года, и панель с теми самыми кнопками, на которые нажимали В.В. Путин и Сильвио Берлускони во время пуска линии сборки стиральных машин
Конечно, за всем этим снижение рисков для крупных «спекулянтов» в мире - это правительства и международные кредитные агентства, такие как Всемирный банк и региональные банки развития. Миллиарды, которые они предлагают посредством прямых субсидий, налоговых льгот, общественного строительства транспортных маршрутов, систем торговли углеродом и льготных кредитов, делают бизнес агротоплива экономически жизнеспособным.
Существует определенная связь между вскипанием агротоплива и скачком цен на нефть, который начался пару лет назад. Но рост цен на нефть не объясняет тип долгосрочных инвестиций, которые крупные игроки сейчас производят в агротопливе. Цена на нефть, даже если мировые запасы снижаются, по-прежнему определяется спекуляцией, которая имеет очень свободные отношения с предложением и спросом. Как только цена на нефть может увеличиться, она также может упасть, ликвидировав производителей агротоплива. Именно это произошло с индустрией этанола в 1990-х годах.
Первая стиральная машина Indesit, собранная в Липецке в 2004 году
А это миллионная (2006 год) и восьмимиллионная (2013 год) машины
Награды, которых липецкий завод был удостоен за отличные достижения в области качества (2006 г.) и за лучшие достижения в области качества (2008 г.) среди всех заводов Indesit Company
Как это было
Нынешняя особенность рынка агротоплива - это не столько цена на нефть, сколько уровень поддержки со стороны правительств. По ряду политических причин, несомненно, связанных с растущим интересом компаний к «возобновляемым» видам топлива, правительства основных стран-потребителей нефти имеют или находятся в процессе определения того, что транспортное топливо содержит минимальные проценты этанола и биодизеля. Вместе субсидии и этот гарантированный спрос лежат в основе крупного рынка для агротопливных корпораций.
Несмотря на это, жизнеспособность агротоплива остается под вопросом, и их прибыль по-прежнему остается во власти еще одной важной переменной - цены на сырье, растительного сырья, используемого для производства агро-топлива. Затраты на производство урожая могут сделать или нарушить работу агротоплива, и производитель не может контролировать цену, потому что агропродовольственная промышленность всегда находится в конкуренции с другими рынками, особенно с продовольственными рынками, которые зависят от них культур или той же земли.
Об истории и сегодняшнем дне завода рассказывает Виталий Васильевич Тарасов, руководитель Группы структурных проектов отдела Главного конструктора ЗАО «Индезит Интернэшнл»
Закладка первого камня завода (2003 г.)
По сути, успех агротоплива, проявляющийся в его растущем использовании, приводит к увеличению цен на урожай, превращая их в сырье и сокращая запасы. И рост цен может быть смертельным, потому что агротопливные компании не имеют большого выбора для переноса затрат.
Самый безопасный способ решить эту дилемму - агротопливные компании контролировать производство и поставку собственного сырья. Именно поэтому в настоящее время большинство заводов по производству агропромышленного комплекса строятся с одновременными инвестициями в растениеводство. Существует четкая тенденция к формированию транснациональных сетей для агротоплива, полностью интегрированных, в результате чего все от семян до фрахта.
Инвестиции в проект производства стиральных машин в Липецке составили 35 млн евро. Закрытая площадь завода - 31 тыс. кв.м.
Рост объема выпуска стиральных машин (левая шкала, в тыс. единиц) и персонала сотрудников (правая шкала)
Максимальная проектная производительность завода составляет 1 700 000 стиральных машин в год, производительность в день - 7500 машин. Сейчас на заводе за смену выпускается около 660 единиц продукции. Каждые 41,5 секунды с конвейера сходит очередная стиральная машина, а продолжительность цикла сборки одного изделия составляет около 45 минут.
Что конкретно производят
Здесь агропромышленные корпорации с их глобальными цепочками структурированных сельскохозяйственных товаров имеют преимущество перед конкурентами. В ближайшем будущем в объемах производства, производимых в достаточных количествах для обеспечения крупномасштабных операций по агро-топливу, будут использоваться сельскохозяйственные соевые бобы, кукуруза, масличная пальма и сахар, в производстве и торговле которых доминирует небольшое количество транснациональных корпораций. Поэтому неудивительно, что большая часть денег, вложенных в агротопливо, поступает от этих компаний или направляется через них.
Первый миллион машин был выпущен уже к 2006 году, а сейчас на очереди девятый
Ассортимент продукции завода включает стиральные машины Indesit и Hotpoint- Ariston. Глубина корпуса - от 33 до 60 см, объем барабана - от 27 л (загрузка 4 кг белья) до 71 л (11 кг белья), скорость вращения барабана при отжиме - до 1400 об./мин.
Таким образом, агрофирмы приносят двойной дивиденд для крупных агропромышленных корпораций: они зарабатывают деньги не только на производстве и продаже агротоплива, но и на глобальном увеличении основных продуктов, которые генерирует этот новый источник производства.
Однако существуют некоторые ограничения на то, насколько глубоко и быстро крупные агробизнесы могут продвигаться с их инвестициями в агротопливо. Например, Каргилл открыто заявлял о своем предпочтении инвестировать в каналы питания людей и животных, когда придет время. Эти крупные агропромышленники рады продавать агротопливо, но только под их тщательной координацией и контролем, не теряя своей драгоценной гибкости и традиционных каналов прибыли. Вследствие этого излишки денег, предназначенные для агрофирм, которые не поглощаются крупными агробизнесами, отвлекаются на создание транснациональных сетей альтернативных товаров с их собственными цепочками производства и поставок сырья.
Вот что рассказал нам Виталий Тарасов: «Очень популярными являются модели с объемом барабана 40 л и загрузкой 5 кг белья, в узком корпусе глубиной 43 см. Таких моделей в этом году завод планирует выпустить около 600 тыс. штук (при общем годовом плане 1 300 000 единиц). Около 300 тыс. единиц составят супер-узкие модели (глубина корпуса 33 см, объем барабана 27 л, загрузка белья - 4 кг). Остальное, то есть около 400 тыс. единиц - машины с объемом барабана 48 л и 54 л, и, соответственно, с загрузкой 7 кг и 8 кг белья. Это модели на новой платформе.
Это увеличение спекулятивных инвестиций порождает волну новых альянсов и коммерческих группировок, объединяющих финансовые компании, компании флота, посредников и производителей. Другие компании обходят уже сформированные товарные цепи и размещают продукцию в географических районах, где агробизнес менее присутствует и где издержки производства низки. Бразильские производители этанола расширяют производство сахарного тростника до соседнего Парагвая, где издержки производства оцениваются еще ниже, чем в Бразилии.
Другим способом избежать проблем с поставками является производство менее контролируемых культур крупными сельскохозяйственными предприятиями. Однако в исследовательском секторе большая часть денег поступает в целлюлозный этанол, так называемое следующее поколение агротоплива. Многие люди в этой отрасли считают, что скоро будут найдены экономически жизнеспособные методы для превращения целлюлозной материи растений в этанол, что проложит путь для широкомасштабного использования сельскохозяйственного производства сельскохозяйственных культур, такого как игла травы и деревья или использование всего сахарного тростника и кукурузы - урожаи, которые уже используются для агротоплива, вместо того, чтобы просто вытеснять жидкость в тростнике или использовать кукурузный початок.
Машины стандартных размеров - к ним относятся модели в корпусе глубиной от 470 мм до 535 мм (это максимум) - не столь популярны, и общий объем их производства не превышает 100 тыс. единиц в год. Такие модели чаще приобретаются не для домашнего использования (разве что для большой семьи), а для гостиниц, предприятий общепита и т.д. Если же говорить о моделях очень большой вместимости, которые есть в линейке некоторых производителей (объем барабана до 62 л), то здесь мое мнение совпадает с мнением итальянских коллег: для стирки в такой машине нужно накапливать белье целую неделю. Так принято делать в Европе, но удобно ли это? Приведу в качестве примера свою семью: у нас стиральная машина Aqualtis с барабаном объемом 40 л и загрузкой белья 6 кг. В семье есть дети, поэтому мы стираем каждый день, а иногда и два раза в день. Если бы у нас была машина с очень большим барабаном, то она бы работала с неполной загрузкой. Да и размер ванной комнаты таков, что она бы заняла половину помещения. Поэтому для семьи из четырех человек при одной-двух стирках в день это самый оптимальный вариант. Тем более, что белье мы сортируем на белое и цветное, и стираем по отдельности, потому что уже неоднократно убеждались, что если этого не сделать, то можно окрасить при стирке белые вещи. Так что заявления некоторых производителей о том, что в их машинах можно одновременно стирать и белое, и цветное белье, не разделяя их, я считаю несерьезными. Это, скорее, маркетинговый ход».
После презентации журналисты отправились на линию сборки. Нас встречает директор завода стиральных машин Мауро Раджи (Mauro Raggi).
Виталий Тарасов рассказывает о производственном процессе
Под крышей цеха проходят транспортировочные линии: вот движутся еще не окрашенные корпуса стиральных машин (сталь для них поставляет Новолипецкий металлургический комбинат)
А это корпуса уже после окраски
Подготовленные для сборки баки из пластика с вмонтированными в них барабанами
и приводными шкивами
Баки тоже движутся по транспортировочной линии, чтобы встретиться с корпусами на линии сборки
Барабан - ответственная деталь стиральной машины. Сталь для его производства поставляется из Франции, а барабан изготавливается в Липецке.
Участок точечной сварки барабана
Запас готовых барабанов достаточен, чтобы обеспечить выполнение плана
После того, как в бак вмонтировали барабан, он продолжает «обрастать» остальными элементами конструкции: на тыльной стороне появляется приводной шкив…
…внутри бака монтируется нагревательный элемент…
…а под баком устанавливается электродвигатель. В моделях стиральных машин, выпускаемых заводом, используются трехфазные электродвигатели с инверторным управлением.
Бак продолжает движение по линии сборки. Монтируется резиновый уплотнитель загрузочного люка, патрубки гидравлической системы и амортизаторы.
Спереди навешивается бетонный противовес - без него машина будет прыгать по ванной комнате во время отжима белья
Журналистам было доверено выполнить несколько несложных монтажных операций - например, уложить жгут электропроводов…
…привернуть к корпусу машины ножки…
…закрепить заглушку на тыльной стороне корпуса…
…а на лицевой стороне установить цоколь, закрывающий противовес.
На каждом участке ведется строгий контроль качества, и при любых отклонениях от нормы машина снимается с линии сборки. Например, на этой машине обнаружены проблемы с фиксацией кабеля питания - она вернется на линию только после того, как все будет исправлено.
Всего на сборочной линии имеется 11 промежуточных пунктов контроля, на которых производится мониторинг всех критических и важных показателей (около 60 схем). На участке выходного контроля проводится проверка электрической безопасности, закрытия люка, проверка на утечку воды, тестирование функций машины и считывание программ стирки.
Все без исключения машины проходят участок контроля, где проверяется работа их основных элементов. Обратите внимание: машина установлена на поддоне с электропроводящими полосками: если при подаче в бак воды произойдет протечка, капли замкнут цепь и будет подан тревожный сигнал.
Тестируется насос слива воды
После проверки на корпус надевается верхняя крышка и машина комплектуется всеми необходимыми аксессуарами (шлангами, пакетом с инструкцией для пользователя и т.д.).
Удаляются все загрязнения на корпусе и люке…
…и машина поступает на участок упаковки
Фирменное «ноу-хау» завода: для упаковки здесь применяют не традиционную термоусадочную пленку, а пленку, которая растягивается специальной машиной, после чего плотно охватывает корпус. Это позволило отказаться от газовых горелок для разогрева пленки.
Специальный сканер считывает штрих-коды на упаковке, и автоматическая система сортирует готовую продукцию, направляя каждую модель в свой накопитель
Июльский план производства успешно выполняется
Мы в контрольной лаборатории завода: сюда поступает выпускаемая в течение дня продукция. Кроме того, здесь выполняется статистический контроль и проводятся ресурсные испытания стиральных машин - как тех, что находятся в производстве, так и перспективных моделей.
Начальник отдела R& D Роберто Крешентини (Roberto Crescentini) поясняет: 2% собираемых на линии стиральных машин проверяются на выполнение одного цикла стирки, а 0,4% из сегодняшней партии должны успешно выполнить 20 циклов стирки, что соответствует месяцу работы в домашних условиях. Таковы требования международной системы качества ISO 9002, действующей на заводе. Жесткие требования к качеству распространяются и на поставщиков комплектующих: на предприятии действует строгий входной контроль, а если по вине поставщика возникнет проблема с качеством, завод снимет всю партию готовых машин со склада и выставит поставщику их стоимость.
Итак, мы прошли по части завода стиральных машин, в которой осуществляется их сборка. Это производство часто называют «горизонтальным» (в отличие от «вертикального» производства холодильников) - все элементы конструкции поступают на линию от смежников, и выполняется монтаж машины, чем-то похожий на сборку автомобиля из разрозненных комплектующих. Нам остается только поблагодарить ЗАО «Индезит Интернэшнл» за предоставленную возможность ознакомиться в производством стиральных машин (надеемся, что выполненные нами производственные операции не повлияли на качество продукции), и поздравить липецкий завод с юбилеем. Пусть следующие десять лет будут еще успешнее, а российские потребители получат миллионы новых стиральных машин из Липецка!
Независимо от того, какую стиральную машину планируется покупать, необходимо провести хотя бы краткий обзор фирм, чтобы сориентироваться в плюсах и недостатков каждой. Это поможет сделать правильный выбор.
Польша – это страна, в которой изготавливаются стиральные машины Zanussi, пользующиеся достаточно большим спросом. Сейчас производят огромное количество стиралок, и к ним предъявляют высокие требования по потреблению.
А именно:
- Электроэнергии;
- Воды;
- Моющих средств.
Изготовитель этой модели бытовой техники создал устройств с рядом достоинств, выдвигающих ее на высокие строчки рейтингов популярности. К ним можно отнести множество полезных программ, высокую энергоэффективность, понятную систему управления, присутствие опции отсрочки старта, возможность выбирать уровень скорости отжима, бесшумность работы, защиту от детей.
Особенности изделия Hotpoint Ariston: страна-производитель
Стиральные машинки Hotpoint Ariston изготавливаются по итальянской технологии и занимают практически 60% объема товаров магазинов на территории РФ. Стиралка Хотпоинт пользуется немалым спросом.
Машинка аристон обладает массой преимуществ, таких как наличие:
- Оптимизации расходов, что позволяет минимизировать затраты электричества, воды и даже порошка.
- Регулируемого программного обеспечения, за счет чего можно выбирать режим стирки, температуру и даже время.
- Легкости управления.
Актуально разнообразие моделей по форме, параметрам, функциональности, дизайну, цвету и стоимости. Аристон получает только положительные отзывы, поступая в продажу в неимоверно большом ассортименте.
Недостатки Аристон и технология производства в Италии
Италия – это государство, чье производство стиралок считается востребованным в мире, однако есть ряд недостатков, которые не существенны, но требуют внимания покупателей. Слабым местом в машинке считается сливной насос.
Некоторые модели обладают хлипкими дверными креплениями на барабане и верхней крышке.
Из-за жесткой воды, требуется частая замена шлангов, присоединяющихся к баку машинки, что не редко доставляет много проблем и вложения средств в ремонт. Часто приходится сталкиваться со сбоями в модуле управления.
Страна-производитель машинок Бош
Фирма Bosch с компанией Сименс объединились в 1967 году и начали разработку, производство и обслуживание стиральных машин на территории Германии. Стоит заметить, что аналоги такого оборудования производятся в различных странах, однако самые первые модели были выпущены именно в Германии.
Модели стиралок Бош отлично подойдут для эксплуатации, как в бытовых условиях, так и промышленных, например, в:
- Химчистках;
- Гостиницах;
- Салонах красоты.
Особенно важно подобрать устройство в соответствии с требованиями конкретного помещения, что позволит получить максимум, а именно отдельное подключение к электричеству через индивидуальную розетку, правильную установку, грамотное подключение, расположение как можно дальше от предметов интерьера, способных вызвать проблемы при эксплуатации.
За счет многообразия моделей, можно подобрать конструкции с различной высотой, глубиной, шириной, вместительностью.
Дизайн таких стиральных машин достаточно простой, но привлекательный, что позволяет использовать эти изделия в различных дизайнерских решениях независимо от предназначения помещения.
Оборудование Indesit: страна-производитель
Чья разработка стиральных машин Indesit? Старая добрая и известная многим Италия является прародителем машинок Индезит, которые пользуются спросом за счет большого количества недостатков.
У этого оборудования можно отметить наличие таких преимуществ, как:
- Обширный модельный ряд, среди которых возможно сделать выбор по габаритам, вместительности, виду загрузки и дизайну.
- Множество функциональных возможностей, что делает устройство более практичным.
- Низкое энергопотребление.
- Разнообразные цены, которые позволяют приобрести изделия эконом класса или же высшей категории.
Делают стиральные машины Индезит строго по технологии, на современном новейшем оборудовании и самое главное, в соответствии с международными стандартами качества. При приобретении устройств этой компании, стоит обратить внимание на наличие сертификата на соответствие ГОСТ, что позволит удостоверится в оригинальности оборудования и исключит приобретение поддельной конструкции.
Индезит: недостатки и страна-производитель
Независимо от качества сборки лучше всего для установки и подключения отдать предпочтение услугам мастера, и не учитывая те моменты, что стиралки практичные и функциональные, у Индезита есть ряд своих недостатков.
К ним можно отнести:
- Непрочные подшипники, ломающиеся очень часто, если сравнить с другими производителями.
- Проявление разгерметизации шланга или люка, что приводит не только к протечке, но и к затоплению помещения.
- Наличие сильной вибрации, возникающей при отжиме, что происходит по причине повреждения деталей внутри изделия.
Мастер позволит исключить оплошности непрофессионального подхода и заручиться гарантией от специалиста в том, что он не допустит ошибки или же позволит получить бесплатное обслуживание при обнаружении дефектов.
Candy: преимущества и страна-производитель
Китай – это страна-производитель таких машин, как Candy, однако не стоит пугаться этого момента, так как и в этом государстве могут производить качественные изделия. Среди преимуществ можно отметить наличие многофункциональности, низкого уровня шума, экономичности по потреблению воды и электроэнергии.
Актуально наличие широкого модельного ряда, что позволяет подобрать оборудование по своему предпочтению и параметрам помещения, в котором оно будет установлено.
Стиралки Канди не менее востребованы относительно других марок, однако при приобретении, нужно обратить внимание на качество самого изделия и наличие сертификата на соответствие ГОСТ стандарту.
Где и под какими брендами собирают стиральные машины LG
Некоторые считают, что от места сборки стиральной машины зависит очень многое, однако некоторые бренды изготавливают комплектующие на одном заводе, а вот на сборку отправляют их в другие предприятия. Как быть в ситуации с покупкой модели? Какая марка самая лучшая? Что выгоднее, официальный дилер или просто поставщик продукции? Вопросов у потребителей не меньше, чем ответов на них, однако каждый изготовитель имеет свои особенности сборки. Выбирая изделие по стране сборки, стоит обратить внимание на технологии, посредством которых проводится составление комплектующих.
Особенно востребованными считаются:
- Шведские;
- Турецкие;
- Итальянские;
- Немецкие.
Сборка может проводиться такими брендами, как Атлант, Веко, Электролюкс, Whirlpool, Miele, Самсунг, Siemens, Aeg, Вестел. Чей бренд лучше, зависит только от статистических исследований и отзывов потребителей, а потому, при покупке стиральной машины, стоит обратить внимание на 2 этих критерия.
Независимое сравнение стиральных машин
Чтобы провести сравнение стиральных машин, не нужно быть профессиональным статистическим исследователем, нужно просто определиться с тем, какая модель нужна, например, люкс или эконом, а также конкретизировать для себя конкретную модель.
Например:
- Electrolux;
- Beko (Беко);
- Аег и тому подобные.
Многие предпочитают выбирать стиральные машины по стоимости, так как цена может сказать очень многое (качество, функциональность, срок эксплуатации, дизайн, удобство использования, стильность, компактность, вместительность, шумность).
Производители и фирмы стиральных машин (видео)
Если есть возможность потратить крупную сумму денег, то лучше всего выбирать изделия, изготовленные на территории Германии, Австрии и Швейцарии. Они более востребованные, качественные и многофункциональные, а также прослужат немало времени, исправно выполняя все поставленные задачи на высшем уровне.
Начало успешной карьеры
Компания Indesit — самая молодая фирма среди мировых лидеров в сфере бытовой техники. Это одна из торговых марок концерна Merloni Elettrodomestici. Свои первые шаги концерн сделал в 1930 под управлением Аристида Мерлони. Аристид открыл в итальянском городе Фабриано небольшую компанию по производству весов. Но Вторая Мировая война подточила развитие предприятия в экономическом аспекте, и расстроила планы Мерлони. Завод предпринимателя был разрушен, и Аристиду пришлось искать новые пути для развития своего бизнеса. В 1945 компания Merloni Elettrodomestici стала производить баллоны для сжиженного газа и электрические водонагреватели под маркой Ariston («успешный»). Оборудование пользовалось неплохим спросом, и фирма создала достаточную технологическую базу для освоения производства других электроприборов. Через некоторое время Merloni Elettrodomestici занялась выпуском бытовой техники. Первым образцом стала кухонная плита под маркой Ariston.
От Merloni к Indesit
В 1975 президентом компании Merloni Elettrodomestici стал сын Аристида Мерлони — Витторио Мерлони. К тому времени конкуренция на рынке бытовой техники стала очень высокой. Продукция компаний, история которых насчитывала более ста лет (таких как Siemens и Bosch), пользовалась большим спросом. Мерлони было необходимо выходить на качественно новый уровень производства. Помогло компании то, что в Италии в то время не было крупного производителя бытовой техники, работающего на экспорт. В период с 1970 по 1990 Merloni Elettrodomestici проводит ряд маркетинговых и финансовых мероприятий для улучшения спроса на продукцию фирмы, выпускаемую под различными брендами. В 1975 в Италии появилась еще одна компания по производству бытовой техники — Indesit. Техника фирмы пришлась по вкусу покупателям, и вскоре Indesit стал одной из самых популярных компаний в Европе. К концу 80-х годовой оборот продукции под маркой Indesit почти в полтора раза превышал оборот техники Artiston. В 1989 Витторио Мерлони делает важный шаг для развития своей компании и приобретает торговую марку Indesit.
Дела Merloni Elettrodomestici пошли в гору. Под марками Ariston и Indesit компания стала выпускать газовые и электрические плиты, стиральные и посудомоечные машины, холодильники и другую крупную и мелкую бытовую технику. Концерн Merloni Elettrodomestici начал расширяться. Появились представительства во Франции, Польше, Португалии и Турции. Наступил стратегический момент для смены имени компании. Это стало необходимо для объединения множества торговых марок под одним названием и обеспечения более эффективного экспорта продукции на мировом рынке. Решение об изменении названия компании было принято на собрании акционеров Merloni Elettrodomestici 6 сентября 2004 года. Оно вступило в силу через четыре месяца. Теперь концерн Merloni Elettrodomestici стал называться Indesit Company. Руководство компании пришло к выводу, что Indesit — известное и популярное имя, поэтому как нельзя лучше будет характеризовать дальнейшую деятельность концерна. Кроме того, президент компании заявил, что не намерен отступать от традиций, принятых еще Аристидом Мерлоне. Indesit Company будет по-прежнему динамично развиваться, предоставляя своим покупателям качественную и доступную технику. В дальнейшем руководство компании будет продолжать строить сильную и конкурентоспособную фирму.
Успехи в России
В 1993 концерн Merloni Elettrodomestici представил свою продукцию российским покупателям. Россияне по достоинству оценили технику марок Indesit и Ariston. В 1995 году в Москве открылся офис компании. Через два года объемы продаж техники Indesit в России выросли в 2,5 раза. В 2000 году концерн Merloni приобрел российский завод «Стинол». После проведения там некоторый изменений и модернизации техники, завод стал выпускать в год 1 300 000 усовершенствованных холодильников. Продажи продукции Merloni Elettrodomestici по России продолжили свой рост. 35% от всей выпускаемой техники компании реализуются на российском рынке. В 2004 в России открылся второй завод Indesit.
Итоги работы
Сегодня фирма Indesit Company выпускает различную бытовую технику под торговыми марками Ariston, Indesit, Stinol, Hotpoint и Scholtes. Около 14% бытовой техники на европейском рынке составляет продукция Indesit Company. Компания производит около 14 млн. единиц техники в год.
В 2007 компании Bipiemme Gestioni и Etica Sgr. проводили исследования для выявления социально ответственных фирм. Учитывались показатели корпоративного управления компанией, безопасности рабочих мест, соблюдения прав сотрудников компании, заботы об окружающей среде и многие другие. В этот раз Indesit Company по итогам исследования была признана социально ответственной компанией. Результаты этих изучений внутренней структуры работы фирмы являются прекрасной иллюстрацией к тому, что Indesit Company заботится о своих потребителях, сотрудниках, состоянии окружающей среды и качестве своей продукции.
Итальянская марка Indesit хорошо известна на просторах СНГ. Бренд выпускает разную бытовую технику, в том числе и стиральные машинки-автоматы. Узнаем, что предлагает производитель и как выбрать модель, подходящую именно вам.
Бренд Индезит давно на слуху у наших потребителей. Эта марка принадлежит одноименной итальянской компании Indesit Company, объединившей под своим крылом несколько именитых брендов - Ariston , Stinol, Scholtes, Hotpoint. Объемы продукции, выпускаемые компанией, просто колоссальные - 14 миллионов единиц техники в год, что составляет 15 % всей бытовой техники выпускаемой в Европе.
Потребителю не интересно углубляться в историю компании, объемы производства и прочие подробности деятельности. Покупателя бытовой техники больше интересует:
- Чье производство?
- Где собирают?
- Сколько стоит и как долго проработает?
На первые два вопроса ответить просто. Италия - не единственная страна, где производят машины-автомат Indesit. Их выпускают также в:
- Польше;
- Великобритании;
- Турции;
- а с недавних пор и в России.
Собирают стиралки «Индезит» на 14 заводах, расположенных в этих странах. Среди потребителей популярен миф, что качество техники - даже одной модели, зависит от конкретного завода. Насколько это правда, надо разбираться в каждом отдельном случае. Но многие покупатели предпочитают не вникать в подробности производства, а просто покупают СМА, сделанные в Европе.
Мы выяснили, что представляет собой производитель, осталось разобраться в более масштабном вопросе - что же он предлагает и почему многие покупатели, имея массу предложений, выбирают именно стиральные машины Indesit.
Есть ли смысл покупать «российский» Indesit?
С 2004 года итальянский концерн обосновался в Липецке и приступил к выпуску стиральных машин Indesit. Перенося мощности поближе к потребителю, производитель стремится удешевить продукцию, то есть опять-таки ищет пути к его сердцу. Но есть ли смысл покупать стиралки, выпущенные на Липецком заводе? Не обернется ли экономия фиаско?
Надо сказать, «Индезит» в России уважают - это лидер по продажам крупной бытовой техники. Если верить экспертам, то качество СМА российской сборки действительно ниже. Чуда не произошло - меньше платите, получаете менее качественное.
К счастью, все машины-автоматы от Indesit, независимо от места сборки, оснащены защитой:
- от протечек;
- от скачков напряжения.
Представители российских сервисных служб единодушны во мнении - «Индезиты» отечественной сборки менее надежны, чем «европейцы».
Главная проблема СМА российской сборки - краткий срок службы. Без сбоев они работают около двух лет, а потом начинаются проблемы. Поломка стиралки для многих семей - настоящее ЧП, катастрофа, а учитывая, что их ремонт обходится недешево, то стоит задуматься - а нужно ли экономить на качестве? Мы поразмышляли на тему качества, а выбор за вами.
Какие технологии предлагает бренд?
Выбор моделей - грандиозный, кажется, у «Индезита» каждый может найти машинку своей мечты.
- Вертикальная - открываете крышку и закладываете белье сверху. Нагибаться или приседать не нужно.
- Фронтальная - белье закладываете в круглый боковой люк. Придется присесть, чтобы загрузить белье. Плюс - через «иллюминатор» видно, как внутри крутится белье.
- Energy Saver - для экономии электроэнергии. «Сохранение энергии» сокращает потребление ресурсов на 70 %. Благодаря особой частоте вращения барабана белье качественно отстирывается всего при +30 °C.
- Water Balance - для экономии воды. «Баланс воды» - программа, следящая за процессом. В баке столько воды, сколько необходимо, и ни каплей больше.
Торговая марка всю свою продукцию разделяет на 2 модельных ряда:
- Prime.
Здесь внедрена технология, экономящая 60 % воды и электроэнергии. За счет инноваций время стирки сокращено почти вдвое. Время процесса сокращается до 50 %, потребление вводы - на 60 %, расход электроэнергии - на 60 %. Интересные функции в СМА серии Prime:
- Mix Cool 30 - быстрая стирка в холодной воде. Качественно отстирывает несильно загрязненную одежду в воде до 15 °С.
- «Экстра» - разглаживание во время сушки.
- Eco Time.
Тут также продвигается экономия всех ресурсов, но главная фишка - специальные программы и расширенный функционал. А еще - возможность стирать в малых количествах. Интересные функции в СМА Eco Time:
- «Экономия времени». Доступна во всех режимах «Синтетики» и «Хлопка». Затраты времени сокращаются на 30 %, если загружено до 3 кг белья.
- «Экспресс» - всего за четверть часа освежается 1,5 кг белья.
- «Зона 20 °C» - качественная стирка в холодной воде.
Какие СМА выпускает «Индезит»?
Если вы собрались приобрести СМА Prime, можете выбирать между:
- полноразмерными - 6–10 кг белья;
- узкими - 4–5 кг белья;
- и стирально-сушильными машинами .
В ряду Eco Time выбор еще больше, здесь представлены версии:
- полноразмерные;
- узкие;
- вертикальные;
- с сушкой;
- сушильные машины.
Если в вашем жилище нет дефицита места, смело можете брать полноразмерные модификации. Если тесновато - берите узкую или вертикальную, такие машинки проще втиснуть в ванной или кухне. Также бренд предлагает множество встраиваемых моделей, которые компактно помещаются в один из кухонных шкафов.
Чем еще отличаются стиралки этой марки:
- скорость отжима - от 800 до 4000 об/мин;
- глубина - от 33 до 61 см.
Брать машину с сушкой или без? Второй вариант дешевле. Но если выбирать комфорт, то лучше доплатить и купить аппарат, из которого вы будете доставать почти сухие или слегка влажные вещи. Это дешевле, чем покупать отдельно сушильную машину.
- По качеству отстирывания - делит первое место с Bosch и Ariston.
- По цене - второе место, уступает только Hansa .
- Среди фронтальных версий - первое место делит с LG и Bosch.
Плюсы и минусы
- Много функций. Скорее всего, вы найдете все режимы, в которых будете нуждаться.
- Тихая работа. Сегодня это уже не плюс, а скорее требование. Но все равно отметим.
- Низкий уровень вибраций. Ваша стиралка не будет трястись во время отжима.
- Все просто и понятно. Доступный для понимания интерфейс позволит вам быстро разобраться в управлении.
- Большой ценовой диапазон. Есть СМА от 10 800 до 59 244 рублей.
- Экономичность. Благодаря внедренным технологиям по экономии воды и электроэнергии.
- Надежность и качественная стирка. Для бренда такого класса даже не обсуждается.
Все замечания потребителей связаны с выходом из строя того или иного элемента, что неотвратимо для техники любого уровня и объясняется элементарным износом деталей. Машинки европейской сборки ломаются редко, гарантийный срок их службы - до 3 лет.
- Чаще всего выходят из строя подшипники. Это характерно для большинства СМА. Подвижная деталь изнашивается быстрее других.
- Поломка подшипника - полбеды, главная неприятность - неразборной бак. Indesit - одна из марок, выпускающих СМА с цельными (неразборными) баками. Зачем они это делают - тема отдельного разговора. А пока вот вам на заметку - список брендов, в стиралках которых установлены неразборные баки: Ariston, Candy , Whirlpool , ARDO , Beko .
- Усиленная вибрация и шум - встречается в СМА отечественной сборки.
- Что еще может сломаться - ТЭН, переключатель нагрева, конденсатор двигателя.
Обзор самых популярных моделей
Из ассортимента, представленного брендом, рассмотрим СМА:
- самую дешевую;
- самую дорогую;
- самую популярную из вертикальных;
- самую вместительную;
- с самой большой глубиной.
Рассматривая каждую из моделей, составим о них впечатление на основе доступных нам характеристик и отзывов потребителей.
XWDA 75128X - самая дорогая
За такую стиралку придется выложить от 58 116 до 59 244 рублей.
Да, это дорогой аппарат, но в него помещается много белья и есть сушка. Тип - фронтальный. Защита от протечек у нее есть - это плюс, но частичная - это минус. Защищен только корпус. Бак из пластика.
- вместительная;
- удобный для загрузки люк;
- режимы на все случаи жизни;
- качественная стирка, отжим, сушка;
- не трясется и не шумит;
- программа, убирающая запахи;
- приятный звуковой сигнал;
- бережная стирка.
- нет защиты от детей;
- на резиновой части барабана скапливаются ворсинки от одежды.
Главное, на что надо обратить внимание - отсутствие защиты от детей. Если в вашем доме есть малыши, лучше поищите другую модификацию.
WIUN 81 - самая дешевая
Этот суперузкий фронтальный аппарат реализуется по самой минимальной стоимости. Эта версия может возглавить также рейтинги в номинации - «самая узкая» и «самая малая загрузка». Дешево стоит и занимает минимум места. Машинка, экономичная во всех отношениях.
- низкий расход воды;
- минимальные габариты;
- простота управления;
- дешевизна;
- бережное отстирывание шерсти.
Эта СМА пользуется спросом - сочетание доступной стоимости и известного бренда сыграли свою роль. По-настоящему народная модель. А претензии к малой загрузке безосновательны - каждый выбирает себе тот объем бака, который его устраивает.
XWDE 861480X W - самая вместительная
Отличительная особенность этой фронтальной версии - вместительность. Загрузка 8 кг - это максимум для СМА этой марки.
- качественная стирка, отжим и сушка;
- красивый дизайн;
- тихая работа;
- режим по устранению запахов;
- удобный для загрузки люк;
- режим экономичной стирки;
- понятное управление;
- цифровой дисплей.
- громоздкость;
- нет защиты от детей;
- долго сушит.
Отличный вариант для большой семьи. Стоит недешево, зато экономит ваше время - постирает, отожмет, высушит.
BTWA 5851 - самая популярная из вертикальных
Вроде ничего выдающегося в этом вертикальном аппарате нет. Но именно он стал лидером популярности у покупателей. У машинки средние возможности и умеренная цена, а именно это выбирает большинство потребителей.
- компактность;
- качественно отстирывает и отжимает;
- устойчива, не вибрирует на отжиме;
- нет автоматической автопарковки - приходится докручивать барабан, чтобы достать вещи;
- бывает, не срабатывает отжим;
- отсутствие дисплея - по индикаторам трудно разобрать время;
- затянутость некоторых программ.
Об отсутствии автопарковки и прочих фишек большинство покупателей узнает по мере работы. Впрочем, и с возможностями СМА они также знакомятся постепенно. Вот почему, покупая стиралку, мы советуем максимально вникнуть в нюансы конструкции и в функционал современных СМА, чтобы позже не жалеть о покупке.
XWDE 861480X W - с самой большой глубиной
Отдельно стоящая фронтальная модификация. Мощный аппарат - вместительный и громоздкий. Предусмотрена функция сушки.
- хорошо сушит;
- два варианта сушки - под утюг и в шкаф;
- тихо работает;
- стильная;
- большая дверца - удобно закладывать вещи;
- не вибрирует на отжиме;
- понятный интерфейс.
- первые три сушки присутствовал запах резины;
- долго и некачественно сушит;
- мало коротких режимов.
И опять покупатели в отзывах сожалеют о больших габаритах. Но что-что, а этот факт они видели при покупке. Если о многих технических нюансах еще можно не знать, то размеры аппарата, как говорится, бросаются в глаза. Этот большой и глубокий аппарат имеет максимальную вместимость (для рассматриваемой марки), он для тех, кому кажется, что чем больше, тем лучше. Важный плюс - качественная сушка в двух вариантах. Купив эту СМА, вы решите вопрос сушки больших вещей. Вы можете получать вещи чуть влажные - чтобы удобно было гладить, и полностью сухие.
Подведем итоги нашего «расследования». Итак, «Индезит» - надежная техника, рассчитанная на среднего потребителя. У него нет сверхдорогих аппаратов на 12 кг или на два барабана, но каждая выпущенная единица техники достойно представляет фирму. Единственный нюанс, на который стоит обратить внимание - страна сборки. А главный минус - неразборной бак, если полетит подшипник, ремонт влетит в копеечку. Теперь вы знаете об Indesit немного больше, удачного выбора!
